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PAGEPAGE1企業(yè)十查檢查表企業(yè)十查是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的基本方法之一，通過逐項審核，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，及時改進，提高企業(yè)質(zhì)量水平。以下是企業(yè)十查的檢查表：1.生產(chǎn)過程檢查：-是否按照工藝流程執(zhí)行生產(chǎn)；-是否存在不合規(guī)的操作行為；-是否使用過期或不符合標準的原材料和工具；-是否存在不良品的處理方式。2.設(shè)備檢查：-是否定期對生產(chǎn)設(shè)備進行維護保養(yǎng)；-是否有設(shè)備損壞、老化、易損件過多的情況；-是否存在工作區(qū)域不合理、安全隱患等問題。3.檢驗檢測：-是否按照標準檢測流程進行檢測；-是否存在檢測人員水平不夠、方法不正確的情況；-是否存在檢測設(shè)備不準確、易損的情況；-是否存在檢測數(shù)據(jù)記錄不完整、作假的情況。4.文件管理：-是否定期整理、歸檔和備份企業(yè)文檔；-是否按照規(guī)定進行文件記錄和存檔；-是否存在企業(yè)文檔數(shù)字化不完善、漏洞百出的情況。5.人員管理：-是否存在員工技能水平不達標、工作態(tài)度不端正的情況；-是否存在對職業(yè)健康、安全、環(huán)保等方面的忽視。6.物料管理：-是否按照管理規(guī)定對原材料進行存放和保管；-是否存在失效物品、易變質(zhì)品、錯誤物品的管理情況。7.生產(chǎn)安全：-是否按照相關(guān)法規(guī)和企業(yè)規(guī)定進行安全操作；-是否存在生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生不達標、設(shè)備安全隱患的情況；-是否存在安全事故發(fā)生而未能及時及有效處理的情況。8.企業(yè)文化：-是否有明確的企業(yè)文化和價值觀；-是否有員工參與企業(yè)文化建設(shè)的渠道；-是否存在因文化影響引起的品質(zhì)問題。9.清潔衛(wèi)生：-是否按照規(guī)定對車間、倉庫、辦公區(qū)域進行清潔維護；-是否清潔物品有規(guī)定的存儲、清理和消毒程序。10.客戶管理：-是否對客戶服務(wù)過程進行規(guī)范化管理；-是否存在對客戶投訴和反饋不予理睬的情況；-是否存在因為偷工減料、不良品問題影響客戶體驗的情況。以上是企業(yè)十查

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