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施工進(jìn)度計(jì)劃及各階段保證措施和協(xié)調(diào),科學(xué)合理安排工序搭接及技術(shù)間歇,確保完成各節(jié)點(diǎn)工期。1)突擊主體結(jié)構(gòu)施工,為鋼結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造施工條件1進(jìn)度計(jì)劃編制說明1.1總體進(jìn)度目標(biāo)混凝土結(jié)構(gòu)施工處在工期控制的關(guān)鍵線路上,制定切實(shí)可行的施工方案,迅速有效的組織資源進(jìn)行突擊,爭(zhēng)取盡快封頂;及時(shí)給鋼結(jié)構(gòu)胎架制作及安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝調(diào)整出足夠的場(chǎng)地,為鋼結(jié)構(gòu)工程的全面開展創(chuàng)造條件。2019年9月30日總包單位組織進(jìn)場(chǎng)(暫定),2019年10月19日施工準(zhǔn)備完成,開始現(xiàn)場(chǎng)施工,2022年1月20日完成整體工程竣工驗(yàn)收并移交,總工期825天。1.2進(jìn)度計(jì)劃編制總體思路2)優(yōu)先體育館內(nèi)碗砼結(jié)構(gòu)施工,確保工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期式及特點(diǎn),優(yōu)先組織內(nèi)碗?yún)^(qū)域砼結(jié)構(gòu)施工,為屋面鋼結(jié)構(gòu)、外裝飾、內(nèi)裝根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形1.2.1合理安排關(guān)鍵線路上的工作及各項(xiàng)關(guān)鍵工作之間的搭接關(guān)鍵線路上的工作持續(xù)時(shí)間決定了施工工期。合理安排關(guān)鍵工作、合理安排關(guān)鍵工作之間的搭接,是控制工程施工進(jìn)度、編制施工進(jìn)度計(jì)劃的核心內(nèi)容。1.2.2合理安排非關(guān)鍵線路上的工作的插入時(shí)間飾及機(jī)電工程施工創(chuàng)造條件。3)緊抓12.0m大平臺(tái)結(jié)構(gòu)施工,為鋼結(jié)構(gòu)提前插入施工創(chuàng)造條件12.0m平臺(tái)面積大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜;同時(shí)為屋面V形鋼柱支承平臺(tái),是本工程結(jié)構(gòu)施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。施工中將通過有效組織、合理配置資源,確保按期完成。體育館內(nèi)碗地上結(jié)構(gòu)優(yōu)先施工東、在進(jìn)度計(jì)劃安排中,對(duì)于非關(guān)鍵線路上的工作要考慮盡早插入,提供較為富余的作業(yè)時(shí)間,否則一旦非關(guān)鍵線路上的工作出現(xiàn)了延誤并且延誤的時(shí)間超過了自由時(shí)差,非關(guān)鍵線路將轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵線路,這樣勢(shì)必會(huì)造成總工期的延誤。西兩側(cè)鋼結(jié)構(gòu)重車道位置結(jié)構(gòu),以便12.0m大平面以上鋼結(jié)構(gòu)盡早插入施工,確保后續(xù)重車道位置體育館裙房2區(qū),中央車庫(kù)4區(qū)可以盡早展開施工。4)合理安排施工作業(yè)面,確保鋼結(jié)構(gòu)如期完成1.2.3充分考慮必要的技術(shù)間歇時(shí)間12.0m平臺(tái)結(jié)構(gòu)施工完成且達(dá)到養(yǎng)護(hù)條件后立即插入V形鋼柱及環(huán)梁安裝,同時(shí)內(nèi)碗繼續(xù)在進(jìn)度計(jì)劃編排中充分考慮各工序與上一道工序的技術(shù)間歇時(shí)間,避免因度完成卻不能按計(jì)劃要求及時(shí)轉(zhuǎn)入下一道工序施工,造成進(jìn)度盲區(qū)1.2.4充分考慮供貨、制作周期等施工準(zhǔn)備工作所需時(shí)間上道工序形象進(jìn)進(jìn)行主體砼結(jié)構(gòu)及看臺(tái)施工。影響中央車庫(kù)地下結(jié)構(gòu)、坡道位置鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)先施工,以便中央車。庫(kù)2、3、4區(qū)第二階段土方開挖盡早插入進(jìn)行。5)趕搶二次結(jié)構(gòu)施工,為裝修裝飾及機(jī)電安裝創(chuàng)造工作面在進(jìn)度計(jì)劃安排中,工作持續(xù)時(shí)間的長(zhǎng)短,充分考慮到該項(xiàng)工作施工準(zhǔn)備所需要的時(shí)間。通過分階段進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,及時(shí)制定切實(shí)可行的專項(xiàng)方案,快速組織二次結(jié)構(gòu)施工材料、勞動(dòng)力、設(shè)備等相關(guān)施工要素的進(jìn)場(chǎng),確保二次結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度,及早為后續(xù)裝修裝飾及機(jī)電安裝工程創(chuàng)造作業(yè)面,減少后期裝飾工程和安裝工程工期壓力。1.2.5優(yōu)先采用“四新”技術(shù)在保證工程質(zhì)量的前提下優(yōu)先采用“四新”技術(shù),加快施工進(jìn)度。2施工順序2.1關(guān)鍵線路策劃本工程工期緊,保證招標(biāo)文件要求各節(jié)點(diǎn)工期和里程碑時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求的關(guān)鍵是服務(wù)樓、體育館、中央車庫(kù)需同時(shí)開工,同步施工,以服務(wù)樓、體育館施工為主線和關(guān)鍵線路,中央車庫(kù)6)合理分區(qū)進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,為分包提前插入創(chuàng)造條件7)督促外幕墻等外維護(hù)工程施工,為裝飾工程提供施工條件幕墻工程的不規(guī)則形狀,加工制作、安裝難度大,受深化設(shè)計(jì)進(jìn)度影響大,并直接影響裝飾施工進(jìn)度;督促、配合、協(xié)調(diào)分包單位突擊完成幕墻工程,為服務(wù)樓、體育館等提供條件。8)狠抓裝修裝飾工程施工,確保按時(shí)交工。2.2施工階段劃分整體工程按以下十個(gè)階段進(jìn)行施工:的裝飾施工為輔,合理穿插同步向上施工?,F(xiàn)場(chǎng)同時(shí)施工展開面大,我司將根據(jù)建筑分布位置特點(diǎn)、工程量、土建工程及鋼結(jié)構(gòu)施工工藝特點(diǎn)將整個(gè)主體施工在平面上分為三大工區(qū),分別為服務(wù)樓區(qū)域、體育館區(qū)域、中央車庫(kù)區(qū)域。根據(jù)招標(biāo)文件和總體施工部署,三大工區(qū)同步組織施工,科學(xué)合理安排施工工序和工作面。服務(wù)樓、體育館施工以土方開挖→底板施工→地下結(jié)構(gòu)施工→地上鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工→鋼結(jié)構(gòu)施工→幕墻施工→機(jī)電安裝、裝飾裝修工程為主線。中央車庫(kù)以土方開挖→底板施工→地下結(jié)構(gòu)施工→機(jī)電安裝、裝飾裝修工程為主線。統(tǒng)籌考慮自行施工、業(yè)主指定分包施工管理1、施工準(zhǔn)備階段成后移交二標(biāo)段總承包單位進(jìn)行底板及地下結(jié)構(gòu)施工。2019年9月30日總包單位進(jìn)場(chǎng)(暫定),進(jìn)行前期施工準(zhǔn)備,包括現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備?,F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備包括:5)塔吊安裝,安裝10臺(tái)60m臂TC6015塔吊,1臺(tái)75m臂TC7525塔吊,共11臺(tái)。項(xiàng)目組建、人員進(jìn)場(chǎng),場(chǎng)地交接,與基坑圍護(hù)、土方開挖、基坑降水單位進(jìn)行交接管理?,F(xiàn)場(chǎng)臨建施工,圍墻、出入口、門衛(wèi)室、環(huán)形道路、場(chǎng)地內(nèi)地道硬化,排水設(shè)施施工;臨時(shí)水電接駁;塔吊基礎(chǔ)施工;協(xié)調(diào)管理分包單位進(jìn)行服務(wù)樓第1層、第2層土方開挖及中央車庫(kù)1區(qū)土方開挖,基坑圍護(hù)施工,基坑降水、基坑監(jiān)測(cè)管理。技術(shù)準(zhǔn)備包括:熟悉施工圖紙,組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審;測(cè)量控制點(diǎn)移交和復(fù)核;施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案報(bào)審;施工許可證、報(bào)監(jiān)手續(xù)辦理。3、底板施工階段1)服務(wù)樓塔樓、服務(wù)樓裙房2)中央車庫(kù)1區(qū)底板施工。3)體育館內(nèi)碗、裙房1區(qū)基礎(chǔ)底板、地梁、連系梁4)MNOPQR區(qū)底板施工。、下沉式廣場(chǎng)、市政連通口區(qū)域底板施工。、承臺(tái)等施工。2、第一階段土方開挖1)服務(wù)樓墊層以上300mm及局部深坑土方開挖,樁頭鑿、除墊層、防水施工。2)體育館內(nèi)碗、裙房1區(qū)基礎(chǔ)底板、地梁、承臺(tái)土方開挖,樁頭鑿、除處理、墊層、防水施工。3)ab段、ef段、VX段、KLM段φ700@1000圍護(hù)鉆孔灌注樁施工??紤]安排4臺(tái)GPS10鉆機(jī)進(jìn)行鉆孔灌注樁施工。4)STUV、bcde、MNOPQR小基坑土方開挖、圍護(hù)施工,STUV、bcde小基坑土方開挖完4、地下結(jié)構(gòu)施工階段3)體育館內(nèi)碗、裙房1區(qū)局部-1層、1層(-0.10m標(biāo)高)施工完成。4)MNOPQR區(qū)底板施工,STUV、bcde區(qū)域底板施工(二標(biāo)段)。5)MNOPQR、STUV、bcde小基坑土方回填。6)體育館鋼結(jié)構(gòu)吊裝重車道施工。6、第二階段土方開挖1)服務(wù)樓塔樓地上結(jié)構(gòu)封頂。2)服務(wù)樓裙房地上結(jié)構(gòu)施工完成。3)體育館內(nèi)碗、裙房1區(qū)地上結(jié)構(gòu)施工完成。4)影響中央車庫(kù)2、3、4區(qū)土方開挖施工區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成。5)第二階段土方開挖開始,中央車庫(kù)2、3、4區(qū)土方開挖,樁頭處理、墊層、防水施工,底板施工。5、地上結(jié)構(gòu)施工階段6)坡道CP-RP-05土方開挖。1)服務(wù)樓塔樓地上結(jié)構(gòu)施工。7)游泳館、體育場(chǎng)、體育館鋼結(jié)構(gòu)吊裝重車道區(qū)域土方開挖。8)中央車庫(kù)2、3、4區(qū)地下結(jié)構(gòu)施工。9)土方開挖區(qū)域基坑圍護(hù)施工。2)服務(wù)樓裙房地上結(jié)構(gòu)施工。3)體育館內(nèi)碗、裙房1區(qū)地上結(jié)構(gòu)施工(體育館內(nèi)碗地上結(jié)構(gòu)優(yōu)先施工東、西兩側(cè)鋼結(jié)構(gòu)重車道位置結(jié)構(gòu),以便12.0m大平臺(tái)以上鋼結(jié)構(gòu)盡早插入施工,確保后續(xù)重車道位置體育館裙房2區(qū),中央車庫(kù)4區(qū)可以盡早展開施工。)10)體育館鋼結(jié)構(gòu)吊裝。4)體育館鋼結(jié)構(gòu)吊裝(影響中裙房2區(qū)、央車庫(kù)4區(qū)結(jié)構(gòu)施工位置鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)先吊裝施工,以便裙房2區(qū)結(jié)構(gòu)、中央車庫(kù)4區(qū)第二階段土方開挖及早插入進(jìn)行)。7、第三階段土方開挖8、中央車庫(kù)剩余地下結(jié)構(gòu)施工階段1)坡道1、2,市政連通口1、2、3區(qū)域圍墻、綠化、高壓配電房、市政給排水井等移走、清理,剩余靜壓樁施工。1)中央車庫(kù)2、3、4區(qū)地下結(jié)構(gòu)施工完成。2)坡道1、2,市政連通口1、2、3地下結(jié)構(gòu)施工完成。3)服務(wù)樓機(jī)電、幕墻、精裝修、電梯插入施工。4)體育館機(jī)電、幕墻、精裝修、電梯、體育設(shè)備等插入施工。5)中央車庫(kù)1區(qū)機(jī)電、粗裝修施工。2)坡道1、2,市政連通口1、2、3區(qū)域圍護(hù)三軸深攪樁、圍護(hù)排樁施工。采用1臺(tái)JB160三軸攪拌機(jī)進(jìn)行三軸攪拌樁施工,圍護(hù)排樁采用2臺(tái)GPS10鉆機(jī)進(jìn)行施工。3)坡道1、2、4,市政連通口1、2、3基坑土方開挖,基坑圍護(hù)。4)坡道1、2、4,市政連通口1、2、3區(qū)域樁頭處理,墊層、防水、底板、結(jié)構(gòu)施工。5)服務(wù)樓塔樓砌體結(jié)構(gòu)施工完成。6)地下室外墻防水、保溫施工完成,土方回填。6)服務(wù)樓地下室、裙房地上砌體結(jié)構(gòu)施工完成。7)體育館屋面鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成,外幕墻插入施工。8)中央車庫(kù)2、3、4區(qū)底板、地下結(jié)構(gòu)施工。9)體育館裙房2區(qū)基礎(chǔ)地梁、承臺(tái)土方開挖,局部-1層、1層(-0.10m標(biāo)高)、地上結(jié)構(gòu)施工完成。9、機(jī)電安裝、裝飾裝修施工階段1)服務(wù)樓塔樓、裙房機(jī)電安裝、幕墻、電梯、精裝修施工。2)體育館機(jī)電安裝、幕墻、電梯、精裝修、體育設(shè)施施工。3)中央車庫(kù)、市政連通口機(jī)電安裝、精裝修施工。4)機(jī)電分區(qū)、分系統(tǒng)單機(jī)調(diào)試。5)中央車庫(kù)區(qū)域塔吊拆除。6)室外地下室頂板防水、保溫、剛防層施工。10、室外工程、景觀、綠化施工階段1)室外回填,地下管線、道路、鋪裝、泛光照明、景觀、綠化施工。2)地源熱泵安裝完成,調(diào)試。3)機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試、聯(lián)機(jī)調(diào)試。4)消防、人防、節(jié)能、規(guī)劃、室外工程等專項(xiàng)驗(yàn)收完成。5)竣工驗(yàn)收,交付使用。3施工流程電梯施工體育館內(nèi)碗?yún)^(qū)域基礎(chǔ)底板、承-1層、±0結(jié)構(gòu)施內(nèi)碗地上鋼筋混外裝飾施工上部鋼結(jié)構(gòu)施工砌體結(jié)構(gòu)施工土方開挖臺(tái)、地梁施工工凝土結(jié)構(gòu)施工體育館裙房2區(qū)機(jī)電安裝結(jié)構(gòu)施工砌體結(jié)構(gòu)施工結(jié)構(gòu)驗(yàn)收土方開挖施工體育館裙房1區(qū)基礎(chǔ)底板、承-1層、±0結(jié)構(gòu)施地上鋼筋混凝土砌體結(jié)構(gòu)施工土方開挖臺(tái)、地梁施工工結(jié)構(gòu)施工精裝修施工體育設(shè)施施工電梯施工外裝飾施工施工準(zhǔn)備1~4F塔樓5~17F塔樓砌體塔樓結(jié)構(gòu)驗(yàn)收服務(wù)樓土方開挖底板施工地下結(jié)構(gòu)施工結(jié)構(gòu)施工結(jié)構(gòu)施工結(jié)構(gòu)施工機(jī)電安裝施工精裝修施工機(jī)電安裝施工地下室砌體地下室結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)施工驗(yàn)收裝修施工機(jī)電安裝施工裙房砌體裙房結(jié)構(gòu)驗(yàn)收外裝飾施工精裝修施工結(jié)構(gòu)施工中央車庫(kù)2區(qū)土方中央車庫(kù)2區(qū)地下電梯安裝施工開挖結(jié)構(gòu)施工中央車庫(kù)1區(qū)土方中央車庫(kù)1區(qū)地下3中央車庫(kù)區(qū)土方中央車庫(kù)3區(qū)地下中央車庫(kù)砌體中央車庫(kù)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收機(jī)電安裝施工精裝修施工開挖結(jié)構(gòu)施工開挖結(jié)構(gòu)施工結(jié)構(gòu)施工中央車庫(kù)4區(qū)土方中央車庫(kù)4區(qū)地下單機(jī)調(diào)試開挖結(jié)構(gòu)施工聯(lián)動(dòng)調(diào)試各項(xiàng)驗(yàn)收小品砌筑、道路、鋪裝室外防水保溫、地下管線土方開挖剛防層施工施工室外機(jī)電安裝、燃?xì)馐彝夤こ舔?yàn)收土方回填土方回填景觀綠化窨井、檢查井施工整體工程竣工驗(yàn)收及移交泛光照明4施工總進(jìn)度計(jì)劃一標(biāo)段施工進(jìn)度里程碑4.1施工進(jìn)度里程碑序號(hào)18工程內(nèi)容開始日期完成日期作業(yè)時(shí)間以一標(biāo)段總承包工程業(yè)主對(duì)工期節(jié)點(diǎn)要求為基礎(chǔ),依據(jù)工程施工部署,本工程總工期為825天,開工日期暫定2019年10月19日,竣工日期2022年1月20日。工程階段性控制工期如下:體育館結(jié)構(gòu)驗(yàn)收2021年2月24日19體育館機(jī)電安裝工程2019年10月20日2021年9月30日一標(biāo)段施工進(jìn)度里程碑20體育館施工完成2019年10月19日2021年11月29日序號(hào)工程內(nèi)容開始日期完成日期作業(yè)時(shí)間21中央車庫(kù)1區(qū)地下結(jié)構(gòu)施工2019年12月1日2020年6月25日207天中央車庫(kù)2區(qū)地下結(jié)構(gòu)施工2020年9月1日2021年1月26日148天中央車庫(kù)3區(qū)地下結(jié)構(gòu)施工2020年10月1日2021年3月4日156天中央車庫(kù)4區(qū)地下結(jié)構(gòu)施工2020年11月1日2021年3月16日137天1234施工總進(jìn)度2014年10月19日2017年1月20日825天2019年10月19日2020年4月26日191天22服務(wù)樓地下結(jié)構(gòu)出±0.0023服務(wù)樓裙房結(jié)構(gòu)施工完成2020年4月27日2020年10月28日24服務(wù)樓塔樓結(jié)構(gòu)封頂2020年4月27日2020年12月15日234天2020年11月8日25坡道、市政連通口施工完成中央車庫(kù)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收中央車庫(kù)施工完成室外工程施工竣工預(yù)驗(yàn)收2021年3月24日2021年4月21日5服務(wù)樓地基基礎(chǔ)及地下室結(jié)構(gòu)驗(yàn)收26678服務(wù)樓地上結(jié)構(gòu)驗(yàn)收2021年1月30日272021年10月2日服務(wù)樓機(jī)電安裝工程2019年11月1日2021年11月29日760天2019年10月19日2021年11月29日773天282021年2月16日2021年11月30日289天2022年1月10日服務(wù)樓施工完成299體育館內(nèi)碗4層結(jié)構(gòu)施工完成2019年10月19日2020年6月25日283天30竣工驗(yàn)收,整體交付2022年1月20日10體育館移交鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)施工2020年7月5日4.2施工總進(jìn)度計(jì)劃主要施工順序、流程、工期、關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)、里程碑節(jié)點(diǎn)等詳見《本工業(yè)園區(qū)體育中心項(xiàng)目土建安裝總承包工程一標(biāo)段施工總進(jìn)度計(jì)劃》。施工總進(jìn)度計(jì)劃編制原則:嚴(yán)格遵照招標(biāo)文件工期節(jié)點(diǎn)要求;科學(xué)合理安排關(guān)鍵線路上工作及各項(xiàng)關(guān)鍵工作之間的搭接;科學(xué)合理分大區(qū)組織同步施工,大區(qū)內(nèi)分段分小區(qū)組織流水施工;合理安排非關(guān)鍵線路上工作入時(shí)間;充11內(nèi)碗鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工完成2019年10月19日2020年9月8日12體育館裙房1區(qū)結(jié)構(gòu)施工完成2020年2月26日2020年8月5日161天13體育館裙房2區(qū)結(jié)構(gòu)施工完成2020年9月14日2020年11月26日74天的插14151617體育館裙房結(jié)構(gòu)施工完成2020年2月26日2020年11月26日分考慮材料、設(shè)備供貨、制作周期等施工準(zhǔn)備工作所需時(shí)間;采用“四新”技術(shù),科學(xué)合理縮體育館鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成2021年1月31日短工期。體育館內(nèi)碗砌體結(jié)構(gòu)施工2015年10月1日2021年1月28日120天體育館裙房砌體結(jié)構(gòu)施工2015年9月1日2021年1月28日150天4.3各專業(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃1、根據(jù)設(shè)計(jì)地下后澆帶位置合理分區(qū),流水施工;2、下沉式廣場(chǎng)、裙房市政連通口底板施工合理安排插入時(shí)間;3、2020年春節(jié)前完成-2層結(jié)構(gòu)施工,為節(jié)后全面展開-1層結(jié)構(gòu)施工做好準(zhǔn)施工備;序號(hào)工程專業(yè)分包單位最遲進(jìn)場(chǎng)時(shí)間工作面移交時(shí)間結(jié)構(gòu)212外裝飾分包單位2015年7月1日2015年10月7日階段4、確保人、機(jī)、料等各項(xiàng)資源組織和進(jìn)場(chǎng)。室內(nèi)精裝修分包單位2015年12月1日2016年3月20日3服務(wù)樓電梯及扶梯分包單位2015年12月1日2016年3月20日1、根據(jù)設(shè)計(jì)后澆帶、沉降縫位置合理分區(qū),流水施工,整體分成服務(wù)樓塔樓、服務(wù)樓裙房2個(gè)大區(qū)同步組織施工;地上2、4層以下塔樓和裙房結(jié)構(gòu)同步向上施工;確保裙房結(jié)構(gòu)施工結(jié)構(gòu)外裝飾單位提前插入提供條件;施工3、砌體結(jié)構(gòu)提前插入,確保2021年春節(jié)前完成結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;4、塔樓安裝1臺(tái)SC200/200雙籠施工電梯,裙房區(qū)域安裝2臺(tái)SC200/200雙籠施工電梯,確保砌體材料、裝飾裝修材料及人員上下運(yùn)輸。4廚房分包單位2016年2月20日2016年3月20日2016年2月20日2016年3月20日2015年7月5日服務(wù)樓完成時(shí)間,為5標(biāo)識(shí)工程分包單位鋼結(jié)構(gòu)分包單位外裝飾分包單位3672015年8月1日2015年11月7日8室內(nèi)精裝修分包單位2015年12月1日2016年2月25日9電梯及扶梯分包單位2016年3月1日2016年5月25日2015年12月1日2016年2月25日機(jī)電安1、各專業(yè)分包范圍確定及進(jìn)場(chǎng);裝、裝飾體育館體育館內(nèi)場(chǎng)地工程分包單位1011121342、裝飾裝修、電梯、智能化、擦窗機(jī)等各專業(yè)分包工作面移交;施工3、體育館母架分包單位2015年12月1日2016年1月26日2016年3月1日2016年7月24日電影院施工分包單位2015年12月1日2016年3月25日甲供甲按廚房、家居、設(shè)備等確定及進(jìn)場(chǎng)。階段體育設(shè)備安裝1、根據(jù)設(shè)計(jì)理劃分施工分區(qū),整體分成內(nèi)碗、裙房區(qū)域。裙房根據(jù)重車道影響分裙房1區(qū)不受鋼結(jié)構(gòu)吊裝影響,先行施工,裙房2區(qū)待該處鋼結(jié)構(gòu)完成后再進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工;施工階段2、優(yōu)先施工內(nèi)域基礎(chǔ)連系梁、承臺(tái)、底板等施工;3、確保2020年春節(jié)前完成內(nèi)碗?yún)^(qū)域1F(-0.10m標(biāo)高)結(jié)構(gòu)施工;4、鋼結(jié)構(gòu)吊裝重車道進(jìn)行形成,盡早投入使用;后澆帶、鋼結(jié)構(gòu)吊裝重車道位置科學(xué)合成裙房1區(qū)、裙房2區(qū),吊裝14地源熱泵15室外景觀16泛光照明2016年1月1日2016年2月16日2016年2月16日2016年4月5日2016年1月1日2016年3月2日地基基礎(chǔ)5碗?yún)^(qū)5影響工期因素及對(duì)策體育館5、內(nèi)碗和裙房1區(qū)安裝5臺(tái)60m臂TC6015塔吊。序號(hào)工程關(guān)鍵線路關(guān)鍵控制點(diǎn)1、優(yōu)先體育館內(nèi)碗砼結(jié)構(gòu)施工,特別是東、西兩側(cè)結(jié)構(gòu)施工;1、總包確定后盡早進(jìn)場(chǎng),協(xié)調(diào)督促土方單位按總包總體部署進(jìn)行土方開挖;2、緊抓12.0m大平臺(tái)結(jié)構(gòu)施工,為鋼結(jié)構(gòu)提前插入施工臺(tái)為屋面V形鋼柱支承平臺(tái),是結(jié)構(gòu)施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。施工中將通過有效地上結(jié)構(gòu)組織、合理配置資源,確保按期。體育館內(nèi)碗地上結(jié)構(gòu)優(yōu)先施工東、創(chuàng)造條件。12.0m平2、墊層以上300mm及局部深坑土方開挖、樁頭處理;樁基檢測(cè)、驗(yàn)收;3、墊層、防水,底板施工;完成服底板4、根據(jù)設(shè)計(jì)6后澆帶位置合理分區(qū),流水施工,整體分成服務(wù)樓塔樓、裙房、施工階段西兩側(cè)鋼結(jié)構(gòu)重車道位結(jié)置構(gòu),以便12.0m大平面以上鋼結(jié)構(gòu)盡早插入施工,確保后續(xù)重車道位體置育館裙房2區(qū),中央車庫(kù)4區(qū)可以盡早展開施工;1務(wù)施工下沉式廣場(chǎng)、市政連通口等四個(gè)大區(qū);樓階段5、鋼筋、混凝土原材料供應(yīng)、組織;6、總包進(jìn)場(chǎng)即進(jìn)行塔吊基礎(chǔ)施工及塔吊安裝,塔樓區(qū)域安裝1臺(tái)75m臂TC7525塔吊,裙房區(qū)域及中央車庫(kù)1區(qū)安裝5臺(tái)60m臂TC6015塔吊。序號(hào)工程關(guān)鍵線路關(guān)鍵控制點(diǎn)序號(hào)工程關(guān)鍵因素關(guān)鍵控制點(diǎn)序控制3、勁性鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力、大截面梁、異形不規(guī)則結(jié)構(gòu)、看臺(tái)、傾斜柱、高地上結(jié)構(gòu)支模等結(jié)構(gòu)施工復(fù)雜,周轉(zhuǎn)材料投入量大;措施內(nèi)容號(hào)要點(diǎn)6①.將本工程列為物力、財(cái)力、技術(shù)上充分保證各職能部門積極配合,全力服務(wù)態(tài)管理,確保本工程按計(jì)劃進(jìn)行。②.組建本工程總承包組織架構(gòu),主要由10人組成總承包管理層:總承包項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理(土建工程)、項(xiàng)目副經(jīng)理(鋼結(jié)構(gòu)工程)、項(xiàng)目書記、經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理(總包管理與協(xié)調(diào))、質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān),下設(shè)10個(gè)部門。我司重點(diǎn)工程,建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,嚴(yán)格管理,科學(xué)施工,在人力、4、地上勁性鋼結(jié)構(gòu)吊裝考慮采用50t汽車吊配合塔吊勁性吊裝施工。于工程及各項(xiàng)資源投入實(shí)行動(dòng)1、外幕墻工程形狀不規(guī)則,加工制作、安裝難度大,外裝飾單位提前確定及進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行方案確定和深化設(shè)計(jì);體育館機(jī)電安2、體育館聲、光、電、空調(diào)等各專業(yè)系統(tǒng)復(fù)雜,需充分考慮施工難度和施裝、裝飾工周期;7項(xiàng)目商務(wù)施工3、施工過程中將通過“空間占滿,立體交叉”的施工方法,科學(xué)、合理的③.在項(xiàng)目組織構(gòu)架中總包管理與協(xié)調(diào)部下設(shè)立施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)組,做到各工種及作業(yè)隊(duì)統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)一致,建立嚴(yán)格的工期目標(biāo)責(zé)任制度。全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度安排與協(xié)調(diào),同時(shí)根據(jù)施工組織安排,抓住關(guān)鍵控制工序,在勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料上實(shí)行統(tǒng)一周密階段進(jìn)行各工序間的穿插,細(xì)分作業(yè)面,確保各專業(yè)工程按時(shí)完;成4、內(nèi)碗和裙房區(qū)域考慮安裝2臺(tái)SS100物料提升機(jī),以便材料和人員上下運(yùn)輸。工期的內(nèi)部調(diào)配,使各階段分部工期目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。1、游泳館bcde小基坑、體育場(chǎng)STUV小基坑、體育館MNOPQR小基坑地下結(jié)構(gòu)盡早施工,以便后續(xù)鋼結(jié)構(gòu)吊裝重車道及時(shí)插入施工,盡早投入使用。保證④.在施工過程中,受外界影響生產(chǎn)的因素很多,我司將在項(xiàng)目組織構(gòu)架中設(shè)置專門的對(duì)外1的組協(xié)調(diào)組,加強(qiáng)對(duì)交通、市政、供電供水、環(huán)保市容、街道等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào),取得政8土方開挖2、體育館、體育場(chǎng)、游泳館影響區(qū)域中央車庫(kù)為第二次土方開挖區(qū)域,暫不開挖,待三個(gè)場(chǎng)館屋面鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成后再進(jìn)行開挖及結(jié)構(gòu)施工;織措府及相關(guān)部⑤.項(xiàng)目經(jīng)理部制定工程施工全過程的生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽制度,采取施工前動(dòng)員、施工中鼓勵(lì)、結(jié)束后總結(jié)的方法,大力開展施工班組、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)及各工種之間的各種形式的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),按旬、月下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃,采取質(zhì)量、工期雙驗(yàn)收,實(shí)行工期提前者重獎(jiǎng)、工期延誤罰,充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。門機(jī)構(gòu)的支持,為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。施中3、土方開挖持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),必須確?;?、鄰近建筑物和周邊環(huán)境安全。央1、中央車庫(kù)根據(jù)設(shè)計(jì)后澆帶位置和服務(wù)樓、游泳館、體育場(chǎng)、體育館施工部署,分四個(gè)大區(qū)進(jìn)行土方開挖,底板及地下結(jié)構(gòu)施工,服務(wù)樓影響區(qū)域?yàn)橹醒胲噹?kù)1區(qū),游泳館影響區(qū)域?yàn)橹醒胲噹?kù)2區(qū),體育場(chǎng)影響區(qū)域?yàn)橹醒胲噹?kù)3區(qū),體育館影響區(qū)域?yàn)?區(qū);車底板及地者重庫(kù)下結(jié)構(gòu)施⑥.由于本工程施工中有較多的重點(diǎn)、難點(diǎn),我司將聘請(qǐng)專家提供技術(shù)支持,協(xié)助解決施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn),以保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。9工階段2、中央車庫(kù)1區(qū)盡快完成±0.00結(jié)構(gòu)施工,為場(chǎng)內(nèi)交通組織、材料堆場(chǎng)提供場(chǎng)地;⑦.加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的合作與協(xié)調(diào),對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)達(dá)成共識(shí);積極協(xié)助業(yè)主完材成料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作,為工程順實(shí)利施創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。⑧.加強(qiáng)同各指定分包商的施工協(xié)調(diào)合作與進(jìn)度控制,根據(jù)工程進(jìn)展及時(shí)通知指定分包商進(jìn)場(chǎng),并為指定分包商的施工創(chuàng)造良好條件。1、超長(zhǎng)超大地下室,確保地下室斷水,為后續(xù)機(jī)電安裝、裝飾插入提供工中機(jī)電安央裝、裝飾2、地下室分布大量重要機(jī)房,部分機(jī)房需提前投入使用,如配電房等,必車施工須確保重要機(jī)房先行投入使用為機(jī)電各系統(tǒng)調(diào)試提供條件;作面;10庫(kù)階段3、水泥基自流平、吸音吸聲等總承包合同內(nèi)專業(yè)施工需盡早確定進(jìn)行樣板施工。1、確保正式水、電接入時(shí)間,確保各項(xiàng)調(diào)試按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求進(jìn)行;竣工驗(yàn)收2、總包統(tǒng)一組織各專業(yè)分包單位進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試;11整體階段3、確保消防、節(jié)能、幕墻、人防、規(guī)劃、環(huán)境、電梯各專項(xiàng)驗(yàn)收按時(shí)完。成6進(jìn)度計(jì)劃保證措施本工程施工總工期為825天,采取以下措施來保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。序控制號(hào)要點(diǎn)序控制號(hào)要點(diǎn)措施內(nèi)容措施內(nèi)容①.發(fā)揮我司的地域優(yōu)勢(shì)和集團(tuán)優(yōu)勢(shì),在材料、設(shè)備供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中,擁有大批重合同、守信用、有實(shí)力的供應(yīng)商,能保證工程所需材料、設(shè)備隨時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。②.項(xiàng)目部應(yīng)會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)院和業(yè)主盡早確定材料及其規(guī)格、品質(zhì)和供貨商,并采取有效措施,確保供貨商在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量供貨。⑦.在結(jié)構(gòu)封頂后,消防電梯安裝及時(shí)插入,消防電梯安裝及調(diào)試完成后,經(jīng)過保護(hù)處理后投入施工生產(chǎn)使用,這時(shí)室外施工電梯拆除,以便外幕墻的封閉,為該區(qū)域功能房間的內(nèi)裝飾創(chuàng)造了條件。③.根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,各專業(yè)工程師提前做好材料需求計(jì)劃,大宗材料由公司物資部門集中招標(biāo)采購(gòu),項(xiàng)目物資部確定材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。通過編制本工程的施工圖預(yù)算,對(duì)工程施工所用工程材料、半成品及設(shè)備總量進(jìn)行匯總,使用部門根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料使用總計(jì)劃、計(jì)月劃,并于每月5日前向物資部提交下月各種材料、設(shè)備需用計(jì)劃,確定現(xiàn)場(chǎng)所需各種材料設(shè)備的最遲進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。①.選用長(zhǎng)期合作、信譽(yù)良好、履約能力強(qiáng)、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)實(shí)力強(qiáng),并且具備相應(yīng)勞動(dòng)的資質(zhì)的勞務(wù)公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工,同時(shí)項(xiàng)目部配備有經(jīng)驗(yàn)、有水平的勞務(wù)管理人員對(duì)施工現(xiàn)力保場(chǎng)一切施工活動(dòng)柜進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)全天候管理,確保勞動(dòng)力按期組織到位。4證措②.在勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),保證勞務(wù)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)能滿足工程的要求。工程材料施③.加強(qiáng)后勤保障工作,改善伙食和豐富精神生活。2④.關(guān)鍵材料和特殊材料應(yīng)提前將樣品報(bào)送監(jiān)理、業(yè)主審批,在監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可后定貨采購(gòu),材料提報(bào)要有足夠余數(shù)。④.成立民工學(xué)校,加強(qiáng)民工的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和民工的安全知識(shí)教育。保證①.本工程執(zhí)行??顚S?,以防止施工中因?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展,充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備,材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段控制日期的完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用,為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。措施資金投入⑤.本工程各種材料、設(shè)備需多次分批進(jìn)場(chǎng),必須確保工程材料、設(shè)備即將用完前下批材料、設(shè)備能及時(shí)進(jìn)場(chǎng),以免延誤現(xiàn)場(chǎng)施工。5的保證措⑥.對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)取樣(見證取樣)送檢,并將供應(yīng)商資質(zhì)證明、材料合格證、檢測(cè)結(jié)果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理、業(yè)主。②.每月底物資設(shè)備管理部根據(jù)下月物資采購(gòu)計(jì)劃制定下月資金需用計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后提交財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部按資金需用計(jì)劃監(jiān)督資金的使用情況,確保各種材料設(shè)備款的按時(shí)支付,絕不發(fā)生拖欠現(xiàn)象,以保證各種材料如期進(jìn)場(chǎng)。施⑦.總包范圍內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)材料點(diǎn)多面廣,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,采取預(yù)先加工、制作,提前進(jìn)場(chǎng)措施,確保鋼結(jié)構(gòu)安裝如期完成。①.建立定期巡查制度。巡查的目的是檢查現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況、安全生產(chǎn)情況等。在巡查結(jié)束后將有關(guān)重要的內(nèi)容記錄下來,并及時(shí)發(fā)文要求各分包商予以確認(rèn)。②.建立每周工程例會(huì)制度。在協(xié)調(diào)會(huì)上,由各分包商匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和存在的問題及下⑧.積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等“四新”技術(shù),住建部《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)2010》、本省推廣使用的《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)2011》,以科技手段促進(jìn)生產(chǎn)和進(jìn)度。①.我司有本工程所需的自有的大型機(jī)械設(shè)備,且在工程所在地區(qū)有長(zhǎng)期合作的大型機(jī)械設(shè)備租賃供應(yīng)商,完全能保證工程機(jī)械設(shè)備的投入。一步的工作安排。監(jiān)理、業(yè)主和總承包商將各分包商在現(xiàn)場(chǎng)施工的情況與施工計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,對(duì)各分包商的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并布置下階段工作。②.本工程共配備大型機(jī)械有:樁機(jī)、三軸攪拌機(jī)、挖機(jī)、塔吊、施工電梯、砼輸送泵等,投③.召開專題會(huì)議。對(duì)一些施工中存在的關(guān)鍵問題,監(jiān)理、業(yè)主和總承包商,必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院聯(lián)合在現(xiàn)場(chǎng)組織召開專題會(huì)議予以解決。工期④.建立施工進(jìn)度報(bào)告制度。每月定期由總承包商編制并提供監(jiān)理、業(yè)主一份每月進(jìn)度報(bào)告,標(biāo)期間已確定大型機(jī)械的型號(hào)、數(shù)量、平面定位、基礎(chǔ)做法,在確定中標(biāo)后,根據(jù)施工組織分批進(jìn)場(chǎng)。管理6保證機(jī)械③.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修、檢驗(yàn)和保養(yǎng),對(duì)機(jī)械易損件的采購(gòu)儲(chǔ)存。設(shè)備④.對(duì)塔吊、混凝土泵、鋼筋加工機(jī)械、木工機(jī)械、焊接設(shè)備,落實(shí)定期檢查制度;保證⑤.為保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理工作。月報(bào)包括以下內(nèi)容:本月完成實(shí)物工程量及形象進(jìn)度說明;相應(yīng)于計(jì)劃的實(shí)物工程量完成比例;各分包商勞動(dòng)力投入情況、材料、設(shè)備供應(yīng)情況;工程質(zhì)量狀況;施工安全狀況;工程;合同工期執(zhí)行情況;存在問題及處理措施;下月計(jì)劃安排;反映工程主要形象進(jìn)度的工程照片。3措施款支付情況措施⑥.為縮短工期,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平,塔吊、施工電梯要提前安裝,盡早投入正常使用,各專業(yè)配備專用中、小型施工機(jī)具。在進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備階段完成塔吊基礎(chǔ)施工,底板施工前在服務(wù)樓區(qū)域安裝1臺(tái)TC7525、5臺(tái)TC6015塔吊,體育館區(qū)域安裝5臺(tái)TC6015塔吊。服務(wù)樓塔樓、裙房各安裝2臺(tái)SC200/200施工電梯,體育館內(nèi)碗、裙房區(qū)域各安裝2臺(tái)SC200/200施工電梯,主要用于砌體、內(nèi)裝飾、機(jī)電安裝材料及人員的垂直運(yùn)輸。⑤.綜合利用各類項(xiàng)目管理技術(shù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全方位動(dòng)態(tài)管理,使項(xiàng)目管理從進(jìn)度、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、合同等的單項(xiàng)管理向綜合性、集成性的管理發(fā)展,以項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全四大目標(biāo)為中心,構(gòu)建項(xiàng)目的綜合管理平臺(tái),使各管理要素間有機(jī)結(jié)合,使各管理目標(biāo)間實(shí)現(xiàn)綜合效益最優(yōu),達(dá)到整體的統(tǒng)一,最終達(dá)到縮短工期的目的。序控制號(hào)要點(diǎn)序控制號(hào)要點(diǎn)措施內(nèi)容措施內(nèi)容①.加強(qiáng)施工圖深化設(shè)計(jì)的管理。在本工程實(shí)施過程中,我們將制定總承包施工圖深化設(shè)計(jì)管理辦法,確定設(shè)計(jì)管理流程,保證本工程的深化設(shè)計(jì)工作始終處在總承包管理項(xiàng)目經(jīng)理部的受控之下,并在實(shí)施過程中不斷完善,以便適時(shí)、完美地實(shí)現(xiàn)建筑師的設(shè)計(jì)意圖。②.圖紙會(huì)審管理。在工程準(zhǔn)備階段,總承包商將在業(yè)主的組織下進(jìn)行圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底工作,充分理解、掌握設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求,將圖紙中的不明確的問題解決在施工之前。③.施工組織設(shè)計(jì)(方案)管理??偝邪虒⒕幹茖?shí)施階段的施工組織總設(shè)計(jì),提供各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容,對(duì)人力、資金、材料、機(jī)械和施工方法等進(jìn)行科學(xué)合理的安排,協(xié)調(diào)施工中各施工單位、各工種之間、資源與時(shí)間之間、各項(xiàng)資源之間的合理關(guān)系。各分包商編①.加強(qiáng)合同管理,加強(qiáng)組織、指揮、協(xié),調(diào)以保證合同進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。合同②.嚴(yán)格控制合同變更,對(duì)各分包方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更,總承包商應(yīng)配合監(jiān)理、業(yè)主9保證嚴(yán)格審查。措施③.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,在合同中充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響處理辦法等,盡可能采取預(yù)控措施,減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)進(jìn)度的影響。①.確保業(yè)主12個(gè)里程碑時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,按期完成。里程②.加強(qiáng)對(duì)分包商的計(jì)劃管理。碑控③.加強(qiáng)對(duì)分包商的協(xié)、調(diào)服務(wù)管理。制的專項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)首先由總承包進(jìn)行審核,審核合格后遵照監(jiān)理工作規(guī)程進(jìn)行報(bào)審,10制措④.做好施工過

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