辦公文檔范本鋁合金門(mén)窗廠組織結(jié)構(gòu)部門(mén)職能

第一章組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位設(shè)置第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置我公司必須到達(dá)雙甲資質(zhì)，那么雙甲資質(zhì)中明確相關(guān)要求每年要完成平方的鋁合金門(mén)窗制作加工任務(wù)。良好的組織結(jié)構(gòu)是完成相關(guān)本次項(xiàng)目目標(biāo)的保證。同時(shí)根據(jù)我公司規(guī)模及現(xiàn)狀，便于鋁合金加工廠的運(yùn)作，特設(shè)置“一室四部、“一室”，即廠長(zhǎng)辦公室?！八牟俊保醇夹g(shù)經(jīng)營(yíng)部，生產(chǎn)部，質(zhì)檢部，倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)部。組織機(jī)構(gòu)示意圖如下:第二節(jié)崗位設(shè)置根據(jù)公司對(duì)鋁合金加加工廠初期的相關(guān)要求，現(xiàn)暫時(shí)設(shè)定以下崗位，今后隨著公司的發(fā)展壯大再做調(diào)整。崗位，主要包括以下崗位，以及相應(yīng)的崗位責(zé)任書(shū)。定崗，定員，定酬。完成崗位責(zé)任書(shū)，工作任務(wù)表，確定必須配備相關(guān)有關(guān)人員。:廠長(zhǎng)室廠長(zhǎng)一人，廠長(zhǎng)助理一人，共兩人二：技術(shù)經(jīng)營(yíng)部技術(shù)主管一人，技術(shù)員甲、乙，業(yè)務(wù)員丙、丁四人，內(nèi)勤一人，共六人三：生產(chǎn)部生產(chǎn)主管一人，生產(chǎn)班組長(zhǎng)甲，甲班組技工甲、乙、丙、丁，生產(chǎn)班組長(zhǎng)乙，乙班組技工甲、乙、丙、丁，內(nèi)勤一人，共12人。四：質(zhì)檢部質(zhì)檢員一人，共一人。五：倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)一人，相關(guān)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)一人，共兩人。第二章機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)職能及崗位職責(zé)一：廠長(zhǎng)室：全面主持加工廠的工作，加工廠的遠(yuǎn)期規(guī)劃及實(shí)施步歌。廠長(zhǎng)：本著加工廠的實(shí)際情況制定各項(xiàng)規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章，并以身作則，起好模范帶頭作用；策劃加工廠未來(lái)的發(fā)展方向、規(guī)模及模式；嚴(yán)格加工廠內(nèi)部管控管理管控，認(rèn)真督查、考核各機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)工作的執(zhí)行情況，并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，以保證加工廠各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行；統(tǒng)管各機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)，處理好各機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)配合，使其步調(diào)一致，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，以提高工作效率與經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)加工廠的進(jìn)一步發(fā)展；根據(jù)總公司和加工廠的發(fā)展需要，組織好新企業(yè)有關(guān)員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作；完成總公司交賦的其他工。廠長(zhǎng)助理：直接在廠長(zhǎng)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人下開(kāi)展工作，相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目協(xié)助廠長(zhǎng)全面主持加工廠的日常事務(wù)工作，當(dāng)好助手與參謀。二：技術(shù)經(jīng)營(yíng)部：相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目與生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)有關(guān)的各項(xiàng)技術(shù)方案，技術(shù)圖紙的制作。技術(shù)經(jīng)營(yíng)主管：全面相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目工程施工圖；工程竣工圖的制作；鋁材提料單的制作；鋁材下料單的制作；玻璃下料單的制作；五金材料提料單的制作；和廠長(zhǎng)一起對(duì)外聯(lián)系鋁合金加工業(yè)務(wù)，包括單包和雙包業(yè)務(wù)；投標(biāo)書(shū)的制作；投標(biāo)的跟蹤；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)的企業(yè)有關(guān)員工的績(jī)效考核。技術(shù)員：在技術(shù)經(jīng)營(yíng)部主管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人下，完成各項(xiàng)圖紙的制作；完成各項(xiàng)提料單的制作；完成各項(xiàng)投標(biāo)書(shū)的制作；遵守各項(xiàng)規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章；認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)與自身工作崗位有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。業(yè)務(wù)員：在技術(shù)經(jīng)營(yíng)主管的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人下，努力挖掘各項(xiàng)客戶(hù)資源；和技術(shù)員一起做好投標(biāo)書(shū)；跟蹤好投標(biāo)的業(yè)務(wù)。遵守各項(xiàng)規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章；認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)與自身工作崗位有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。內(nèi)勤：在技術(shù)經(jīng)營(yíng)主管的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人下，配合技術(shù)員和業(yè)務(wù)員，相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目打印各項(xiàng)圖紙，向各機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)分發(fā)各項(xiàng)文件和圖紙，傳閱各項(xiàng)文件和通知，各項(xiàng)技術(shù)資料歸檔。各項(xiàng)完成工作的統(tǒng)計(jì)，并將所有文件的電子版本錄入電腦系統(tǒng)。三：生產(chǎn)部：認(rèn)真分析技術(shù)經(jīng)營(yíng)部的圖紙；對(duì)技術(shù)組的各項(xiàng)提料單進(jìn)行復(fù)核和確認(rèn)；對(duì)技術(shù)組的下料單進(jìn)行復(fù)核和確認(rèn)；完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部主管：從技術(shù)經(jīng)營(yíng)部取得各項(xiàng)圖紙，認(rèn)真分析并提出發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；復(fù)核技術(shù)經(jīng)營(yíng)部的各項(xiàng)提料單并簽發(fā)；復(fù)核技術(shù)經(jīng)營(yíng)部的各項(xiàng)下料單，簽發(fā)并以此安排生產(chǎn)；做好各工程的加工任務(wù)進(jìn)度計(jì)劃；做好日常生產(chǎn)的安全教育；做好日常生產(chǎn)任務(wù)的質(zhì)量工作；杜絕材料浪費(fèi)；安排和督促好各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)；協(xié)調(diào)好各類(lèi)機(jī)械的使用。生產(chǎn)班組長(zhǎng)：認(rèn)真閱讀還要加工圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)好改正；認(rèn)真執(zhí)行好生產(chǎn)部主管安排的生產(chǎn)任務(wù)；做好車(chē)間安全工作；嚴(yán)格抓好質(zhì)量控制。技工：根據(jù)加工圖紙，保證質(zhì)量和數(shù)量，按期完成工作；認(rèn)真閱讀安全操作手冊(cè),安全操作設(shè)備；認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)操作工藝，做到一人多能。內(nèi)勤：在生產(chǎn)部主管的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人下，相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目打印各項(xiàng)下料單，向各生產(chǎn)班組分發(fā)各項(xiàng)文件和圖紙，傳閱各項(xiàng)文件和通知，各項(xiàng)技術(shù)資料歸檔。生產(chǎn)完成量的統(tǒng)計(jì)，并錄入電腦系統(tǒng)。四：質(zhì)檢部：嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益。質(zhì)檢部主管（質(zhì)檢員）：相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目對(duì)進(jìn)加工廠的各類(lèi)物資質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出處理和處罰意見(jiàn)；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目對(duì)加工廠成品和半成品品的質(zhì)量檢驗(yàn)，并對(duì)不合格的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)提出處理和處罰意見(jiàn)；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)工作，并分析質(zhì)量問(wèn)題的原因和改正方法；對(duì)每一道工序都要有檢驗(yàn)記錄；沒(méi)有檢驗(yàn)合格證的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)部允許出廠；對(duì)不合格質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)登記，并錄入電腦系統(tǒng)。五：倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)部：進(jìn)出庫(kù)管控管理管控；臺(tái)賬的建立和完善。倉(cāng)儲(chǔ)員：從技術(shù)經(jīng)營(yíng)部處取得已經(jīng)本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法確認(rèn)的各個(gè)相關(guān)本次項(xiàng)目的材料