室外總平項目施工組織

\\目錄第一節(jié)總則…………………….21、編制說明……..22、編制內(nèi)容……….……..2第二節(jié)工程概況………………….2第三節(jié)施工方案………………….21、施工測量…………….22、地面平整…………….43、車行道路施工工程…………………...44、人行道鋪設(shè)工程……….……………..55、廣場鋪貼工程………………….66、花池…………………..87、安砌路沿石工程…….88、停車場工程…………..109、排水溝工程…………11第四節(jié)質(zhì)量控制措施……………..131、質(zhì)量保證體系………..132、施工質(zhì)量保證措施…………………..18第五節(jié)安全文明施工措施………..281、現(xiàn)場安全施工措施…………………..282、現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施…………………..293、成品保護(hù)措施………………….…….30\\總則1、編制說明技術(shù)資料，對承建本工程，我公司具有極大的熱忱，對與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿。圖進(jìn)行施工。2、編制內(nèi)容2.1、本施工方案范圍主要包括原有車行道、人行道、廣場、花池、路沿石和排水溝的施工方案。2.2、質(zhì)量控制措施和安全文明施工措施。鎮(zhèn)沙河小區(qū)。室外場坪總面積60205㎡。1、施工測量\\定標(biāo)志作為施工的依據(jù)，以指導(dǎo)各工序的施工，保證符合設(shè)計要求。1.1、軸線測量1.1.1、軸線控制以外，設(shè)置準(zhǔn)永久性控制點。1.1.2、軸線精度控制及保證措施平度盤水準(zhǔn)管，以減少豎軸不鉛直的誤差。測量時，盡量以首層軸線位置為準(zhǔn)，直接向施工層投測。取正、倒鏡向上投測的平均位置，以變換度盤位置重復(fù)觀測，取兩個游標(biāo)讀數(shù)平均值。1.2、標(biāo)高控制1.2.1、標(biāo)高控制網(wǎng)的建立水準(zhǔn)點建立標(biāo)高控制網(wǎng)，在建筑物附近設(shè)置4個水準(zhǔn)點。1.2.2、高程測量精度控制與保證措施不平行視準(zhǔn)軸所產(chǎn)生的誤差。在同一測站上觀測時，不得兩次調(diào)焦。\\2、場地平整2.1、我方對施工點厚度大于300MM的土方工程，為加快施工進(jìn)300MM的場地平整，采用人工進(jìn)行開挖，開挖前作平面控制樁和水準(zhǔn)點避免超挖。2.2、用壓路機(jī)進(jìn)行二次碾壓，密實度≥94%3.1、路床碾壓工程3.1.1、基層的施工本工程總平道路基層先鋪200mm厚碎石碾壓密實，在鋪30mm厚粗砂層。清除，并嚴(yán)格整形及碾壓，使之符合設(shè)計及規(guī)范的要求。200mm厚碎石碾壓密實。16T的重型壓路機(jī)，壓實后的表面平整無輪跡，壓路機(jī)壓不到的地方采用沖擊夯人工夯實，壓實度要求達(dá)到97%。30mm厚粗砂層。3.1.2、施工注意事項及要求3.1.3、道路基層施工應(yīng)注意的事項\\2～4％的橫向排水坡，保持面層不積水；度經(jīng)檢測符合要求后方可繼續(xù)填筑；將鋪填的松土壓實完畢。嚴(yán)禁在中雨或連雨天氣填筑非滲水土的路堤。3.2、道路混凝土澆筑工程厚C25混凝土面層，分塊搗實，每塊路面6m×6m，每層設(shè)防滑條基。每隔6m設(shè)縮縫一道，每隔24m設(shè)脹縫一道，做法詳《西南04J812》第13頁。道路比路旁綠化帶土高100mm。3.2.2、做好混凝土道路養(yǎng)護(hù)。在12小時內(nèi)灑水養(yǎng)護(hù)，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土具有潤濕狀態(tài)，不少于7天。4、人行道鋪設(shè)工程4.1、施工放線，確定基準(zhǔn)線：根據(jù)設(shè)計圖紙，確定人行道標(biāo)高，為1.5m。4.2、100mm厚碎石基層、60mm厚C15混凝土層、20mm厚1：3\\100mm厚碎石基層進(jìn)行60mm厚C15M7.5進(jìn)行任何擾動，防止水泥砂漿層密實度不均勻而影響人行道施工質(zhì)量。4.3、人行道磚鋪筑：人行道采用20mm厚混凝土透氣磚，以混凝土透氣磚基準(zhǔn)線為基準(zhǔn)，按設(shè)計圖案拉線鋪筑人行道混凝土透氣磚，混凝土透氣磚之間接縫擠緊，用橡膠錘依次錘實。據(jù)混凝土透氣磚塊形尺寸精確計算，間距宜5-10m。鋪設(shè)時，應(yīng)隨水止出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象。已鋪好的混凝土透氣磚，嚴(yán)禁行人及車輛等擾動。4.4、清縫：在已鋪好混凝土透氣磚表面均勻撒一層干砂灰（水4.5、清掃及檢查：人行道混凝土透氣磚施工完成后，先將混凝位進(jìn)行調(diào)整。5.1、籃球場碾壓工程\\5.1.1、基層的施工籃球場基層先鋪200mm厚碎石碾壓密實，在鋪30mm厚粗砂層。除，并嚴(yán)格整形及碾壓，使之符合設(shè)計及規(guī)范的要求。200mm厚碎石碾壓密實。16T的重型壓路機(jī)，壓實后的表面平整無輪跡，壓路機(jī)壓不到的地方采用沖擊夯人工夯實，壓實度要求達(dá)到97%。30mm厚粗砂層。5.1.2、施工注意事項及要求5.1.3、籃球場基層施工應(yīng)注意的事項浸泡；斜2～4％的橫向排水坡，保持面層不積水；實密實度經(jīng)檢測符合要求后方可繼續(xù)填筑；將鋪填的松土壓實完畢。嚴(yán)禁在中雨或連雨天氣填筑非滲水土的路\\堤。5.2、籃球場混凝土澆筑工程厚C25混凝土面層，分塊搗實，每塊路面6m×6m，每層設(shè)防滑條基。每隔6m設(shè)縮縫一道，每隔24m設(shè)脹縫一道，做法詳《西南04J812》第13頁。12小時內(nèi)灑水養(yǎng)護(hù)，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土具有潤濕狀態(tài)，不少于7天。6、花池100mm厚C15混凝土墊層。水泥砂漿砌12直縫的寬度，控制在8～12mm。厚水泥砂漿一般抹灰。首先將墻面松動及鼓包等清除，在抹20mm厚水泥砂漿。6.4、在花池外貼200*400文化磚面磚。7、安砌路沿石工程7.1、路沿石安砌7.1.1、水泥穩(wěn)定砂礫基層施工完成后，應(yīng)安裝人行道及綠化帶兩側(cè)的砼路沿石，安裝時必須保證其平面位置的準(zhǔn)確，線型美觀，安裝牢固。7.1.2、路沿石采用外購，汽車運(yùn)至工地，人工安砌，砂漿用砂\\漿攪拌機(jī)隨地點拌制。7.1.3、按設(shè)計邊線和施工基準(zhǔn)線準(zhǔn)確地放線釘樁，控制方向和高程。7.1.4、釘樁的樁距，直線段10～15cm，彎道部分5～10m，路口處樁距為1～5m。7.1.5、安砌臥底砂漿虛厚2cm，內(nèi)側(cè)上角掛線，讓線5cm?？p寬1cm，勾縫宜在路面鋪筑完成后進(jìn)行。掛線安砌要穩(wěn)固，做到線段直順，曲線圓滑。7.1.6、后背：灰土夯實寬度不小于50cm，高度不小于15cm。槽底、背后填土密實度輕型擊實標(biāo)準(zhǔn)不小于90%。7.1.7、路沿石與路面間空隙用砂漿填塞。7.1.8、濕法養(yǎng)生3d以上，期間防止碰撞。7.2、平石安砌7.2.1、墊層施工完畢、路緣石安砌結(jié)束，經(jīng)檢驗合格后，開始預(yù)制砼平石安砌。7.2.2、清掃基層后，在石灰土層上準(zhǔn)確放線確定出盲道觸感塊材的位置，并分段打入鋼釬掛線予以區(qū)分。7.2.3、分段鋪設(shè)3cm水泥砂漿臥底層，每段長度3～5m，鋪設(shè)橫縫順直，觸感塊材位置準(zhǔn)確。7.2.4、人行道施工時，派專人監(jiān)督，防止污染已施工的行車道面層。\\8、停車場工程4.1、施工放線，確定基準(zhǔn)線：根據(jù)設(shè)計圖紙，確定停車場標(biāo)高，車場坡度設(shè)置出鋪砌方塊磚的基準(zhǔn)線。4.2、100mm厚碎石基層、60mm厚C15混凝土層、20mm厚1：3100mm厚碎石基層進(jìn)行60mm厚C15M7.5進(jìn)行任何擾動，防止水泥砂漿層密實度不均勻而影響停車場施工質(zhì)量。4.3、停車場磚鋪筑：停車場采用20mm厚混凝土透氣磚，以混凝土透氣磚基準(zhǔn)線為基準(zhǔn)，按設(shè)計圖案拉線鋪筑停車場混凝土透氣磚，混凝土透氣磚之間接縫擠緊，用橡膠錘依次錘實。據(jù)混凝土透氣磚塊形尺寸精確計算，間距宜5-10m。鋪設(shè)時，應(yīng)隨水止出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象。已鋪好的砼方塊磚，嚴(yán)禁行人及車輛等擾動。4.4、清縫：在已鋪好混凝土透氣磚表面均勻撒一層干砂灰（水\\4.5、清掃及檢查：停車場混凝土透氣磚施工完成后，先將混凝位進(jìn)行調(diào)整。9、排水溝工程籃球場與圍墻間設(shè)600×400mm的排水溝。9.1、施工放線首先,測量排水溝的位置中軸線,并測出相應(yīng)標(biāo)高,用白灰或線繩拉出溝的相應(yīng)輪廓線,示出相應(yīng)的開控深度。9.2、基槽開挖根據(jù)相應(yīng)的輪廓線,人工開挖的地方,基槽開挖完畢后,首先進(jìn)行自檢,互檢,合格后,由項目部報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗,在全部檢驗合格后,方準(zhǔn)進(jìn)行水溝的施工。9.3、磚砌筑9.3.1、首先,在排水溝底部鋪設(shè)100mmC20混凝土墊層，溝渠兩側(cè)采用M10水泥砂漿砌筑12磚墻。標(biāo)磚在使用前必須用水濕潤,濕磚心還有15-20mm是不使磚砌筑后很快吸收砂漿中的水分而影響磚的粘結(jié)和水泥正常水化。9.3.2、開始砌筑前應(yīng)先進(jìn)行擺磚，排出灰縫寬度，統(tǒng)一組砌方式。9.3.3、基礎(chǔ)在放腳必須用一順一丁法砌筑，大放腳最下一皮及\\每個臺階的上面一皮應(yīng)以丁磚為主。9.3.4、水平灰縫的砂漿飽滿度就不小于80%，鋪灰時嚴(yán)禁采用9.3.5、砌體應(yīng)上下錯縫、豎縫至少錯1/4磚長，磚體每日砌筑高度不應(yīng)超過1.8米。9.3.6、磚砌體的質(zhì)量要求：橫平豎直、砂漿飽滿、組砌得當(dāng)、接槎可靠。9.4、排水溝內(nèi)側(cè)抹灰9.4.1、抹灰工程施工，必須在基體質(zhì)量檢驗合格并進(jìn)行工序交質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度的關(guān)鍵。9.4.2、表面處理塵、污垢、粘結(jié)砂漿等均應(yīng)清除干凈，并且水噴灑濕潤。層空鼓、裂縫、脫落等質(zhì)量通病，在抹灰前，除必須對抹灰基體表面進(jìn)行處理外，還應(yīng)對墻體澆水濕潤。9.4.3、一般抹灰配合比。中層起到找平的作用，砂漿的種類基本與底層相同，只是稠度要稍小。而層起到裝飾的作用，要求涂抹平整光滑、潔凈。\\9.5、蓋板蓋板采用混凝土預(yù)制蓋板。排水溝兩側(cè)清除干凈、平整，在鋪設(shè)水泥砂漿，后將混凝土預(yù)制蓋板鋪設(shè)，用橡膠錘敲打蓋板兩端，使蓋板固定，并和籃球場地面高度一致。1、質(zhì)量保證體系證體系可分為質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。1.1施工質(zhì)量管理體系理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性作用。1.1.1施工質(zhì)量管理組織下的質(zhì)量機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。\\項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人采購員面檢查術(shù)監(jiān)督責(zé)人施工質(zhì)量管理組織圖1.1.2質(zhì)量管理職責(zé)責(zé)分工，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其責(zé)。履行合同，執(zhí)企業(yè)質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完任制；組織項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計的編制、實施及修改工作，目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。\\人員；明確施工關(guān)鍵過程和特殊工程，并編制質(zhì)量控制要點；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級交底至作業(yè)班組；負(fù)責(zé)項目技術(shù)洽商，處理設(shè)竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計技術(shù)的選用。驗評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督職能，巡回檢查，隨時掌握工程質(zhì)量情報告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗證方案的處理結(jié)果，行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。組織參與編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、項目質(zhì)量計劃；負(fù)分析，負(fù)責(zé)各項檢驗和實驗，正確選取取樣、送檢工作。負(fù)責(zé)建筑安裝施工工程控制。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、資料記錄和管理及控制。生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明施工的實施，處理好進(jìn)度與質(zhì)量問題；力資源、滿足施工生產(chǎn)需要；負(fù)責(zé)施工員培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)管理評定、\\質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件的貫徹實施。的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長亦是各分項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。量控制來進(jìn)行的，只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量嚴(yán)格的控制，詳件施工質(zhì)量管理體系圖。\\建設(shè)單位項目監(jiān)理經(jīng)理企業(yè)總部質(zhì)量技施術(shù)工

檢查部部部門門門施工過程產(chǎn)品工程質(zhì)量施工質(zhì)量管理體系圖1.2、施工質(zhì)量控制體系中有法可依、但關(guān)鍵在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常。只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量保證體系，量控制體系來實現(xiàn)。1.2.1、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段\\保證質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的保證。應(yīng)熟悉了解，做到心中有數(shù)。作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組設(shè)施，在施工工程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整、以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以使所有質(zhì)量問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證今后或下次施工中不出現(xiàn)類似問題。題追查原因，對不同問題進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見而使施工工序下次循環(huán)。2.1、施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。2.1.2、強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查人員作為質(zhì)量體系的中堅力量。2.1.3、提供必要的資金、添置必要的設(shè)備、以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。\\2.1.4、制定強(qiáng)有力的措施、制度、以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。2.1.5、每周召開一次質(zhì)量分析會，以使質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。2.1.6、全面開展質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個新的高度。2.2、施工質(zhì)量控制體系的落實施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素保證措施必須予以明確落實。心的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量，故對于“人”的因素的質(zhì)廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求，人員培訓(xùn)詳見人員培訓(xùn)計劃表。人員培訓(xùn)計劃表序號培訓(xùn)項目培訓(xùn)人員培訓(xùn)時間備注1項目管理項目主要管理人員一周輪訓(xùn)項目主要管理人員

2全面質(zhì)量管理一周輪訓(xùn)

施工班組長\\3質(zhì)量管理體系項目主要管理人員一周輪訓(xùn)任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。人員管理評定詳見人員評定表。人員評定表序號評定人員分類培訓(xùn)周期評定要點1項目經(jīng)理一月每月的工程質(zhì)量總體情況2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人一月主管的質(zhì)量實施情況3工程部門負(fù)責(zé)人一月主管的生產(chǎn)質(zhì)量情況4質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人一月主管的質(zhì)量檢查情況5材料部門負(fù)責(zé)人一月主管的材料質(zhì)量情況6施工工長每旬生產(chǎn)實際的質(zhì)量管理情況7質(zhì)檢員每旬質(zhì)量檢查的實施情況8材料員每旬材料檢測情況9內(nèi)業(yè)人員每旬質(zhì)量的綜合保證情況10施工班組每旬操作的質(zhì)量情況養(yǎng)、檢修。在施工過程中，我們將制定機(jī)械維護(hù)計劃表，以保證在施護(hù)詳見施工機(jī)械維護(hù)計劃表。\\施工機(jī)械維護(hù)計劃表序號施工機(jī)械名稱維護(hù)要求維護(hù)人員1運(yùn)輸車輛每月一次機(jī)修工2攪拌機(jī)每旬一次設(shè)備員、操作工3混凝土振動器每天一次電焊工4電焊機(jī)澆筑混凝土后立即進(jìn)行機(jī)修工5水泵每周一次機(jī)修工6打夯機(jī)每周一次機(jī)修工材料是組成工程的最基本單位，亦是保證外觀質(zhì)量的基本單位，因素是最基本的因素。為保證“物”的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合的落實?！碍h(huán)”是指施工工序流程，而“法”是指施工方法，在本工程的更快的完成本工程的建設(shè)任務(wù)，在本《施工組織設(shè)計》中我們對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。2.3、施工質(zhì)量控制管理\\工質(zhì)量目標(biāo)的要求。2.3.1、施工階段的質(zhì)量控制措施對本工程各工序，各部位工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。是先導(dǎo)。事前控制，只要是建立完善的質(zhì)量保證體系，編制《質(zhì)量保并編制相應(yīng)的檢驗計劃。工藝和方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)均要審核等。行處理和解決。制度的落實，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。\\檢查、驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。向項目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程進(jìn)行檢查驗收。整理所有技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進(jìn)行維修。2.4、施工要素的質(zhì)量控制應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計間，在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上。首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證就沒有工期的保證。\\備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質(zhì)、保量的完成。施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙要求，對施工過程中，質(zhì)量難以控作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃、特別是對一些施工難點、特流程、施工進(jìn)度、圖紙要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作工作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。全，并要結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進(jìn)行交底。工長接受交底后，應(yīng)反復(fù)、細(xì)致地向操作班組進(jìn)行交底，除口氣和文字交底后，必要時應(yīng)用圖表、樣板、師范操作等方法進(jìn)行交底，班組長接受交底后，應(yīng)組織工程認(rèn)真討論，保證明確施工意圖。樣圖、材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告；各種實驗分析報告；基\\準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報告。識的同時，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對每個進(jìn)入本項目的施工人員，均要達(dá)到一定的技術(shù)級，力進(jìn)行考核。同時，再施工中進(jìn)行考察，對不合格的人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)每個人員的質(zhì)量教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，實行操作者整改。最后，在施工各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施管理方式，以確保過程質(zhì)量。物資采購\\施：牌產(chǎn)品的采購原則。技術(shù)人員參加，對材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格何信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評價卡。采購部門負(fù)責(zé)人定期（半年度）組織對花名冊中除名。產(chǎn)品標(biāo)示和可追溯性水泥：必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報告，入庫必須分類堆放，掛牌標(biāo)識。砂石：復(fù)試合格報告，入場必須分規(guī)格插牌標(biāo)識。其他材料必須有合格證且包括必須有出廠標(biāo)識。所以標(biāo)識均應(yīng)建立臺帳，做好記錄，以備有問題時，可以追溯。計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，\\管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)，使整個計量程的施工質(zhì)量。2.4、開展QC小組活動活動，以實行全面工程、全員全方位的“三全”管理為基本手段，開展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動。最重要，只有對進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員樹立起質(zhì)量第一的觀念后，覺悟，自覺把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量保證計劃》中的質(zhì)量體系、質(zhì)量管理體系來開展根據(jù)這些內(nèi)容作好工程的各項質(zhì)量工作。質(zhì)量管理的目標(biāo)將嚴(yán)格按國家驗收標(biāo)準(zhǔn)來開展活動，并以開展QC小組活動來保證質(zhì)量管理目標(biāo)的達(dá)到。建立由管理人員，操作人員共同組成的QC小組，以開展質(zhì)量活動來提高各部位工程的質(zhì)量。\\1.1、在施工區(qū)域設(shè)立安全標(biāo)志，并繪制施工平面圖，在各入口處書寫醒目的安全標(biāo)語。1.2、施工現(xiàn)場應(yīng)作好文明施工，砂石、構(gòu)配件、磚應(yīng)按施工平面布置圖中所規(guī)定的地方堆放整齊，作到道路暢通