保運隊長安全生產(chǎn)責任制范文合輯篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 保運隊長安全生產(chǎn)責任制相關(guān)范文合輯篇保運隊長安全生產(chǎn)責任制幫助分管科長負責管理分管范圍內(nèi)的安全管理工作，對本隊的安全生產(chǎn)工作正數(shù)全面責任，安全生產(chǎn)職責如下：

1、參予修改（編成）并全面落實本隊安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

2、參予制訂并全面落實本隊安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。

3、全面落實本隊的安全生產(chǎn)條件，及時消解生產(chǎn)安全事故隱患。明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議，嚴格執(zhí)行全面落實本隊安全生產(chǎn)整改措施。

4、參予制訂并實行本隊的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

5、及時、如實報告本隊的生產(chǎn)安全事故。

6、出席本隊安全事故調(diào)查。明確提出處理意見，追責有關(guān)人員的責任。

7、阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強令冒險作業(yè)的犯罪行為。

8、策劃班前會，總結(jié)上一班的安全工作,布置當值的安全工作重點。掌控本隊從業(yè)人員的思想動態(tài)，及時排查各種“隱患人”。確保機電設(shè)備安全工作，安全設(shè)施齊全、較完整、可信。申報本隊各類機電設(shè)備、設(shè)施配件的市場需求計劃。嚴禁采用出局的損害生產(chǎn)安全的設(shè)備。

9、履行職責法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責。考核標準：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責刑事責任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

3、未及時非政府分管范圍內(nèi)的隱患排查，對排查出來的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的或?qū)ε挪槌鰜淼碾y以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的負輕易責任，按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給與考核。

4、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責刑事責任。不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關(guān)制度給與處分。

5、采用不符合規(guī)定建議的設(shè)備，正數(shù)管理責任。

6、設(shè)備檢修計劃不合理，或不按規(guī)定對設(shè)備展開檢修的，正數(shù)管理責任。

7、未按規(guī)定非政府考核各崗位安全生產(chǎn)責任制或各項管理制度，正數(shù)管理責任。

8、未創(chuàng)建運輸機電設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案或不健全，影響安全生產(chǎn)的，正數(shù)管理責任。

9、特種作業(yè)人員不上崗上崗或精心安排并無上崗資格的人員作業(yè)的，正數(shù)管理責任。

10、對分管范圍內(nèi)的職業(yè)危害預(yù)防工作不符合規(guī)定建議，按照公司礦職業(yè)危害預(yù)防管理制度考核。刮板輸送機司機的安全職責（崔木煤礦）刮板輸送機司機的安全職責(崔木煤礦)

1．未經(jīng)培訓(xùn)或沒合格證的人員嚴禁上崗操作方式。

2．開機時分散思想，時刻特別注意信號。

3．對機器各部展開“四檢”(班檢、日檢、周檢、月檢)和紙盒機制，始終保持設(shè)備的較完整狀態(tài)。

4．繼續(xù)執(zhí)行不好“一固守、二努力做到”(固守工作崗位、努力做到設(shè)備和環(huán)境干凈，努力做到機頭、機道、機尾無浮煤)、四能干(誠檢查、誠維修、誠注油、誠清掃)、四嚴苛(嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴苛現(xiàn)場交接班、嚴苛巡回檢查制度和嚴格遵守勞動紀律)。

附于：刮板輸送機司機技術(shù)操作程序

1．準備工作工作

(1)深入細致檢查傳動裝置、機頭部及各部螺栓與否齊全穩(wěn)固;

(2)檢查通訊信號系統(tǒng)與否通暢，操作方式按鈕與否靈敏可信;

(3)檢查失速箱油量與否符合規(guī)定，檢查液力偶合器水介質(zhì)及失速箱存有無滲漏現(xiàn)象;

(4)點上開輸送機，并無問題后試車一圈，細聽各部聲音與否正常，檢查所有鏈條、刮板相連接螺栓有沒有遺失或收緊和伸展過小等現(xiàn)象，例如存有應(yīng)立即補上、松開或更改;

(5)檢查文明生產(chǎn)情況。

2．運轉(zhuǎn)中的注意事項

(1)聽到清信號，信號不明不許操作方式。

(2)經(jīng)常特別注意電動機、失速箱的運轉(zhuǎn)聲音，例如發(fā)現(xiàn)異常響聲，應(yīng)立即停機檢查，處置后方科東俄再次停下。

(3)經(jīng)常觀測鏈條、相連接環(huán)路、托叉、護板等狀態(tài)，辨認出問題及時處理;

(4)液力偶合器的極易熔塞不許采用其他材料替代或堵住;

(5)利用輸送機運大件時，必須按礦總工程師核準的安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行，不得損毀設(shè)備或踢支桿傷人。

3．停機

(1)應(yīng)當把溜槽中的煤、貨運送完再停機;

(2)清掃機頭各部，嚴禁甩掩埋電動機、失速箱，保持良好的文明生產(chǎn)環(huán)境;

(3)深入細致核對工作日志，把當值輸送機的運轉(zhuǎn)情況向接班人交明。老峒管理工安全生產(chǎn)責任制（朔里礦業(yè)）老峒管理工安全生產(chǎn)責任制(朔里礦業(yè))

1、嚴苛履行職責本工種安全生產(chǎn)責任制。負責管理井下所有地點盲巷、盲峒的瓦斯管理、參數(shù)測量、檢查、編號清掃工作，并對其正數(shù)輕易責任。嚴苛履行職責本工種安全生產(chǎn)責任制。

2、按時出席班前、班后可以，按質(zhì)按量的順利完成區(qū)隊精心安排的各項任務(wù)。

3、對盲巷、半封閉墻和有關(guān)設(shè)施按建議檢查保護，并搞好檢查記錄。

4、負責管理盲巷、半封閉墻等處的柵欄設(shè)置和保護，定期檢查盲巷及半封閉墻內(nèi)氣體及水溫的變化情況。

5、辨認出盲巷、半封閉墻及其它地點存有異常情況時，及時查清原因并向區(qū)隊匯報。

6、負責管理核對半封閉墻、盲巷檢查記錄和臺賬，及時呈報。

7、熟練掌握本崗位的“手指口述”，記誦本崗位其經(jīng)王奶貴科學(xué)知識。打眼工安全生產(chǎn)責任制盾構(gòu)粗大工負責管理本班粗大施工，就是當值本崗位的輕易責任人，安全生產(chǎn)職責如下：

1、嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章。

2、繼續(xù)執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，順從安全生產(chǎn)管理。

3、按照采用規(guī)則配戴、采用合乎國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品。

4、拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌控本職工作所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識，熟識有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌控本崗位的安全操作技能，介紹事故應(yīng)急處置措施，知曉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。

5、辨認出事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。

6、按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，獲得適當資格，方可上崗上崗作業(yè)。

7、拒絕接受新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，介紹、掌控其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防水措施。

8、拒絕接受事故調(diào)查，如實匯報，協(xié)調(diào)事故救治。考核標準：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的，依照有關(guān)規(guī)章制度給與處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責刑事責任。

2、因個人違章、冒險作業(yè)的，危害自己或他人的或?qū)е路侨松硎鹿实?，個人正數(shù)輕易責任，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

3、對生產(chǎn)安全事故謊報不報、謊報或者遲報的，按照礦有關(guān)制度給與處置。

4、在作業(yè)過程中，自己危害自己或危害他人的，按照礦有關(guān)制度給與處置。綜采區(qū)技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制（安全生產(chǎn)法）1、在區(qū)長和礦總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科的領(lǐng)導(dǎo)下，具體內(nèi)容負責管理做好本隊的安全技術(shù)管理工作，保證各項技術(shù)上的安全可靠性。

2、檢查督促三小規(guī)程及安全技術(shù)措施的全面落實情況，對安全工作正數(shù)技術(shù)責任。

3、負責管理基本建設(shè)本單位作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施安全技術(shù)管理制度，在基本建設(shè)動工、技術(shù)改造方案時，必須存有可信的安全技術(shù)措施，非政府全隊干部職工貫徹落實自學(xué)，蓋章考試，并對繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查監(jiān)督。

4、對本單位職工展開生產(chǎn)安全操作方式技術(shù)和安全生產(chǎn)科學(xué)知識培訓(xùn)，非政府安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。

5、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，辨認出事故隱患及時自查，阻止違章作業(yè)。

6、出席本單位工程設(shè)計審查、竣工驗收，出席作業(yè)規(guī)程復(fù)查，對復(fù)查揭發(fā)的問題立即化解，并使其合乎安全技術(shù)建議。

7、出現(xiàn)生產(chǎn)和與生產(chǎn)有關(guān)事故，及時向安全主管部門報告，出席生產(chǎn)和有關(guān)事故調(diào)查分析。

8、負責管理工作面動工、收尾或施工中碰到異常情況安全技術(shù)措施的制訂，對措施繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查監(jiān)督。

9、按標準化建議，完善、基本建設(shè)各種施工圖表、技術(shù)資料。

10、負責管理嶄新工人入井前的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，簽定師徒合同。

11、搞好定期的技術(shù)管理安全生產(chǎn)總結(jié)工作。

11、負責管理本單位職工的培訓(xùn)工作，通過班前會、專題可以等多種形式，對本單位職工根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)科出示的識別評估報告展開管控科學(xué)知識培訓(xùn)，并知會職工作業(yè)場所和工作崗位存有的風險情況、管控措施和事故應(yīng)急措施。

13、嚴苛按照職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定建議繼續(xù)執(zhí)行。運行車間崗位責任制運轉(zhuǎn)車間崗位責任制

一、主任崗位責任制

1、負責管理全系列車間行政管理，合理調(diào)配工力，確保設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)和檢修；做好技術(shù)測量，把設(shè)備的保護、檢修和運轉(zhuǎn)全面落實至班組。

2、負責管理舉行車間及班組長會議，研究和全面落實全系列月主要任務(wù)及檢修計劃的精心安排。

3、負責管理全系列車間的安全工作，表達貫徹實施有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和決議，按規(guī)程辦事。

4、經(jīng)常檢查全系列車間的文明生產(chǎn)情況，舉行班前會，向全車間職工宣傳安全、生產(chǎn)情況，社會主義道德和法制教育，不斷提升全系列車間干部職工的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。

5、不定期檢查崗位責任制的全面落實和工作環(huán)境。

6、親臨現(xiàn)場統(tǒng)一指揮主要設(shè)備的檢修，隨時檢查主要設(shè)備的操作方式及安全運轉(zhuǎn)情況。

7、每月向科匯報一次生產(chǎn)檢修的全面落實情況。

二、副主任崗位責任制幫助主任搞好檢修準備工作和材料備件準備工作，確保正常檢修和安全運轉(zhuǎn)。合理采用工力，確保正常生產(chǎn)。監(jiān)督、確保各項安全措施的具體實施，按規(guī)程辦事。深入細致現(xiàn)場，做好檢修，對關(guān)鍵項目必須一抓到底。

5、及時精確向車間匯報生產(chǎn)情況和人員的思想動態(tài)，以便更主動順利完成各項任務(wù)。

6、經(jīng)常深入細致材料小庫，查閱備件儲備量，搞好生產(chǎn)指導(dǎo)工作。

7、主任無此時，受到主任委托，行使主任職權(quán)。

三、技術(shù)員崗位責任制

1、搞好車間的技術(shù)管理工作，在技術(shù)上全面負責管理，測繪各種部件草圖，確保固定設(shè)備備件的正常施工和激活蘭圖檔案。負責管理全系列車間的技術(shù)革新和大改為小革工作，積極主動推廣先進工藝和技術(shù)。負責管理全系列車間的文化技術(shù)自學(xué)和定期的技術(shù)考核。制訂合理的檢修計劃，確保定期更改零部件。

5、負責管理技術(shù)測量的具體實施，不斷發(fā)生改變不合理的安全措施，以利安全生產(chǎn)的正常展開，按規(guī)程作業(yè)。

6、負責管理各種檢修資料的累積及各種檢修計劃的制訂。

7、主任無此時，受到主任委托，行使主任職權(quán)。

四、檢修班長崗位責任制

1、班長必須以身作則，率領(lǐng)全班人員充分利用工時，做好修舊利廢節(jié)約材料的工作，保質(zhì)保量的順利完成上級交予的各項任務(wù)。

2、負責管理全班的工作精心安排，人員的合理采用，設(shè)備包機，分工明晰，保護檢修責任落實到人。

3、負責管理本班的質(zhì)量檢查，確保本班保護檢修的設(shè)備合乎較完整標準，搞好工作記錄。

4、督促檢查全班的制度、任務(wù)的繼續(xù)執(zhí)行和順利完成情況；非政府全班及時分析事故，找到事故原因及事故責任者，及時處理，確保安全運轉(zhuǎn)，并負責管理呈報。

5、負責管理每月工作計劃的制訂并呈報車間，隨時向車間或機電調(diào)度匯報工作情況。

6、率領(lǐng)全班人員搞好團結(jié)協(xié)作，搞好全班人員的思想工作，上開不好每月一次的班務(wù)會，做好傳、幫忙、拎。

五、四大件電工班崗位責任制

1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，秉持安全第一，保護裝置齊全，可信，定期出席技術(shù)測量，定期檢查、檢驗、測量有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，搞好各項記錄。

2、負責管理四大件電氣設(shè)備大修，保護、加裝、革新及設(shè)備所須要備件的準備工作和制作，確保臺臺設(shè)備較完整，做好修舊利廢，合理采用配件及原材料。

3、每月檢修一次繼電器和接觸器的接點，定期檢修電機軸承和油控制器，沖洗助威，打掃電氣設(shè)備灰塵。

4、檢修高壓設(shè)備必須存有安全措施且按措施施工。設(shè)備包機，明確責任，臺臺設(shè)備轉(zhuǎn)讓一天兩天。

六、四大件鉗工班崗位責任制

1、認真執(zhí)行各項規(guī)章，嚴苛定期檢查及檢修制度，安全保護裝置必須努力做到有效率可信，定期校驗測試有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，搞好各項記錄。

2、負責管理所屬機械的大修、加裝及保護檢修；做好修舊利廢，合理采用配件及原材料。

3、每周至少兩次檢查所屬設(shè)備的螺絲、銷子、鍵、穩(wěn)中求進綁、座架、導(dǎo)向輪；閘瓦間隙與否合乎較完整標準。

4、每周至少一次檢查各旋轉(zhuǎn)部瓦套、軸承、減速器的殺菌與否較好，有別響，并無漏油現(xiàn)象，對缺油部位及時助威，努力做到保護及時，設(shè)備臺臺較完整。

5、設(shè)備包機，明確責任，臺臺設(shè)備轉(zhuǎn)讓一天兩天。

6、定期展開技術(shù)測量。

七、起重機班崗位責任制

1、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，特別就是《起至重工安運轉(zhuǎn)隊隊長安全生產(chǎn)責任制1、在本單位行政的領(lǐng)導(dǎo)和礦、本單位業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，全面負責管理本隊安全生產(chǎn)管理工作，就是本隊安全生產(chǎn)的第一責任者。

2、深入細致貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、煤礦“三小規(guī)程”及礦、本單位的各項規(guī)章制度。

3、負責管理職工的安全技術(shù)教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、負責管理策劃每周一次的職工安全生產(chǎn)會議，表達貫徹落實上級安全指令和會議精神，分析存有的問題，布置下周安全生產(chǎn)工作。

5、負責管理定期非政府本隊的安全檢查，及時排查機電設(shè)備故障，確保設(shè)備的安全、正常運轉(zhuǎn)。

6、對所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的設(shè)備，必須保證各種維護齊全，靈敏可信，必須定期精心安排專人試驗共存存有記錄。

7、負責管理設(shè)備檢修計劃精心安排工作，并按審核的檢修計劃及時非政府檢修，并監(jiān)督檢查檢修質(zhì)量。

8、井下電氣設(shè)備的安全檢查管理工作，

9、負責管理所劃歸范圍內(nèi)設(shè)備故障的確定和安全隱患的自查全面落實。

10、堅實積極開展質(zhì)量標準備區(qū)絞車司機安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行準備工作區(qū)絞車司機全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條絞車司機就是絞車運輸時絞車管理責任人，負責管理絞車運輸?shù)牟捎眉皺z查工作。

第三條準備工作區(qū)絞車司機二要履行職責不好15項安全工作職責。

一、在隊長的精心安排下，自學(xué)安全生產(chǎn)責任制、責任目錄及安全至崗責任目錄，自學(xué)完結(jié)后隊長在班前會上逐條表明，使每位絞車司機努力做到心知肚明。

二、積極主動出席“安全至崗”工作。每月按照《安全至崗檢查評分表》拒絕接受絞車司機安全至崗工作考核。

三、積極主動出席培訓(xùn)科非政府的本隊所有絞車司機崗位“安全至崗”培訓(xùn)工作。

四、認真學(xué)習(xí)絞車司機安全至崗方面制訂的安全生產(chǎn)責任制，機電檢修工責任目錄，明晰絞車司機的主要職責和具體內(nèi)容事項。

五、按隊長建議自學(xué)年度關(guān)鍵性安全風險目錄;年度安全風險識別評估報告。

六、接班人后特別注意檢查絞車緊固與否牢固，符咒板與否齊全，剎車裝置與否有效率可信。

七、嚴格執(zhí)行交接班制度，每班已經(jīng)開始工作前，必須對軌道運輸線路展開全面檢查，辨認出隱患立即處置，保證每班的安全。

八、不許停水點亮車或超員強拉，駕車后不得用手拔繩。

九、在彎曲巷道吊鉤時司機不得返回崗位。

十、確保每班信號設(shè)備、安全設(shè)施的正常采用，辨認出問題及時處理，無法處置時應(yīng)及時匯報。

十一、負責管理狠抓本班組員工的安全教育工作，率領(lǐng)本班員工按時出席班前會，收班后按時打卡匯報工作。

十二、繼續(xù)執(zhí)行每月的安全“未明”危險因素識別預(yù)控管理體系評分表考核。

十三、信號不明不許駕車。工作完結(jié)后將控制器手把踢至零位。

十四、檢查不好鉤頭、擋車器，并極力采用保險繩，嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車沒用人”的規(guī)定。

十五、按期自學(xué)絞車司機規(guī)程、措施、管理制度、崗位責任制。

第四條準備工作區(qū)絞車司機責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《準備工作區(qū)絞車司機安全責任目錄》。

第五條《準備工作區(qū)絞車司機安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。納林廟煤礦二號井礦燈工崗位責任制納林廟煤礦二號井礦燈工崗位責任制負責管理本電池房礦燈的通話、電池及監(jiān)控工作，保證正常電池。對收到、歸還的礦燈及時檢查，保證每盞燈較完整。深入細致核對交、發(fā)燈記錄，記催收、發(fā)燈時間。深入細致搞好交接班工作，將礦燈數(shù)量更替確切。接班人后2小時，將未收燈人員名單報礦調(diào)度室及對值班人員。負責管理電池房內(nèi)文明生產(chǎn)，確保燈架、礦燈、地板等整潔、光亮。礦燈工對工作不負責任，導(dǎo)致礦燈損毀、遺失、除役，必須分擔適當?shù)呢熑巍C分廠電焊安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行機分廠電焊工全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條機分廠電焊工就是電焊工作的輕易責任人，負責管理機分廠的電焊工作。

第三條機分廠電焊工履行職責不好九項安全工作職責。

一、動工前必須對作業(yè)地點的設(shè)備、環(huán)境安全狀況展開