應急物資管理制度經典版（四篇）

第2頁共2頁應急物資管理制度經典版一、為貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針，規(guī)范風場應急管理制度，提高應對風險和防范事故的能力，保障員工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產損失、環(huán)境損害和社會影響。根據國家有關法律法規(guī)制定本制度。二、應急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統(tǒng)一領導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則。三、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。四、生產安全事故應急救援預案的編寫與修訂。風場應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂、審核。預案應保持與上級部門預案的銜接。根據國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《應急預案》，做到科學、易操作。五、應急演練。根據年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力。安質環(huán)保部負責做好演練記錄和總結。六、應急通訊設備保障。風場要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經常性維護或更新，確保通訊暢通。七、應急救援物資保障。根據公司預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經費、物資供應，切實加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。八、應急處置。事故發(fā)生后，要按應急報告制度逐級匯報，立即啟動應急預案，以營救遇險人員為重點，開展應急救援工作；事故發(fā)生后及時封閉現(xiàn)場，要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產損失和環(huán)境污染。九、成立兼職應急救護隊，人員由班組主要負責人、業(yè)務骨干和員工組成，并進行經常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。應急物資管理制度經典版（二）為完善我礦應急管理體系，加強應急救援工作，保證應急救援物資裝備發(fā)揮其應有作用，有效應對各種突發(fā)事件的發(fā)生，特制定應急救援物資裝備管理制度：1、應急救援物資裝備為應對突發(fā)事件而準備，在應急救援救護中具有舉足輕重的作用，所以必須保證應急救援物資裝備在日常的完備有效，不得隨意使用或挪作他用。2、各隊組對現(xiàn)有的應急救援物資裝備負有儲存和妥善保管的責任，對救援物資裝備應定人、定點、定期管理。3、對于具備應急救援器材箱的隊組應明確應急救援器材箱鑰匙所在，不得隨意挪動，保證在突發(fā)事件時應急救援器材箱可以順利開啟。4、各個救援物資裝備責任人應按規(guī)定定期對物資裝備進行檢查、維護、清潔，及時更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補充缺失的物資裝備、定期進行清潔擦拭，如發(fā)現(xiàn)較為嚴重問題時，應及時上報。并將檢查、維護、清潔情況記錄在案。5、加強對員工的培訓教育，使員工掌握應急救援物資裝備的正確使用和維護保養(yǎng)方法，確保應急救援物資裝備在日常情況下的完備有效。6、供應科經常對應急救援物資裝備存儲、檢查、維護、擦拭、記錄情況進行督導，促進對救援物資裝備管理水平的持續(xù)提高。7、對于工作不到位現(xiàn)象，供應科有權根據相關管理規(guī)定對責任人進行處罰，對于由于工作失誤而造成的后果按礦相關管理規(guī)定執(zhí)行。應急物資管理制度經典版（三）為做好我院應急處置工作，指導應急搶救，及時、有序、高效、妥善地處置事故、排除隱患，最大限度地減少人員傷亡、財產損失以及不良社會影響維護社會穩(wěn)定。為建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急物資保障體系，根據有關法律、法規(guī)制定本制度。一、應急物資是在事故即將發(fā)生前用于控制事故發(fā)生，或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險等應急救援的工具、物品、設備、器材、裝備等一切相關物資。二、應急物資的采購入庫有后期保障部采購，都必須一一填寫入庫清單，經驗收后統(tǒng)一入庫保管。應急物品管理要建立專賬，由專人管理。三、應急物資的儲備管理1、經檢驗合格的應急物資，必須實行分區(qū)、分類存放和定位管理。根據庫房的條件和物資的不同屬性，將儲存物資逐一分類，根據其保管要求，倉儲設施條件及倉庫實際情況，確定具體的存放區(qū)，為方便搶修物資存放，減少人為差錯。2、應急物資應妥善保管，以保護物資的質量。儲備物資應防止受到雨、雪、霧的侵蝕和日光暴曬。3、加強對應急物資的管理，應防止應急物資被盜用、挪用、流失和失效，對各類物資及時予以補充和更新，檢查人員每月要定期檢查一次應急物資和工具的情況，發(fā)現(xiàn)缺少和不能使用的要及時提出和督促，確保正常使用，檢查人員每次檢查時要進行詳細記錄，留存?zhèn)洳?。四、應急物資的調撥由應急辦公室統(tǒng)一調度、使用。應急物資調用根據“先近后遠，滿足急需，先主后次”的原則進行。建立與其他地區(qū)、其他部門物資調劑供應的渠道，以備物資短缺時，可迅速調入。五、獎懲措施1、應急物資如保管不當或挪作他用，造成影響或經濟損失的，當事人應當作相應賠償，情節(jié)嚴重者，加重處罰，構成犯罪的，移交司法機關處理。2、對責任心強的保管人員，在物資的保管、養(yǎng)護方面有合理的建議或挽回經濟損失的，將給予一定的精神和物質獎勵。應急物資管理制度經典版（四）應急物資儲備管理制度為充分利用應急物資資源，規(guī)范救援應急物資管理和使用，保證應急物資的及時調配，為突發(fā)事件和事故搶險提供物資儲備保障，特制定本制度。一、應急物資倉庫設立和責任單位(一)應急物資倉庫的建立1、應急倉庫____個。(二)應急物資倉庫責任單位1、應急倉庫，由經營管理部負責管理、維護、保養(yǎng)；二、應急物資的管理(一)應急物資的采購公司應急物資的采購，由安全管理部，根據有關法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關規(guī)定，結合公司實際情況，提出購買應急物資采購計劃，并報請公司主要負責人和經營管理部審查批準后，由公司進行招投標統(tǒng)一采購。由安全管理部負責領取后，在應急物資儲備倉庫妥善保存。安全管理部要建立相關物資臺賬，對應急物資堅持每月檢查一次，并及時補充和更新。(二)應急物資的配備公司應急物資儲備根據公司受災害威脅情況，實際能力合理配置，所配置物資符合法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關規(guī)定，各應急物資儲備責任單位的主管是物資儲備工作第一責任人，要確保物資儲備種類、數(shù)量與公司的發(fā)展相適應，能夠滿足災變時應急搶險救災時的需求。(三)應急物資的保管應急物資的保管由經營管理部明確具體管理人員，應急物資做到分類存放，掛牌管理，建立臺帳，動態(tài)更新。(四)應急物資的保養(yǎng)和維護應急物資至少每半年保養(yǎng)、維護一次，并做好登記，發(fā)現(xiàn)應急物資損壞、破損以及功能達不到要求的，要及時進行更換，確保應急物資種類、數(shù)量滿足應急救災的需要。(五)應急物資的調撥和使用應急物資應安全管理部統(tǒng)一調配使用，其他任何部室(車間)或個人未經同意不得挪用，應急物資調撥和使用權限與程序如下：1、應急救援物資的調配和使用權限：當有以下情況發(fā)生時，可以對應急物資進行調配和使用：(1)公司發(fā)生突發(fā)事故或災害，需要啟動相應的應急預案，調撥和使用應急物資進行搶險救災時。(2)接到上級主管部門或政府部門，需要調撥應急物資搶險救災時。(3)公司應急救援管理機構認為需要調配和使用應急救援物資時。1、應急救援物資的調配和使用程序：應急救援管理機構下達調撥和使用應急物資命令→安全生產調度中心→應急物資儲備單位負責人→應急物資庫管員→出庫應急物資出庫后，____天內應補齊物資儲備庫內的