會議紀律管理制度（四篇）

第2頁共2頁會議紀律管理制度第一條目的為嚴明會議紀律，維持會場秩序，保證會議的質(zhì)量和效果，提高會議嚴肅性及紀律性。第二條適用范圍適用于公司各種例會及專題會議。第三條歸口部門行政部負責監(jiān)督該制度的執(zhí)行。第四條會議紀律1、參會人員提前____分鐘入場，不得無故遲到、早退、曠會，會務人員提前連好投影設備，準備好相關數(shù)據(jù)文件。2、參會人員因故不能出席，需提前____個小時向會議____部門請假，否則按遲到或缺席處理。3、員工大會因故不能出席，需提前半個工作日在行政部備案，否則按遲到或缺席處理。4、進入會場前，參會人員應整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿;會議期間要求集中精神、認真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。5、發(fā)言人在會前做好充分的準備，發(fā)言簡明扼要。不準跑題。遵守發(fā)言時間。6、提意見和建議要先征得主持人許可，不需七嘴八舌、污言穢語、泄私憤、惡意攻擊。7、會議進行期間應把手機關機或設置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機或上網(wǎng);如必須接聽電話，到會議室外接聽。8、會議期間嚴禁吸煙。9、開會時參會人員應坐姿端正，不隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關的事情。10、參會人員不得泄露會議____，并妥善保管會議材料。11、未經(jīng)主管領導同意，不得安排他人代會。12、違反會議紀律者，公司根據(jù)情節(jié)的輕重做出樂捐處理(見附表)。第五條實施日期本制度自發(fā)布之日起施行。附表：備注。捐款時限一周____天，提前主動交清的額度減半，到期交的保持原額度不變，不繳的從工資扣的在原值基礎上翻倍。會議紀律管理制度（二）第一條目的公司會議紀律管理制度為嚴明會議紀律，維持會場秩序，保證會議的質(zhì)量和效果，提高會議嚴肅性及紀律性。第二條適用范圍適用于公司各種例會及專題會議。第三條歸屬部門行政管理部負責監(jiān)督該制度的執(zhí)行。第四條會議紀律1、參會人員提前____分鐘入場，不得無故遲到、早退;遲到早退者按考勤遲到或早退一次計算。2、參會人員因故不能出席，需提前____個小時向會議組織部門請假，否則按遲到或缺席處理。3、進入會場前，參會人員應整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿;會議期間要求集中精神、認真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。4、會議進行期間應把手機關機或設置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機或上網(wǎng);如必須接聽電話，到會議室外接聽。5、會議期間嚴禁吸煙。6、開會時參會人員應坐姿端正，不隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關的事情。7、參會人員不得泄露會議機密，并妥善保管會議材料。根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)將會議內(nèi)容分為以下幾塊:一、晨會:早晨上班時間準時開會;由當日會議代表主持會議;參會人員及部門自己做會議記錄。二、每日小結會:開會時間:每周星期二、星期四下午17:15開會目的:總結近兩天工作，分析重點客戶、意向客戶;計劃未來兩天工作，并協(xié)調(diào)部門組內(nèi)工作及安排參會人員:營銷部負責人、組長、全部組員三、每周周會:開會時間:每周星期六下午15:30開會目的:總結本周工作，計劃下周工作，并協(xié)調(diào)部門工作及內(nèi)部安排參會人員:全體四、每月月會:開會時間:每月第一個星期六下午15:30開會目的:總結本月工作，計劃下月工作，提出協(xié)調(diào)問題，找出自己工作不足之處。參會人員:全體成員、各部門負責人、副總經(jīng)理、總經(jīng)理五、總經(jīng)理溝通會:1)半年總結會:時間不定、內(nèi)容總結半年工作執(zhí)行力及工作中不足。參會人員公司全體員工2)全年表彰會:時間不定、內(nèi)容表彰本年度優(yōu)秀員工，發(fā)放當年終獎金。參會人員公司全體員工另:每月單周六上午學習，內(nèi)容由各部門負責人提前整理學習素材及資料;學習開會當天不邀約拜訪來訪客戶，除提前預約簽訂合同外。會議紀律管理制度（三）為了提高會議的質(zhì)量，體現(xiàn)會議的嚴肅性，整頓會風，從而真正發(fā)揮會議的效能，特制定會議室紀律管理規(guī)定：一、進入會議室必須著裝整潔二、在會議室自覺講普通話，禁止喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話。三、辦會部門在使用會議室的過程中，必須愛護公物，保持會議室的整潔，用完后所有設備放置原位。四、會議室內(nèi)所使用設備、工具、辦公用品未征得單位同意任何人不得拿出會議室或作為他用。五、與會人員要講究公共衛(wèi)生。六、與會人員需準時參加會議，不得無故遲到或離會，有事必須在會前請假。七、會議期間，凡與會人員不得中途退場(特殊情況須報告辦會____者)、不得開小會、不得看閱與會議無關的報刊雜志、不得干私活。八、會議期間，與會人員要集中精力開會，不得隨意走動，不得辦理與會議無關的事項。手機、一律關閉或調(diào)為震動狀態(tài)。九、凡與會遲到者，普通員工需自覺向愛心箱投放一元，以示警醒;部門主管級別以上人員需自覺投放一元以上(金額不限)，以示警醒。會議紀律管理制度（四）第一條目的公司會議紀律管理制度為嚴明會議紀律，維持會場秩序，保證會議的質(zhì)量和效果，提高會議嚴肅性及紀律性。第二條適用范圍適用于公司各種例會及專題會議。第三條歸屬部門行政管理部負責監(jiān)督該制度的執(zhí)行。第四條會議紀律1、參會人員提前____分鐘入場，不得無故遲到、早退;遲到早退者按考勤遲到或早退一次計算。2、參會人員因故不能出席，需提前____個小時向會議____部門請假，否則按遲到或缺席處理。3、進入會場前，參會人員應整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿;會議期間要求集中精神、認真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。4、會議進行期間應把手機關機或設置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機或上網(wǎng);如必須接聽電話，到會議室外接聽。5、會議期間嚴禁吸煙。6、開會時參會人員應坐姿端正，不隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關的事情。7、參會人員不得泄露會議____，并妥善保管會議材料。根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)將會議內(nèi)容分為以下幾塊：一、晨會：早晨上班時間準時開會;由當日會議代表主持會議;參會人員及部門自己做會議記錄。二、每日小結會：開會時間：每周星期二、星期四下午17：15開會目的：總結近兩天工作，分析重點客戶、意向客戶;計劃未來兩天工作，并協(xié)調(diào)部門組內(nèi)工作及安排參會人員：營銷部負責人、組長、全部組員三、每周周會：開會時間：每周星期六下午15：30開會目的：總結本周工作，計劃下周工作，并協(xié)調(diào)部門工作及內(nèi)部安排參會人員：全體四、每月月會：開會時間：每月第一個星期六下午15：30開會目的：總結本月工作，計劃下月工作，提出協(xié)調(diào)問題，找出自己工作不足之處。參會人員：全體成員、各部門負責人、副總經(jīng)理、總經(jīng)理五、總經(jīng)理溝通會：1)半年總結會。