禹州市勞動路某建筑工程監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理規(guī)劃〔監(jiān)理施行細(xì)那么〕總監(jiān)理工程師：楊根林禹州建立工程監(jiān)理和誠·學(xué)府春天工程監(jiān)理部二OO八年二月二目錄1、工程工程概況……………………1.1、工程工程特征……………………1.2、工程工程建立施行相關(guān)………1.3、工程概況…………………2、監(jiān)理工作根據(jù)…………………3、監(jiān)理范圍和目的…………………3.1、監(jiān)理效勞的形式…………………3.2、監(jiān)理工作的范圍…………………3.3、監(jiān)理工作內(nèi)容……………………3.4、監(jiān)理工作目的……………………4、工程進(jìn)度………5、工程質(zhì)量……………6、工程造價…………7、工程合同……………8、信息理………………9、工作協(xié)調(diào)………………10、平安理…………………11、環(huán)境保護(hù)、水土保持和文明施工………12、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)……13、工程監(jiān)理部資源配置一覽表…………………14、監(jiān)理工作理制度………工程工程概況1.工程概況本工程工程位于禹州勞動路南側(cè),新區(qū)大道西側(cè)占地面積為9千余平方米。Ⅰ建筑面積約為4萬余平方米,Ⅱ建筑面積約為4.3萬平方米分為11幢建筑物是集商服與住宅為一體的綜合性群建筑。2、監(jiān)理工作根據(jù)2.1有關(guān)監(jiān)理工作的法規(guī)⑴?建筑法?⑵?建立工程質(zhì)量理?⑶?建筑工程平安消費理?2.2建立部有關(guān)監(jiān)理工作的⑴?建立工程監(jiān)理?⑵、、地公布的與本工程有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等。2.3建立有關(guān)監(jiān)理工作的、⑴工程監(jiān)理；⑵建立提供的工程初步設(shè)計圖紙及說明；(3)監(jiān)理合同；(4)施工承包合同；(5)建立與第三方簽訂的與本工程有關(guān)的正式合同、協(xié)議及附件；(6)合同工程量及說明；〔7〕經(jīng)批準(zhǔn)的變更設(shè)計；〔8〕施工過程中建立發(fā)出的其他和。2.4與本工程建立有關(guān)的施工、質(zhì)量驗收建立指定的與本工程建立有關(guān)的建立部現(xiàn)行設(shè)計、施工及驗收、規(guī)程、。1、、規(guī)程2、、通用圖3、監(jiān)理范圍和目的3.1、監(jiān)理效勞的形式3.2、監(jiān)理效勞的范圍3.3、監(jiān)理工作內(nèi)容參照建立部?建立工程監(jiān)理?監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。3.4監(jiān)理工作目的〔1〕、確保全部工程到達(dá)建立部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收確保合格?！?〕、確保各項工程驗收合格率到達(dá)100％。工程造價按實際完成質(zhì)量合格的設(shè)計施工圖〔含經(jīng)批準(zhǔn)的變更設(shè)計〕數(shù)量和承包合同規(guī)定的驗工計價進(jìn)展控制。監(jiān)理規(guī)定的各監(jiān)理標(biāo)段開、開工時間一樣?！叭沤^一確保〞：杜絕工程特別重大、大事故、險性事故；杜絕責(zé)任職工亡事故；杜絕重大火災(zāi)、事故；確保施工平安。確保工程到達(dá)當(dāng)?shù)丨h(huán)境和文明施工的要求。4、工程進(jìn)度控制4.1進(jìn)度控制分目的監(jiān)理工作以承包申報并經(jīng)建立批準(zhǔn)的工程進(jìn)度方案為進(jìn)度控制分目的。4.2進(jìn)度控制原那么4.3進(jìn)度控制方面的監(jiān)理工作4.4進(jìn)度控制的監(jiān)理工作手段4.5進(jìn)度控制程序1、準(zhǔn)備階段流程框圖〔見框圖1〕施工階段進(jìn)度控制工作流程框圖〔見框圖2〕總體/階段/月工程進(jìn)度方案審批流程圖〔見框圖3〕分項進(jìn)度方案審批工作流程〔見框圖4〕工程延及工程延誤的處理程序框圖〔見框圖5〕

1、準(zhǔn)備階段流程框圖〔框圖1〕組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)裝備監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備熟悉合同編制監(jiān)理規(guī)劃組織施工監(jiān)理交底參加設(shè)計交底組織圖紙會審審批基準(zhǔn)點復(fù)測查驗施工測量放線審批施工組織設(shè)計核查開工條件召開第一次工地會議簽發(fā)總體工程開工組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)裝備監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備熟悉合同編制監(jiān)理規(guī)劃組織施工監(jiān)理交底參加設(shè)計交底組織圖紙會審審批基準(zhǔn)點復(fù)測查驗施工測量放線審批施工組織設(shè)計核查開工條件召開第一次工地會議簽發(fā)總體工程開工檢查質(zhì)量保證體系確定進(jìn)度控制目的審批總體工程進(jìn)度審批階段工程進(jìn)度方案審批月進(jìn)度方案審批分項工程進(jìn)度方案工程進(jìn)度方案施行核查工程進(jìn)度方案、進(jìn)度差分析根本施行方案目的承包編制下一方案進(jìn)度滯后時采取彌補措施嚴(yán)重滯后時調(diào)整進(jìn)度方案承包編制總體/階段/月工程進(jìn)度方案承包編制總體/階段/月工程進(jìn)度方案承包提交總體/階段/月工程進(jìn)度方案填報?施工進(jìn)度方案報審表?監(jiān)理部審查總體/階段/月工程進(jìn)度方案監(jiān)理部征求建立同意監(jiān)理部批準(zhǔn)施行建立備案不同意不同意同意同意

分項進(jìn)度方案審批工作流程框圖〔框圖4〕承包編制分項工程進(jìn)度方案承包編制分項工程進(jìn)度方案承包提交分項工程進(jìn)度方案專業(yè)監(jiān)理工程師審查分項進(jìn)度方案征求監(jiān)理工程師批準(zhǔn)并報監(jiān)理部備案不同意不同意

5、工程延及工程延誤的處理程序框圖〔框圖5〕承包向監(jiān)理部提出工程延意向書承包向監(jiān)理部提出工程延意向書監(jiān)理部搜集與工程延有關(guān)的資料監(jiān)理部搜集與工程延有關(guān)的資料承包向監(jiān)理部提交階段性承包向監(jiān)理部提交階段性工延申請表不同意不同意建立總監(jiān)理工程師審查建立總監(jiān)理工程師審查同意同意總監(jiān)與建立和承包協(xié)商簽署臨時延審批表總監(jiān)與建立和承包協(xié)商簽署臨時延審批表承包向監(jiān)理部提交最終的延申請表承包向監(jiān)理部提交最終的延申請表監(jiān)理根據(jù)以下情況確定工程延時間：施工合同中的有關(guān)規(guī)定監(jiān)理根據(jù)以下情況確定工程延時間：施工合同中的有關(guān)規(guī)定工滯后的工程與進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵線路的關(guān)系對工影響的量化程度監(jiān)理部復(fù)查工程延及臨時延情況監(jiān)理部復(fù)查工程延及臨時延情況總監(jiān)與建立及承包協(xié)商簽署最終延審批表總監(jiān)與建立及承包協(xié)商簽署最終延審批表假設(shè)工程延造成承包提出費用索賠時按費用索賠處理假設(shè)工程延造成承包提出費用索賠時按費用索賠處理

5.工程質(zhì)量控制5.1質(zhì)量控制分目的工程質(zhì)量控制目的：確保全部工程到達(dá)現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收。確保工程一次驗收合格率到達(dá)100％。5.2質(zhì)量控制原那么5.3質(zhì)量控制預(yù)防：分項工程施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)、開工條件不具備不得批準(zhǔn)開工；施工過程中施行工藝和與方案有本質(zhì)性不符必須及時制止。旁站：對于重點工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)返工造成的損失較大或難以事后通過檢測確定其質(zhì)量狀況的應(yīng)進(jìn)展旁站監(jiān)理。驗收：對工程施行以檢驗批驗收為根底的分項工程驗收制度。試驗與檢測：按照規(guī)定的工程、頻率和進(jìn)展試驗和檢測為工程質(zhì)量驗收和評定提供根底根據(jù)。測量：按照規(guī)定的工程、頻率和部位對工程定位進(jìn)展抽查為工程質(zhì)量驗收和評定提供根底根據(jù)。指：對承包違背合同的一般施工行為或質(zhì)量后果及時發(fā)出監(jiān)理指給予糾偏、整改或制止。暫停工程：對承包嚴(yán)重違背合同的施工行為或惡劣的質(zhì)量后果及時發(fā)出暫停施工指防止后果進(jìn)一步惡化。暫停計量支付：承包違背合同和監(jiān)理程序造成惡劣或不定后果監(jiān)理工程師應(yīng)暫緩相關(guān)工程的支付?？刂品职喊凑蘸贤?guī)定嚴(yán)格控制分包工程的審批。通過承包對分包商進(jìn)展嚴(yán)格的監(jiān)視和理嚴(yán)禁以包代。堅持程序：承包的一切質(zhì)量行為都必須按照合同和監(jiān)理工程師規(guī)定的程序進(jìn)展。5.4質(zhì)量控制手段5.5工程實體施工旁站監(jiān)理擬按下表進(jìn)展工程實體施工旁站監(jiān)理：類別工序名稱根本作業(yè)混凝土及鋼筋制作安裝拌制過程、灌注過程、鋼筋安裝、混凝土試塊制作、構(gòu)造實體檢測、預(yù)埋件等專業(yè)工程防水工程防水材料驗收和砂漿配比、屋面防水板安裝、道隱蔽回填、消防設(shè)施安裝等房建框架梁板柱、建筑設(shè)備安裝5.6質(zhì)量控制程序施工階段質(zhì)量控制工作流程框圖〔見框圖1〕材料控制工作流程框圖〔見框圖2〕測量控制監(jiān)理工作流程框圖〔見框圖3〕試驗控制監(jiān)理工作流程框圖〔見框圖4〕分項工程開工審批程序框圖〔見框圖5〕審查施工組織設(shè)計〔方案〕的監(jiān)理工作程序框圖〔見框圖6〕分包資格審查程序框圖〔見框圖7〕隱蔽工程檢查驗收程序框圖〔見框圖8〕工序驗收程序框圖〔見框圖9〕分項工程驗收流程框圖〔見框圖10〕分部工程質(zhì)量驗收程序框圖〔見框圖11〕工程開工預(yù)驗收程序框圖〔見框圖12〕工程質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患處理程序框圖〔見框圖13〕質(zhì)量事故工作流程框圖〔見框圖14〕

施工階段質(zhì)量控制工作流程框圖〔框圖1〕分項工程開工準(zhǔn)備分項工程開工準(zhǔn)備審批施工方案審批工程材料核查機(jī)械設(shè)備復(fù)核測量放線檢查質(zhì)保體系審批分項工程開工申請進(jìn)展監(jiān)理工作交底監(jiān)理過程控制工序質(zhì)量驗收分項完工質(zhì)量驗收

2、材料控制工作流程框圖〔框圖2〕承包監(jiān)理工程師提交總體進(jìn)度方案編制材料進(jìn)場方案和材料報驗方案材料進(jìn)場報驗材料試驗材料使用申請材料使用過程假設(shè)使用違規(guī)審批總體進(jìn)度方案審批材料進(jìn)場方案和材料報驗方案承包監(jiān)理工程師提交總體進(jìn)度方案編制材料進(jìn)場方案和材料報驗方案材料進(jìn)場報驗材料試驗材料使用申請材料使用過程假設(shè)使用違規(guī)審批總體進(jìn)度方案審批材料進(jìn)場方案和材料報驗方案材料進(jìn)場查驗材料抽查審批材料使用申請材料使用過程檢查指或撤銷審批承包監(jiān)理工程師接設(shè)計樁基準(zhǔn)點復(fù)查申請使用基準(zhǔn)點引設(shè)工程控制樁申請使用工程控制樁分項工程放樣計算施工放樣參與設(shè)計交樁基準(zhǔn)點復(fù)核審批基準(zhǔn)點使用復(fù)核工程控制樁審批工程控制樁放樣計算復(fù)核放樣抽測分項完工測量分項工程驗收測量隨機(jī)抽樣試樣填寫委托單進(jìn)展試樣加工試驗與記錄計算與評定合格否簽發(fā)試驗是隨機(jī)抽樣試樣填寫委托單進(jìn)展試樣加工試驗與記錄計算與評定合格否簽發(fā)試驗是簽發(fā)不合格試驗工程單否記錄處理結(jié)果開工準(zhǔn)備開工準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備機(jī)械準(zhǔn)備質(zhì)量保證體系進(jìn)展測量放線編制施工方案圖紙審核及交底準(zhǔn)備完成提交分項開工申請監(jiān)理審查與核查合格證監(jiān)理批準(zhǔn)開否是

6、審查施工組織設(shè)計〔方案〕的監(jiān)理工作程序框圖〔框圖6〕承包完成施工組織設(shè)計的編制和自審填寫報審表承包完成施工組織設(shè)計的編制和自審填寫報審表審查內(nèi)容：審查內(nèi)容：三控目的是否滿足合同要求；場地布置文明施工；是否符合強(qiáng)迫性環(huán)保水保要求；施工方案、、工藝；機(jī)械設(shè)備、勞力；質(zhì)量理體系；平安、消防措施；簽認(rèn)手續(xù)完善、合法。修改再報修改再報總監(jiān)理工程師組織總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查不同意不同意審查結(jié)果審查結(jié)果同意同意報送建立總監(jiān)審查批準(zhǔn)報送建立總監(jiān)審查批準(zhǔn)承包執(zhí)行承包執(zhí)行注：施組方案有重大調(diào)整時施工應(yīng)重新編制施工組織設(shè)計〔方案〕并按程序報審。

7、分包資格審查程序框圖〔框圖7〕承包向監(jiān)理部報送承包向監(jiān)理部報送分包資格報審表合同是否允許分包；分包的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、等級證書、特殊行業(yè)施工答應(yīng)證;業(yè)績合同是否允許分包；分包的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、等級證書、特殊行業(yè)施工答應(yīng)證;業(yè)績;擬分包工程的內(nèi)容和范圍;專業(yè)理人員和特種作業(yè)人員的、上崗證。另選分包不同意審核內(nèi)容不同意審核內(nèi)容總監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審核同意同意簽訂分包合同簽訂分包合同分包進(jìn)場施工分包進(jìn)場施工

8、隱蔽工程檢查驗收程序框圖〔框圖8〕隱蔽工程自檢合格、提早48小時預(yù)約填報申請表隱蔽工程自檢合格、提早48小時預(yù)約填報申請表整改整改不合格專業(yè)監(jiān)理工程師對?工程報驗申請表?進(jìn)展審查不合格專業(yè)監(jiān)理工程師對?工程報驗申請表?進(jìn)展審查有必要或合同約定應(yīng)約請甲方、設(shè)計方共同檢查并簽認(rèn)有必要或合同約定應(yīng)約請甲方、設(shè)計方共同檢查并簽認(rèn)不合格監(jiān)理工程師會同各方不合格監(jiān)理工程師會同各方到現(xiàn)場檢查、核實合格合格同意驗收并簽認(rèn)同意驗收并簽認(rèn)

9、工序驗收程序〔框圖9〕工序完工承包自檢合格否填寫報驗收單并附資料報請監(jiān)理工程師驗收監(jiān)理工程師驗收合格否簽認(rèn)報驗單下一道工序補救措施工序完工承包自檢合格否填寫報驗收單并附資料報請監(jiān)理工程師驗收監(jiān)理工程師驗收合格否簽認(rèn)報驗單下一道工序補救措施否否那么是是分項工程完工承包自檢合格否報請監(jiān)理部驗收監(jiān)理部組織驗收合格否簽發(fā)分項完工證書補救措施否分項工程完工承包自檢合格否報請監(jiān)理部驗收監(jiān)理部組織驗收合格否簽發(fā)分項完工證書補救措施否是是分部工程所含各分項分部工程所含各分項工程質(zhì)量驗收全部完成承包自檢合格并匯總分項工程向監(jiān)理部報送分部工程報驗單承包自檢合格并匯總分項工程向監(jiān)理部報送分部工程報驗單不合格不合格由監(jiān)理部組織有關(guān)監(jiān)理人員審核對?質(zhì)量驗收評定表?進(jìn)展內(nèi)、外業(yè)驗收整改不合格不合格質(zhì)量保證資料檢查現(xiàn)場檢查質(zhì)量保證資料檢查現(xiàn)場檢查合格合格簽認(rèn)分部工程質(zhì)量驗收表表簽認(rèn)分部工程質(zhì)量驗收表表

12、工程開工預(yù)驗收程序框圖〔框圖12〕工程所含各分項分部工程全部完成工程所含各分項分部工程全部完成承包自檢合格并匯總分項分部工程驗收單向監(jiān)理部報送工程開工初驗報審表承包自檢合格并匯總分項分部工程驗收單向監(jiān)理部報送工程開工初驗報審表總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審核總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審核不合格限整改不合格限整改不合格對照和施工合同對實物施行進(jìn)展檢查開工全面審查不合格對照和施工合同對實物施行進(jìn)展檢查開工全面審查合格合格總監(jiān)簽發(fā)工程開工初驗報審表總監(jiān)簽發(fā)工程開工初驗報審表承包向建立申請開工驗收承包向建立申請開工驗收

13、工程質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患處理程序框圖〔框圖13〕需要返工處理需要返工處理或加固補強(qiáng)的質(zhì)量事故質(zhì)量缺陷質(zhì)量隱患一般質(zhì)量事故質(zhì)量缺陷質(zhì)量隱患一般質(zhì)量事故發(fā)出監(jiān)理工程師必要時發(fā)暫停工承包整改總監(jiān)簽發(fā)暫停承包發(fā)出監(jiān)理工程師必要時發(fā)暫停工承包整改總監(jiān)簽發(fā)暫停承包整改總監(jiān)簽發(fā)暫停調(diào)查事故總監(jiān)簽發(fā)暫停調(diào)查事故總監(jiān)簽發(fā)暫停調(diào)查事故總監(jiān)簽發(fā)暫停調(diào)查事故承包報送事故調(diào)查單承包報送事故調(diào)查單監(jiān)理檢查整改結(jié)果監(jiān)理檢查整改結(jié)果承包報送事故調(diào)查單承包報送事故調(diào)查單監(jiān)理檢查整改結(jié)果監(jiān)理檢查整改結(jié)果總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工符合規(guī)定要求總監(jiān)簽署復(fù)工總監(jiān)理參加工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理方案的研究總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工符合規(guī)定要求總監(jiān)簽署復(fù)工總監(jiān)理參加工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理方案的研究承包承包按要求整改監(jiān)理檢查整改結(jié)果設(shè)計方提出變更設(shè)計監(jiān)理檢查整改結(jié)果設(shè)計方提出變更設(shè)計總監(jiān)組織研究審查處理方案報建立方審批總監(jiān)組織研究審查處理方案報建立方審批符合要求總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工符合要求總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工總監(jiān)指承包按變更設(shè)計施工總監(jiān)指承包按變更設(shè)計施工監(jiān)理跟蹤檢查、鑒定和驗收監(jiān)理跟蹤檢查、鑒定和驗收總監(jiān)寫出?質(zhì)量事故處理?報建立總監(jiān)寫出?質(zhì)量事故處理?報建立

14、質(zhì)量事故工作流程框圖〔框圖14〕質(zhì)量事故發(fā)生采取應(yīng)急措施填寫質(zhì)量事故編制質(zhì)量事故處理方案召開方案證會預(yù)備會召開方案證質(zhì)量事故發(fā)生采取應(yīng)急措施填寫質(zhì)量事故編制質(zhì)量事故處理方案召開方案證會預(yù)備會召開方案證通過否按批準(zhǔn)方案施行驗證資料整理保存完善方案否否6、工程造價控制6.1造價控制分目的根據(jù)建立部發(fā)布的有關(guān)規(guī)定、工程設(shè)計和施工承包合同以建立與施工簽訂的工程承包合同中確定的工程總價款作為造價控制目的。6.2造價控制原那么6.3造價控制建立從監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師到承包驗工人員的的驗工理工作體系；根據(jù)合同規(guī)定的計量和合同圖紙對工程量進(jìn)展準(zhǔn)確核算；但凡變更或需要現(xiàn)場確認(rèn)的數(shù)量須由建立代表、監(jiān)理和承包三方聯(lián)測建立專門控制臺帳；6.4造價控制手段6.5造價控制程序1、施工階段計量支付工作流程框圖〔見框圖2〕2、費用索賠與反索賠的處理程序圖〔見框圖3〕3、變更設(shè)計程序圖〔見框圖4〕

施工階段計量支付工作流程框圖〔框圖2〕分項、分部工程已經(jīng)監(jiān)理驗收簽認(rèn)分項、分部工程已經(jīng)監(jiān)理驗收簽認(rèn)承包進(jìn)展月計量承包進(jìn)展分項完工計量承包進(jìn)展月度計量匯總監(jiān)理部審核、建立審定承包填報工程進(jìn)度報審表監(jiān)理部審核支付申請編制簽發(fā)工程款支付證書建立審核支付申請建立支付工程款2、費用索賠與反索賠的處理程序圖〔框圖3〕承包在規(guī)定限向監(jiān)理部提交費用索賠承包在規(guī)定限向監(jiān)理部提交費用索賠總監(jiān)初審后監(jiān)理部搜集與索賠有關(guān)的資料總監(jiān)初審后監(jiān)理部搜集與索賠有關(guān)的資料承包向監(jiān)理部提交費用索賠申請表承包向監(jiān)理部提交費用索賠申請表給承包造成直接經(jīng)濟(jì)損失2．非承包的責(zé)任發(fā)生的3．按合同規(guī)定限和程序提出并附有憑證資料給承包造成直接經(jīng)濟(jì)損失2．非承包的責(zé)任發(fā)生的3．按合同規(guī)定限和程序提出并附有憑證資料條件不符合條件條件不符合條件總監(jiān)初審費用索賠是否總監(jiān)初審費用索賠是否符合規(guī)定條件總監(jiān)確定費用索賠額度總監(jiān)確定費用索賠額度與甲乙方協(xié)商總監(jiān)簽署費用索賠總監(jiān)簽署費用索賠審批表補充詳細(xì)資料條件補充詳細(xì)資料條件索賠終結(jié)建立索賠終結(jié)建立支付索賠費用注：1、費用索賠與工相關(guān)時應(yīng)一并考慮作出索賠。2、建立向承包提出反索賠時亦應(yīng)按此程序處理。

3、變更設(shè)計程序圖〔框圖4〕提議提出變更理由和有關(guān)資料提議提出變更理由和有關(guān)資料填寫工程變更單主部門審查主部門審查提交原設(shè)計研究提交原設(shè)計研究總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師參加現(xiàn)場設(shè)計方組織的會議總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師參加現(xiàn)場設(shè)計方組織的會議按批準(zhǔn)的設(shè)計施行監(jiān)理按批準(zhǔn)的設(shè)計施行監(jiān)理

7、工程合同理7.1合同理分目的除保證合同約定質(zhì)量、進(jìn)度和目的全部到達(dá)要求外對合同其它條款如設(shè)計變更、洽商、工程暫停及復(fù)工、工程延、費用索賠、合同爭議、違約處理等方面理做到以合同為根據(jù)、以法規(guī)為準(zhǔn)繩按照?建立工程監(jiān)理規(guī)程?有關(guān)規(guī)定處理好各項合同理事務(wù)。7.2合同理原那么7.3合同理和手段7.4合同理程序合同理監(jiān)理工作程序總圖〔見框圖1〕監(jiān)理工作總流程框圖〔見框圖2〕工程變更工作流程框圖〔見框圖3〕工程延工作流程框圖〔見框圖4〕費用索賠工作流程框圖〔見框圖5〕違約處理程序框圖〔見框圖6〕合同爭議的調(diào)解程序框圖〔見框圖7〕1、合同理監(jiān)理工作程序總圖〔框圖1〕簽訂監(jiān)理合同承受工程監(jiān)理委托任務(wù)簽訂監(jiān)理合同承受工程監(jiān)理委托任務(wù)總經(jīng)理與工程總監(jiān)理工程師簽訂總經(jīng)理與工程總監(jiān)理工程師簽訂“工程監(jiān)理責(zé)任書〞組建工程總監(jiān)辦進(jìn)駐施工現(xiàn)場組建工程總監(jiān)辦進(jìn)駐施工現(xiàn)場施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：審查熟悉施工圖紙及其說明參加設(shè)計交底；施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：審查熟悉施工圖紙及其說明參加設(shè)計交底；研究施工承包合同及委托監(jiān)理合同；檢查承包上場人員〔包括理、技術(shù)人員和工人數(shù)量〕、機(jī)械設(shè)備以及分包資質(zhì)；審查施工組織設(shè)計；催促檢查承包方質(zhì)量保證體系的符合性和有效性；審查測量資料；編制工程監(jiān)理規(guī)劃報請批準(zhǔn)；召開監(jiān)理交底會議公布監(jiān)理工作規(guī)劃；分專業(yè)編制監(jiān)理施行細(xì)那么：審批工程開工。進(jìn)入工程質(zhì)量保修技術(shù)部組織對工程回訪及保修向上交需長保存解散工程監(jiān)理部向上交需長保存解散工程監(jiān)理部參加工程工程驗收直至合格參加工程工程驗收直至合格編寫監(jiān)理工作總結(jié)整理歸檔監(jiān)理資料編寫監(jiān)理工作總結(jié)整理歸檔監(jiān)理資料 工程開工監(jiān)理組織預(yù)驗收提出工程質(zhì)量評估每半年技術(shù)部組織對工程監(jiān)理部進(jìn)展一次考核評價施工階段的監(jiān)理工作:工程開工監(jiān)理組織預(yù)驗收提出工程質(zhì)量評估每半年技術(shù)部組織對工程監(jiān)理部進(jìn)展一次考核評價施工階段的監(jiān)理工作:組織工程監(jiān)理人員按照設(shè)計、合同、、質(zhì)量檢驗及“工程監(jiān)理規(guī)劃〞開展“三控三一協(xié)調(diào)〞工作。平安理質(zhì)量控制造價控制合同理信息理工作協(xié)調(diào)進(jìn)度控制平安理質(zhì)量控制造價控制合同理信息理工作協(xié)調(diào)進(jìn)度控制監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)監(jiān)理與建立之間協(xié)調(diào)監(jiān)理與設(shè)計方之間協(xié)調(diào)監(jiān)理與承包方之間協(xié)調(diào)承包之間協(xié)調(diào)及時搜集、整理各類信息監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)監(jiān)理與建立之間協(xié)調(diào)監(jiān)理與設(shè)計方之間協(xié)調(diào)監(jiān)理與承包方之間協(xié)調(diào)承包之間協(xié)調(diào)及時搜集、整理各類信息定召開監(jiān)理例會溝通及時反應(yīng)信息。向建立提供監(jiān)理月報、專題和備忘錄、監(jiān)理等參加各種形式的會議搜集有關(guān)信息1．熟悉合同條款2．固定專人理3．合同內(nèi)容分解4．制定處理程序5．對照合同檢查、跟蹤理6．協(xié)調(diào)合同糾紛對設(shè)計的整體平安進(jìn)展評估審查施工組織平安內(nèi)容提出建議嚴(yán)格過程檢查把住驗收關(guān)發(fā)現(xiàn)不平安隱患下整改嚴(yán)重時下暫停施工把平安問題列入監(jiān)理例會重要議事議程1．檢查簽證隱蔽工程2．檢查確認(rèn)工地材料、設(shè)備及施工3．檢查施工過程工程質(zhì)量4．對關(guān)鍵工序、工藝旁站監(jiān)理5．參加評檢創(chuàng)優(yōu)活動6．參加工程質(zhì)量事故處理參與審查年、季施工方案核實簽認(rèn)驗工計價參與審批變更設(shè)計審核不可預(yù)見費用協(xié)調(diào)索賠處理2、監(jiān)理工作總流程框圖〔框圖2〕簽訂委托監(jiān)理合同組織工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理第一次工地會議總體工程開工質(zhì)量控制進(jìn)度控制造價控制合同理信息理組織開工預(yù)驗收參加開工驗收簽訂委托監(jiān)理合同組織工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理第一次工地會議總體工程開工質(zhì)量控制進(jìn)度控制造價控制合同理信息理組織開工預(yù)驗收參加開工驗收簽發(fā)?開工移交證書?監(jiān)理資料歸檔編寫監(jiān)理工作總結(jié)工程變更提出報建立批準(zhǔn)簽發(fā)工程變更監(jiān)視變更費用申請受理變更費用申請進(jìn)展變更費用評估協(xié)商變更費用簽發(fā)工程變更變更費用支付承包承包監(jiān)理工程師延發(fā)生現(xiàn)場并開場記錄提交工程延意向受理延意向簽發(fā)監(jiān)理指搜集整理證明資料提交后續(xù)資料評估延受理延申請?zhí)峤谎由暾堅u估延提供進(jìn)一步證明資料與建立和承包協(xié)商簽發(fā)?工程延審批表?

5、費用索賠工作流程框圖〔框圖5〕承包監(jiān)理工程師費用發(fā)生提交索賠意向受理索賠意向書承包監(jiān)理工程師費用發(fā)生提交索賠意向受理索賠意向書現(xiàn)場并開場記錄簽發(fā)監(jiān)理指搜集整理證明資料提交后續(xù)資料受理索賠申請?zhí)峤凰髻r申請評估索賠提供進(jìn)一步證明資料與建立和承包協(xié)商簽發(fā)?工程索賠審批表?違約發(fā)生違約發(fā)生受損方提出申訴受損方提出申訴監(jiān)理調(diào)查、確立違約性質(zhì)監(jiān)理調(diào)查、確立違約性質(zhì)監(jiān)理工程師評估違約方給監(jiān)理工程師評估違約方給對方造成的損失監(jiān)理工程師與當(dāng)事雙方協(xié)商監(jiān)理工程師與當(dāng)事雙方協(xié)商總監(jiān)簽發(fā)憑證總監(jiān)簽發(fā)憑證

7、合同爭議的調(diào)解程序框圖〔框圖7〕爭議發(fā)生爭議發(fā)生爭議一方或雙方書面向監(jiān)理部提交調(diào)解爭議申請爭議一方或雙方書面向監(jiān)理部提交調(diào)解爭議申請監(jiān)理理解情況進(jìn)展調(diào)解和取證監(jiān)理理解情況進(jìn)展調(diào)解和取證監(jiān)理及時與爭議雙方磋商監(jiān)理及時與爭議雙方磋商監(jiān)理部提出調(diào)解方案總監(jiān)進(jìn)展?fàn)幾h調(diào)解監(jiān)理部提出調(diào)解方案總監(jiān)進(jìn)展?fàn)幾h調(diào)解未達(dá)成一致達(dá)成一致未達(dá)成一致達(dá)成一致總監(jiān)在合同規(guī)定時間內(nèi)提出處理合同爭議解決總監(jiān)在合同規(guī)定時間內(nèi)提出處理合同爭議解決不同意同意不同意同意規(guī)定限內(nèi)未提出不同爭議雙方必須執(zhí)行。向仲裁會申請仲裁或直接向起訴規(guī)定限內(nèi)未提出不同爭議雙方必須執(zhí)行。向仲裁會申請仲裁或直接向起訴監(jiān)理向仲裁或提供有關(guān)證據(jù)監(jiān)理向仲裁或提供有關(guān)證據(jù)

8、工程信息理8.1信息理分目的使用多種媒介〔紙張、照片、錄像、、因特網(wǎng)等〕準(zhǔn)確、全面、及時地搜集、分析、反應(yīng)信息做好分類歸檔全面實行計算機(jī)理。8.2監(jiān)理在信息理方面的職責(zé)建立理負(fù)責(zé)部門的收辦、發(fā)送及日常保：制定信息標(biāo)識并貫徹執(zhí)行：負(fù)責(zé)信息搜集、整理及統(tǒng)計分析工作：按建立的要求組織整理開工等。8.3信息理監(jiān)理的日常理信息的日常理指從信息產(chǎn)生、并形成結(jié)果至建立臺賬進(jìn)展統(tǒng)計分析的一系列工作。信息理人員應(yīng)按要求及時、完好、、地完成各項工作。8.4信息理監(jiān)理工作、手段8.5信息理流程圖建立指揮部建立指揮部專家參謀組專家參謀組監(jiān)理組監(jiān)理部工程經(jīng)理部監(jiān)理組監(jiān)理部工程經(jīng)理部9工作協(xié)調(diào)9.1工作協(xié)調(diào)分目的通過協(xié)調(diào)監(jiān)理、建立、承包之間以及監(jiān)理部的合同和非合同關(guān)系使之互相配合在各自履行好合同義務(wù)的同時共同保證工程工程三大目的的實現(xiàn)。9.2監(jiān)理合同賦予監(jiān)理在協(xié)調(diào)方面的職責(zé)(一)對合同爭議的協(xié)調(diào)。(二)對總分包間、各分包施工間及總包與業(yè)主間的協(xié)調(diào)。(三)對工程進(jìn)度影響的協(xié)調(diào)。(四)對費用索賠的協(xié)調(diào)。(五)對施工場地移交的協(xié)調(diào)。9.3工作協(xié)調(diào)理工程例會紀(jì)要簽發(fā)程序框圖專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持會議相關(guān)各方參加專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持會議相關(guān)各方參加指定有關(guān)人員記錄指定有關(guān)人員記錄并擬定紀(jì)要文稿專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定征求有關(guān)方面包括業(yè)主專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定征求有關(guān)方面包括業(yè)主不符合修改不符合修改符合符合監(jiān)理部簽章監(jiān)理部簽章行文發(fā)送10平安理10.1平安理分目的“三杜絕一確保〞：杜絕責(zé)任行車特別重大、大事故；杜絕責(zé)任客車險性事故；杜絕責(zé)任職工傷亡事故；確保施工平安。10.2規(guī)定監(jiān)理在平安理方面的職責(zé)1、審查本專業(yè)及分工程的平安措施和專項平安技術(shù)方案2、編制本專業(yè)或分工程的平安監(jiān)理細(xì)那么3、采用旁站、巡視、平行檢查對本專業(yè)或分工程進(jìn)展平安監(jiān)理做好紀(jì)錄發(fā)現(xiàn)問題及時整改。4、檢查特殊作業(yè)人員是否持證上崗對違章操作人員提出處分。5、發(fā)現(xiàn)重大平安隱患應(yīng)立即采取措施防止事態(tài)惡化并總監(jiān)理工程師。6、參加施工平安技術(shù)交底。10.3平安理監(jiān)理工作1、資料手續(xù)審查法：對特殊工程要求持證上崗且人證相符嚴(yán)禁無證操作對大中型施工機(jī)械必須有出廠合格證安拆方案經(jīng)相關(guān)建立平安職能部門檢驗頒發(fā)使用證前方能投入使用把好設(shè)備平安第一關(guān)。2、日常巡查法：巡查中對查出一般性平安隱患口頭要求施工立即整改并監(jiān)視整改完畢。對嚴(yán)重的平安隱患下發(fā)監(jiān)理單責(zé)施工定措施定時間定人員進(jìn)展整改并監(jiān)視整改完畢。一但檢查發(fā)現(xiàn)危員生命平安的重大隱患由總監(jiān)下發(fā)停工責(zé)施工立即停工采取防范措施排除隱患并建立。當(dāng)監(jiān)理下發(fā)停工整改施工不整改不停工那么書面建立平安主部門(平安站派往本工程的平安監(jiān)視工程師)為平安監(jiān)理工作的最后底線保護(hù)自己。3、定檢查法：每月由監(jiān)理部組織各施工、建立參加的平安消費、文明施工大檢查在檢查過程現(xiàn)存在的平安隱患下發(fā)平安隱患單對做得較好的施工進(jìn)展表揚并將檢查結(jié)果實行書面制度落實建立對平安消費、文明施工獎罰。4、協(xié)助檢查法：對平安主部門的定和不定檢查及驗收平安監(jiān)理協(xié)助平安監(jiān)視工程師進(jìn)展平安檢查和驗收對查出的平安隱患由平安監(jiān)視工程師下發(fā)的平安隱患單由平安監(jiān)理在限內(nèi)監(jiān)視整改完畢。匯報平安監(jiān)視工程師整改正程和整改結(jié)果。5、會議協(xié)調(diào)法：每周監(jiān)理例會上對上周存在的平安隱患進(jìn)展分析總結(jié)、確認(rèn)整改結(jié)果并下道工序中的平安難點和存在的平安隱患提出平安理重點和預(yù)控措施。6、專題會議法：針對嚴(yán)重平安隱患召開專題平安會議責(zé)停工整改并對造成平安隱患的操作人員要求施工進(jìn)展平安意識教育進(jìn)步對平安責(zé)任的認(rèn)識貫徹“以預(yù)防為主〞的思想做到責(zé)任人不認(rèn)識到平安的嚴(yán)重性不放過整改不徹底不放過職工不受到教育不放過的三原那么。10.4平安理監(jiān)理工作程序1、工程建立平安消費監(jiān)控框圖〔見框圖1〕2、施工平安消費理根本程序框圖〔見框圖2〕3、施工平安監(jiān)控程序框圖〔見框圖3〕1、工程建立平安消費監(jiān)控框圖〔執(zhí)行?建立工程平安消費理?〕〔框圖1〕平安組織體系平安人員執(zhí)證上崗情況平安組織體系平安人員執(zhí)證上崗情況平安消費責(zé)任制落實情況相關(guān)法規(guī)及工程建立強(qiáng)迫性執(zhí)行情況審查承包平安消費方案〔施組〕分專業(yè)審查總監(jiān)理工程師匯總簽注審查重點平安消費過程控制建立監(jiān)理人員平安消費監(jiān)控責(zé)任制發(fā)現(xiàn)平安事故隱患下整改嚴(yán)重時下暫停施工施工拒不整改或不停頓施工及時向主部門監(jiān)理人員根據(jù)分工程實際編制工程平安消費監(jiān)控施行細(xì)那么報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行工程平安消費特點平安控制重點平安控制工作流程平安控制要點、目的及監(jiān)控要點平安監(jiān)理工作及措施編制要點2、施工平安消費監(jiān)理根本程序框圖〔框圖2〕平安消費指導(dǎo)小組平安消費指導(dǎo)小組一般人員40學(xué)時一般人員40學(xué)時平安教育方案施工平安消費教育制度；施工平安消費技術(shù)措施交底制度；施工平安消費檢查制度；施工平安消費獎懲制度；施工平安消費例會制度；平安教育方案施工平安消費教育制度；施工平安消費技術(shù)措施交底制度；施工平安消費檢查制度；施工平安消費獎懲制度；施工平安消費例會制度；平安事故及處理制度。理人員120學(xué)時理人員120學(xué)時建立平安理制度建立平安理制度事故處理組織理事故處理組織理總結(jié)進(jìn)步總結(jié)進(jìn)步防止再發(fā)生

3、施工平安監(jiān)控程序框圖〔框圖3〕施工編制施工平安組織設(shè)計施工編制施工平安組織設(shè)計監(jiān)理審查修改再報平安保證體系是否健全平安理人員是否持證上崗平安措施是否符合實際并實在可行審查內(nèi)容不符合要求施工組織施行專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)視檢查專業(yè)監(jiān)理工程師編制建立實時方案報總監(jiān)批準(zhǔn)人的不平安行為機(jī)械的不平安狀態(tài)施工用料〔品、易燃品、模板、襯砌臺車、腳手架〕平安施工〔帶電作業(yè)、高空作業(yè)〕是否符合要求施工用電平安情況不良地質(zhì)對平安的影響其他不平安行為檢查內(nèi)容符合要求不符合要求繼續(xù)施工1.責(zé)立即進(jìn)展整改2.緊急情況總監(jiān)先下停工后報建立3.平安隱患消除并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)前方可恢復(fù)施工

12、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)12.1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式和人員構(gòu)成監(jiān)理人員匯總表12.2監(jiān)理人員的職責(zé)分工1確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細(xì)那么并負(fù)責(zé)理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3審查分包的資質(zhì)并提出審查；4檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況可進(jìn)展監(jiān)理人員調(diào)配對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；5主持監(jiān)理工作會議簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的和指；6審定承包提交的開工、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度方案；7審核簽署承包的申請、支付證書和開工結(jié)算；8審查和處理工程變更；9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10調(diào)解建立與承包的合同爭議、處理索賠、審批工程延；11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段、專題和工程監(jiān)理工作總結(jié)；12審核簽認(rèn)分部工程和工程的質(zhì)量檢驗評定資料審查承包的開工申請組織監(jiān)理人員對待驗收的工程工程進(jìn)展質(zhì)量檢查參與工程工程的開工驗收；13主持整理工程工程的監(jiān)理資料。1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理施行細(xì)那么；2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)施行；3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作當(dāng)人員需要調(diào)整時向總監(jiān)理工程師提出建議；4審查承包提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更并向總監(jiān)理工程師提出；5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6定向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和；7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記；8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報；9核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測等質(zhì)量證明及其質(zhì)量情況根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)展平行檢驗合格時予以簽認(rèn)；10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。12.3、監(jiān)理人員進(jìn)場安排監(jiān)理人員上場時間和數(shù)量隨著監(jiān)理工作需要逐步裝備到位或進(jìn)展專業(yè)調(diào)整13、工程監(jiān)理部資源配置一覽表13.1用于本工程的主要監(jiān)理儀器/設(shè)備一覽表序名稱規(guī)格數(shù)量使用情況投入時間備注1建筑工程組合工具JZC1套完好開工后2靠尺2M1支完好開工后3回彈儀N1架完好根據(jù)需要4鋼卷尺30M1把完好開工后5標(biāo)卡尺1/10M.M1支完好開工后

14、監(jiān)理工作理制度14.1施工圖會審及設(shè)計交底制度

1、施工前必須進(jìn)展圖紙會審在熟悉圖紙的同時排除圖紙上的筆誤和矛盾。

2、由設(shè)計人員對圖紙進(jìn)展技術(shù)交底提出對關(guān)鍵部位、工序質(zhì)量控制的要求。

14.2施工組織設(shè)計審核制度

1、承包申報的施工組織設(shè)計必須經(jīng)其企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批且簽字蓋章齊全。

2、對重點部位、特殊工程必須報施工方案。

3、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批時必須有各專業(yè)監(jiān)理工程師的審查。

14.3工程開工申請制度

1、開工前施工〔建立〕向監(jiān)理提交的資料

〔1〕工程招〔、前標(biāo)、標(biāo)底口徑統(tǒng)一內(nèi)容、標(biāo)前答疑、標(biāo)書含技術(shù)標(biāo)標(biāo)書和商務(wù)標(biāo)標(biāo)書、承諾、中標(biāo)書〕。

〔2〕建立工程施工答應(yīng)證?〔復(fù)印件〕。

〔3〕設(shè)計圖紙、地質(zhì)勘察、原始地貌總平面圖和規(guī)劃總平面圖。

〔4〕工程合同〔協(xié)議〕、補充協(xié)議。

〔5〕施工營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)平安消費答應(yīng)證〔復(fù)印件〕。

〔6〕施工法人代表、工程經(jīng)理、專職平安員年度平安教育合格證工程理人員書、特殊工種人員〔電焊工、電工、起重操作工、架子工等〕上崗證以及年度平安教育合格證〔復(fù)印件〕復(fù)印件模糊的必須帶原件核查。

〔7〕經(jīng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、工程經(jīng)理批準(zhǔn)、編制人簽字的?施工組織設(shè)計〔方案〕??施工組織設(shè)計〔方案〕?內(nèi)容必須包含本工程的質(zhì)量保證體系和平安保證體系明確人員、職責(zé)、制度、措施和要求。

〔8〕各專項施工方案：大型機(jī)械設(shè)備搭拆方案〔塔吊、物料提升機(jī)〕、外腳手搭拆方案、排架搭拆方案、模板支撐撤除方案、臨時施工用電施行方案、深基坑施工方案等。以上專項方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、工程經(jīng)理批準(zhǔn)、編制人簽字特殊方案〔基坑開挖深度超過4米以上、排架搭置高度超過8米以上〕必須經(jīng)三個以上本專業(yè)高級工程師進(jìn)展專家證。

〔9〕施工總進(jìn)度方案應(yīng)明確各階段需要投入的機(jī)械設(shè)備、各工種人員、材料以及確保工實現(xiàn)的措施。

〔10〕施工現(xiàn)場理人員一覽表〔、職務(wù)、聯(lián)絡(luò)方式〕。

2、工程開工前必須做好所有準(zhǔn)備工作按要求提供所有合格的資料后向監(jiān)理提交開工經(jīng)審核批準(zhǔn)后開工。

14.4工程材料、半成品質(zhì)量報驗、檢驗制度

1、工程開工前應(yīng)提早做好開工后即將使用的原材料的復(fù)試工作包括砂、石、水泥、鋼筋、混凝土配合比和砂漿配合比的試驗。

2、審核工程所用材料、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書。

3、所有進(jìn)場材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后施工必須及時提供該材料的質(zhì)保資料、合格證以及檢測報監(jiān)理檢查驗收未報監(jiān)理檢查驗收不得擅自使用。

4、發(fā)現(xiàn)有明顯質(zhì)量問題的材料進(jìn)入現(xiàn)場嚴(yán)禁卸貨要增加材料員的質(zhì)量意識已卸的不合格材料必須限退場。

5、某些工程材料〔主要為裝飾材料〕、制品〔如：五金燈具、衛(wèi)生潔具等〕還需要查樣品前方可訂貨。

6、需要送檢復(fù)試的應(yīng)及時由現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣送檢復(fù)試復(fù)試合格前方許投入使用嚴(yán)禁將不合格的材料使用到本工程中。

7、所有復(fù)試材料按要求的規(guī)格、批量抽檢相應(yīng)數(shù)量的材料、制品的質(zhì)量。

8、凡采用新材料、新型制品應(yīng)檢查技術(shù)鑒定。

9、對重要原材料、制品的消費工藝、質(zhì)量控制、檢測手段應(yīng)實地考察并幫助消費廠家完善其質(zhì)保措施〔如；塑鋼窗〕。

10、檢查構(gòu)件消費廠家的消費答應(yīng)證并考察消費工藝及質(zhì)保體系。

14.5施工機(jī)械、設(shè)備的申報制度

1、凡直接危及工程質(zhì)量的施工機(jī)械〔如：砼攪拌機(jī)、振搗器等〕按技術(shù)說明書查驗其相應(yīng)的技術(shù)性能不符合要求的不得在工程中使用。

2、大型機(jī)械設(shè)備〔如：塔吊、物料提升機(jī)等〕安裝后必須經(jīng)相關(guān)進(jìn)展現(xiàn)場驗收合格后投入使用。

3、施工中使用的衡器、量具、計量裝置等設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)合格證正式使用前應(yīng)進(jìn)展校驗或校正。

14.6分項〔部〕隱蔽工程質(zhì)量驗收制度

1、隱蔽工程在隱蔽前必須自檢自查合格后報監(jiān)理驗收驗收合格后隱蔽未經(jīng)歷收或驗收不合格的不得擅自隱蔽覆蓋。

2、擅自隱蔽的監(jiān)理用權(quán)要求施工剝離檢查所造成的工損失以及增加的工程費用由施工方自理。

3、梁柱封模前必須對鋼筋進(jìn)展驗收防止因鋼筋不符合要求造成梁柱模的返工。

14.7建立監(jiān)理工作日志制度

1、監(jiān)理工作正常開展過程中應(yīng)分專業(yè)、范圍〔中型以上工程規(guī)?！趁咳仗顚懕O(jiān)理日志。

2、監(jiān)理日志應(yīng)反映監(jiān)理每日監(jiān)理檢查〔工作〕內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題、處理情況及當(dāng)日大事等。

3、監(jiān)理日志的填寫要求及時、準(zhǔn)確、、閉合。

14.8技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料歸檔制度

1、原材料、構(gòu)件進(jìn)場報驗資料的分類歸檔。

2、各分部、分項、工序〔檢驗批〕、隱蔽工程報驗資料的分類歸檔。

3、設(shè)計變更。

4、施工合同。

5、歸檔資料應(yīng)分別編、編制、建立臺帳。

14.9技術(shù)復(fù)核施工技術(shù)交底制度

1、每一道工序施工前應(yīng)認(rèn)真進(jìn)展技術(shù)交底技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)有交底人和被交底人簽字并報監(jiān)理備案。

2、未進(jìn)展技術(shù)交底或無交底單直接施工的監(jiān)理可回絕該分項工程的驗收。

14.10單項工程中間驗收制度

1、每道工序完成后施工應(yīng)首先進(jìn)展三級檢驗檢驗合格后填報工序報驗單報監(jiān)理復(fù)驗嚴(yán)禁上報未經(jīng)自檢的工序。

2、復(fù)驗合格后監(jiān)理簽署相應(yīng)進(jìn)入下道工序。

3、存在問題的必須整改經(jīng)自檢符合要求后重新報監(jiān)理驗收未經(jīng)整改嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。

4、施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系必須正常運行施工員、質(zhì)檢員、工程經(jīng)理必須認(rèn)真履行自己的職責(zé)嚴(yán)禁虛設(shè)空崗。

14.11設(shè)計變更程序制度

1、所有設(shè)計變更均必須經(jīng)原設(shè)計確認(rèn)。

2、施工提出的設(shè)計變更須經(jīng)建立、監(jiān)理認(rèn)可后報設(shè)計確認(rèn)。

3、設(shè)計對變更確認(rèn)后業(yè)主代表應(yīng)在變更上簽署明確統(tǒng)一由監(jiān)理發(fā)放設(shè)計變更類?監(jiān)理?交施工施行。

14.12工地例會制度

1、每周〔旬〕召開一次現(xiàn)場工地例會要求工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、平安員等現(xiàn)場理人員必須到場準(zhǔn)時參加不得無故缺席。2、遇有特殊情況隨時召開專題會議。

14.13監(jiān)理聯(lián)絡(luò)單、監(jiān)理和工程暫停制度

1、對于施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、平安、進(jìn)度等方面的問題監(jiān)理以書面形式告之施工并同送業(yè)主需要回復(fù)的監(jiān)理施工必須按監(jiān)理上的時間要求及時回復(fù)。

2、因施工拖延回復(fù)時間監(jiān)理可回絕對工程任何一道工序的檢查驗收。

3、施工必須認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理的工程暫停并在監(jiān)理要求的時間內(nèi)整改好現(xiàn)場存在的問題報監(jiān)理驗收符合要求后簽署復(fù)工。

4、為了保證工程質(zhì)量出現(xiàn)以下情況之一者監(jiān)理工程師在報經(jīng)業(yè)主同意后有權(quán)指施工立即停工整改。

〔1〕未經(jīng)檢驗即進(jìn)入下一道工序者；

〔2〕工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后仍未采取有效改正措施或采取了一定措施但效果不好而繼續(xù)作業(yè)者；

〔3〕擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；

〔4〕擅自變更設(shè)計圖紙的要求；

〔5〕擅自將工程轉(zhuǎn)包；

〔6〕擅自讓未經(jīng)同意的分包進(jìn)場作業(yè)；

〔7〕沒有可靠質(zhì)保措施而貿(mào)然施工已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。

14.14平安監(jiān)理制度

1、施工準(zhǔn)備階段：

〔1〕認(rèn)真審查各施工資質(zhì)和平安消費答應(yīng)證是否齊全有效。

〔2〕審查施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施是否符合工程強(qiáng)迫性標(biāo)

準(zhǔn)平安理體系是否健全平安理人員必須到崗到位。必要時要求施工提交專項平安施工方案。

〔3〕塔吊、物料提升機(jī)安裝后必須經(jīng)安監(jiān)部門檢查驗收合格并發(fā)準(zhǔn)用證前方準(zhǔn)使用。

〔4〕特殊工種人員的資質(zhì)證和上崗證是否有效復(fù)印件交監(jiān)理備案。

2、在施行監(jiān)理過程中：

〔1〕監(jiān)理工程師要按照法律法規(guī)工程建立強(qiáng)迫性施行監(jiān)理。

〔2〕監(jiān)視檢查凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須配戴平安帽不戴平安帽者一律不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。

〔3〕監(jiān)視檢查特殊工種人員是否持證上崗無證人員不得上崗操作。

〔4〕工程腳手架搭設(shè)必須按搭設(shè)不經(jīng)檢查合格嚴(yán)禁上人操作。腳手架搭設(shè)必須與施工進(jìn)度同步不得滯后。

〔5〕施行監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在平安事故隱患的應(yīng)當(dāng)書面要求施工整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求施工暫時停頓施工并及時建立。施工拒不整改或者不停頓施工的監(jiān)理應(yīng)及時向有關(guān)主部門。

〔6〕監(jiān)理在巡檢和抽查工程質(zhì)量、進(jìn)度的同時抽查施工專職平安員是否到崗到位平安記錄和平安臺帳是否齊全。

〔7〕堅持每月一次平安大檢查制度、〔建立、施工、監(jiān)理共同參加〕檢查出的問題限整改