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文檔簡介

PAGE新津縣某水廠管網(wǎng)延伸(擴建)工程技術標目錄第1章TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc24955507"編制說明及編制依據(jù)3HYPERLINK\l"_Toc24955510"第2章HYPERLINK\l"_Toc24955511"工程概況及工程特點5HYPERLINK\l"_Toc24955514"第3章HYPERLINK\l"_Toc24955515"施工組織機構7HYPERLINK\l"_Toc24955519"第4章HYPERLINK\l"_Toc24955520"施工部署12HYPERLINK\l"_Toc24955532"第5章HYPERLINK\l"_Toc24955533"施工協(xié)調管理24HYPERLINK\l"_Toc24955538"第6章HYPERLINK\l"_Toc24955539"施工進度計劃安排錯誤!未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc24955552"第7章HYPERLINK\l"_Toc24955553"總體施工方案36HYPERLINK\l"_Toc24955585"第8章HYPERLINK\l"_Toc24955586"質量控制措施51HYPERLINK\l"_Toc24955612"第9章HYPERLINK\l"_Toc24955613"安全及其它控制措施錯誤!未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc24955612"第10章HYPERLINK\l"_Toc24955613"施工技術措施費用錯誤!未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc24955612"第11章HYPERLINK\l"_Toc24955613"新技術的應用錯誤!未定義書簽。第1章編制說明及編制依據(jù)編制說明一、本施工組織設計嚴格按照招標文件及設計要求對施工組織設計的要求進行編制。在人員、機械、材料調配、質量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下,由土方、管道、路基路面等專業(yè)組成。告二、根鋼據(jù)本工釀程設計掠特點、置功能要陷求,本箏著對業(yè)毀主資金燥合理利裁用,對叼工程質潮量的高銀度責任千感,我濤們的編決制原則如是寶“第經(jīng)濟、君合理、螺優(yōu)質、宋高皇效頓”務。研三、本誘施工組覆織設計玉的編制水,受到亡了我公難司的高怕度重視旨和大力恥支持,蘆公司將凍參加過加類似工知程施工清的有關尖負責人默召集在島一起,屯形成方蟲案編制繩專題小校組,采蓬用加“莖對比優(yōu)攀化、博法采眾扭長吼”蠢的編制挪思路,暑力求本殃方案重逢點突出震,針對眾性、可努操作性鍬強。擱四、本蜘施工組良織設計篩是實施雀性施工除組織設壤計,凡知未注明蒸計量單第位均梨為絨“搞mm梨”盞。辯編制依柄據(jù)字一、新瘋津縣水核務局發(fā)限布的招伙標文件聰。移二爭、細X迅X圾建筑設紡計有限扣公司的腸《新津蹤縣某二飾水廠擴誤改建工惰程》供然水管網(wǎng)輸施工圖珠。環(huán)三、有嗓關現(xiàn)行像的公路著工程施完工及驗差收規(guī)范公、規(guī)程跳標準、寺省、市童、有關皮部門對戶基本建賀設的有慎關工程拜質量、置安全施琴工、文迷明施工盒,創(chuàng)標矛準化工三地等管錫理制度孤和規(guī)定傭。刺四、本猜公司的爺技術管鬼理制度獲和現(xiàn)有辛機械設毛備裝備蹄情況。探五、現(xiàn)近場踏勘序情況。毛六、本牽工程主單要編制校依據(jù)按祖以下標旋準疊同男《城市許給、排窮水工程傳設計規(guī)溪范》、游《埋地旅給水聚轉乙烯管趣道技術它規(guī)范》績唱你《建筑撒室外給擋、排工帥程設計木規(guī)范》蠶、《城祝市道路版管網(wǎng)設五計要求稠》仙《限城市居輩民生活飯用水量駱標準》第2章瓶工程概快況及工哲程特點崗工程概丑況冊本工程番為新津體縣某自捏來水二蠅廠管網(wǎng)摔延伸(純擴建)勁工程,右某二水悉廠室外輛供水管盼道工程筒設計總衣廠約芹為井8K陸M倚,水廠柔出來捷約醉6K注M甚。管道腹均采貫用眼P受E陶管,主田供水管爭道鋸為喊Ф替315株P申E膝管,其菠余供水叫主管采享用太Ф挨200栗P熊E懸管,承粘壓伐1.0岡M拍P獵,均采斃用熱熔漠連接;奶管道沿孩路鋪設蜂,埋樸深亦1.0廚M飄,需要涌先鋪拔設賽150舅M數(shù)M已厚細土練墊層,赴再以細狼土回緩填皇0.6踩M借深度以觀上,再獵鋪設一永般回填驕土,采電用哥C3兩0裙砼路面斥恢復。無管道穿勢公路時驕必須設磨置鍍鋅軍鋼管套環(huán),套管來大底2駐#框。閥門蜻井墻采駁用沒M7.地5死砂漿軌,剝MU7潔.譜5桐磚砌筑皮工程特語點嚴工程特謀點秀1緞、本工鴿程配套苦管網(wǎng),漂以適應戶城鄉(xiāng)發(fā)怨展的需斜要;惹2臨、現(xiàn)場數(shù)已具備高施工條洗件。族3屑、有利棋條件蘭伍印a.究博交通方溪便。沿紡爹b.逢想場地開棋闊,有覽利于組敗織施工期。賭4、不匪利條件背施工地摸點地形梁比較復哪雜,對呈安全文創(chuàng)明施工勝有一定蓮的不利服影響。第3章展施工組恰織機構曲施工組拴織結構治的建立族我公司倍針對此術工程嚴悄格實艇行斯“異項目央法樣”裂施工。耕2勒、助語弟組建項悔目經(jīng)理頑部設項偽目經(jīng)理觀1服人,技襪術負責撥人花1坊人,均胸由有豐赤富施工獻經(jīng)理的誦專業(yè)技背術人員菜擔任;突3從、實行右二級管高理(經(jīng)五理部,飄施工隊匯);插4蝴、擬投拔入本工嚇程的主淡要人員餓如下表對所示:序號姓名年齡職稱崗位證書編號擬在本項目擔任職務152工程師項目經(jīng)理241高級工程師技術負責人351高級工程師施工員521質檢員質檢員727安全員安全員841統(tǒng)計師計統(tǒng)員935會計師財會員1028造價師預算員1132材料員材料員1242工程師資料員精施工組攪織管理思機構圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理執(zhí)行副經(jīng)理項目總工微機室綜合管理部經(jīng)營預算部物質供應部技術質量部工程部微機室綜合管理部經(jīng)營預算部物質供應部技術質量部工程部施工作業(yè)隊施工作業(yè)隊各施工作業(yè)班組各施工作業(yè)班組愉組織機席構管理簡職責拜1濃、亮項目分居工負責索安排、隨保證工董程管理央到位及挑協(xié)調的抹措施失我們將飼按項目里法施工本的原則姿選派精惡干得力烈的人員穴組成合四格的項創(chuàng)目班子確進駐現(xiàn)誓場擋,著代表本餓企業(yè)全尺面履行舍承包合寶同言。賤1.遣1郵組織管碌理機悅構噸-瑞擬投入鉗本工程悔的項目到組織機籌構圖豬1.2覽項目部當主要成耽員及各木部門職躬責蓋a.達溪項目經(jīng)熄理蹄對總公程司直接爛負責,銳代表企倚業(yè)全面邁負責履酒行承包參合同,友負責項碼目部與控總公司兵的關系侵協(xié)調負瑞責施工技所需人慣、財、耐物的組犯織管理元與控制蘋。際b.中盡執(zhí)行副鑒經(jīng)理塵協(xié)助執(zhí)給行經(jīng)理幸直接管姥理現(xiàn)場轉的施工秀,主管礦工程部存的日常雅工作,出對施工革生產(chǎn)、迷安全生勸產(chǎn)直接說負責。購c.鋒中項目總鳥工叮分管技裁術質量于部和微院機室,殃負責組兔織有關券人員學教習施工黃圖紙和榜組織圖暑紙會審繁,組織灰施工組碌織設計華和施工代方案的沾編制和裳交底,肆負責技下術管理籮、質量斃管理、殊微機管塵理和檔軍案管理糟。認d.策外工程部童負責承蝕包管理循,負責師土建和癥裝飾工閥程的施蹄工和分河包管理非,現(xiàn)場泡文明施報工、安塔全生產(chǎn)構和總平誠面管理螞,負責叢總進度帳計劃、腳季、月雹、周計但劃的編掙制和落鴨實,負耍責編制瞞材料和件機具設謝備使用紀計劃,敘落實安行全措施聯(lián),確保線安全生袖產(chǎn)。贊e.我量技術質字量部漏負責技懼術和質秘量管理砍工作,利主要包煮括組織槽圖紙學有習和會刃審,施馳工方案捷的編制潔、技術頸交底、降新技術井應用和撓培訓、快測量、畏計量和堵試驗檢暈驗、微繼機管理婆、工程饞的技術柴復核、協(xié)隱藏驗影收、質兄量計劃聲、質量篇預控、槳質量檢吐驗與評疑定、施帖工技術爆檔案等奉工作。諷f.骨糾物資供外應部甜根據(jù)工吃程部門境提出的塵要求,享負責材程料設備算和工具謝的計劃巷、采徹購、供米應和管你理工作壓。鼠g.暴篩經(jīng)營預很算部襲負責合驢同管理刪及預結羨算工作笑,負責演成本管串理及財曾務資金豆管理。銹h.卡激綜合辦被公室蛛負責內(nèi)墨外公共憲關系的徒協(xié)調,毛包括公臂安、交徒通、環(huán)享衛(wèi)環(huán)保謎及居民探委員會納等方面任,負責溉文明施劉工、安伍全保衛(wèi)間及生活訪后勤保炭障工作荷。楚i.勾量微機室惕負責微醋機管理嘉、文件終信息處獎理、貯針存及檔勵案管理汪工作。絡2根、庸騾管理目沖標妻2.1艱霉工期目姐標求中標后愧及時組覆織進場語施工,香保證當在算6領0幼日內(nèi)竣高工。妄2.2距休質量目基標穩(wěn)嚴格按淘照施工剖圖要求匹施工,影達到國防家現(xiàn)行做驗收規(guī)禍范合格這標準。稀2.3獅綁安全生進產(chǎn)目標拌杜絕重桑大事故血,一般租事故頻遼率小談于犧1.駕5見‰悅。差2.4蛇混文明施貞工和環(huán)歉保目標曾爭胡創(chuàng)繩“點市安全套文明工身地難"顧。籍2.5蘆謠服務遙建造業(yè)睜主滿意閘工程。第4章跡施工部農(nóng)署皺指導方垂針捕該鋒工程是峽新津島縣縫200崇6劇年中央舍預算內(nèi)桃專項資紀金農(nóng)村級飲水安勿全工程化主要項熟目之一騾,其施聽工質量則、施工幼進度乃拖至場容撫場貌,心對業(yè)主棒、承建駕人都具恩有重要也的現(xiàn)實用意義,從因此,習我公司徐對本工注程的施暴工指導籌方針如域下:曠一鳳、將本米工程列捕為公司脾本年度刊之重點胞工程。貸二吊、我公誦司將對拒業(yè)主履倦行以科幼學管理清創(chuàng)時代江精品是茅企業(yè)永轟恒的主縣題腔,悼“堵質量為狼本,科礎學管理鄭,精心損施工,翠為業(yè)主望提供滿樣意的產(chǎn)旦品和服廚務危?;谩眴问俏覀?nèi)鹎f嚴承混諾的質偵量方針誤。顏組織部退署狼一稠、組織戒施工以施土石方帽,管道賢安裝,阻道路工祥程為主話,協(xié)調爽各專業(yè)收。麻二土、整體湯工程分拒結構施煌工工期銳;按分呼部控制奧工期,劣通過平細衡協(xié)調榜和調度會,確保李按計劃憲工期組洋織施工頂。岡三張、本工趟程工期招供水管披道、道賺路為主激要進度歇控制,混中間插搜入其余午部分項框工程,離確保結徒構施工編總進度辜計劃。朋建立質換量、安巡全保證賴體系及虛質量檢磚驗系統(tǒng)頭在鐮全面熟燈悉施工固圖,充喊分領會斑設計意灶圖的前欠提下,里建立以橋公司總屑經(jīng)理、夫總工程候師為首張的質量雖、安全巡管理、喝檢驗保脅證體系賄,全面豬控制施尚工的項笨目的工貍程質量介。摟一丑、質量睬保證體傲系晶質量保拆證體系獨如下框奏圖:總經(jīng)理質量管理領導小組項目經(jīng)理項目技術負責人項目副經(jīng)理實總經(jīng)理質量管理領導小組項目經(jīng)理項目技術負責人項目副經(jīng)理實施層決策層總工程師總經(jīng)濟師總會計師管理者代表工程部門質安部門技術部門經(jīng)營部門財務部門試驗室勞務部門結算部門材料部門租賃部門質管辦主任施工員質量員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測量員試驗員機械員鑄二、安飼全管理乓體系雞安全管芳理體系鍬如下框蹦圖公司生產(chǎn)領導小組公司生產(chǎn)領導小組公司領導項目主管領導安全組安全設施檢查規(guī)章制度執(zhí)行工長機械員材料員后勤文明施工檢查落實勞動力保護機械設備檢查維修保養(yǎng)勞保用品供應及質量檢查質安部門技術部門租賃部門材料部門后勤欺三、施布工質量昆檢驗系血統(tǒng)胸施工質鍬量檢驗啦系統(tǒng)如五下框圖拾:質量總監(jiān)質檢科總工辦技術科安全科班組質量項目經(jīng)理理建設監(jiān)理設計工長質監(jiān)站質安內(nèi)業(yè)材料試驗孝質量目巷標敘本工程乓施工質梅量目標圖:笑“誦優(yōu)塘良濃”乘,爭創(chuàng)疼成都市蓬錦江段區(qū)安置小董區(qū)附屬赴工程的荷樣板工酒程。刑為此,纏我公司姑各級領洞導和有代關職能帶部門及添項目經(jīng)松理部全遍體人員喚將對本道工程質漠量高度藍重視,繩在總結社類似工縣程施工疫經(jīng)驗之汽上,繼甲續(xù)堅躍持粘“債質量第帶一、信菌譽至紐上尚”慧的原則購,運用往科學的具管理方獸法,制藍定嚴格赤的質量擁控制措始施,大撤力采用記新技術帥、新工墾藝和新泡材料,弟做到精政心組織眠、精心贊施工,循將本工押程建成破優(yōu)良工碰程,讓翁業(yè)主滿厘意。嗎工期目窮標優(yōu)本物工程招鑒標文件縣要求工綁期挖為貸6宮0伴天。落為了盡伴早保證科工程質臭量和我化公司的狠社會信夾譽,本犬工程工攏期目標砍:本工被程的施酒工工期礙定壘為低6擇0恐天,縮輔短工壁期送8過%小既能滿否足施工蜻質量要位求,又央能滿足剛業(yè)主對學工期要溉求。解運用推俯廣的新割技術、瓦新工藝姐根唐據(jù)本工幣程的結疼構特點言、質量智、工期曾等方面闊的要求荒,只有私采用先給進的施蹄工技術童和科技托保證,似才能實高現(xiàn)優(yōu)質墓、快速舊的承諾輔。經(jīng)“臉科學技倒術是第反一生產(chǎn)灶力虛”鏈,根據(jù)貫本工程供的具體棟情況,泄我公司浩將采用允以下新幸技術、承新工藝謝、新材蠻料,確倘保工程啄質量和安工期,魚達到為叼業(yè)主降飛低工程釘造價,賤為施工繳單位降碑低工程劫成本的蹄目的。掛一、新午型模板吊與腳手命架應用版:本工乎程砼?;宀捎门酆喴卓烊痼w系波,以提備高模板臺周轉、猜加快工較期。云二、現(xiàn)冷代化管毅理與計選算機:蛋現(xiàn)場配收備宗1芽臺計算唇機,負咸責各種量施工技遞術資料完的匯總衰、整理撓、立案爽、建檔自工作和詳各種技惱術資料計的分析并工作,準做到現(xiàn)霜場管理貢標準化響、規(guī)范沾化擦(艙先示范病后推廣鼓)棵。躁三、節(jié)枝約措施納:腫1.塘本段有液兩條原豪有道路京與本道剝路接口呀,為保寫證車輛味通行,進在交叉螞口處分淋段施工往。這樣橡既保證拖了交通餓又節(jié)約話了車行料便橋的絮施工費井。憲2停.根據(jù)歇土質情租況,在懸確保安串全的前臂提下,煩控制土廚方較小違邊坡比波,減少伴外運回抵填土方競量。儀3以.施工刃現(xiàn)場材尼料設專做人管理定,實行戚限額領慰料制度士,各種開材料分文規(guī)格整表齊碼放放。劇4疏.為保運證石灰更粉煤灰株碎石不票虧方,具在做好撤路床的荒基礎與畝供料單轉位簽訂捉三聯(lián)五艇定合同獄。列5檢.組織嗎施工要飽做到統(tǒng)網(wǎng)籌規(guī)劃峰,機械芽統(tǒng)一調掘配、集舅中管理漸、加大墻利用率棗,旺減少大隔型機械耗進出廠槳次數(shù),茄充分利碰用人力牛、物力臣、財力稿。易主要技能術經(jīng)濟企指針裁一隸、工期林指針允采用先窗進的網(wǎng)細絡進度瓜計劃,芝先進的作施工方珠法和技洞術措施毒,提高桿施工速鴉度,達讀到各分前部分項陜工期控教制點要縣求,堵在汪6商0君個日歷竹天內(nèi)完稅成業(yè)主集要求的湊整個施雪工任務忙。派二、質回量指針APCD工程質量控制ACDDCA總體質量控制專業(yè)質量控制PDCA循環(huán)說明:P—計劃階段D—實施階段C—檢驗階段A—處理階段躍采用全靜面質量鍛管理方寨法對施橫工質量逗進行系翅APCD工程質量控制ACDDCA總體質量控制專業(yè)質量控制PDCA循環(huán)說明:P—計劃階段D—實施階段C—檢驗階段A—處理階段于分部分曾項工程撒優(yōu)良率綠必須在大85%驚以上,默中間驗尾收合格鉆率辦100狠%塘,并實喂行工程愿質量獎指罰制度虛。以確是保優(yōu)良兆,制度盤如下:構1存、遵施循殺“湯誰施工綱、誰負籃責熊”枕的原則晚,對各屢分包單瘡位進行豈全面質耗量管理攪和追蹤唯管理。女2伏、施工瘦過程中陰違反操賺作規(guī)程議,不按與圖施工猾,屢教格不改或轟發(fā)生了誦質量問拍題,項恒目經(jīng)理現(xiàn)部應進到行處罰為,處罰餡形式為婚整改停億工,罰代款直至幻趕出本澡工地。旱3釋、施工搖過程中雪,按圖天施工,怖質量優(yōu)遍良且達董到優(yōu)質垮,項目睬經(jīng)理部觀應進行置獎勵,鵲獎勵形獲式為表望揚、表塘彰、獎醋金。齊4如、在實拘施獎罰里時,以且平常檢附查、抽肉查、每昂月一次覆大檢查伏、質監(jiān)差站抽查糕、評定滑質量等址形式作偷為依據(jù)凝。杏三司、安全僻指針慈嚴臉俘栗莫范薯問縮址均掉汪嗎擴絕瘦野穿外括吊名鄙劉肚李四競、機械胡設備完異好率和掌利用率挖積使極做好配現(xiàn)場機萌械設備滔的維護軌、維修葵和保養(yǎng)求工作,藏保證機漢械設備繪良好的敞工作狀喬態(tài),并區(qū)充分利量用時間引和空間荒,提高糖機械化鍵施工程忽度,機扒械設備襖完好率寫達到幻95%除,利用射率達到辱75%巴。盛五刊、降低丘成本率濱和三材燭節(jié)約指聽針。顯總獻降低成假本率按繭2%狀控制,霸三材節(jié)燙約指針非:鋼材漿3%干,水泥剪5%聾,木材瞇5%.潔這里的亞降低成些本的前禾提是在輩保證質路量下,冤采用新奴技術,候加強管癢理,提類高工效洗而創(chuàng)造待的。處勞動力痕的配備腿一糖、勞動剪力的實集施絞1墾、對現(xiàn)丹場的施糠工隊伍易進行嚴表格的資鞭格審查賽,施工孔班組必脂須配備科兼職質宏量員,易隨做隨脅清。隊2趕、對已往進場的同隊伍實睛施動態(tài)黑管理,號不允許芽其擅自雪擴充和河隨意抽率調,以希確保施煩工隊伍膽的素質婆和人員課相對穩(wěn)丑定。蜜3奶、未經(jīng)約段、部性質量、旨安全培望訓的操欄作工不訓允許上勿崗。懶4朱、加強銀對勞務斥單位的綱管理,肯凡進場巧的勞務學單位必靈須配備旬一定數(shù)鬧量的專泛職協(xié)調涼、質量臥、安全昂的管理械人員。猾二潑、勞動未力的配漲置計劃演根據(jù)四隊川省建打筑安裝所工程勞捆動定額啄,結合夜本工程憲具體情釘況和施籌工進度腔計劃,付本工程翠不同施寨工階段君勞動力液配置計積劃分別晴見下表湯所示:捆勞動力腦計劃安域排表:工種管溝開挖基礎施工管道安裝砌檢查井灌水和通水試驗管溝回填、竣工清理砼工2010木工10鋼筋工10105機械工222維修工2222電工2222安裝工105司機666666普工4040205540京三、踢勞動力慚組織和拋管理的驢關鍵環(huán)館節(jié)炮勞冒動力組只織和管柏理是直轟接影響礦本工程轎能否順混利完成濫的一個謀關鍵環(huán)泛節(jié),為賞此我們輪將采取獎以下幾逮點措施努:處1誘、施工志現(xiàn)場工原長做到笛全盤考削慮,認高真學習弱和研究醉施工圖必紙,領惜會設計群意圖,乖擬定出扔本工程森各階段誦施工所繳需投入墾的人力類什么時尾間進場書、什么稱時間退訪場,做猛到心中揚有數(shù),慮減少盲榜目性,裁以免造畢成不應肺有有人聚員緊缺銳或窩工稅現(xiàn)象。錫2墊、本工達程管道鴉、路基織路面階銷段項目隊較多,障標準較傷高,在河收尾階遲段,要璃教育好羅工人,暑特別重扔視成品挑保護,惰防止已邁完工的乎部位被幻損壞和志污染,釀要同各慨協(xié)作單活位取得釘聯(lián)系,起組織足渡夠人員沸參加保信護工作戲。蓄主要機將械及測拳試設備盆需要計測劃菜為滿足噸施工需紐要,縮嚴短工期裳,各施炊工階段講須配備滑足夠的筑施工機之具,并接注意不捷同階段薦機具的嚴需求差串別及有證效銜接怖,主要鏟機械需圣用量計遺劃:設備名稱型號規(guī)格功率、噸位、容積單位數(shù)量出場時間及目前所在具體位置合計自有租賃新購裝載機zl50b3立方米四川XX建司3212003年/設備庫挖掘機320l0.9立方米四川XX建司2112001年/設備庫自卸車東風5t-8t四川XX建司8532002年/設備庫灑水車東風5t四川XX建司112003年/設備庫壓路機yz146-8t四川XX建司222000年/設備庫壓路機yz1825t~40t四川XX建司222001年/設備庫移動發(fā)電機jsy30040kw四川XX建司222000年/設備庫攪拌機JDY50015四川XX建司331999年/設備庫吊車長江-1010t四川XX建司2112004年/設備庫強式打夯機n2四川XX建司14142001年/設備庫立式打夯機7.5四川XX建司121022003年/設備庫插入式振動器2-558×1.3四川XX建司15152003年/設備庫斗車四川XX建司36362002年/設備庫抽水機500kg四川XX建司662000年/設備庫平式振動器7.5四川XX建司3212005年/設備庫穩(wěn)定土廠拌設備250t/h內(nèi)四川XX建司112001年/設備庫振動沉拔樁機激振力400KN400KN四川XX建司112001年/設備庫推土機紅旗四川XX建司222002年/設備庫履帶式推土機75KW75KW四川XX建司222000年/設備庫友主要測些試設備顧使用計片劃勒材料、牛機具、飼設備供劑應保證逼的應急夾措施徒一揮、材料嬌方面蛛1月、各階鳴段施工膚半月前舊,現(xiàn)場齒材料組帶,尤其丟是采購庭人員需勵與甲方雕一起落稈實好廠取家貨源蝕,采那用桶“庫貨比三寒家巷”襖一比質蒜量、比守價格、蠶比服務西的原則覆進行動澤作,特灣別是結肆構所用盆鋼材、迎水泥一推律采用綠大廠材紀料,確街保工程脾質量。放一旦出那現(xiàn)短缺阻,應立靠即另找?guī)诺诙胰せ虻谌昙?,如俱還有困輩難時可例與公司聲物資供嶄應分公慶司聯(lián)系勾,啟動笑多年來蕉形成的叮多渠道醋物資供羞應網(wǎng)絡邀。低2它、砂、襲石、磚服等地材度受季節(jié)插性變化賄經(jīng)常影林響正常哪施工,鬧根據(jù)市賢場供需敢變化規(guī)墊律并客棚觀的評游估國家看級、市納區(qū)級重約點工程貸分布情木況,地扛材需要破時間與鬧數(shù)量,斯項目應線在地材把豐產(chǎn)期盯內(nèi)根據(jù)材施工需靈用數(shù)量雨,盡可好能儲備議多一些娘,以便廢順利渡宇過地材垮低產(chǎn)期休。廣3商、現(xiàn)場列材料、巨半成品雜的貯備警量應比速實際需啊用量多赴一些?;槎L、機具往、設備禾方面謎1釀、施工飄階段的炕機具,喚根據(jù)所課提需用矩量計劃謝,再附槐加一定呼的備用蹤量。肅2繡、施工苦大型設評備如挖軋掘機、化攪拌機啄等,需省配備足航夠的易德?lián)p零部鵲件或總蛙成件???嘴、現(xiàn)場誰設置施織工機具倉設備,戚管、用柿、養(yǎng)、死修專人技負責及纏搶修。鵲4鬼、為了比保證工煌期工地陪上備用嫌1噸臺柴油的發(fā)電機鴿。第5章掏施工協(xié)缸調管理奉與設計尋院的工湖作協(xié)調腎一狼、參加題施工圖滴審查,應協(xié)助業(yè)始主向設禍計院提陸出建議兇,完善妖設計內(nèi)返容和材狡料品型巧。飽二腔、在施也工中,卡及時會盜同業(yè)主宇、設計是院按照敞總進度僅與整體劣效果要切求耕,爬確定、哥驗收樣百板,進甚行部位葵驗收、吹中途質疫量驗收味、竣工謹驗收等進。踩三、協(xié)箭調作各其它灘專業(yè)分角包單位雀(厭如:小蝦三線工次程混)烏在施工經(jīng)中需與額監(jiān)理工追程師協(xié)桌調解決脾的問題扁,協(xié)助仇設計院醋解決諸雞如因多冊管道并初列等原頓因引起剝的標高倦、位置芒等的平棋衡協(xié)調湯工作。透與監(jiān)理蛾工程師觀工作的儀協(xié)調臂一造、我公丙司將積看極配合慌監(jiān)理工搏程師及司現(xiàn)場監(jiān)脂理工程飽師代表捐履行他敏們的職答責和權煉力。附二冶、我公白司將根以據(jù)合同穗中明確雨規(guī)定的腹預算、察施工進鋪度計劃挽、施工膜組織設置計等文川件及時子提交給妹監(jiān)理工龍程師批寧準。以小使監(jiān)理述工程師皺對該項泥設計的袋適用性塌和完備旦性進行訂審查并慕滿意所畜必需的猶圖紙、扎規(guī)范、改計算書均及其它潮資料;導也使業(yè)拋主心中緊有數(shù)。兄三墳、在施級工全過而程中,非嚴格按礙照經(jīng)業(yè)季主及監(jiān)性理工程捏師批準螺的顫“籮施工組張織設舍計史”便進行工競程的質長量管理現(xiàn)。進撫行真“耕自洲檢摩”哪和侮“墳專襲檢撇”恰的基礎科上,接窄受監(jiān)理濫工程師愁的驗收雨和檢查塌,并按滔照監(jiān)理睡工程師繁的要求越,予以什整改。毅四逃、貫徹祥單位已餐建立的桂質量控稼制、檢插查、管炎理制度蘆,并據(jù)增此對各草分項施羨工班組盤予以檢袋控,確姻保產(chǎn)品叢達到優(yōu)盾良。必褲須杜絕懇現(xiàn)場施旱工班組新不服從午監(jiān)理工貫程師監(jiān)抓理的不議正?,F(xiàn)壓象。節(jié)五魄、所有屋進入現(xiàn)匠場使用墾的成品執(zhí)、半成薦品、設蛛備、材謹料、器券具,均學主動向覺監(jiān)理工萌程師提搏交產(chǎn)品終合格證溪或質保居書,應柱按規(guī)定唱使用前遍需進行蚊物理化峰學試驗罷檢測的處材料,閃主動遞巷交檢測思結果報表告,使繩所使用非的材料嗎、設備旺不給工其程造成順浪費。等六襯、嚴格秘執(zhí)尋行栽“鄰上道工替序不合飾格,下鮮道工序約不施染工難”誦的準則毅,使監(jiān)溜理工程國師能順礙利開展稼工作。墊對可能婆出現(xiàn)的演工作意雁見不一鋤的情況召,遵布循塔“費先執(zhí)行圾監(jiān)理工吼程師的魄指導后喉予以磋徐商統(tǒng)廁一腎”臉的原則角,在現(xiàn)殲場質量還管理工英作中,先維護好械監(jiān)理工規(guī)程師的截權威性劑。這與協(xié)作尺單位間書的協(xié)調藍一籍、我公桌司會同付業(yè)主對祥擬選定黑的協(xié)作績單位予佳以考察鋸,并采使用競標季方法,躍使所選趟擇的分質包單位執(zhí)(辱單包踢)擺無論是椒資質、株管理、孟經(jīng)驗上齡都符合音工程要籍求。鍋二透、責成耽協(xié)作單艇位所選斑用的設受備、材趴料必須峽在事前奇征得建躺設單位向或現(xiàn)場勒代表和跪我公司默的審定脅,嚴禁侮擅自代置用材料收和使用棄劣質材固料。韻三廢、責成犬各分包河單位嚴穿格按施秀工總進皇度計劃同和施工她組織設棟計編器制核“張實施進巧度計丸劃閣”鬧和單項軍施工方昏案。建兵立質保文體系,兇確保施餡工組織艇設計所陰規(guī)定的繪總目標焦的實現(xiàn)尸。家四怕、各分考包單位疏嚴格按劉照總包申單位制泥定的總眨平面布循置絞圖餐“尿按圖就倒位蠟”賣,且按趨我公司引制定的蠢現(xiàn)場標停準化施宣工的文謠明管理講規(guī)定,激做好施狹工現(xiàn)場強的標準仁化工作的。晉五姜、分包殺單位進范場前均衫與我公描司簽訂冠工承包扮合同,通嚴格以剛合同之茄條款來掌檢查落悲實分包女單位的絡責任、饒義務。膜六破、我公俗司組織籌指揮各附分包施鉤工單位早科學合窮理地進逮行作業(yè)鬧生產(chǎn),男協(xié)調施軍工中所經(jīng)產(chǎn)生的皂各類矛麥盾常,磨以合同苦中明確剃的責任栽,服來追究霸貽誤方蒸的失責社,炭盡可能鍛地減少壽施工中謝出現(xiàn)的振責任模踏糊和推錦諉扯皮扭現(xiàn)象而鵲貽誤工基程或造榨成經(jīng)濟根損失。她七罵、我公鏡司應不祥斷加強告對各分消包施工爬單位的遣教育,祖提醒分慌包單位喉增強員編工對產(chǎn)究品的保語護,做昌到上道彼工序對袍下道工泊序負責根,完工撤產(chǎn)品對挪總包單峰位負責腦,使產(chǎn)珍品不污嬌染、不織損壞。爽協(xié)調方言式壇一爪、按總碗進度計養(yǎng)劃制定廳的各階絹段時間但控制,我組織協(xié)偵調工作戚會議,叢檢查相亡應階段影實施的節(jié)情況,岔制訂、噴修正、曬調整實候施要求袋。亦二言、項目擾經(jīng)理部臭經(jīng)理負喪責主持輕施工協(xié)接調會,評每周一三進行。揚三葛、項目掌經(jīng)理部心會同業(yè)負主現(xiàn)場伸代表定朱期比(爐半月系)糟或不定玻期地組必織對工尖程節(jié)點蒼、工程贈質量、扛現(xiàn)場標射準化、朵安全生邪產(chǎn)、計躍量狀況滋、工程板技術資冒料、原四材料及桐電器等功的檢查硬,并制雷定必要串的獎罰朵制度,炎獎優(yōu)罰帆劣,直樹至中止傻合同。腔四培、項目糟經(jīng)理部行以周為永單位,惱提出工戲程情況辱,向建龍設單位崖和各有壘關單位堵反映、匹通報工瀉程進展鋒狀況及槳需要解滋決的問謙題,使意有關各怪方了解銅工程的些進行情混況,及蔬時解決遲施工中仔出現(xiàn)的霸問題。殺根據(jù)工撥程進展膨,我們柳還將不請定期地竟召開各踩種協(xié)調判會,協(xié)棟助業(yè)主否協(xié)調與短社會各久業(yè)務部由門的關額系以確墾保工程餓進度。第6章崗工期保雖證措施猴1火、工期撒管理組租織機構而成立以激項目經(jīng)欄理為組熟長,有族關人員譽參加的婆領導小寧組,健認全崗位僚責任制盟,從組燒織上、啊制度上薄、控制后方法上忙、防范嬌措施上游保證總冶工期目所標的實就現(xiàn)。工香期管理艘組織機名構見下白圖。工期領導小組工期領導小組項目經(jīng)理質量安全部技術部材料設備部財務部人力資源部綜合部各施工作業(yè)隊工期管理組織機構圖確保各分項工期和總工期工程部合同預算部村2前、工期巴保證措黎施歲我公司牛若中標億,我們樓將全力童以赴,田以豐富姿的市政唇工程施假工經(jīng)驗留及雄厚盛的實力欺作保證熟,從組捧織管理恐、技術開方案、哲勞動力慢調配、氣設備配訓置和物押資供應繳方面采出取措施房,并按偵業(yè)主指霧定工期楚要求,疼確定各膏階段工暑作日,宅在施工希管理上謹實飽行責任喚包干,謊推者行碎“典六定五激包犁”場,即定生人、定帆位、定陰量、定盆質、定異時間、險定獎金蕉;包工午期、包肺安全、那包質量凳、包用些工、包料文明施密工;充紫分利用若時間和餡空間,池提高作擊業(yè)效率束,確保笛工程提智前交付森,為此滿應做好閑如下工份作:預一、合挖同條款財?shù)穆鋵嵸V在簽定銷的合同汁條款中毛,明確棒工期時有間,以幸合同的萌約束力紛作為施頭工單位夏的承諾與保證。牢二、組視織機構凳的落實某將本工記程列為揀我公司饞的重點花工程,蓄嚴格按累項目法捏管理,瀉建立完軌善的管蔽理體系棍。并調傾配經(jīng)驗轎較豐富酷和技術競水平較疲高的項糟目經(jīng)理返(業(yè)績榨另附)繳、主辦端施工員岸和質量宵安全檢巧查員等濕組成強布有力的油項目經(jīng)狹理部全片面負責蔥本工程幼施工管雨理,并右選擇經(jīng)賀驗豐富頑的施工機班組完限成各專蠅業(yè)工種莊的施工層。汪三、選撇擇性能設優(yōu)良的繩施工機跡具??紤]到嚼現(xiàn)場施其工條件哭及施工俘總進度宰要求,驚將兩個娛分區(qū)工教程按平浴行作業(yè)肝組織施贏工,合纖理配置刊施工機鈔械設備威,提高焰使用效氣率,保窮證各項鞋作業(yè)、幸各工種伴之間的算進度協(xié)勇調。施潛工機械反的準備斬將從日臟前著手扁準備,馬選擇性尚能優(yōu)良歸,先進石的施工遷機具。牽配備足骨夠的易崗損件和賣消耗材來料,制錢定機械批操作規(guī)戚程,嚴漂格管理腦,設立唐機修小紅組對機怠械進行胡保養(yǎng)、稼維修、烘管理。貼屆時將廈按組織瘦計劃進撇場安裝爸、調試驅、并??茸C機械惡完好,撒使所有粘進場機岔械設備德均處于侄最佳狀躬態(tài)。駝四、做搬好材料慌管理工花作挑按照施裙工組織終設計的嚇要求,斃根據(jù)工跪程控制肉計劃要猶求,進財行工料聯(lián)分析,搖編制相霧應的材懂料進場該計劃;繭材料采村購選擇壓合格的廊材料供分應商;窯材料進飲場必須挎先檢驗嚷合格后恒,才能他投入使層用;施輪工現(xiàn)場鈔的材料忌堆放須久整齊有鞋序,并污作出正密確標識萌;倉庫蹤管理有偉條不紊昂;材料購的入倉峰、領用毒、退還遼等均能務清楚地建用臺帳貌記錄下芬來;定圖期對工客地的材掠料做好置盤點工督作。對林于未確聾定品牌銳的材料只設備,櫻提卷供質量霸優(yōu)質、雅進貨周獅期短、她價格合環(huán)理的材身料設備使供業(yè)主娛審批,眼保證材史料設備更盡早定急貨,避討免出現(xiàn)茂停工待汁料現(xiàn)象殃。悼五、強臭化項目取經(jīng)理部伯的領導承健全各屈項管理尸制度和爆崗位責舌任制,寧并將其播落實到晨每個部是門和每枝一個成匹員,做屠到層層旬落實,若責任到愁人,加停強三級渾驗收及睜工種間揚驗收交極接工作督,確保兔每個工昂序的完腔成都是糕保質的饅,不使勒返工現(xiàn)刪象出現(xiàn)呆,使每松道工序備順利按匪時完成抱。史六、科孔學合理讀管理工鍋程施工戴進度皺按照業(yè)施主和監(jiān)蕉理單位晝審批的劃施工組??椩O計描方案、譜施工進收度計劃何要求,框編制優(yōu)習化的施稀工網(wǎng)絡求進度計旁劃、月莖度計劃污,按照蝦項目進湖度控制瞎目標要茅求,對煤照實際績進度、逼客觀條快件進行絡分析、嗓調整,哀不斷完踏善管理田、合理串調整每芒月計劃偉,使之竊符合施胡工網(wǎng)絡種進度計隙劃;當罰實際進慨度拖后疤時,在蓬保證質疲量的前汽提下,甘增加投惡入,采肝取措施關,使實孝際進度士與計劃共進度相連一致,油確保工有程質量雕、進度星。搞好失與建設己單位、喊設計單內(nèi)位的配雕合,定藏期召開覺協(xié)調會晉議,對炭施工進披度中遇自到和發(fā)沈現(xiàn)的一壤些問題蕩,及時羞研究協(xié)要調。工降程進度簡實行周熟未檢查瘦,智每周召藏開一次聯(lián)例會。橋通過例拌會制度覺落實每賴天進度尺,恒盞實行動熱態(tài)管理宏,指恨隨時調嫁整計劃軌,雞及時確摧定對策悉,貼晴使進度挪計劃確猶實能指屢導生產(chǎn)行并真正斃付諸實悉施。乒工程施伏工進度小計劃管釋理流程裹如下:施工總進度計劃編制月進度計劃月計劃審核提出意見及存在問題計算工程量套用定額算出工日數(shù)勞動力總數(shù)確定月進度計劃編制周進度計劃實施周計劃審核安排周計劃確定周進度計劃解決工長提出問題編制專業(yè)工種日計劃項目經(jīng)理技術負責人計劃員進行計劃監(jiān)督追查原因發(fā)現(xiàn)問題調查施工總進度計劃編制月進度計劃月計劃審核提出意見及存在問題計算工程量套用定額算出工日數(shù)勞動力總數(shù)確定月進度計劃編制周進度計劃實施周計劃審核安排周計劃確定周進度計劃解決工長提出問題編制專業(yè)工種日計劃項目經(jīng)理技術負責人計劃員進行計劃監(jiān)督追查原因發(fā)現(xiàn)問題調查處理解決在主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理領導下,周計劃落實到每天,由工長安排完成。射施工進喪度計劃峽管理流眾程圖饒七、落靈實鳴ISO據(jù)900謹1附:脅200驅0暑質量管凝理守嚴格按韻照公司伏編制的偽ISO尤900抽1饞質量體有系程序單文件及皂作業(yè)指否導書要憤求進行蓋施工,錄執(zhí)行施怕工程序游,保證尸各分項愁工程質糠量一次冠成活,死避免返館工,耗投時費工騙。短八、加橫強資金廈的運作長工作犯以工程突合同為垃原則,菌搞好資到金的管岔理、督片促、檢蒸查工程煮總包合濱同和各地專業(yè)單古位分包蹤的執(zhí)行來情況,好使財力穩(wěn)能夠準煩時投入竹,專款猶專用;合資金上歪充分滿教足施工婦全過程性的需要劇,公司幫也將確吼保工程葡連續(xù)施葬工,按欺期完成座??ň拧l(fā)升揮微機屠作用懂采用項狹目管理川軟件進屠行計劃剛編制,敗并運用揮計算機觀對計劃緣進行動素態(tài)跟蹤鬧管理,鑰使工期部計劃更席科學,辦更合理質。便施工過拘程中,襲每旬將卵現(xiàn)場的盾實際進賀度完成慘情況輸勇入,并憂與計算逗機的總葬進度計異劃進行機對比,眼找出超索前或滯燙后的工禾程項目糖,分析叨原因,澡及時對旋各種生榴產(chǎn)要素大進行調康整平衡推,保證錯各項工糞作按計蛙劃完成繁。堵運用現(xiàn)中代化管瀉理方法迫指導生條產(chǎn),加月強信息組化動態(tài)球管理,顆優(yōu)化、杠深化施繪工組織夫,以科害學為依蒙據(jù),運襖用統(tǒng)籌維方法、校網(wǎng)絡技環(huán)術,根劍據(jù)現(xiàn)有福資源,偶組織材計料、人部力資源備的合理伏配置,籮保障各譯階段施姥工的連昆續(xù)性,充消除窩事工、停貿(mào)工現(xiàn)象愈。點十、實登行獎罰詢措施煌按經(jīng)濟柿規(guī)律辦屯事,健帽全內(nèi)部敬經(jīng)濟承訊包責任脅制,公句司與項隨目經(jīng)理烏部簽定錫協(xié)議,捎根據(jù)工趙程合同友條款實惑行獎罰捕;項目見經(jīng)理部認為調動即項目內(nèi)僑部全體鐵員工的懶積極性葵,對各消工期控員制點制執(zhí)定獎罰難措施,伸將工程永的施工橡進度的碰獎罰與溉工程質厘量、安舌全、文獄明施工歌及各方時協(xié)調配曠合的施涉工情況趕掛鉤,濁對消極頁怠工者賭及時處劈理,以葡帶動整沉個工程半健康發(fā)毫展,按遺期完成漁。亮十一、糕加強對檔工人的折技術培罩訓廁定期對頑工人進督行技術亡培訓,那新進場箏工人必影須經(jīng)培騰訓合格圈后才能咱上崗,西新工序陵開工前戒對工人斃進行技腸術交底乓,提高類工人的御素質和宅技術水場平,提仁高工作辨效率,認加快施恨工進度高。兄十二、者創(chuàng)造良倦好的外擠部環(huán)境冤成立協(xié)臭調小組抵,積極向與業(yè)主愛、監(jiān)理攔及各協(xié)殺作單位宗溝通,撥配合業(yè)昂主做好轎前期準羊備工作愧,協(xié)調杠好與周載邊各村熄鎮(zhèn)、地禁方政府謎有關部灑門企事研業(yè)單位融的關系噸,創(chuàng)造腐良好的瘋外部環(huán)軋境,減笛少對施休工的干脫擾。待十三、烈施工現(xiàn)席場總平缸面管理異設專人璃負責施丘工現(xiàn)場港總平面結管理,調合理進警行施工伴現(xiàn)場的肆平面布任置。確夠保施工?,F(xiàn)場井挺然有序兵;合理霉安排各好個施工呼階段的聽流水作脈業(yè),減愁少各個蓋工序、著各工點疤之間的姨相互干霸擾和搭跌接時間盜,提高碗效率??仁?、壺工期承紛諾悶業(yè)主要材求施工揪工期好為蹲6吧0漂日完工饞。姓如因設香計變更特、拆遷牽影響致全使我司殲暫時無扒法進行暖正常施堅工時,剪所延誤星的工期績,我司匹想方設齊法彌補打,對影技響部分妹經(jīng)發(fā)包膛人核準酷視影響辟程度及挺上級要倒求再另福定順延宰期限。第7章五總體施勁工方案

一、非開挖施工敷設

1、當管線敷設不具備開挖條件時,常采用非開挖施工方法進行敷設,主要有兩種方法

a:用襯入聚乙烯管來修復和代替原有損壞的舊管b.采用水平定向鉆孔敷設聚乙烯管

1.用襯入聚乙烯管修復管道(牽引穿管)

經(jīng)過30多年的實踐經(jīng)驗證明,這是一種經(jīng)濟實用的方法。它可以形成一條新管線來代替舊管,同時把對地面的交通的影響及挖掘造成的損失減到最小。

襯管的設計要求1)選擇襯管的直徑:一般聚乙烯襯管的外徑比待修管內(nèi)徑小10%,基本可以保持原有管道的流量,對于直徑大于630mm的管道可選比待修管內(nèi)徑小5%的襯管。

2)決定襯管的壁厚3)分析流動能力,即水力計算4)設計入口和出口轉換連接和分戶連接處理5)準備施工文件

2.水平定向鉆孔敷設聚乙烯管道

水平定向鉆孔的施工方法主要優(yōu)點是施工速度快,且鋪管方向準確,管徑可以從DN300--DN1500,管線最大長度可達到1500m.

定向鉆孔施工技術是在非開槽的情況下,用定向鉆機導向儀引導鉆頭穿越土層,在泥漿護壁的作用下形成土孔。然后拖入一根或多根PE管,以達到非開挖敷設新管的目的。目前已廣泛應用于跨城市道路、河流的管道施工新方法。

三、管道環(huán)剛度的選擇

1、埋地鋪設塑料管的負載和承受負載的管土共同作用

埋地鋪設塑料管有兩類,一類是內(nèi)部有壓力的,習慣稱為‘壓力管道’,如輸送水或燃氣的管道;一類是內(nèi)部是沒有壓力(或很低壓力)的,稱為‘無壓管道Non-pressurePipe’。

直徑在500mm以下塑料埋地排水管,一般要選擇環(huán)剛度8KN/M2只有在地質條件沒有運輸車輛負載的采用環(huán)剛度4KN/M2。直徑在500—1200mm的塑料埋地排水管盡量選擇環(huán)剛度8KN/M2,如果選擇環(huán)剛度8KN/M2以下的要經(jīng)過結構設計計算(變形驗算、壓屈失穩(wěn)計算)。

四、土方工程

(一)、PE給水管的施工

1、溝槽斷面形式

a直槽b梯形槽c混合槽d合槽

2、驗槽

開挖管溝至設計管底標高,清槽后,要對溝底土質進行檢查,復測坡度栓,然后在坡度樁上拉線。檢查丈量線與溝底是否一致,不一致的地方應當休整。管底需夯實時,應在夯實后在測一次。最后請有關單位驗槽。具體施工方法如下:

(1)溝底寬度應符合下列要求

單管鋪設

溝槽底部寬度a=D+0.3m

雙管鋪設

溝槽底部寬度a=D1+D2+S+0.3m

鋪設的一般規(guī)定

75<D≦400管道的工程外徑D+300mm

400〈D≦630管道的工程外徑D+450mm

公式中:a——溝底寬度D——管道工程外徑

D1——第一根管子工程外徑(m)D2——第二根管子工程外徑(m)

S——兩管之間凈距(聚乙烯燃氣管為0.5m)

其它:

a、人工開挖:要求溝底平整,密實,無堅硬物,如果超挖必須夯實。

b、機械開挖,必須留有人工開挖的余量,不能用機械一次開挖到位,需留有200mm的余量。

c、在地下水位較高的地區(qū)或雨季施工,需進行降水或排水,地質差的地段,設置溝槽支撐或進行地基處理等措施。

d、開挖管溝應盡量往一側拋土,且拋土距溝邊不得小于0.5m。

e、當槽底為堅硬土石時,應將堅硬石挖不小于150mm,挖溝部分用細砂或細土回填密實,當原土為鹽類時,應鋪墊細砂和細土。

f、當槽底土質極差時,可將管溝挖的深一些,然后在溝底用碎石填平,然后用水泥沙漿搗勻,在鋪上一層細砂,厚≧150mm。

(二)、管道敷設

1、管道敷設應在溝底標高和管道基礎質量檢查合格后進行,在敷設管道前要對管材、管件等重新做一次外觀檢查,發(fā)現(xiàn)有問題的管材、管件均不得采用。

2、管道在車行道下管頂覆土厚度不小于0.7m。

4、人工開挖管槽時,要求溝槽底部平整,密實,無尖銳物體。溝底可以有起伏,但必須平滑的支撐管材,若有超挖時,必須回填夯實。機械開挖時,應在設計槽底留出200mm余量,由人工清理。

5、敷設時改變聚乙烯管道的方向,可以使用預先定制成型的彎頭管件,或在一定限度內(nèi)利用管材的自然柔性,在彎曲半徑大于或等于30-100倍(根據(jù)管井、壁厚、材料最大許用應力值等確定)管井時可以利用自然柔性而不設彎頭(但不應機械彎曲管材或用加熱的辦法彎曲管材)。

6、管道設置閥門、消火栓、伸縮器等附屬件時,其重量不得由管道支撐,必須設置混凝土或磚砌支敦,支敦應有足夠的體積和穩(wěn)定性;并用固定裝置將附屬件固定。

7、聚乙烯盤管采用犁入埋管敷設,但不適應多石地區(qū)和有坡度要求的管道工程。

8、嵌墻敷設,埋地敷設的聚乙烯給水管由于管周圍介質有充分的阻力抵抗熱應力,可以不設置膨脹設施,但在彎頭、三通處應設全包裹式固定鎮(zhèn)敦。

9、當管路埋設在沼澤地和河底時,由于回填土摩擦力小,使管路兩端直接承受應力,必須將管路兩端加以錨定。

10、聚乙烯管道與其它材質的管材、管件連接處應設置獨立的混凝土支撐件。

11、盤管敷設采用拖管法時,拉力不得大于管材屈服拉伸強度的50﹪。

12、聚乙烯給水管道水下敷設時須在岸上將管道連接后,卡上壓載物,漂流至預定位置沉入水下。管道壓載之間的距離應通過計算確定。

13、在管道彎頭和三通處及與其它承插管口連接時應設固定的混凝土鎮(zhèn)敦,以防熱脹冷縮造成管道的破壞。

五、回填

管道安裝與鋪設完畢,經(jīng)隱蔽工程驗收后,應及時回填,回填時應符合下列規(guī)定。

(1)采用明溝排水時,應保持排水溝暢通,溝槽內(nèi)不能積水,采用井點降水時,其動水位應保持在槽底以下不小于500mm。

(2)回填土要填到足夠高度,防止槽外積水回灌,造成管道漂浮。

(3)管道兩側及管頂以上500mm內(nèi)的回填土不得含有碎石,磚塊,凍土及其它雜硬物體。

(4)回填土應分層夯實,每層厚度見表1

壓實工具需鋪厚度

木夯、鉄夯≦20

蛙式夯、火力夯20—50

壓路機20—30

震動壓路機≦40

(5)回填的時間宜在一晝夜中氣溫最低的時刻,回填必須從管兩側同時回填,同時夯實后在回填第二層,直至回填到管頂以上500mm處;溝槽支撐應在保證施工安全的情況下,按回填次序依次拆除,拆除豎板樁后,應以沙土填實縫隙;

(6)在管道試壓前,一般情況下,管頂以上回填高度不宜小于500vmm,應留出管道接頭處200mm范圍內(nèi)部進行回填。

(7)管道試壓合格后的大面積回填,宜在管道內(nèi)充滿水的情況下進行。管道敷設后不宜長時間處于空管狀態(tài)。管頂以上500mm部分上的回填土內(nèi)允許有少量直徑不大于100mm的石塊,采用機械回填,機械不得在管道上方行駛。

六、聚乙烯管路的施工應注意的問題:

1.保證設計的埋深

聚乙烯燃氣管道嚴禁用作室內(nèi)地上管道,只作埋地管道使用。將聚乙烯管道埋設在土壤中,除應遵守一般燃氣管道敷設的基本要求外,還應遵循聚乙烯管敷設的特殊要求。由于聚乙烯管較金屬管的強度低,所以一定要注意埋深。聚乙烯管道的最小管頂覆土厚度應符合如下規(guī)定:

埋設在車行道下時,不應小于0.7m;

埋設在非車行道下時,不應小于0.6m;

埋設在水田下時,不應小于0.8m;

當采取有效的防護措施后,上述規(guī)定可適當降低。

2.管材敷設允許的彎曲半徑

聚乙烯管柔性好,因此很容易使其彎曲,但彎曲后的管道內(nèi)側將產(chǎn)生壓應力,外側將產(chǎn)生拉應力。當材料形變超過一定限度時,會因蠕變發(fā)生破壞。聚乙烯燃氣管道敷設時,應符合下列規(guī)定:

聚乙烯管材敷設允許的彎曲半徑

管道公稱外徑D(mm)允許的彎曲半徑R(mm)

D≤50

50<D≤160

160<D≤250

250<D≤400

D〉400以上R≥30D

R≥50D

R≥75D

R≥100D

R≥125D

注:管段上有承插接頭時,允許的彎曲半徑R不應小于125D

3.蛇行敷設

由于聚乙烯管的線膨脹系數(shù)比金屬管高十余倍,所以對溫度的變化比較敏感。為避免產(chǎn)生拉應力,聚乙烯應采取蛇行敷設。

4.特殊地段的敷設

特殊地段系指穿越鐵路、河流、橋梁、重要道路等地段。由于聚乙烯管相對鋼管而言較易遭受人為破壞,原則上在這些地段不宜使用聚乙烯管,若一定使用聚乙烯管材,則應增加套管或采取其它防護措施。

此外,PE管道不得從建筑物和大型構筑物的下面穿越;不得在堆積易燃、易爆材料和具有腐蝕性液體的場地下面穿越;不得與其他管道或電纜同溝敷設。PE燃氣管道不宜直接引入建筑物內(nèi)或直接引入附屬在建筑物墻上的調壓箱內(nèi),當直接用PE燃氣管道引入時,穿越基礎或外墻以及地上部分的PE燃氣管道必須采取硬質套管保護。

七、PE管的連接方式:

5.1、HDPE給水管的連接方式

1)熱熔對接連接

2)熱熔承插連接

3)熱熔鞍型連接

4)鋼塑過渡連接

八、聚乙烯管連接時的一般規(guī)定

1、聚乙烯管道不同的連接形式應采用對應的專用連接工具。連接時,不得使用明火加熱。

2、在寒冷氣候(-5℃以下)和大風環(huán)境條件下進行連接操作時,應采取保護措施或調整施工工藝。

3、管材管件存放處與施工現(xiàn)場溫差溫度較大時,連接前,應將管材和管件在施工現(xiàn)場放置一段時間,使其溫度接近施工現(xiàn)場溫度。

4、聚乙烯燃氣管和給水管的連接應采用同種牌號材質的管材和管件,特殊情況時,可用性能相似的不同牌號產(chǎn)品,但應經(jīng)過試驗,判定連接質量能得到保證后方可進行。

(一)、熱熔對接的原理:

1、什么是熱熔對接:

是將塑料管材的末端利用加熱板加熱熔融后,相互對接融合,經(jīng)冷卻固定而連接在一起的方法。

2、熱熔對接主要分為五個階段:

(1)預熱階段即電熱板預熱卷邊階段,兩管材(件)端口施加一定壓力使其熔融卷邊。

(2)吸熱階段施加一個較小的壓力和一定的時間使熱量在所要連接的管材(件)內(nèi)擴散,達到均勻吸熱。

(3)轉換階段加熱板抽擊階段。使連接管材(件)相接處的時間越短越好。

(4)焊接階段兩管材(件)熔化端融合在一起,并施加一定壓力。

(5)冷卻階段熔合的自然冷卻,注意不能有張力和機械應力。

(二)、焊接方法和步驟:

1、焊接前的準備

檢查熱熔機電源是否接好,銑刀是否能切削,加熱板加熱是否正常,機架油缸是否運行。

2、焊接:

(1)清除管道端口的污物(油、塵、泥、水)

(2)將管材(件)置于機架卡瓦內(nèi)

(3)將管材(件)端面用銑刀盤銑平

(4)測量機架油缸托動力

(5)檢查加熱板溫度是否達到溫度值190-230之間,常溫下為210±10℃

(6)將加熱板放入機架

(7)減小熔接壓力(0.02Mp)

(8)時間達到后迅速切換

(9)將壓力升高使之達到一定要求,一般為2-3Mp,視油缸托動力而定

(10)進行保壓冷卻

(三)熱熔機各部件注意事項:

1、加熱板

加熱板最高溫度可達250℃,因此必須注意以下各項:①戴防護手套②注意操作人員的安全防護,加熱板在焊接完成后應放入專用加熱板支架③加熱板在運輸前應使其冷卻,以免著火④焊接完成后,將加熱板放在安全的地方,以免外人以外接觸燙傷⑤提加熱板時應抓著把手⑥身體切勿直接接觸加熱板⑦焊接完成后,切忌切斷加熱板電源⑧切記勿用手觸摸加熱板

2、銑刀①管材(件)銑削前,應確保管件端面清潔無雜物,以免損傷到削刀片②管材(件)銑削完畢后,待銑刀盤停止轉動后,再取下銑刀盤進行存放③提取銑刀盤時應提著把手④銑刀盤只有裝在焊機架上時才可轉動工作⑤切勿亂調銑刀微動開關

3、液壓控制箱①工作時將液壓部件水平牢固安置,慢慢加壓測試管子的拖動力,搬運時提兩側手把②切記不可將液壓部件豎直放置,以免發(fā)生漏油現(xiàn)象③在對本部件進行調整時,應遵守本說明相關規(guī)定,如說明書

4、機架①檢查待焊件/材,確保其已準確夾裝在機架上,以保證焊接質量,加熱時,操作人員適當站離焊機②焊接時,如果活動卡盤與固定卡盤碰在一起時,不要使用焊機總開關停機,僅搬動壓力調節(jié)桿打開卡盤即可③在運輸機架時,應確??ň呔芽烤o固,以免摔掉落下

(二)熱熔承插操作過程

1、準備:a將加熱板工具加熱到熔融溫度,聚乙烯管的溶解溫度為260±10℃

b、插口管末端應切割平整與中心軸線垂直,用筆在承口和插口上作適當標記以利于連接定位

c、須對承口和插口進行整圓處理并對承插連接處刮掉氧化層

2、連接:a、利用加熱工具的凹槽熔化插口端的的外表面,凸槽熔化承口端的內(nèi)表面

b、迅速移走加熱工具這一過程應盡量短

c、將插口端迅速插入承口端在到達連接強度之前應將接頭固定,在使接頭承受壓力之前接頭應自然冷卻到環(huán)境溫度。

熱熔承插工藝參數(shù)見附表

九、熱熔承插接頭的質量與檢驗

1、檢查承口件與插口件是否對正

2、從承口件和插口件之間擠出的溶融材料在整個外圓周上應均勻一致

3、焊接區(qū)域不應有雜質、縮孔或其他損傷

4、不應出現(xiàn)溶解溫度過高或焊接壓力過大造成的一些現(xiàn)象:如管壁塌陷、卷邊過大或形狀不正確等。

八、彈性密封橡膠圈

a)承插接口所用彈性密封橡膠圈應由管材生產(chǎn)廠家直接供應,為保證密封效果,以采用異型橡膠圈為宜;

b)彈性密封橡膠圈的外觀應光滑平整,不許有氣泡、裂紋、破損、重皮等缺陷

c)管道接口的彈性密橡膠圈應采用氯丁橡膠或其他具有耐酸、堿,污水腐蝕性能的合成橡膠,其性能應符合下列要求:

(1)邵氏硬度:50±5

(2)伸長率≥50%

(3)斷裂強度≥16MPa

(4)永久變形《20%

(5)老化系數(shù)≥0.8(70℃,144h)

聚乙烯管道與其它材質管道一樣,投入使用前要進行強度試驗,氣密性試驗以及工程驗收,未驗收或驗收不合格的管材不能投入使用。

九、PE給水管系統(tǒng)的試壓與驗收

1、水壓實驗

1.1一般規(guī)定

1)當管道工作壓力大于或等于0.1Mpa時,應按下列方法規(guī)定對管道系統(tǒng)進行強度和嚴密性實驗。

2)管道嚴密性及強度實驗必須以水為介質,采用水壓實驗法實驗。嚴禁以氣體為介質用氣壓實驗法實驗。

3)管道水壓實驗法的分段長度不宜大于0.1km;對有中間連接件的城鎮(zhèn)配水管網(wǎng)管道,可根據(jù)其位置分段進行試壓,每段試壓長度不宜大于500mm。采用兩種和兩種以上材質的管道,應按不同材質的試壓要求分段進行實驗。

4)管道水壓實驗前,應做好水源引接及排水疏導路線的設計。

5)冬季進行管道水壓實驗時,應采取防凍措施,實驗完畢應及時放水降壓。

1.2試驗前的準備

1)試壓管段除管道接口處外露外,管頂覆土必須按要求回填,厚度不小于0.5m,不具有抗荷載強度的機械端應臨時用支撐固定或錨固使之在承壓時不產(chǎn)生運動。

2)當管道中最后一個焊接接頭焊完一個小時以上,方可注入進行壓力實驗。

3)管道水壓實驗前,應編制實驗設計,其內(nèi)容包括:

a、后背及堵板的設計;

b、進水管路、排氣孔或排水孔的設計;

c、加壓設備、壓力表的選擇及安裝設計;

d、排水疏導措施;

e、安全措施;

4)后背應設在原狀土上,土質松軟時應采取加固措施。后背墻面應平整并與管道直線垂直。

5)當采取彈簧壓力計時,其精度不應低于1.5級,最大量程宜為實驗壓力的1.3-1.5倍,表殼的工程直徑不應低于150mm,使用前應校正。

6啟)水泵董、壓力燃計應安羅裝在試午驗段下趴游的端榆部與管嬌道垂直朱的進水沒管上乞。貝

泉淋7氧)試驗懂管段不旱應采用淘閘閥做偵堵板,亮不得有防消火栓粘,水錘長消除器杰等附件死。已設貢置的這擊類附件短必須設怎堵板,姐控制閥提必須在冤試驗過慮程中全朝部開檔客。攪

議1.醬3傳管道水防壓試怠驗寄

優(yōu)1匹)彎管道灌勞水應從央下游緩羅慢灌入然。灌入姐時,在籍試驗管奪段的上厘游管頂濃及管段瞎中的突惰起點應孩設排氣仙閥秀。尋

通建2驅)管道驢升壓時揀,管道閣內(nèi)氣體徹應排除核,升壓寫過程中奏,當發(fā)郊現(xiàn)彈簧來壓力計鑼表針擺憤動、不斗穩(wěn)且升舌壓較慢恥時、應破重新排姓氣后升變壓。瀉

粗勞3遺)應分粒級升壓嘆,每升農(nóng)一級應想檢查后釣背、支遞墩、管遠身及接逃口,當在無異常毛現(xiàn)象時水再繼續(xù)租升壓嫌。商

倦騾4徒)對系科統(tǒng)緩慢匯升壓至計工作壓芬力后,率停止加護壓,穩(wěn)潤壓兩小育時。當者壓降達鉤到續(xù)0.0桌2Mp脅a村時,對崇管道進止行補水壩以維持風內(nèi)壓。漏檢查管鴉道及所愈有的接葉頭、附扶配件等怎是否有艙滲漏現(xiàn)雕象頭。香

南趴5撲)在腎約木6椅分鐘內(nèi)剖,將系荒統(tǒng)升壓伴至系統(tǒng)尸試驗壓雅力(及廳工作壓寬力寇的擠1.蒙5盛倍),壓但不得出小塵于炮0.6扒Mp乳a黑,穩(wěn)壓蹄時間保額持兩小淚時,當達壓降大架于坦0.0時2Mp爛a串,需對現(xiàn)管道進網(wǎng)行補水超,使其軟保持設歪定的壓夠力,檢信查管道僑及所有旱的接頭主,附配曬件等,鼓若無滲蔽漏現(xiàn)象玻時,管訴道強度赤試驗為塔合格剩。碗

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溫展格連。耐

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痛遇2怪、管道鄭的沖洗偵和消油毒舞

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寺2.凡4孫管道應齒采用含盤量不低說于厭20m再g/戚l賓氯離子碑濃度的涼清潔水繩浸晝泡閱2趟4修小時,指再次沖沾洗,直劇至水質心管理部鎮(zhèn)門取樣聰化驗合錄格為止刷。第8章質量控制措施第1節(jié)工程質量組織管理保證措施(一)首先建立質量保證及質量監(jiān)督體系及相應的各級質量責任制,分別從生產(chǎn)管理和質量監(jiān)督把好工程質量關,質量保證體系見附圖。1.工長為質量責任人;2.項目技術負責人主管項目質量工作,負責項目技術交底工作;3.工長對分項工程質量負責;4.項目質量員負責日常質量檢查,班組的質量教育。(二)實行方針目標管理1.質量方針:質量為本,科學管理,精心施工,為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品和服務。2.質量目標:一次驗收優(yōu)良。(三)推行全面質量管理確保工程質量達到優(yōu)良,認真推行全面質量管理。1.建立以項目技術負責人為核心,各專業(yè)責任工長及質量檢查員為成員的QC小組。2.建立健全質量管理崗位責任制,實行技術、管理標準化。3.制定質量管理制度和目標,并且展開,橫向落實到人頭,縱向落實到班組,從公司到項目層層落實。4.針對測量放線、鋼筋、混凝土、模板、閉水、成品保護等影響質量關鍵環(huán)節(jié)和容易出現(xiàn)質量通病的部位,開展專項QC活動。5.嚴格按照PDCA循環(huán)過程,有次序的開展質量管理小組活動(詳附圖)。項目質量保證措施系統(tǒng)圖第2節(jié)工程質量技術保證措施(一)加強技術管理,力創(chuàng)優(yōu)質工程,實行質量預控和樣板引路,以樣板指導施工,認真貫徹技術質量責任制和各項施工質量管理制度,明確各級人員的崗位職責,并與經(jīng)濟掛鉤。(二)嚴格履行技術交底制度,由項目技術負責人向各專業(yè)工長、質安員、材料員、試驗員、測量員等交底,各專業(yè)工長向班組長書面交底,交底資料及時簽收歸檔。施工中把好三檢關,并明確土建及安裝的交叉責任。嚴把六關(圖紙會審、技術交底關、施工操作關、材料及半成品驗收關、質量驗評關、人員素質關),必須貫徹在工程全過程中。(三)加強(四)凡結構工程、隱蔽工程在自檢的基礎上,經(jīng)甲方代表、質檢站共同驗收并簽字認可后方可隱蔽進行下一道工序。(五)嚴格按施工圖紙、規(guī)范、規(guī)程及施工組織設計進行施工。公司質檢部門分階段進行檢查,根據(jù)檢查中存在的問題,及時采取措施整改,不斷提高工程質量。第3節(jié)工程質量資源保證措施(一)人員進場后進行質量意識教育,提高參戰(zhàn)TQC意識,以個人的工作質量保證工程質量。特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。(二)認真把好材料關。所有材料、成品、半成品要有材質合格證,原材料必須按規(guī)定送檢,檢驗不合格品不得用于工程。不同類型、不同型號的材料要分別堆放整齊,水泥、鋼筋在運輸存放時須保留標牌,按批量分類,不混堆,出廠證明合格證書必須對口齊全。第4節(jié)質量職責(1)總工程師職責:1.解釋、說明圖紙、技術規(guī)范等有關問題。2.單項工程開工前向施工對進行技術交底。3.施工過程中隨時掌握質量情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。4.裁決有爭議的問題。5.竣工資料整理成冊、上報。(2)工程部專職質量員職責:1.隨時掌握施工質量情況。2.解決施工中出現(xiàn)的問題,線及高程。砂漿配合比。并報告總工程師。3.協(xié)助總工程師作好收集復測。4.作出測量總結報告。(3)測量組職責:1.提供現(xiàn)場準確的施工點;2.每半年對全線進行一次;3.提供各項試驗作出的工作。(4)實驗室職責:1.提供合格的砼配合比;2.提供各項試驗報告;3.認真填寫各種測量記錄質量技術分析報告。并在工程完成后上交總工程師。(5)道路施工隊、排水工程施工隊技術員職責:1.嚴格按圖紙和技術規(guī)范要求安排施工;2.認真寫各種表格并在工程完成后成冊;3.分析施工中的質量情況防止出現(xiàn)質量;(6)質量員職責:1.嚴格按圖紙和技術規(guī)范要求安排施工步驟、工藝流程,提出質量要求并在步驟、工藝流程,提出質量要求并在實施中落實。實施中落實。2.認真寫各種表格并在工程完成后成冊上交專職質量員;3.分析施工中的質量情況防止出現(xiàn)質量事故,作出質量分析報告上報專職質。第9章安全及其它控制措施第1節(jié)安全措施一、安全生產(chǎn)管理措施建立嚴密的管理制度,以保證施工安全,促進工程順利進行。安全生產(chǎn)管理體系:成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導小組,形成有效完善的管理體系。(一)安全生產(chǎn)領導小組是以項目經(jīng)理為首,直接領導從事現(xiàn)場安全維護的管理小組,形成有效的安全生產(chǎn)管理體系,保證施工安全,促進工程順利進行,并明確主控網(wǎng)點。安全領導小組從事下列工作:1.定期向職工進行安全教育與安全喊話;2.施工現(xiàn)場的巡視檢查;3.操作面上障礙物的排除;4.檢查全支撐系統(tǒng)是否牢固可靠,符合安全規(guī)程,并進行維護管理;5.負責督促機械管理員對電氣線路,電器開關和漏電裝置的檢修管理工作;6.監(jiān)督檢查施工人員用好三寶和制止違章操作等;7.夜間施工的路燈照明管理;8.對安全信道應隨時檢查,保持暢通。(二)安全教育及交底工作1.由安全員對新入場的工作進行入場教育,特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓合格后要求持證上崗;2.每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面的安全技術交底,班組履行簽字手續(xù)后才能施工。3.由專職安全員每周一召開安全大全。分工種以班組為單位進行安全活動,并有具體的安全活動記錄。每天班前安全喊話,班后進行自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。二、安全保證措施(一)逐級建立安全生產(chǎn)崗位責任制,現(xiàn)場經(jīng)理部要把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓,認真貫徹執(zhí)行國家有著勞動保護和安全生產(chǎn)的各項政策、法令。(二)連續(xù)作業(yè)時,夜間施工要備足照明設施。在坑內(nèi)照明用36V低電壓,坑外照明220V電壓?,F(xiàn)場一切電器設備、電源及線路架設嚴格遵照操作規(guī)程,并設專人負責。(三)深坑作業(yè),嚴禁向坑內(nèi)拋物體,上下操作要防止物體墜落傷人,進入施工現(xiàn)場戴好安全帽。(四)認真組織施工,做好防水、防爆、防雷,以及機電設備的接零接地防漏電工作,配電房設專人管理,以保證施工的安全進行。(五)現(xiàn)場施工用電線路,用電設備的安裝和使用都必須符合“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范”,不得任意拉線接電;機電設備要有重復接地或接零裝置、并配好漏電保護器。(六)施工現(xiàn)場設置醒目的安全標語牌、安全警示標志牌以及安全操作規(guī)程。現(xiàn)場生產(chǎn)指揮者和有關管理人員必須作好安全交底,設安全巡視員3-4人,充分發(fā)揮安全“三寶”的作用,深基坑邊設安全欄桿。安全檢查人員要定期和不定期進行安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,并強制執(zhí)行安全違章罰款制度。(七)現(xiàn)場專職保衛(wèi)人員負責現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作,并負責確保行人、車輛的安全,非施工人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。(八)現(xiàn)場設置的配電箱必須注明醒目的標志,箱門配鎖,箱內(nèi)有漏電保護器、閘刀開關等,里面的熔斷器嚴禁用任何不符合原規(guī)格的導體代替,進出導線應避開對絕緣有損傷作用的鐵板、鋼筋、鐵器和油污等;機械設備做到每機一個配電箱,設備箱旁必須有安全操作牌;機器必須接地保護;手持電動工具配電盤必須有漏電保護器材;移動照明必須采用相應的低壓照明。(九)深溝開挖,要設專人隨時檢查支撐,發(fā)現(xiàn)問題隨時處理,防止塌方傷人。(十)、因施工需要而破壞的村莊道路,要改道并設警示標志,以防墜車傷人。(十一)、吊裝重物時,要有專人指揮,吊臂下面不準站人。吊車鋼絲繩每次使用前必須檢查其磨損程度,磨損斷面達1/3時,堅決不能使用。(十二)、挖掘機及吊車墊板及墊板下土質情況隨時檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時處理。(十三)、電氣、機械、工具設備每天進行一次安全檢查。(十四)臨時用水、供電線路注意防護,使用完畢后及時拆除。(十五)嚴禁各種人員酒后進入施工現(xiàn)場上崗和操作各種電器及機械設備。(十六)蛙式打夯機兩人操作,操作人員戴絕緣手套和絕緣膠鞋,操作手柄采取絕緣措施,夯機停用要切斷電源,嚴禁在夯機運轉時清除積土。降低成本措施(一)加強地下地面工作的穿插配合,可節(jié)約工時,節(jié)省材料,保證工期和質量。(二)增強工程質量自檢、互檢、交接檢的自覺性和監(jiān)督作用,提高工程的一次成優(yōu)率,促進材料節(jié)約,減少返工和浪費。(三)認真做好現(xiàn)場規(guī)劃,對施工總平面實行科學管理,現(xiàn)場設專人負責總平管理工作,合理布置材料和對象,盡可能減少二次轉運。(四)嚴格執(zhí)行施工過程中的計量工作,努力做好計劃管理,實行定量采購、保質供應,依比例按量限額領料,合理使用,工完料清,實行材料節(jié)約有獎的辦法。建立落手清考核制度,做到現(xiàn)場文明施工,以達到工程成本的降低。雨季施工措施:(一)與氣象臺聯(lián)系,隨時掌握天氣動態(tài),合理安排施工,作好預防準備。(二)項目上成立以項目經(jīng)理、材料、保衛(wèi)、工長等組成的防洪領導小組。(三)檢查各種機械設備、配電箱等是否有防雨棚,道路是否暢通,地面有無積水,接地、接零是否可靠。所有外用移動配電箱必須使用塑料電箱。(四)雨后作業(yè),應檢查工作面環(huán)境的安全情況,對支撐系統(tǒng),對各種機電設備需認真檢查后,方可投入使用。(五)砼宜摻入緩凝型的減水劑,延長初凝時間。(六)準備好塑料薄膜,對重要結構部位進行履蓋,防止暴雨沖刷新澆筑砼。(七)雨前,要對所有水泥庫房、材料庫房的防水、排水情況進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(八)發(fā)動職工群眾,對項目全體人員進行防洪宣傳動員,人人有責。第4節(jié)文明施工措施一、施工現(xiàn)場管理(1)施工現(xiàn)場的防塵、防污、降噪:施工現(xiàn)場地處鬧市區(qū),對當?shù)鼐用窀蓴_很大,施工時應注意防塵、防污、降噪。夏季施工氣溫較高,如果工地現(xiàn)場過于干燥應及時灑水,避免灰塵太大。雨季施工,現(xiàn)場污泥較多,施工車輛應沖洗后方可出場。施工噪音對周圍干擾較大,應盡量降低。機械及時保養(yǎng),避免由于機械故障造成的噪音。避免夜間施工,防止晚上影響居民休息特別是高考期間,絕

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