請給我結(jié)果讀后感13篇

請給我結(jié)果讀后感13篇請給我結(jié)果讀后感13篇當(dāng)品讀完一部作品后，相信你心中會有不少感想，何不靜下心來寫寫讀后感呢？那么如何寫讀后感才能更有感染力呢？以下是小編整理的請給我結(jié)果讀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。請給我結(jié)果讀后感篇1《請給我結(jié)果》這本書我花了三天時(shí)間讀完，第一個(gè)感覺是，這真的是一本好書，易于理解又深刻。在閱讀的過程中，我發(fā)現(xiàn)我在生活動(dòng)力課上學(xué)到的，在教練口中聽到的，很多知識和真理都寫在了書中，都參與到了課堂中。它就像是一種心態(tài)，一種生活中的心態(tài)，一種管理中心態(tài)，一種做生意的心態(tài)。也可以說這本書是濃縮的，濃縮是精華，值得品讀。思想決定出路，結(jié)果改變?nèi)松@句話說得太好了。一艘船在大海里迷失方向，結(jié)果肯定是被風(fēng)暴吞沒，毫無結(jié)果的生活，最終會死于抑郁。想想你自己和你周圍的人，當(dāng)你遇到問題的時(shí)候，你在為自己找借口，漫不經(jīng)心，慢慢養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣。但問題還是存在的，心里是舒服的，但是去欺騙了自己。這對你有什么好處呢?問題仍然存在，沒有解決，它仍然是一個(gè)問題，或者沒有結(jié)果。沒有結(jié)果就沒有進(jìn)步，自己沒有進(jìn)步，進(jìn)步的是欺騙自己的技術(shù)，自己欺騙自己是不夠的，有時(shí)還請別人幫忙欺騙。畢竟，大多數(shù)人生活在一個(gè)充滿欺騙的世界里。成功的人是那些對自己負(fù)責(zé)的人。如果一個(gè)人不為自己負(fù)責(zé)，就不可能為別人或問題負(fù)責(zé)。使我們受苦的，必使我們剛強(qiáng)。就像生命動(dòng)力學(xué)課程一樣，這個(gè)過程讓我感到不舒服，越來越不舒服，有時(shí)甚至想要逃跑。但這是一個(gè)成長的過程，當(dāng)這些不舒服的感覺被正視和解決時(shí)，我們會感到爽快。一種超越自我的自信，其實(shí)我可以做到，其實(shí)我有能力做到，其實(shí)我可以這樣生活，而不是聽天由命。慢慢地，我似乎養(yǎng)成了一種習(xí)慣，愿意挑戰(zhàn)任何困難的'習(xí)慣。喜歡挑戰(zhàn)會讓人上癮，當(dāng)你得到結(jié)果時(shí)的感覺也會讓人上癮，所以我們愿意得到更多的結(jié)果。面對問題繼續(xù)欺騙自己或者告訴自己我做不到，如果你告訴自己你不能，誰認(rèn)為你能?因此，“思考”是沒有結(jié)果的，“行動(dòng)”是取得結(jié)果的途徑，“承諾”、“耐心”、“永不言敗”是取得結(jié)果最有效的品質(zhì)。做到這些，我們離成就就不遠(yuǎn)了。這本書真的很有用，有時(shí)間的話，各位都可以讀讀，你一定會有所收益的。請給我結(jié)果讀后感篇2這一星期姜汝祥作者的《請給我結(jié)果》我讀了第四章和第五章，分別是如何建立一個(gè)強(qiáng)大的中層，鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果。我很同意他說的那句“找準(zhǔn)位置，決勝于中層?！贝_實(shí)，我們在生活之中都要找準(zhǔn)自己的位置，我們在不同的場景中扮演著不同的角色，每一個(gè)角色都應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置。比如說在公司我們的角色就是一名員工，開始一份新的.工作都是從基層做起，基層也為上層建筑打好基礎(chǔ)，但是關(guān)鍵還是在于中層，當(dāng)我們通過日積月累的經(jīng)驗(yàn)慢慢適應(yīng)自己的工作熟悉自己的工作，就相當(dāng)于走到了中層階段，在這個(gè)關(guān)鍵期如果能夠奮發(fā)圖強(qiáng)那么更能夠在工作中得心應(yīng)手。相反的，如果這個(gè)環(huán)節(jié)沒做好，可能前面的工作也成了徒勞。如果你是乘客，你可以打瞌睡，你可以看外面的風(fēng)景。但是當(dāng)你是司機(jī)的時(shí)候，你會發(fā)現(xiàn)你的心境完全變了，你的眼睛會一直盯著前方，你不能打瞌睡，也不能隨便看風(fēng)景。文中也提到了松下幸之助的管理之道，在松下幸之助創(chuàng)造的商業(yè)奇跡中，就體現(xiàn)了這種基本的中層原理。在第五章中提到鎖定責(zé)任才能鎖定結(jié)果。我們都肩負(fù)著形形色色的責(zé)任，特別是作為一名老師，肩上的責(zé)任更重，不僅承擔(dān)起提高學(xué)生成績的責(zé)任，還承擔(dān)著教育學(xué)生培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任。所以，我們要做好每一件事情。如果把責(zé)任比喻成一只猴子，當(dāng)你進(jìn)辦公室之前所有應(yīng)當(dāng)完成的工作都應(yīng)該是布置好的。每人有每人的工作，每人有每人的責(zé)任，所以我們要提前做好自己該做的。完成任務(wù)不等于結(jié)果，我們現(xiàn)實(shí)生活中很多人都被導(dǎo)入只要我盡力就ok了誤區(qū)，還有沒有功勞有苦勞等等，這是一些企業(yè)的通病，并不太關(guān)注結(jié)果，這種不負(fù)責(zé)任的心態(tài)是非?？膳碌?。其實(shí)完成任務(wù)只是過程，關(guān)注的是結(jié)果，沒有結(jié)果公司就發(fā)展不好，這是很多企業(yè)人士走出來的道理。請給我結(jié)果讀后感篇3用了三天時(shí)間，讀完這本書。第一個(gè)感覺就是，確實(shí)是好書。通俗易懂又深刻。在讀的過程中，我發(fā)現(xiàn)在生命動(dòng)力課堂中學(xué)到的，在教練口中聽到的，很多很多的知識和道理在書中都有寫到，在課堂上都有涉及，融會貫通。感覺好象是一種心態(tài)，生活的心態(tài)，管理的心態(tài)，做事業(yè)的心態(tài)。也可以說這本書是濃縮，濃縮就是精華。值得回味百遍。思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松Ｊ堑?，這句話將的太好了。一只在海里失去方向的船，結(jié)果肯定是被暴風(fēng)雨吞噬，一個(gè)沒有結(jié)果的人生，終將郁郁而終。想想以前的自己和周圍的人，遇到一個(gè)問題，都是在給自己找借口，找退路，放水，走后門。慢慢的養(yǎng)成了一種習(xí)慣。但是問題還是問題，還在那里，心里是舒服了，欺騙自己了。但是對自己有什么好處呢？問題還在那里，不解決，它還是個(gè)問題，還是沒有結(jié)果。沒有結(jié)果，就不用談進(jìn)步。自己沒進(jìn)步，進(jìn)步的是忽悠自己的技術(shù)，自己忽悠自己不夠，有時(shí)候還請別人幫忙忽悠，說來說去，大多數(shù)人都活在一個(gè)忽悠的世界里。成功的人，是那些對自己負(fù)責(zé)任的人。如果一個(gè)人連自己都不負(fù)責(zé)任，那對別人或?qū)栴}負(fù)責(zé)任是天方夜談。那是大忽悠。使我們痛苦的，必使我們強(qiáng)大。就如生命動(dòng)力課程，這個(gè)過程讓我感到不舒服，越來越不舒服有時(shí)候甚至想逃跑。這就是一個(gè)成長的過程。當(dāng)面對并解決這些不舒服后。那感覺就不是舒服了，是爽！一種超脫自我的自信，其實(shí)我是能辦到的，其實(shí)我是有能力的，其實(shí)我可以這樣活，而不是聽天由命。慢慢的，我似乎已經(jīng)養(yǎng)成一種習(xí)慣，一種愿意向任何難度挑戰(zhàn)的習(xí)慣。喜歡挑戰(zhàn)會上癮的`，當(dāng)你拿到結(jié)果屬于自己的那份感覺也是會上癮的。所以會愿意要更多的結(jié)果。而不是面對問題時(shí)繼續(xù)忽悠自己或跟自己說我不行，我做不到。自己都跟自己說不行，又有誰會認(rèn)為你會行呢？所以，“想”是沒有結(jié)果的，“行動(dòng)”是通向成果的唯一途徑，“投入”，“耐心”，“永不言敗”是達(dá)到成果最有效的素質(zhì)。做到這些，離成果就不遠(yuǎn)了。這本書中，我最喜歡覺得最實(shí)用的是：執(zhí)行方針：結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)。執(zhí)行關(guān)鍵：決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二，結(jié)果第一，理由第二。請給我結(jié)果讀后感篇4姜汝祥老師的《請給我結(jié)果》直截了當(dāng)?shù)闹赋隽似髽I(yè)發(fā)展壯大、創(chuàng)造利潤，員工改變命運(yùn)、自我提升的命脈所在。很實(shí)際、很現(xiàn)實(shí)的一本書，教我們?nèi)嗽诼殘鋈〉贸晒Φ年P(guān)鍵秘訣。一句歌詞寫道“男人大可不必百口莫辯，”結(jié)果導(dǎo)向告訴我們，再多的苦勞也不是公司想要的結(jié)果，再多的借口和辯解也不能成為沒有結(jié)果的理由?！巴瓿扇蝿?wù)≠結(jié)果”結(jié)果才是做一名員工的底線，簡單的完成任務(wù)還遠(yuǎn)沒有達(dá)到做一名員工的底線，那么又何談爭優(yōu)呢。“行動(dòng)時(shí)不要給自己太多借口，”辯解只會讓你感到你的'無能和失敗。窮人一千個(gè)窮困的理由，我們不能靠理由生存，沒有結(jié)果我們就不能生存。我想要讓自己越來越無知，無知者無畏的無知，讓我們對事變得執(zhí)著，對人的關(guān)系變得簡單，對生活的態(tài)度變得樂觀。阿甘精神是我一直向往的、學(xué)習(xí)的。沒有失敗，或者說不知道跌倒的疼痛，站起來看看摔倒的坑、絆腳的石，邁過去繼續(xù)昂首挺胸?！皼]有真正的失敗，只有暫時(shí)停止的成功?！蔽蚁矚g姜老師對失敗的理解和認(rèn)識，我們?yōu)榈玫浇Y(jié)果，又怎么不遇挫折，為此要正視失敗，學(xué)會擁抱失敗，有個(gè)向前向上的心態(tài)，從失敗中獲得成功。不禁想反問作者一句，“‘我’是誰”？是領(lǐng)導(dǎo)？是公司？是父母？還是自己？我認(rèn)為我就是我，是我自己。我們沒必要為了領(lǐng)導(dǎo)或其他什么人而努力工作和學(xué)習(xí)，因?yàn)槲矣X得這些都是自己的事，在公司我努力工作完成任務(wù)，得到結(jié)果，是我應(yīng)該的，我賺著這兒的錢，就要對它負(fù)責(zé)，對自己的汗水負(fù)責(zé)，迎合領(lǐng)導(dǎo)讓其滿意不是主要初衷甚至根本不是目的，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果同樣也是我想要的，是對自己負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，對自己付出應(yīng)有的一種回報(bào)。企業(yè)從中得到相應(yīng)價(jià)值也是應(yīng)該的，是理所當(dāng)然的。不要再說“請”給我結(jié)果了，不用如此之委婉，“給我結(jié)果”就夠了，這是應(yīng)該的，是最基本的。不知為什么“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”現(xiàn)在被很多人理解為貶義，和尚認(rèn)真的撞鐘有問題么？和尚的職責(zé)就是要準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)撞鐘，撞響它、撞亮它，把鐘聲撞到每一個(gè)人的心里。昨天這個(gè)“和尚”在大學(xué)里是這么說，今天這個(gè)“和尚”在行管局里是這么說，明天無論身處何方，他都是這么說，這么做。我相信。請給我結(jié)果讀后感篇5無論是個(gè)人還是一個(gè)單位，成功的關(guān)鍵都在于：結(jié)果！每個(gè)人都或多或少擁有五彩絢爛的夢想，但如果不去給與結(jié)果，那終究只能是個(gè)虛無縹緲的幻影。無論怎么樣美麗，都不是真實(shí)的存在。很多人一生平平庸庸，碌碌無為，不是因?yàn)樗麤]有理想，與成功的人相比，他缺的也許只是去落實(shí)的行動(dòng)和怎樣落實(shí)的技巧。只是雙眼望著前方，而不抬起雙腳行動(dòng)起來，前方就永遠(yuǎn)是可望而不可及。“千里之堤，潰于蟻穴?！比绻荒馨衙恳患∈绿幚砗茫瑯涌赡苡绊懻麄€(gè)大局。在行動(dòng)的過程中，沒有小事：絕不可輕視細(xì)節(jié)，一個(gè)無足輕重的細(xì)節(jié)，都有可能釀成大錯(cuò)。要拒絕浮躁的心里因素，“一屋不掃，何以掃天下屋”，從小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，成功的大廈不是空中樓閣。而行動(dòng)不是雜亂無章，一團(tuán)亂麻，他需要技巧，同時(shí)也需要戰(zhàn)勝困難的勇氣和毅力，“我自橫刀向天笑”，以無畏無懼的心態(tài)對待工作中的種種障礙。跟漫長的歷史長河相比，人生只有短短的'幾十年，轉(zhuǎn)瞬即逝，“對酒當(dāng)歌，人生幾何”，何必讓猶豫和懦弱阻擋我們前進(jìn)的腳步？昂首闊步的前行吧，迎接我們的是另一片天地！前行的路上既有和煦的風(fēng)兒，溫暖的陽光，也會有驟風(fēng)暴雨，閃電雷鳴，不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順。在落實(shí)中遇到困難時(shí)千萬不可退縮。有人說，不管好的壞的，都是上帝給你的禮物，不過是包裝不同。人的潛力是無限的，良好的健康心態(tài)，無所畏懼的精神，加上正確的方法，就已經(jīng)成功了一半。當(dāng)你下定決心，著手行動(dòng)時(shí)，會發(fā)現(xiàn)曙光已經(jīng)出現(xiàn)。每個(gè)人都不是孤立的存在，尤其在世界變成“地球村”的今天，更需要人與人之間的合作?！敖o與結(jié)果”者，落到實(shí)處也，而非夸夸其談，紙上談兵。心動(dòng)不如行動(dòng)，邁開步，義無反顧向前進(jìn)吧，用行動(dòng)打造一片屬于自己的藍(lán)天！請給我結(jié)果讀后感篇6姜汝祥博士在序言中開門見山地拋出了他這本書的觀點(diǎn)：結(jié)果，是少數(shù)人獲得成功、少數(shù)企業(yè)獲得持續(xù)的原因。然后，他認(rèn)為結(jié)果改變了人生。我認(rèn)為以上觀點(diǎn)是眾所周知的，而“眾所周知的”恰恰是最需要證明的，比如：1+1=2；當(dāng)然，也是最難證明的。在這本書里，姜汝祥博士也沒有論證出結(jié)果為什么是少數(shù)人、少數(shù)公司獲得成功的關(guān)鍵。這本書的邏輯是這樣的：在一個(gè)大眾的觀點(diǎn)之上，羅列出了針對一件事，如果想得到令人滿意的結(jié)果，你可以怎么做。在接下來的第一章里，姜汝祥博士首先想讓讀者明白任務(wù)與結(jié)果不是一回事，不要沉迷于任務(wù)的完成過程，而要多想想怎樣才能達(dá)到一個(gè)好的結(jié)果。而在實(shí)際工作中，好的結(jié)果確實(shí)可以打動(dòng)別人。這也是眾所周知的。這本書值得閱讀和學(xué)習(xí)的地方是第二章至第七章。姜汝祥博士想告訴我們達(dá)到一個(gè)令人滿意的結(jié)果需要怎們做。他把心態(tài)放在首位，想得到好的`結(jié)果要有“結(jié)果心態(tài)”，因?yàn)椤敖Y(jié)果心態(tài)”決定了行動(dòng)。行動(dòng)決定結(jié)果，是姜汝祥博士第三章要講的道理。第二章、第三章是對個(gè)人做事很實(shí)用的道理。而第四章、第五章，姜汝祥博士提到了中層和責(zé)任與結(jié)果的關(guān)系。這兩章對公司層面應(yīng)該是適用的，因?yàn)楣镜慕Y(jié)果是要考制度來保障的，不是靠單純的個(gè)人式的方法所能達(dá)到的。剩下的兩章，姜汝祥博士提到了執(zhí)行力。這樣就可以把公司層面的結(jié)果和個(gè)人方式有效結(jié)合起來。公司想要的結(jié)果要靠制度保障，而可以得到的結(jié)果就要靠整個(gè)公司的執(zhí)行力來實(shí)現(xiàn)了。如果姜汝祥博士把注意力多放在四、五兩章，更加深入、全面的闡述公司結(jié)果的制度建設(shè)，這本書可能會是另外一種效果。姜汝祥博士的《請給我結(jié)果》在方法論上是值得我學(xué)習(xí)的，讓我意識到做一件事情時(shí)要考慮到可能會有的不同結(jié)果，以及想得到好的結(jié)果應(yīng)該做些什么。事實(shí)上，身為系統(tǒng)、組織的一員，組織的決策往往已經(jīng)決定我們工作會有什么樣的結(jié)果。請給我結(jié)果讀后感篇7在《請給我結(jié)果》這本書中，作者通過寓言，身邊的例子，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡單但是意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。所謂的結(jié)果就是確定的目標(biāo)，完成這個(gè)目標(biāo)是要付出努力才能夠獲得的，但努力只是必要條件，卻不是充分條件。如果付出了努力卻沒有達(dá)到目標(biāo)，那也只能稱之為一個(gè)過程而已，對企業(yè)來講，僅僅有“過程”是沒有意義的。我們都知道，企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關(guān)系，員工要為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果（價(jià)值）。如果員工不提供結(jié)果，無論他有多愛企業(yè)，多么辛苦，企業(yè)都會因?yàn)闆]有結(jié)果而破產(chǎn)。所以，作為一個(gè)員工，要懂得付出行動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果，創(chuàng)造自己的價(jià)值。而行動(dòng)才能出結(jié)果，只想不做等于紙上談兵，所以付諸于行動(dòng)是非常重要的，行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定沒有結(jié)果。作為一個(gè)社會人，每天我們都要完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各種工作。工作有難有易，我們的情緒有好有壞，但是，不管遇到什么樣的工作，自己當(dāng)時(shí)有著什么樣的心情，我們都不得不完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，這就是責(zé)任。然而，“做不做，態(tài)度問題，做好做壞，能力問題”。所以在工作中，我們不只是要把任務(wù)完成，而且要盡自己最大的能力把這個(gè)任務(wù)做到最好。一方面，要知道上級把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果，你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結(jié)果，不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果，努力前進(jìn)，就一定能得到它，就像我們常說，“不為失敗找借口，只為成功找方法”。好好努力，總會成功，總會得到想要的結(jié)果。另一方面，努力把任務(wù)做到最好是一個(gè)有結(jié)果，有執(zhí)行能力的.人應(yīng)該做的事情。我們要做一個(gè)負(fù)責(zé)的人，對自己負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé)。并在工作找準(zhǔn)自己的位置，鎖定任務(wù)，鎖定結(jié)果?？傊?，在讀了《請給我結(jié)果》這本書以后，我知道，作為一個(gè)社會人，不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。我會努力把自己的工作做到最好，創(chuàng)造自己的價(jià)值，做到認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。請給我結(jié)果讀后感篇8讀了《請給我結(jié)果》這本書，書中主要講述了如何做一個(gè)有結(jié)果、有責(zé)任、有執(zhí)行力的人。書中語言簡樸，列舉了很多生動(dòng)的企業(yè)案例，而且通俗易懂。讀了這本書，發(fā)現(xiàn)這本書說的很多問題都有在自己身上出現(xiàn)，這本書也給了我很大的啟發(fā)，以下幾點(diǎn)是我感受最深的：1、完成任務(wù)≠結(jié)果。以前一直是把事情當(dāng)做任務(wù)，不去想當(dāng)時(shí)做這件事我們想要的結(jié)果是什么，最終要達(dá)到什么目的?？戳诉@本書才知道，完成任務(wù)并不等于結(jié)果，就像書中說的，如果我們只考慮到要任務(wù)，那么我們多半會找借口，因?yàn)橥瓴怀扇蝿?wù)的借口會有成千上萬，但是如果我們一開始就要的是結(jié)果，那么我們多半得到的是方法。書中有一個(gè)關(guān)于九段秘書的分類，這個(gè)分類充分說明了把事情當(dāng)做任務(wù)和結(jié)果對于這件事員工的`工作態(tài)度和工作內(nèi)容的區(qū)別，所以每件事情追求結(jié)果很重要。希望自己以后可以鎖定“結(jié)果”這個(gè)目標(biāo)，而不是完成任務(wù)這個(gè)“程序”。2、結(jié)果來自行動(dòng)。結(jié)果來自于行動(dòng)，行動(dòng)不一定會成功，但是不行動(dòng)就一定不會成功。在現(xiàn)在的生活及工作中，我們就是因?yàn)樾袆?dòng)不一定成功，所以就不行動(dòng)，只有行動(dòng)起來，我們才能成功，成功是不會主動(dòng)找你的。無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不可能通過思考獲得結(jié)果。坐著不動(dòng)永遠(yuǎn)也賺不到錢，所以我們要行動(dòng)，哪怕只有0.1的結(jié)果，也不要放棄行動(dòng)，為了100而放棄0.1，結(jié)果得到零，追求完美是執(zhí)行的敵人。3、認(rèn)真第一，聰明第二。書上說，世界上的事只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能成功。所以做事時(shí)不要耍小聰明，書中的例子小魯班體驗(yàn)了因?yàn)樽约旱男÷斆骱筒徽J(rèn)真所帶來后果，一家人住在了漏風(fēng)和漏雨的房子中。所以凡事都要認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)的做。謹(jǐn)以以上三點(diǎn)鞭策自己更加努力的工作，更有效的工作！請給我結(jié)果讀后感篇9初讀《請給我結(jié)果》是心靈的震撼，給人耳目一新的感覺，再讀《請給我結(jié)果》是心潮的澎湃，我能感受到內(nèi)心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了張總對醫(yī)藥公司未來發(fā)展的期盼。書的第一章詳細(xì)講解“任務(wù)與結(jié)果”的關(guān)系。我們大多數(shù)人的觀念就是完成任務(wù)就可以了。有沒有達(dá)到所要的結(jié)果無所謂。正所謂：沒有功勞，也有苦勞。但是，本書的觀念是：必須達(dá)到結(jié)果，沒有結(jié)果，就沒有一切。這是對傳統(tǒng)觀念的一種顛覆，只有功勞，不講苦勞;只要結(jié)果，不管過程。這無疑是一種有效且高效的行事方式。最重要的就是改變我們的觀念，做事一定要最終的結(jié)果。在讀書的時(shí)候，我多次意識到，我自己就總是犯“做任務(wù)而非結(jié)果”的錯(cuò)誤。這是今后在做事時(shí)必須牢記并改變的。但我們也決不能斷章取義，為了結(jié)果而做出傷害其他人和物的事。第二章從心態(tài)出發(fā)，為了達(dá)到結(jié)果，我們該擁有怎樣的心態(tài)呢?----“不是想要，而是一定要!”只有下定了達(dá)到結(jié)果的決心，才能確保結(jié)果的完成。否則就總能給自己找到理由、借口。這也是對我“順其自然”、“盡力而無悔”的`徹底顛覆。生活中的我再也不能重復(fù)以前的錯(cuò)誤了。接下來----行動(dòng)!行動(dòng)才能出結(jié)果，速度第一。不求最好，只求更好，差的結(jié)果比沒有結(jié)果好。道理是合理的，但我不能全接受。差的結(jié)果，有時(shí)帶來的是更大的麻煩。接著，如何鎖定結(jié)果，確保完成呢?就要鎖定責(zé)任，合理的授權(quán)并監(jiān)督。我不是領(lǐng)導(dǎo)，但是一位教師。在教學(xué)中，我想可以遵循這一原則。對待學(xué)生的學(xué)習(xí)和作業(yè)，就要合理布置，有效監(jiān)督。在執(zhí)行的過程中一定會遇到失敗，答案則是“絕不放棄”。最后我還是想說：《請給我結(jié)果》這本書的理念很好，但我們切忌斷章取義。“不管黑貓白貓，逮住老鼠就是好貓”的口號是正確的，但因?yàn)樵S多人念歪了經(jīng)，給社會造成的危害如毒瘤般難以解決。讓我們追隨優(yōu)秀的理念，開始人生新的征程，開創(chuàng)一路新的風(fēng)景。請給我結(jié)果讀后感篇10最近有幸讀了姜汝祥寫的《請給我結(jié)果》這本書，給我感觸很大。書中講了很多道理和案例，我覺得其中的一點(diǎn)說的非常有道理：對結(jié)果負(fù)責(zé)的人，就是對自己負(fù)責(zé)的人。想想看，如果在日常生活工作中，一個(gè)對自己都不能負(fù)責(zé)的人，更無從談起對家庭、社會負(fù)責(zé)了，這種人將會被家庭拋棄，被社會所淘汰。那如何才能做一個(gè)對結(jié)果負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)的人呢?我覺得一個(gè)對自己負(fù)責(zé)的人，他身上一定會有三個(gè)特點(diǎn)：信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不言敗。信守承諾其實(shí)是我們民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，但如今隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在有些人眼里利益是最高目標(biāo)，信守承諾那是他的字典里找不到的詞。經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各類生意往來也越來越多，這些人為了追求高額暴利，對自己做出的承諾是拋置腦后，相反還有些人為了信守承諾只能賺取低額利潤甚至虧本。我們會成為那種人呢?如今國家經(jīng)濟(jì)不在是以前的爆發(fā)性，而是進(jìn)入了平穩(wěn)階段，同時(shí)各類法律也越來越健全，社會對個(gè)人、企業(yè)信用等級也越來越重視，那些信守承諾的人必將受到他人和企業(yè)的尊重和重視，那些丟掉信用的人將寸步難行。那我們在實(shí)際工作中有如何體現(xiàn)信守承諾呢?我們是招商部門，日常接觸的商戶很多，在與客戶交談時(shí)每句話都要仔細(xì)考慮，不能讓客戶誤解，承諾的條件一定要辦到。否則不僅僅是個(gè)人信用損失，更是對企業(yè)造成信用傷害。所以說，信守承諾是我們招商人員最基本的職業(yè)素質(zhì)。結(jié)果導(dǎo)向就是我們做任何事情都要有明確的目標(biāo)。做事沒有目標(biāo)那就像是一只無頭蒼蠅到處亂飛，其結(jié)果就是處處撞墻，一事無成。在工作中沒有了目標(biāo)也就沒有了動(dòng)力和壓力，所以最終被淘汰。永不言敗，我們做任何事情都要有這種精神。多數(shù)時(shí)候，在工作中往往會碰到一些看似不可能完成的.任務(wù)，當(dāng)你被要求完成這項(xiàng)任務(wù)，并提供結(jié)果時(shí)，這就意味著你正在承擔(dān)一種責(zé)任，永不言敗就是這種責(zé)任的體現(xiàn)。記得英國首相丘吉爾曾做過一個(gè)非常精彩的演講，就三句話，他說：“我成功的秘訣有三個(gè)：第一是，決不放棄;第二是：決不、決不放棄;第三是，決不、決不、決不能放棄!我的演講完了。”我們在工作也一定要培養(yǎng)這個(gè)決不放棄、永不言敗的工作作風(fēng)，世上無難事，只怕有心人喔!請給我結(jié)果讀后感篇11記得曾經(jīng)在網(wǎng)上看到一句話特別有感觸：企業(yè)請你過來，不是聽你反映問題的，是讓你解決問題的。如果企業(yè)沒問題，還找你干什么。這句話聽起來似乎很蠻橫，但卻是事實(shí)。企業(yè)招聘員工，不就是為了做某項(xiàng)工作，解決某些問題嗎？這也讓我意識到，作為員工必須要懂得自己存在的價(jià)值和意義，不要總是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境或者某些方面有問題就牢騷抱怨，而是應(yīng)該從問題中尋找突破，以結(jié)果為導(dǎo)向，好的的結(jié)果來回饋企業(yè)的栽培與支持。其實(shí)對于高速公路工作者來說，這個(gè)道理是相通的。就像我這個(gè)收費(fèi)員，其實(shí)也應(yīng)該努力發(fā)現(xiàn)工作崗位中存在的問題，并拿出解決問題的辦法來，拿出讓人滿意的結(jié)果來。比如收費(fèi)員的工作任務(wù)繁重而枯燥，這個(gè)我想肯定許多收費(fèi)員都倍感苦惱。但是，從解決問題的角度考慮，我們要想的應(yīng)該是尋找接待各位車主過程中，執(zhí)行收費(fèi)操作過程中的普遍規(guī)律和普遍現(xiàn)象，以此作為簡化工作流程，提高工作效率的參考和指導(dǎo)。比如卡片的整理，異常問題的登記，我們都應(yīng)該找到最簡的工作路徑，降低業(yè)務(wù)辦理過程中不必要的時(shí)間精力消耗，讓整個(gè)身心處于更輕松的狀態(tài)。再比如收費(fèi)員在執(zhí)行人性化的服務(wù)方面，有時(shí)候覺得笑容都僵硬了，覺得天氣熱的嗓子都冒煙了。是啊，頻繁的`重復(fù)性的做工作難免會這樣。對于這個(gè)問題，我們應(yīng)該怎么做呢？適當(dāng)?shù)母纳谱约旱纳盍?xí)慣，早睡早起，減少一些不必要的熬夜，平時(shí)多鍛煉身體，從規(guī)律自身生活狀態(tài)來保持工作中的精力飽滿；又或者將文明禮貌用語、公共服務(wù)禮節(jié)與親切、人性化的溝通方式結(jié)合起來，這樣未免不是一種好的工作方式，是解決問題的好方法。其實(shí)一直以來咱們管理處舉辦各種創(chuàng)先評優(yōu)活動(dòng)，開展培訓(xùn)，打造溫馨站區(qū)等活動(dòng)，其目的正是為了給大家創(chuàng)造好的工作環(huán)境。我們也應(yīng)該充分利用這些有利契機(jī)，立足自身崗位積極發(fā)現(xiàn)問題，以正確的態(tài)度對待問題，少發(fā)牢騷、多想辦法，這樣才能成為一個(gè)合格的高速公路工作者。所以，接下來，讓我們努力發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，用結(jié)果去詮釋自己的價(jià)值和意義吧。請給我結(jié)果讀后感篇12書中有句話說的好：思路決定出路。我以此領(lǐng)題，來理一理我的思路?！墩垺窌鞄悯r明地提出一個(gè)口號：企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存。要想員工努力地提供結(jié)果，必須進(jìn)行職業(yè)化訓(xùn)練。關(guān)于什么是職業(yè)化？我對姜汝祥博士的觀點(diǎn)存在著疑問？他說：少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化。照他這么一說，員工們只管結(jié)出果來，賞你幾個(gè)錢就萬事大吉了；至于結(jié)的果怎么用，那是老板的事；這是資本主義社會雇傭體制下的產(chǎn)物。外國的雇傭兵就比不上中國軍人的勇敢，因?yàn)樗麄優(yōu)殄X而戰(zhàn)，沒有主人翁意識，認(rèn)為勝利的榮譽(yù)只歸屬于雇傭他們的主人。社會主義大慶油田的開采，三線建設(shè)，兩彈一星的升空等；這些都是建設(shè)者們發(fā)揚(yáng)主人翁精神，克服極端困難而創(chuàng)造的輝煌成果。所以說：是社會主義好，還是資本主義好；并沒有蓋棺定論。姜博士說：企業(yè)的虧損是員工剝削企業(yè)的結(jié)果。這好辦，走人就是了。反過來，員工努力地提供結(jié)果，企業(yè)還是虧損了。姜博士說：老板的.失策，意味著老板在剝削員工，這也好辦，盈利時(shí)補(bǔ)償一下好了！但企業(yè)要是倒閉了呢？怎么辦？比如：企業(yè)主拿我們的成果到澳門賭場輸?shù)镁?，我們就會產(chǎn)生雇傭感，就不會繼續(xù)給企業(yè)結(jié)果。如果企業(yè)主用我們的果把企業(yè)發(fā)展壯大了，企業(yè)知名了，我們就有了榮譽(yù)感，就會增強(qiáng)我們的主人翁意識。你們說：這樣會不會調(diào)動(dòng)我們的積極性，挖掘我們的潛力呢？員工有了主人翁意識，企業(yè)就不會倒閉。個(gè)人權(quán)威是要的，民主集中制也是要的；到底怎樣完美的結(jié)合，還有待探討。這我就不多說了。姜汝祥做為社會學(xué)博士，哲學(xué)的對立與辨證應(yīng)該是研