2023智能化綜采隊(duì)支架檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制范文十五篇_第1頁
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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023智能化綜采隊(duì)支架檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制范文十五篇智能化綜采隊(duì)支架檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制智能化綜采隊(duì)支架檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、必須培訓(xùn)考試合格,上崗上崗,積極主動出席各級培訓(xùn)教育,熟識所用設(shè)備的型號、結(jié)構(gòu)、性能、工作原理,不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。

2、熟識本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和操作方式順序,并嚴(yán)苛對照自學(xué)。

3、鉆研技術(shù),熟練掌握液壓支架的結(jié)構(gòu)、性能、傳動系統(tǒng)、動作原理、較完整標(biāo)準(zhǔn),努力做到推論故障準(zhǔn)確無誤,處置故障安全快速。秉持大改為小革,充份發(fā)掘設(shè)備潛力。

4、負(fù)責(zé)管理處置生產(chǎn)班遺留的問題。更改走、冒著、井水、損毀的液壓元件。

5、逐一操作方式支架,檢查支架的各連接件、緊固件、磨損件、閥組、管接頭、油缸、密封等與否完好無損,辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理。

6、負(fù)責(zé)管理液壓支架的日常檢修保護(hù)及供液管路(自泵站出來液口至整個(gè)工作面,搬運(yùn)整齊)。

7、維持設(shè)備較完整,不得串成、漏液現(xiàn)象的出現(xiàn),按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建議及時(shí)整理各種管路,不得用鐵絲替代U型卡或掛單腿銷。

8、更改或檢修液壓元件時(shí),必須在阿芒塔狀態(tài)下展開。

9、負(fù)責(zé)管理檢查井下支架配件的儲備工作,辨認(rèn)出緊缺,及時(shí)補(bǔ)足。

10、做好本職范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,并動態(tài)合格。

11、處置故障時(shí),必須與其他工作人員或本組人員協(xié)調(diào)協(xié)作,互創(chuàng)有利條件,辨認(rèn)出問題及時(shí)處理,并嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

11、順從統(tǒng)一指揮,做好現(xiàn)場交互保與工作及獨(dú)立自主保安工作,共同做好本班的安全工作。

13、辨認(rèn)出事故隱患或其他不安全因素,應(yīng)立即向當(dāng)值班長、老爹隊(duì)長和值守隊(duì)干匯報(bào)。

14、熟識工作面的避災(zāi)路線及災(zāi)害防水科學(xué)知識,能夠得當(dāng)避災(zāi)。

15、按時(shí)出席各種技術(shù)自學(xué)、安全培訓(xùn)和安全活動,保證業(yè)務(wù)、操作技能的不斷提升。

16、及時(shí)向班組長明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。

17、必須盡職盡責(zé)、杜絕“三違”現(xiàn)象。

18、上井后深入細(xì)致核對工作記錄和其他記錄,創(chuàng)建支架檢修臺賬和編號管理。

19、出席班前會危險(xiǎn)源識別及風(fēng)險(xiǎn)評估,現(xiàn)場作業(yè)前對所有工序展開危險(xiǎn)源識別,制訂管控措施并實(shí)行。盤管隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制盤管隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下:

1、幫助隊(duì)長制訂本部門的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、深入細(xì)致貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《職業(yè)病防治法》和《煤礦安全規(guī)程》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),及時(shí)表達(dá)礦各種安全會議、管理文件、同意、指令精神。

3、幫助隊(duì)長,按照隊(duì)內(nèi)制訂的工作計(jì)劃,深入細(xì)致研究、規(guī)劃、部署工作,對全隊(duì)運(yùn)輸事務(wù)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)管理,對本單位的安全生產(chǎn)工作正數(shù)主要責(zé)任。

4、幫助隊(duì)長建立健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案,并展開考核。

5、檢查全面落實(shí)分管范圍內(nèi)的員工對本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。

6、積極主動非政府班組隊(duì)伍積極開展服務(wù)生產(chǎn)競賽,經(jīng)常深入細(xì)致井下定期檢查分析班組任務(wù)順利完成情況,處置各種安全隱患,針對存有問題,及時(shí)采取措施,加以解決。

7、非政府人員展開本隊(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)活動內(nèi)容的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、核算,不斷提升礦井運(yùn)輸效率和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

8、出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時(shí),順從統(tǒng)一指揮,積極主動展開非政府救治。

9、積極主動出席安全生產(chǎn)方面的技術(shù)科技攻關(guān)和革新任務(wù)??偣こ處煱踩a(chǎn)責(zé)任制(煤礦)一、責(zé)任范圍

1.認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《職業(yè)病防治法》、《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、同意、通告、通報(bào)等,恰當(dāng)行使《規(guī)程》規(guī)定的有關(guān)審核權(quán)限,對全礦安全工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任,并對礦長負(fù)責(zé)管理。

2.負(fù)責(zé)管理審核礦井的遠(yuǎn)景規(guī)劃、各種設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)規(guī)程等,深入細(xì)致檢查貫徹落實(shí)情況。負(fù)責(zé)管理非政府、領(lǐng)導(dǎo)、制訂和審查全礦的安全技術(shù)措施計(jì)劃、礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案、安全技術(shù)規(guī)程、制度,并幫助礦長非政府實(shí)行。

3.指導(dǎo)全礦安全技術(shù)教育工作,領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究和技術(shù)革新活動,推展采用安全技術(shù)科研成果。

4.負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行所分管單位制訂全面、可信的安全技術(shù)措施、規(guī)劃和操作規(guī)程,并經(jīng)常檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。出席制訂“礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃”,幫助礦長全面落實(shí)妥當(dāng)。

5.出席全礦非政府的安全質(zhì)量小檢查和安全辦公會議。辨認(rèn)出問題,及時(shí)會同有關(guān)單位化解,對關(guān)鍵性問題邊處置邊向礦長匯報(bào)。

6.負(fù)責(zé)管理所分管范圍的安全工作,并教育職工自覺做好安全生產(chǎn)。對分管單位的違章、違紀(jì)和事故責(zé)任者,會同安全副總經(jīng)理查案處置。

7.對全礦“一通三嚴(yán)防”、地測預(yù)防水工作全面負(fù)責(zé)管理,保證在設(shè)計(jì)、施工和安全監(jiān)控方面全面落實(shí)不好“一通三嚴(yán)防”和地測預(yù)防水技術(shù)建議,橄輝通風(fēng)、瓦斯日報(bào),非政府處置“一通三嚴(yán)防”和地測預(yù)防水工作上存有的安全問題。

8.建立健全總工程師領(lǐng)銜的技術(shù)結(jié)構(gòu)體系和技術(shù)工作制度,狠抓工程技術(shù)人員的穩(wěn)步教育,確保工程技術(shù)人員隊(duì)伍適應(yīng)環(huán)境礦井安全生產(chǎn)的須要。

9.定期舉行總工程師辦公會,研究礦井安全、生產(chǎn)技術(shù),確認(rèn)關(guān)鍵性安全技術(shù)方案及災(zāi)害預(yù)防措施,匯報(bào)各分管副總工程師技術(shù)工作匯報(bào),針對存有的問題研究制訂整改措施,從技術(shù)上確保安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

10.經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場檢查技術(shù)工作,辨認(rèn)出問題親自或指派其他技術(shù)人員及時(shí)處理。對關(guān)鍵性問題,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào),并參予研究處置。對關(guān)鍵性技術(shù)問題,按規(guī)定權(quán)限向上級主管部門報(bào)告。

11.出席領(lǐng)導(dǎo)重大事故的搶修、查案、分析、處置等工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1.沒創(chuàng)建分管范圍內(nèi)的各安全生產(chǎn)規(guī)章制度罰款100元。

2.沒基本建設(shè)水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵性事故隱患的安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程的罰款200元。

3.沒基本建設(shè)采區(qū)設(shè)計(jì)、工作面設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、預(yù)防水設(shè)計(jì)、嚴(yán)防救火設(shè)計(jì)、配風(fēng)計(jì)劃、瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃、預(yù)防水措施、嚴(yán)防救火措施的罰款200元。

4.未非政府撰寫礦井年度《災(zāi)害防治和處置計(jì)劃》和《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的罰款200元。

5.未非政府礦井救災(zāi)軍事演習(xí)和反風(fēng)軍事演習(xí)的罰款200元。

6.幫助礦長搞好礦井事故隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)管控工作。

7.未對礦井事故展開技術(shù)分析,制訂防范措施的罰款100元。礦山救護(hù)大隊(duì)總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制(棗莊礦業(yè))礦山急救大隊(duì)總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制(棗莊礦業(yè))

一、崗位職責(zé)

第1條對大隊(duì)的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)管理。

第2條非政府基本建設(shè)大隊(duì)急救技術(shù)訓(xùn)練計(jì)劃,負(fù)責(zé)管理指戰(zhàn)員的技術(shù)教育。

第3條參予審查服務(wù)礦井的礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃。

第4條非政府科研、技術(shù)革新、技術(shù)咨詢及新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用等各項(xiàng)工作。

第5條負(fù)責(zé)管理處置事故和其他技術(shù)工作總結(jié)的核定工作。

第6條處置事故時(shí)的具體內(nèi)容職責(zé)就是:

(1)參予救治指揮部處置事故方案的制訂;

(2)和大隊(duì)長一起制訂礦山救護(hù)隊(duì)的行動計(jì)劃和安全技術(shù)措施,幫助大隊(duì)長統(tǒng)一指揮礦山急救工作;

(3)必要時(shí)根據(jù)救治指揮部的命令,出任礦山急救工作的領(lǐng)導(dǎo)。

二、責(zé)任追責(zé)

存有以下犯罪行為之一的,給與總工程師警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果,根據(jù)集團(tuán)公司《責(zé)任追責(zé)暫行規(guī)定》展開處置:

第7條在技術(shù)管理工作中發(fā)生很大犯規(guī)的;

第8條沒嚴(yán)苛審核技術(shù)措施,引致專門從事安全技術(shù)工作出現(xiàn)事故的;

第9條因?yàn)^職、犯規(guī),無法按時(shí)、保質(zhì)順利完成救災(zāi)任務(wù),導(dǎo)致關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重影響的。機(jī)運(yùn)二隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制(麥地掌煤礦)機(jī)運(yùn)二隊(duì)隊(duì)長就是本區(qū)隊(duì)的安全第一責(zé)任者,就是本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)、教育培訓(xùn)、職業(yè)危害預(yù)防工作的第一責(zé)任者,對全區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)和職業(yè)危害預(yù)防工作全面負(fù)責(zé)管理。負(fù)責(zé)管理本區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作。機(jī)運(yùn)二隊(duì)隊(duì)長必須掌控煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)、獲得安全資格證。

一、崗位安全責(zé)任目錄

1.確保在機(jī)電、運(yùn)輸作業(yè)過程中嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2.協(xié)同不好各班組的工作,確保其能按照機(jī)運(yùn)二隊(duì)計(jì)劃、機(jī)電、運(yùn)輸安全措施及有關(guān)規(guī)定非政府機(jī)電、運(yùn)輸作業(yè)。

3.非政府不好班前會,在會上及時(shí)表達(dá)安全生產(chǎn)的規(guī)定、通告、會議精神,總結(jié)上一班的安全生產(chǎn)情況,下發(fā)當(dāng)值工作任務(wù),布置工作。

4.根據(jù)實(shí)際情況定期非政府舉行安全會議,及時(shí)研究、化解工作中的問題。

5.按規(guī)定為操作方式人員調(diào)集工具、安全防護(hù)用品等。

6.負(fù)責(zé)管理非政府制訂本區(qū)隊(duì)各崗位安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度,并按規(guī)定展開考核。

7.調(diào)配各工種操作方式人員,合理非政府職工按照機(jī)電、運(yùn)輸任務(wù)展開操作方式,及時(shí)順利完成有關(guān)工作任務(wù)。

8.在核準(zhǔn)展開大件設(shè)備、物資的運(yùn)輸計(jì)劃時(shí),應(yīng)付有關(guān)具體內(nèi)容安全措施嚴(yán)格把關(guān),確保安全。

9.及時(shí)非政府安全質(zhì)量與職業(yè)危害檢查,排查和處置運(yùn)輸現(xiàn)場存有的問題和隱患。

10.非政府不好對運(yùn)輸安全設(shè)施的保護(hù)和定期檢查,保證靈敏可信。

11.定期非政府職工展開安全與職業(yè)衛(wèi)生科學(xué)知識自學(xué),積極開展區(qū)隊(duì)安全與職業(yè)病預(yù)防教育,非政府不好班組安全教育。

12.及時(shí)出席有關(guān)安全生產(chǎn)辦公會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)上級的安全生產(chǎn)建議。

13.嚴(yán)格執(zhí)行、檢查有關(guān)人員的責(zé)任制全面落實(shí)情況和業(yè)務(wù)保安的繼續(xù)執(zhí)行情況,定期非政府展開評選活動。

14.監(jiān)督本區(qū)隊(duì)工作計(jì)劃、機(jī)電和運(yùn)輸安全措施及有關(guān)規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行情況,及時(shí)制止三違現(xiàn)象。

15.每旬至少非政府一次本區(qū)隊(duì)隱患排查,及時(shí)排查生產(chǎn)中的安全隱患與職業(yè)危害問題,并非政府環(huán)境治理。

16.非政府不好本區(qū)隊(duì)嶄新工人簽定師徒合同,并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

17.負(fù)責(zé)管理本區(qū)隊(duì)特定作業(yè)人員上崗上崗的監(jiān)督、管理。

18.非政府展開事故分析、“三違”分析,二要提升從業(yè)人員按章作業(yè)的意識。

19.如實(shí)、及時(shí)匯報(bào)安全事故,幫助、積極主動協(xié)調(diào)事故調(diào)查處置,全面落實(shí)事故防范措施。

20.非政府全面落實(shí)機(jī)電、運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

21.出外期間必須明晰專人代行職權(quán)。

22.對分管范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作負(fù)責(zé)管理。

二、責(zé)任追責(zé)

23.存有以下犯罪行為之一的,給與機(jī)運(yùn)二隊(duì)隊(duì)長警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不提阻止的;

(3)對重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

24.煤礦出現(xiàn)事故,存有以下情形之一的,依法給與機(jī)運(yùn)二隊(duì)隊(duì)長降級直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(1)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

25.未及時(shí)非政府展開機(jī)運(yùn)二隊(duì)關(guān)鍵性事故隱患與職業(yè)病危害排查的,給與處分直到免職的處分。對排查出來的關(guān)鍵性事故隱患與職業(yè)病危害未采取措施展開環(huán)境治理的,通訊科隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行通訊科隊(duì)長全面落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化對煤礦環(huán)境保護(hù)工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團(tuán)公司安全工作建議,制訂本責(zé)任制。

第二條通訊科隊(duì)長就是全隊(duì)工作的主要負(fù)責(zé)人,幫助科長、書記搞好安全生產(chǎn)工作。

第三條通訊科隊(duì)長二要履行職責(zé)不好以下6項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,率先垂范繼續(xù)執(zhí)行單位規(guī)章。

二、非政府積極開展安全教育和安全培訓(xùn)工作。

三、非政府并全面落實(shí)安全至崗、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控、隱患排查環(huán)境治理。

四、全面落實(shí)本隊(duì)組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

五、搞好事故應(yīng)急搶險(xiǎn)安全監(jiān)管。

六、積極開展本隊(duì)組職業(yè)身心健康及職業(yè)病危害預(yù)防工作。

第四條通訊科隊(duì)長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng),見到附表:《通訊科隊(duì)長安全責(zé)任目錄》。

第五條《通訊科隊(duì)長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。監(jiān)控信息班副班長安全生產(chǎn)責(zé)任制(煤礦)一.責(zé)任范圍

1.在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,保證業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.率領(lǐng)全班職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》以及各種安全管理制度、規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。

3.根據(jù)班長工作精心安排,合理非政府監(jiān)測監(jiān)控工作業(yè),工作落實(shí)到人。

4.對全班安全工作全面負(fù)責(zé)管理,布置任務(wù)的同時(shí),必須特別強(qiáng)調(diào)安全,杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。

5.深入細(xì)致現(xiàn)場,走重點(diǎn)、揪關(guān)鍵,掌控監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,汪把調(diào)試第一關(guān)。經(jīng)常檢查各種調(diào)試記錄,確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

6.協(xié)調(diào)班長狠抓本班各項(xiàng)勞動紀(jì)律,保證各項(xiàng)安全工作的順利進(jìn)行。

二.考核標(biāo)準(zhǔn)

1.未率領(lǐng)職工自學(xué)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》以及各種安全管理制度、規(guī)程的,罰款50元。

2.監(jiān)控設(shè)備不較完整和母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)的,罰款200元。

3.未深入細(xì)致現(xiàn)場排查或及時(shí)化解系統(tǒng)故障問題的,罰款200元。

4.未按期保質(zhì)保量順利完成工作任務(wù)的,罰款100元。通風(fēng)科瓦斯檢查工安全生產(chǎn)責(zé)任制(安全生產(chǎn)法)1、瓦斯檢查工對本班責(zé)任區(qū)域瓦斯預(yù)防工作正數(shù)主要責(zé)任

2、認(rèn)真執(zhí)行“三小規(guī)程”及上級有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的命令同意

3、按照規(guī)定深入細(xì)致檢查責(zé)任區(qū)域的瓦斯和二氧化碳濃度,檢查次數(shù)和檢查地點(diǎn)符合要求,檢查結(jié)果計(jì)入原始記錄,并深入細(xì)致核對瓦斯記錄牌板,升井后核對瓦斯檢查日報(bào)

4、出席班前班后會議,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度,并在井下選定地點(diǎn)交接班

5、負(fù)責(zé)管理檢查責(zé)任區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯、煤塵、嚴(yán)防救火、通風(fēng)設(shè)施、局扇、風(fēng)筒、機(jī)電硐室、柵欄、密封等情況的檢查,辨認(rèn)出隱患及問題,積極主動處置,并及時(shí)匯報(bào)

6、嚴(yán)苛按規(guī)定展開巡回檢查瓦斯,并深入細(xì)致核對瓦斯檢查牌、原始記錄、瓦斯調(diào)度臺賬努力做到“三對口”

7、嚴(yán)苛按規(guī)定在選定地點(diǎn)交接班。并嚴(yán)格執(zhí)行交接班“四不跑”制度,瓦斯異常和瓦斯變化地點(diǎn)必須現(xiàn)場交接班

8、認(rèn)真執(zhí)行請示匯報(bào)制度。每班匯報(bào)不少于三次,辨認(rèn)出隱患及異常情況必須及時(shí)匯報(bào)

9、熟識礦井的避災(zāi)路線,對礦井的情況必須了如指掌

10、婉拒違章統(tǒng)一指揮,有權(quán)阻止違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律的犯罪行為,有權(quán)阻止任何人步入風(fēng)量嚴(yán)重不足或有毒氣體超載的場所

11、負(fù)責(zé)管理搞好所劃歸地區(qū)的局部通風(fēng)檢查、管理工作

11、負(fù)責(zé)管理出席瓦斯排放量工作

13、負(fù)責(zé)管理認(rèn)真落實(shí)“一炮三檢”及“三人連鎖”放炮管理制度

14、負(fù)責(zé)管理在有毒氣體超載時(shí),暫停該地點(diǎn)的工作,查明原因,實(shí)行處置措施,同時(shí)向通風(fēng)科匯報(bào)

15、負(fù)責(zé)管理責(zé)任區(qū)出現(xiàn)局部通風(fēng)機(jī)存有計(jì)劃、并無計(jì)劃停風(fēng)時(shí),撤走人員和瓦斯檢查工作,負(fù)責(zé)管理恢復(fù)正常通風(fēng)時(shí)的現(xiàn)場非政府工作

16、負(fù)責(zé)管理在礦井出現(xiàn)災(zāi)害時(shí),幫助責(zé)任區(qū)的施工人員安全撤走或暫時(shí)避災(zāi)

17、津津樂道崗位主要風(fēng)險(xiǎn),對照崗位安全風(fēng)險(xiǎn)識別卡在班前、班中、班后展開風(fēng)險(xiǎn)識別,消解各類風(fēng)險(xiǎn)。

18、作業(yè)過程中隨時(shí)排查本崗位存有的隱患,存有問題及時(shí)環(huán)境治理。

19、嚴(yán)苛按照職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定建議繼續(xù)執(zhí)行。興源煤礦瓦檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制興源煤礦瓦檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、瓦斯檢員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),考試合格,上崗上崗。

2、按規(guī)定展開負(fù)責(zé)管理分工區(qū)域內(nèi)的瓦斯、二氧化碳及其他有毒氣體的檢查測量與匯報(bào)工作。

3、負(fù)責(zé)管理對分工區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)、防塵、防雷、防突、防塵、瓦斯抽放及安全監(jiān)測等有關(guān)設(shè)施與設(shè)備的采用情況和工作狀況展開檢查、保護(hù)與管理。

4、負(fù)責(zé)管理及時(shí)發(fā)現(xiàn)和匯報(bào)分工區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、煤塵、煤與瓦斯注重、自然發(fā)怒、礦井涌水等隱患,并采取有效措施妥善解決。

5、分工區(qū)域內(nèi)一旦出現(xiàn)災(zāi)害事故,負(fù)責(zé)管理非政府落水人員打火、脫離險(xiǎn)境、安全瓦解險(xiǎn)區(qū)和出席搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

6、瓦檢員必須老爹作業(yè),不得空班逃費(fèi)。

7、瓦檢員必須深入細(xì)致核對井下各種瓦斯牌版及各類瓦斯對照表,并及時(shí)將瓦斯對照表報(bào)當(dāng)值礦長審查。

9、負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的臨時(shí)性和應(yīng)急性工作。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢籌辦技術(shù)員全面落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團(tuán)公司安全工作建議,制訂本責(zé)任制。

第二條質(zhì)檢籌辦技術(shù)員幫助主任、副主任負(fù)責(zé)管理我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

第三條質(zhì)檢籌辦技術(shù)員二要履行職責(zé)不好4項(xiàng)安全工作職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)管理每月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核情況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

2、負(fù)責(zé)管理每月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)計(jì)劃的制定。

3、負(fù)責(zé)管理井下綜采準(zhǔn)備工作工作面的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、設(shè)計(jì)。

4、負(fù)責(zé)管理綜采、盾構(gòu)工作面的禁養(yǎng)區(qū)(進(jìn))環(huán)評。

第四條質(zhì)檢籌辦技術(shù)員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng),見到附表:《質(zhì)檢籌辦技術(shù)員安全責(zé)任目錄》。

第五條《質(zhì)檢籌辦技術(shù)員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行《安全至崗逐級考核制度》。機(jī)分廠廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)分廠廠長全面落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團(tuán)公司安全工作建議,制訂本責(zé)任制。

第二條機(jī)分廠廠長就是機(jī)分廠安全管理工作的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)管理機(jī)分廠的安全管理工作。

第三條機(jī)分廠廠長二要履行職責(zé)不好十二項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、創(chuàng)建本單位安全至崗考核制度和確認(rèn)安全至崗專職人員

二、創(chuàng)建本單位安全至崗工作小組,負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本單位百分制責(zé)任目錄

三、創(chuàng)建本單位安全至崗、獎(jiǎng)罰約束機(jī)制

四、每月對本單位安全至崗工作展開監(jiān)督、檢查及考核

五、非政府本單位針對作業(yè)區(qū)域內(nèi)展開隱患排查,辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理,辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患的必須及時(shí)呈報(bào)并協(xié)商處置

六、非政府班組自學(xué)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)及安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

七、非政府本單位干部對作業(yè)地點(diǎn)展開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,辨認(rèn)出作業(yè)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不合格的,及時(shí)處理。

八、創(chuàng)建機(jī)電安全檢查制度,包機(jī)責(zé)任制,對機(jī)電隨時(shí)掌控本廠的安全質(zhì)量及設(shè)備的采用、保護(hù)情況,經(jīng)常維持設(shè)備較完整,配件質(zhì)量合格。

九、努力提高材料利用率,掌控材料配件消耗,降低生產(chǎn)成本。

十、合理調(diào)整勞動非政府,充分利用工時(shí),順利完成礦下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。

十一、建議員工嚴(yán)格執(zhí)行本廠內(nèi)部日常工作考核制度。

十二、負(fù)責(zé)管理本單位的技術(shù)管理工作,掌控本單位的技術(shù)資料;非政府本單位員工自學(xué)、貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行三小規(guī)程和技術(shù)措施;經(jīng)常對員工展開安全培訓(xùn)和考試

第四條機(jī)分廠廠長責(zé)任目錄,見到附表:《機(jī)分廠廠長安全責(zé)任目錄》。

第五條《機(jī)分廠廠長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。連采二隊(duì)采掘技術(shù)員崗位責(zé)任制連采二隊(duì)冶煉技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令、命令和三大規(guī)程,秉持安全第一的生產(chǎn)方針,深入細(xì)致搞好本區(qū)隊(duì)的礦井工作。

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,深入實(shí)際,在總工程師統(tǒng)一指揮下,以及在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,由礦井技術(shù)員協(xié)調(diào)深入細(xì)致撰寫作業(yè)規(guī)程和各類施工措施,杜絕并無措施施工。規(guī)程措施符合實(shí)際,切實(shí)可行,不懈努力搞好工作面技術(shù)管理和生產(chǎn)管理,對已審查的規(guī)程必須及時(shí)貫徹落實(shí)并非政府實(shí)行。

3、當(dāng)工作面發(fā)生地質(zhì)條件變化,必須及時(shí)撰寫補(bǔ)足措施,深入細(xì)致表達(dá)貫徹落實(shí),同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4、強(qiáng)化對工作面的現(xiàn)場管理,保證正常生產(chǎn)。

5、積極主動推展盾構(gòu)新工藝、新方法,特別注意做好盾構(gòu)大改為小革,強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理,提升煤炭回收率。

6、積極主動提供更多各種資料及合理化建議,做好礦井技術(shù)檔案管理,及時(shí)核對和上報(bào)圖表,幫助有關(guān)人員撰寫計(jì)劃和措施,對業(yè)務(wù)部門建議審報(bào)的各種圖表必須及時(shí)精確地呈報(bào)。

7、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,幫助隊(duì)長制訂適宜本隊(duì)情況的環(huán)評制度,不懈努力并使工程質(zhì)量超過優(yōu)級標(biāo)準(zhǔn)。

8、經(jīng)常非政府職工展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全科學(xué)知識及三大規(guī)程的自學(xué),不斷提升職工的安全意識,進(jìn)一步增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)和獨(dú)立自機(jī)電副隊(duì)長崗位責(zé)任制機(jī)電副隊(duì)長崗位責(zé)任制第一條幫助隊(duì)長狠抓分管工作,合理調(diào)配人員,充分利用工時(shí)。第二條狠抓安全生產(chǎn),確保安全運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕重大事故的出現(xiàn),以身作則,深入細(xì)致現(xiàn)場,帶領(lǐng)職工處置化解生產(chǎn)上的問題,按規(guī)程辦事。第三條按時(shí)非政府班前會,研究布置本班工作。第四條認(rèn)真貫徹操作規(guī)程與規(guī)章制度,特別注意工作質(zhì)量與檢修質(zhì)量,所管設(shè)備主硅達(dá)至85%以上,事故率降至1%以下,殲滅失爆。第五條負(fù)責(zé)管理事故的查案與分析,并對責(zé)任者明確提出處理意見。第六條率領(lǐng)職工出席技術(shù)培訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)水平。第七條必須及時(shí)精確向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)長匯報(bào)當(dāng)時(shí)生產(chǎn)情況。煤礦采煤隊(duì)泵站司機(jī)崗位責(zé)任制煤礦礦井隊(duì)泵站司機(jī)崗位責(zé)任制

1、堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,上崗上崗。

2、泵站司機(jī)的衛(wèi)生責(zé)任區(qū):

泵站前后10米為司機(jī)的衛(wèi)生區(qū)(各部控制器、乳化液泵及其它設(shè)備必須擦拭整潔,地面衛(wèi)生,設(shè)備裝設(shè)整齊。

3、泵站司機(jī)必須修理當(dāng)值所用工具,明白各設(shè)備的用途,及時(shí)停水。

4、泵站司機(jī)檢查乳化液泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,按所須雷涅乳化液。

5、按時(shí)交接班寫下不好接班人記錄,當(dāng)面檢查確切各工具的件數(shù)。秉持現(xiàn)場交接班。

6、早班修理人員,修理乳化液泵,處置采面管路泄的地方和安遠(yuǎn)滾器,上下管路裝設(shè)整齊。

7、各班司機(jī)順從泵站班長的統(tǒng)一科穴。

8、嚴(yán)格遵守停機(jī)停

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