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財務(wù)資產(chǎn)部成本科在財務(wù)部部長、副部長領(lǐng)導(dǎo)下,履行職責(zé)財務(wù)管理職責(zé)。安全生產(chǎn)職責(zé)如下:

1.幫助成本科科長基本建設(shè)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。

2.幫助成本科長制訂義煤公司安全生產(chǎn)規(guī)劃和關(guān)鍵性事故隱患排查環(huán)境治理工作方案。

3.幫助成本科長審查義煤公司及下屬單位年度安全費用抽取和采用計劃;幫助成本科長全面落實并監(jiān)督下屬單位安全費用的抽取和采用情況。

4.幫助成本科長參予審查義煤公司安全教育培訓(xùn)計劃。

5.幫助成本科長參予事故搶修救援;幫助調(diào)查和處置生產(chǎn)安全事故,幫助事故調(diào)查組,負(fù)責(zé)管理查清事故經(jīng)濟損失。

6.幫助成本科長督導(dǎo)義煤公司所屬單位按規(guī)定沒收安全罰款和采用安全基金(費用)。

7.幫助成本科長全面落實職工勞動保護費用開支;幫助成本科長全面落實職工勞動保險、社會保險等方面的資金及時交納。

8.幫助成本科長履行職責(zé)法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。主扇風(fēng)機司機崗位責(zé)任制(煤礦)一、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,踐行“安全第一”思想,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”和各項管理制度,對當(dāng)值扇風(fēng)機的安全運轉(zhuǎn)工作負(fù)責(zé)管理。

二、堅守崗位,中途嚴(yán)禁黃繼妍,杜絕“三違”

三、嚴(yán)格執(zhí)行每小時一次檢查觀測電壓表、電流表、負(fù)壓水位計、軸承溫度的變化情況及風(fēng)機運轉(zhuǎn)情況,并搞好記錄。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),積極主動出席技術(shù)培訓(xùn),熟識設(shè)備的技術(shù)特征、用途、原理,努力做到可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以小修。

五、維持環(huán)境清潔衛(wèi)生,工具、備件材料及安全設(shè)施放置整齊。

六、深入細(xì)致核對運轉(zhuǎn)日記及其它各項記錄,努力做到準(zhǔn)確無誤留存較完整。

七、搞好現(xiàn)場交接班,并搞好交接班記錄。庫管員安全生產(chǎn)責(zé)任制(麟北煤業(yè))熟識各種設(shè)備、材料的規(guī)格、型號、性能及參數(shù),看管不好庫房各種設(shè)備、材料,確保安全生產(chǎn)。對本崗位安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1.參予基本建設(shè)材料、設(shè)備布局計劃。

2.參予創(chuàng)建材料、設(shè)備管理制度。

3.負(fù)責(zé)管理搜集材料、設(shè)備的價格信息,參予供應(yīng)單位的評價、挑選。

4.負(fù)責(zé)管理材料、設(shè)備的購買,參予訂貨合約的管理。

5.負(fù)責(zé)管理進場材料、設(shè)備的環(huán)評和樣本送檢。

6.負(fù)責(zé)管理材料、設(shè)備進場后的發(fā)送、派發(fā)、儲存管理。

7.負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查材料、設(shè)備的合理采用。

8.參予廢舊和處理余下及不合格材料、設(shè)備。

9.負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建材料、設(shè)備管理臺帳。

10.負(fù)責(zé)管理材料、設(shè)備的盤點、統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

11.參予材料、設(shè)備的成本核算。

12.負(fù)責(zé)管理材料、設(shè)備資料的基本建設(shè)。

13.負(fù)責(zé)管理匯總、整理、轉(zhuǎn)交材料和設(shè)備資料。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.倉庫管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行材料及配件入庫管理制度,搞好入庫記錄。

2.倉庫管理人員嚴(yán)苛按照材料及配件派發(fā)制度繼續(xù)執(zhí)行,對內(nèi)、外供材料及配件區(qū)分開去。

3.本單位用材例授配件必須細(xì)化,對翻修班各班組加裝隊各班組,四六新制各班組、大修組所用材料及配件,必須分別明細(xì)表記錄。

4.外單位Z10的材料及配件,嚴(yán)格執(zhí)行存有料單并經(jīng)主管區(qū)長蓋章后,方可派發(fā)并搞好記錄。

5.倉庫內(nèi)所須要材料及配件必須齊全,例如存有缺項及時投資回報值守領(lǐng)導(dǎo)或通告材料員并補上。

6.嚴(yán)格執(zhí)行交舊制度,對所放發(fā)的配件,必須及時廢舊舊有配件。

7.管理特雷隆單位的正常適用于的工具并搞好派發(fā)記錄。

三、考核規(guī)定

盾構(gòu)各區(qū)隊按照本單位的考核管理制度,由各盾構(gòu)區(qū)隊安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,考核推行百分制定量考核,并在月度安全績效工資中落空。企業(yè)管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制(煤礦)1.認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》《礦山安全法》、《審計法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦全系列規(guī)程》,搞好本部門的業(yè)務(wù)保安工作。

2.依照國家方針、政策,緊緊圍繞礦井發(fā)展長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃,在總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,狠抓企業(yè)管理工作,真正充分發(fā)揮“智囊團”促進作用。

3.深入調(diào)查研究,積極主動實行創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)制度,推廣應(yīng)用一流管理技術(shù)和經(jīng)驗,不斷提升企業(yè)管理水平。

4.負(fù)責(zé)管理制訂公司生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)管理與考核實施辦法及服務(wù)設(shè)施細(xì)則,并會同積極開展公司經(jīng)營活動的調(diào)研、分析與考核工作。

5.負(fù)責(zé)管理審核礦建、土建、機電加裝三類工程進度表支付,參予設(shè)備和生產(chǎn)用料的選型訂貨。負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)三類工程一招(議)標(biāo)標(biāo)底和礦井各項工程的對照、分析基礎(chǔ)資料。

6.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井中、長期規(guī)劃及年、季、月度生產(chǎn)、基礎(chǔ)建設(shè)、維簡、大修和各項專用資金計劃,負(fù)責(zé)管理并監(jiān)督檢查計劃的全面落實。

7.嚴(yán)格遵守國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)法規(guī),并負(fù)責(zé)管理全礦的綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作,精確及時的基本建設(shè)年、季、月度統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表,創(chuàng)建統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺帳,編訂統(tǒng)計數(shù)據(jù)手冊。

8.負(fù)責(zé)管理制定下發(fā)三類工程支付標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)管理公司三類工程進度表(結(jié))算是工作。

9.負(fù)責(zé)管理公司招投標(biāo)(除材料、設(shè)備訂貨外)工作。

10.負(fù)責(zé)管理公司三類工程合約管理工作,幫助指導(dǎo)其他合約管理辦理工作。

11.負(fù)責(zé)管理公司月、季、年度經(jīng)營目標(biāo)考核工作。

12.負(fù)責(zé)管理會同非政府制訂公司市場化管理辦法及實行、考核。

13.負(fù)責(zé)管理參予非政府公司資產(chǎn)的清查工作,做好資產(chǎn)管理。

14.幫助化解和公司有關(guān)的法律糾紛,對關(guān)鍵性經(jīng)營決策活動提供更多法律咨詢,保護企業(yè)合法權(quán)益。

15.參予廢舊物資處置、修舊利廢的環(huán)評與支付工作。

16.負(fù)責(zé)管理對經(jīng)營管理員、計劃員、統(tǒng)計員和考核員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),參予考核工作。

17.負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)基層單位創(chuàng)建區(qū)(隊、科)成本中心,推行班組經(jīng)濟核算業(yè)務(wù)。

18.負(fù)責(zé)管理非政府制訂公司內(nèi)部市場運轉(zhuǎn)方案、支付辦法、運轉(zhuǎn)規(guī)則等有關(guān)制度和辦法,并遞交市場化領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)。

19.負(fù)責(zé)管理積極開展內(nèi)部市場化定額、價格測算,并遞交內(nèi)部市場化領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)。

20.負(fù)責(zé)管理對內(nèi)部市場各主體之間業(yè)務(wù)往來的支付,臺賬報表基本建設(shè)及數(shù)據(jù)錄入、匯總、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析等日常工作。

21.負(fù)責(zé)管理內(nèi)部市場運轉(zhuǎn)質(zhì)量的監(jiān)控和實效考核。負(fù)責(zé)管理立案內(nèi)部市場糾紛,并構(gòu)成初步仲裁意見,報內(nèi)部市場仲裁委員會仲裁。

22.負(fù)責(zé)管理非政府內(nèi)部市場化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。安全監(jiān)察主管崗位責(zé)任制安全監(jiān)察主管崗位責(zé)任制

一、在值班員領(lǐng)導(dǎo)下,幫助值班員搞好安全監(jiān)察工作,并對分管范圍內(nèi)的檢查工作輕易負(fù)責(zé)管理。

二、幫助值班員貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例和規(guī)程,并對繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查監(jiān)察。

三、參予制訂安全規(guī)劃、安全規(guī)章制度,參予審核作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并監(jiān)督檢查其貫徹執(zhí)行情況。

四、參予安全小檢查,參予事故分析查案可以,監(jiān)督檢查駐華在礦關(guān)鍵性事故隱患排查、自查情況,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門及時化解安全方面存有的隱患。

五、參予監(jiān)督檢查“礦井災(zāi)害防治與處置計劃”的審查,軍事演習(xí)和全面落實。

六、參予監(jiān)督檢查礦井冶煉、機電、運輸、通風(fēng)等生產(chǎn)系統(tǒng)的安全平衡和可靠性,確保礦井安全生產(chǎn)。

七、監(jiān)督檢查安全經(jīng)費的采用和安全技術(shù)措施工程的進度情況。

八、幫助值班員非政府安監(jiān)人員和各單位安全檢查員展開安全技術(shù)培訓(xùn),不斷提升他們的安全技術(shù)水平。

九、順利完成安監(jiān)局和值班員信訪部門的其它工作。采煤一區(qū)機電副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制礦井一區(qū)機電副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、幫助隊長狠抓分管工作,合理調(diào)配人員,充分利用工時。

二、狠抓安全生產(chǎn),確保安全運轉(zhuǎn),杜絕重大事故的出現(xiàn),以身作則,深入細(xì)致現(xiàn)場,帶領(lǐng)職工處置化解生產(chǎn)上的問題,按規(guī)程辦事。

三、按時非政府班前會,研究布置本班工作。

四、認(rèn)真貫徹操作規(guī)程與規(guī)章制度,特別注意工作質(zhì)量與檢修質(zhì)量,所管設(shè)備主硅必須達至85%以上,事故率降至1%以下,殲滅失爆。

五、負(fù)責(zé)管理事故的查案與分析,并對責(zé)任者明確提出處理意見。

六、率領(lǐng)職工出席技術(shù)培訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)水平。

七、必須及時精確向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和隊長匯報當(dāng)時生產(chǎn)情況。調(diào)度監(jiān)控中心崗位責(zé)任制調(diào)度監(jiān)控中心崗位責(zé)任制

一、在生產(chǎn)礦長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)調(diào)度為中心,掌控生產(chǎn)動態(tài),展開全面調(diào)度工作。

二、經(jīng)常自學(xué)有關(guān)生產(chǎn)安全科學(xué)知識,不斷提升業(yè)務(wù)水平,經(jīng)常介紹情況,以便統(tǒng)一指揮生產(chǎn),及時化解存有的問題。

三、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)值守制度和調(diào)度監(jiān)控中心值守制度,對上級的命令、電文、通告及時展開表達匯報。

四、對礦井出現(xiàn)的重大事故,必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)立即匯報,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見,調(diào)動公司人力、物力,非政府救治,事后必須非政府有關(guān)人員展開分析事故原因和有關(guān)人員責(zé)任。

五、負(fù)責(zé)管理公司通訊設(shè)備加裝及修理,強化通訊設(shè)施管理。確保通訊暢通無阻、準(zhǔn)確無誤。

六、負(fù)責(zé)管理井上下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的加裝、采用和日常修理,保證系統(tǒng)較完整和正常運轉(zhuǎn)。副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制(新安全生產(chǎn)法)按照“一崗雙責(zé)”的原則,生產(chǎn)技術(shù)科副科長對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)管理責(zé)任。具體內(nèi)容職責(zé)為:

一、非政府或參予制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

1.參予制訂、修改(編成)礦井安全生產(chǎn)責(zé)任制;

2.參予審查礦井災(zāi)害防治計劃和生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

3.參予審查科室、分管專業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制;協(xié)調(diào)礦總工程師建立健全礦井安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度,參予制訂礦井安全管理有關(guān)制度。

二、非政府或參予安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn),如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況

4.幫助科長非政府制訂礦井冶煉計劃和制度,檢查指導(dǎo)科室人員安全培訓(xùn)教育和考核。

三、監(jiān)督全面落實關(guān)鍵性危險源的安全管理措施

5.幫助科長非政府基本建設(shè)礦井安全生產(chǎn)中長期(不少于5年)規(guī)劃、年度安全風(fēng)險識別評估報告,并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實。

6.幫助科長非政府審查礦井生產(chǎn)布局等系統(tǒng)的調(diào)整方案和災(zāi)后恢復(fù)正常生產(chǎn)等關(guān)鍵性方案。參予積極開展礦井隱密移調(diào)因素的普查和地質(zhì)補足勘探工作。

7.幫助科長審查全系列礦井安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施,并監(jiān)督實行。

四、非政府或參予積極開展應(yīng)急救援演練

8.參予煤礦出現(xiàn)瓦斯核爆、煤礦火災(zāi)、煤礦突水事故等應(yīng)急救援演練。

五、檢查安全生產(chǎn)狀況、排查事故隱患

9.參予制訂礦井安全技術(shù)有關(guān)制度;監(jiān)督檢查安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施。

10.參予安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化小檢查、安全生產(chǎn)事故隱患排查及水害隱患排查,對檢查出來的問題,及時呈報處置,消解事故隱患

11.參予全面落實全礦掘進材料的抽查、下架及巷道掘進設(shè)計工作,并對掘進設(shè)計展開優(yōu)化。

六、履行職責(zé),阻止違章

12.幫助科長非政府人員參予作業(yè)規(guī)程、措施基本建設(shè)的現(xiàn)場調(diào)研及作業(yè)規(guī)程和技術(shù)安全措施的會審及初審工作,明確提出基本建設(shè)及審查意見。

七、全面落實事故隱患整改措施

13.參予制訂礦關(guān)鍵性隱患的排查環(huán)境治理方案、安全風(fēng)險管控方案及職業(yè)病危害預(yù)防方案,幫助科長非政府制訂本科室隱患排查環(huán)境治理方案并監(jiān)督全面落實。

八、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故

14.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,協(xié)調(diào)事故調(diào)查工作。

23.參予事故和災(zāi)害處置、搶修救援。

責(zé)任追責(zé)

按照總則第六條及《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案》《考核目錄》規(guī)定,對責(zé)任人展開責(zé)任追責(zé)。運銷部業(yè)務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行公司及本部門安全生產(chǎn)的各項制度和規(guī)定,提升自我安全嚴(yán)防意識。

2、及時搜集市場信息,掌控市場動態(tài),進一步增強風(fēng)險嚴(yán)防意識。

3、搞好本崗位的信息網(wǎng)絡(luò)安全工作,保證網(wǎng)絡(luò)與信息數(shù)據(jù)的安全。

4、積極主動出席公司及本部門非政府的安全生產(chǎn)培訓(xùn)自學(xué),進一步增強自身的安全意識及安全科學(xué)知識。

5、熟識并掌控本崗位的危險源安全應(yīng)急措施,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程。機電副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制機電副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、幫助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、規(guī)定。對機電戰(zhàn)線職業(yè)安全身心健康管理體系工作全面負(fù)責(zé)管理。

二、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查戰(zhàn)線各單位全面落實黨的安全生產(chǎn)方針及安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的繼續(xù)執(zhí)行,全面落實機電各項管理制度。順利完成礦下發(fā)給本戰(zhàn)線的各項安全指標(biāo)。

三、秉持“安全第一”,正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,秉持“四不生產(chǎn)”。

四、負(fù)責(zé)管理機電運輸戰(zhàn)線質(zhì)量合格工作,狠抓機運設(shè)備的檢修、維修保養(yǎng),健全設(shè)備的各類安全設(shè)施。礦井主要提高運輸?shù)脑O(shè)備必須達至規(guī)定的較完整標(biāo)準(zhǔn),努力做到安全運轉(zhuǎn),避免關(guān)鍵性機電運輸事故。

五、深入細(xì)致履行職責(zé)安全生產(chǎn)值守職責(zé),分管戰(zhàn)線出現(xiàn)喪生或重大事故,必須立即趕赴現(xiàn)場非政府救治,并按照“四不放過”原則查案、分析,非政府制訂防范措施。

六、定期舉行機電討論會,非政府礦井機電設(shè)備、設(shè)施的更新、改建,負(fù)責(zé)管理新工藝、嶄新設(shè)備的推廣應(yīng)用。

七、經(jīng)常深入細(xì)致井下、現(xiàn)場,順利完成規(guī)定入井指標(biāo)及井下巡回檢查工作。介紹本戰(zhàn)線安全生產(chǎn)動態(tài),辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患,及時非政府有關(guān)科、隊分析原因,制定措施和對策,限期化解。井下水泵工崗位責(zé)任制井下水泵工崗位責(zé)任制

1.1水泵工必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,固守工作崗位,嚴(yán)禁擅自返回,嚴(yán)禁把設(shè)備交予非操作方式人員操作方式。每班必須深入細(xì)致搞好設(shè)備、儀表、管路的檢查、保護、維修保養(yǎng),以確保其正常運轉(zhuǎn)。

1.2操作方式人員必須熟識水泵的性能和結(jié)構(gòu),介紹電機儀表的原理、規(guī)格、效能,必須懂自動控制系統(tǒng)的原理和部件的促進作用,不但須要努力做到能夠熟識的操作方式,還要能夠出席檢修及處置通常事故,出現(xiàn)設(shè)備故障處置沒法時,必須及時報告有關(guān)負(fù)責(zé)人。

1.3水泵再生

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