工程材料管理制度（四篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)工程材料管理制度為了加強(qiáng)材料的管理，更好地利用資源，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證工程質(zhì)量，依據(jù)公司實(shí)際情況，特加予修訂完善材料管理辦法。一、部門、人員職責(zé)公司建立材料部，設(shè)材料部長(zhǎng)、材料員各一人。負(fù)責(zé)工作主要為：對(duì)公司、各項(xiàng)目材料部的管理、協(xié)調(diào)；大宗材料、設(shè)備的詢價(jià)、招標(biāo)；采購(gòu)檔案建立、完善；供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)；處理合作糾紛等。各項(xiàng)目部設(shè)立項(xiàng)目材料部，設(shè)材料經(jīng)理(材料員)、倉(cāng)管員、收料員(看場(chǎng)員)、電算化倉(cāng)管崗位。負(fù)責(zé)工作主要為：各項(xiàng)目工程材料的詢價(jià)、招標(biāo)、合同簽訂、采購(gòu)；材料的收料、檢測(cè)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、領(lǐng)發(fā)、回收；材料賬冊(cè)的建立、完善；材料日常安全的保管。二、采購(gòu)材料應(yīng)遵循的原則1、多家比價(jià)的原則。采購(gòu)過(guò)程中，做到同樣產(chǎn)品比價(jià)格、同樣價(jià)格比質(zhì)量，同樣質(zhì)量比信譽(yù)，同樣的信譽(yù)比運(yùn)距，最大限度的降低成本，擇優(yōu)選擇合格的合作單位。2、大宗材料采購(gòu)共同評(píng)審的原則。單項(xiàng)金額超過(guò)____萬(wàn)元以上的材料采購(gòu)，須由公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、材料部、審計(jì)合約部等相關(guān)部門組成評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審確定后，進(jìn)入合同談判直至簽訂合同。3、適質(zhì)、適量原則。對(duì)技術(shù)要求較高的材料，進(jìn)行市場(chǎng)考察須有項(xiàng)目經(jīng)理或工程技術(shù)人員的參加指導(dǎo)確認(rèn)。每月按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行適量采購(gòu)，材料采購(gòu)總量不得超過(guò)預(yù)算部計(jì)算的預(yù)算量，如有超出，須提前書面報(bào)告。4、清廉自持原則。對(duì)采購(gòu)過(guò)程中發(fā)生的回扣必須如實(shí)上交公司財(cái)務(wù)部，不得據(jù)為已有，不得故意采購(gòu)質(zhì)次價(jià)高產(chǎn)品，否則將追究當(dāng)事人的責(zé)任。三、計(jì)劃與采購(gòu)1、工程項(xiàng)目部組建確定后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)參照預(yù)算部計(jì)算的工程用料數(shù)據(jù)，____材料、技術(shù)(施工)人員制定每月材料采購(gòu)計(jì)劃。下月材料計(jì)劃在當(dāng)月____日前提報(bào)。2、原則上規(guī)定主材由公司材料部統(tǒng)籌安排，項(xiàng)目部材料經(jīng)理(材料員)負(fù)責(zé)具體采購(gòu)。輔材由項(xiàng)目部材料經(jīng)理(材料員)采購(gòu)，或經(jīng)同意后由分包方采購(gòu)。材料(含主輔材、現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬購(gòu)買的)均要按設(shè)計(jì)、監(jiān)理要求、現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)料。絕不允許不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清除。3、各種計(jì)劃材料的填報(bào)應(yīng)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求、使用部位及計(jì)劃使用起止時(shí)間。4、所有材料的請(qǐng)購(gòu)必須使用項(xiàng)目部統(tǒng)一的材料請(qǐng)購(gòu)單，由技術(shù)(施工)員匯總報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后交材料部。四、驗(yàn)收與保管1、分包隊(duì)指定固定的專人負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作。我方的倉(cāng)管員主要責(zé)任為驗(yàn)收、記賬、監(jiān)管工作。2、材料到場(chǎng)后交給我方、分包方的倉(cāng)管員共同驗(yàn)收合格后，及時(shí)填寫入庫(kù)單(底單須備檔)。材料經(jīng)理(材料員)與雙方倉(cāng)管員簽字確認(rèn)完后，以此成為材料管理責(zé)任的交接。3、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以供應(yīng)合同所規(guī)定或請(qǐng)購(gòu)單為準(zhǔn)，加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量控制，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料，嚴(yán)禁使用，并做好標(biāo)識(shí)，在與材料部聯(lián)系后，進(jìn)行退場(chǎng)處理。4、我方倉(cāng)管員在材料到場(chǎng)入庫(kù)后及時(shí)登記材料賬，每月須至少一次與財(cái)務(wù)對(duì)賬。5、加強(qiáng)材料的保管，未發(fā)出的材料要專人看守防止丟失，所有材料要按規(guī)定堆碼、做好“四防”(防火、盜、潮、曬)工作。五、出庫(kù)與使用1、任何材料的使用都必須有領(lǐng)料單，領(lǐng)料單須有我方施工(技術(shù))員的簽字認(rèn)可。材料保管員不得在無(wú)領(lǐng)料手續(xù)情況下發(fā)放材料。2、材料的出庫(kù)管理，采用分段考核限額領(lǐng)料制度。實(shí)際使用數(shù)量超過(guò)預(yù)算量應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。3、材料經(jīng)理(材料員)、倉(cāng)管員要深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握材料使用情況，了解用料動(dòng)態(tài)，防止偷工減料、不法冒支冒領(lǐng)、倒賣變現(xiàn)情況發(fā)生。4、項(xiàng)目部之間材料的調(diào)撥必須有雙方項(xiàng)目經(jīng)理的簽字(審批單另備檔)，財(cái)務(wù)及時(shí)記賬。六、盤點(diǎn)與管控1、每月____日前由財(cái)務(wù)、倉(cāng)管員進(jìn)行材料盤點(diǎn)工作。2、須嚴(yán)格遵守實(shí)物盤點(diǎn)，及時(shí)掌握各種材料的使用狀況和盈虧情況，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目結(jié)束時(shí)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行盤點(diǎn)，并督促施工隊(duì)伍及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)。3、每周將電子版的《工程主材料購(gòu)進(jìn)報(bào)表》發(fā)送至副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、審計(jì)部____中。4、對(duì)超預(yù)算的材料，需要項(xiàng)目經(jīng)理提出書面解釋，納入項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效考核范圍。七、獎(jiǎng)懲制度1、收料員(看場(chǎng)員)對(duì)各種材料的進(jìn)場(chǎng)數(shù)量須認(rèn)真點(diǎn)驗(yàn)，如果驗(yàn)收人員工作疏漏導(dǎo)致材料數(shù)量不足、不合格品流入現(xiàn)場(chǎng)使用而造成質(zhì)量問(wèn)題給項(xiàng)目部造成損失時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理決定按損失金額的____%的處罰與教育，嚴(yán)重者調(diào)離工作崗位。2、收料員(看場(chǎng)員)負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，清理現(xiàn)場(chǎng)剩余材料，并妥善堆放看管，嚴(yán)防丟失、被盜和私自將材料出賣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)丟失、被盜將由看場(chǎng)人員(或相關(guān)責(zé)任人)賠償。收料員(看場(chǎng)員)私自出賣材料按偷盜論處，賠償損失并辭退。3、向關(guān)系單位索要回扣及禮品禮金或其他好處的，以及故意泄露公司____，或蓄意損害公司形象利益的，扣除個(gè)人當(dāng)月全部工資并辭退。4、對(duì)改善公司、部門管理，提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議的；工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造優(yōu)良成績(jī)的；發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)或施工方人員的浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)有效進(jìn)行制止的，由項(xiàng)目經(jīng)理視具體情況決定給予____元獎(jiǎng)勵(lì)。成績(jī)特別優(yōu)秀的，由公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定表彰為優(yōu)秀員工。八、附則1、本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司材料設(shè)備部，自頒布之日起生效。工程材料管理制度（二）1.購(gòu)料入庫(kù)制度：1.1施工隊(duì)伍先將材料計(jì)劃報(bào)予專業(yè)工長(zhǎng)，專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)提前____至____日填制材料計(jì)劃單，材料計(jì)劃單中應(yīng)有施工隊(duì)伍名稱、材料用途、規(guī)格、型號(hào)、材料數(shù)量及工長(zhǎng)簽字，工長(zhǎng)簽字后交付項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批。____項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)兩個(gè)工作日對(duì)工長(zhǎng)提交的材料計(jì)劃單進(jìn)行審批，簽字批準(zhǔn)后，應(yīng)于當(dāng)日及時(shí)交付材料員。1.3材料員應(yīng)認(rèn)真核實(shí)材料計(jì)劃單。采購(gòu)過(guò)程中注意廠家資料是否齊全有效、材料是否符合要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。材料員將齊全有效的廠家資料及時(shí)交付資料員，資料員及時(shí)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)物資報(bào)驗(yàn)。1.4材料員采購(gòu)、租賃的材料進(jìn)場(chǎng)后；現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)或主管對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及相關(guān)資料進(jìn)行復(fù)檢；確認(rèn)材料合格后，由庫(kù)管(材料庫(kù)管理員，以下簡(jiǎn)稱“庫(kù)管”)清點(diǎn)材料，填寫材料入庫(kù)單，列明進(jìn)場(chǎng)/入庫(kù)日期、材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及送料人，進(jìn)行入庫(kù)登記。料進(jìn)字簽，入庫(kù)完畢。1.5購(gòu)料費(fèi)用報(bào)銷。購(gòu)料單據(jù)上需有材料員、工長(zhǎng)(主管)、庫(kù)管三方簽字。購(gòu)料單據(jù)上若無(wú)三方簽字，財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。若是廠家送料至現(xiàn)場(chǎng)，購(gòu)料單據(jù)上三方簽字則為送料人，工長(zhǎng)(主管)、庫(kù)管。入庫(kù)流程不變。2.領(lǐng)料放料制度：2.1各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)料人，負(fù)責(zé)領(lǐng)取材料；施工隊(duì)亦可指定或委托專人為領(lǐng)料人(必須有領(lǐng)料委托書)，負(fù)責(zé)材料領(lǐng)取。其他人員，無(wú)領(lǐng)料之權(quán)。來(lái)人領(lǐng)料若無(wú)施工隊(duì)領(lǐng)料委托書，庫(kù)管不可發(fā)放材料。2.2施工隊(duì)在庫(kù)房領(lǐng)取材料時(shí)，必須找工長(zhǎng)辦理領(lǐng)料手續(xù)，填寫領(lǐng)料單。領(lǐng)料單上應(yīng)列明施工隊(duì)伍、材料數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、用途、領(lǐng)取人及領(lǐng)取日期。由工長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)主管、庫(kù)管三方簽字生效。庫(kù)管應(yīng)認(rèn)真核對(duì)料單，清點(diǎn)數(shù)目，確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行材料發(fā)放。領(lǐng)料單一式三份，工長(zhǎng)一份，庫(kù)管一份，施工隊(duì)自存一份。2.3施工隊(duì)伍領(lǐng)料人若因特殊情況不在但急需用料時(shí)，可由隊(duì)伍班組長(zhǎng)向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人請(qǐng)示領(lǐng)取材料。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人核實(shí)情況后方可批準(zhǔn)其領(lǐng)料，但必須在領(lǐng)料單上簽字。領(lǐng)料單備注欄中應(yīng)寫明情況，由施工班組長(zhǎng)簽字。3.退料制度：3.1施工隊(duì)伍施工完畢，需將所有周轉(zhuǎn)材料如數(shù)退還庫(kù)房。施工隊(duì)伍退料時(shí)，由庫(kù)管填寫退料單，退料單上列明退料隊(duì)伍、材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、退料人、退料日期。退料單上應(yīng)有退料隊(duì)伍負(fù)責(zé)人簽字、退料人簽字、庫(kù)管簽字，退料單由以上三方簽字后生效。3.2如果施工隊(duì)伍丟失所領(lǐng)取材料，必須按采購(gòu)價(jià)賠償公司損失。4.監(jiān)管制度：4.1工程材料為公司財(cái)產(chǎn)的重要組成部分，項(xiàng)目部管理人員、材料員、庫(kù)房、工地看守人員、施工隊(duì)伍必須密切配合，避免給公司造成材料浪費(fèi)及不必要的損失。項(xiàng)目部管理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，配合材料員、庫(kù)管及工地看守人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料使用進(jìn)行監(jiān)督管理；材料員及庫(kù)管必須認(rèn)真履行職責(zé)，做好臺(tái)賬記錄，入庫(kù)出庫(kù)嚴(yán)格把關(guān)；庫(kù)管及工地看守人員必須遵守公司規(guī)章制度，執(zhí)行守料護(hù)衛(wèi)本職，嚴(yán)防偷盜私藏。施工隊(duì)伍領(lǐng)料之前應(yīng)做好用料計(jì)劃，施工中避免浪費(fèi)、損壞及丟失。施工隊(duì)伍或個(gè)人如有偷盜惡行，項(xiàng)目部將對(duì)此隊(duì)伍或個(gè)人進(jìn)行重罰后責(zé)令其退場(chǎng)，情節(jié)嚴(yán)重、導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)安全蒙受重大損失的，公司將報(bào)告警方嚴(yán)肅處理，絕不姑息。4.2涉及材料相關(guān)的人員必須恪守職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)工程材料管理制度。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、公司材料員、庫(kù)管、工地看守人員要認(rèn)真管理材料。所有材料入庫(kù)出庫(kù)數(shù)量必須吻合一致，入庫(kù)出庫(kù)流程必須嚴(yán)格執(zhí)行，入庫(kù)出庫(kù)單據(jù)必須認(rèn)真審核，出庫(kù)入庫(kù)制度必須貫徹落實(shí)。不得弄虛作假，如有違者，公司將對(duì)其處以罰款，責(zé)令其賠償損失并將其開除出本公司。4.3工程上的一切廢料亦屬公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁私自處理。項(xiàng)目部管理人員要隨時(shí)監(jiān)管廢料的收集與存放。廢料集中并分類碼放，由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人上報(bào)項(xiàng)目部材料員，材料員依據(jù)公司總領(lǐng)導(dǎo)指示處理廢料。工程材料管理制度（三）1、工程建筑用材料，根據(jù)所需實(shí)行統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)管。2、各單項(xiàng)用材料由單項(xiàng)班組作出需求計(jì)劃，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批確定所需購(gòu)置簽字報(bào)與材料員，材料員將材料計(jì)劃單報(bào)由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可購(gòu)進(jìn)。3、工程所需消耗，材料員根據(jù)所需由材料員隨時(shí)購(gòu)進(jìn)，庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)積壓。4、單項(xiàng)工程各類材料，根據(jù)本單項(xiàng)所需，計(jì)劃時(shí)不能超出實(shí)際所需的____%。5、工程所進(jìn)行工地材料，交于庫(kù)房統(tǒng)一保管，單項(xiàng)支出后實(shí)行丟失、損壞賠償制度。6、材料員采購(gòu)材料時(shí)要充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，將各類材料報(bào)價(jià)單報(bào)與公司總經(jīng)理審批，作到“貨比三家”后方可確定供應(yīng)商。對(duì)既無(wú)生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)證，不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品，不準(zhǔn)購(gòu)進(jìn)。7、材料員購(gòu)進(jìn)材料交于工地保管員當(dāng)面點(diǎn)清材料數(shù)量，開據(jù)三聯(lián)單簽字，并由工程負(fù)責(zé)人簽字后方可入庫(kù)。8、材料員購(gòu)進(jìn)材料三聯(lián)單由保管員一份，材料員一份，供應(yīng)商一份，結(jié)賬時(shí)實(shí)行三聯(lián)對(duì)賬方式予以結(jié)賬。9、如發(fā)現(xiàn)合伙虛開材料入庫(kù)單，弄虛作假，欺詐行為時(shí)，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切后果。10、材料購(gòu)進(jìn)后，材料員在每?jī)商熘畠?nèi)向公司總經(jīng)理申報(bào)簽字，超出兩天材料款不予報(bào)結(jié)。11、材料入庫(kù)后，保管員要進(jìn)行下賬并在一星期內(nèi)，將三聯(lián)單報(bào)與公司財(cái)務(wù)部門，由公司財(cái)務(wù)部門與每一個(gè)供應(yīng)商核對(duì)結(jié)賬一次。工程材料管理制度（四）第一章總則第一條為規(guī)范潼關(guān)至西安高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“潼西改擴(kuò)建項(xiàng)目”)工程材料的管理，加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的控制，確保工程質(zhì)量，根據(jù)本項(xiàng)目合同文件及《潼關(guān)至西安高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)實(shí)施大綱》、《潼關(guān)至西安高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目工程質(zhì)量控制實(shí)施意見》有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第二條為克服工程材料使用的盲目性和隨意性，減少因工程材料質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的工程質(zhì)量隱患，規(guī)范項(xiàng)目工程材料來(lái)源，確保工程使用優(yōu)良的材料，提高整體工程質(zhì)量，潼西改擴(kuò)建項(xiàng)目材料實(shí)行準(zhǔn)入制。第三條本辦法所指的工程材料指用于本項(xiàng)目永久性工程的材料，主要包括鋼材(鋼筋、鋼絞線)、水泥、瀝青等。第四條工程材料選定、進(jìn)場(chǎng)、存放、使用過(guò)程中的質(zhì)量控制均遵照本辦法執(zhí)行。第二章工程材料的源頭管理第五條材料的推薦各施工單位根據(jù)需求，每種材料推薦4-____家生產(chǎn)廠家或品牌，推薦的材料必須附產(chǎn)品合格證書、試驗(yàn)報(bào)告等證明材料，并且有一定規(guī)模的生產(chǎn)能力，且運(yùn)輸方便，質(zhì)量穩(wěn)定，近兩年內(nèi)產(chǎn)品在使用過(guò)程中無(wú)不合格記錄及質(zhì)量事故記錄。國(guó)內(nèi)及____省內(nèi)著名生產(chǎn)廠家或品牌優(yōu)先考慮。第六條推薦材料的考察施工單位推薦的工程材料應(yīng)對(duì)其性能進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，確認(rèn)合格后，經(jīng)駐地辦審核報(bào)總監(jiān)辦，由總監(jiān)辦____管理處、項(xiàng)目組、中心試驗(yàn)室、駐地辦相關(guān)人員共同對(duì)推薦材料的生產(chǎn)廠家(代理商)的生產(chǎn)設(shè)備、工藝、規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、履約能力、社會(huì)信譽(yù)等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察。第七條工程材料范圍確定根據(jù)考察結(jié)果確定材料來(lái)源。某種工程材料廠家或品牌的范圍確定后，每家施工單位可以在該種工程材料確定的范圍內(nèi)選定廠家或品牌作為本合同段備選材料，在隨后的施工過(guò)程中，工程材料的選購(gòu)必須是選定范圍內(nèi)的，未選定的材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)，否則視為不合格材料。第八條實(shí)行準(zhǔn)入制的材料有。鋼筋、鋼絞線、水泥、橡膠支座、混凝土外加劑錨具等。第九條材料的變更施工過(guò)程中一般不得隨意更換材料料源或品牌，如有下列情形之一的，允許更換或調(diào)整：(一)材料生產(chǎn)廠家無(wú)法滿足供貨要求；(二)材料生產(chǎn)廠家所提供的材料質(zhì)量不穩(wěn)定或無(wú)法滿足施工需要。材料變更由施工單位提出，駐地辦審核，按以上相關(guān)程序重新進(jìn)行考察確定。第三章工程材料的進(jìn)場(chǎng)管理第十條材料進(jìn)場(chǎng)前，需要把進(jìn)場(chǎng)關(guān)，具體程序如下：1、每一批材料計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工單位工地試驗(yàn)室應(yīng)做好檢驗(yàn)準(zhǔn)備，并報(bào)告駐地辦，在____小時(shí)內(nèi)監(jiān)理工程師應(yīng)在接到報(bào)告后及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。2、施工單位必須在監(jiān)理工程師旁站下對(duì)原材料按規(guī)定頻率和方法取樣檢驗(yàn)，監(jiān)理工程師也應(yīng)同時(shí)進(jìn)行取樣抽檢。施工單位檢驗(yàn)合格后按照規(guī)定向監(jiān)理工程師上報(bào)該批材料的進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)資料(附該批材料的材質(zhì)單和試驗(yàn)檢測(cè)資料)，監(jiān)理工程師要對(duì)申請(qǐng)資料認(rèn)真____核對(duì)，并根據(jù)監(jiān)理抽檢試驗(yàn)結(jié)果決定該批材料能否進(jìn)場(chǎng)使用。3、當(dāng)施工單位、駐地辦、中心試驗(yàn)室檢驗(yàn)結(jié)果不一致時(shí)，應(yīng)以中心試驗(yàn)室的試驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)。若存在嚴(yán)重分歧，由總監(jiān)辦委托具有cma認(rèn)證的甲級(jí)試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，邀請(qǐng)質(zhì)檢部門進(jìn)行仲裁。第十一條各種原材料的檢驗(yàn)要求1、水泥(1)每批水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)生產(chǎn)廠家應(yīng)提供《水泥出廠通知單》和《水泥質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》，提供準(zhǔn)確可靠的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，保證必要的可追溯性。(2)水泥可采用散裝或袋裝，袋裝水泥凈重含量為50kg;且不得低于標(biāo)質(zhì)重量的____%，隨機(jī)取樣____袋總質(zhì)量應(yīng)不低于1000kg;標(biāo)志必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求，水泥包裝袋上應(yīng)清楚表明：執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、水泥品種、代號(hào)、強(qiáng)度等級(jí)、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)許可證標(biāo)志(qs)及編號(hào)、出廠編號(hào)、包裝日期、凈含量。散裝水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)有廠家鉛封標(biāo)志，并應(yīng)出具與袋裝水泥包裝標(biāo)志內(nèi)容相同的卡片。2、鋼筋和鋼絞線(1)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋和鋼絞線，必須嚴(yán)格核實(shí)質(zhì)量證明書與實(shí)物是否一致。主要查看鋼材表面標(biāo)志(牌號(hào)、廠名、規(guī)格)和標(biāo)牌(廠名、商標(biāo)、爐批號(hào)、牌號(hào)、規(guī)格)。(2)直徑大于1omm的帶肋鋼筋表面必須軋印，有清晰可見的標(biāo)志，內(nèi)容包括牌號(hào)(等級(jí)號(hào))、廠名、尺寸。3、瀝青(1)每批瀝青進(jìn)場(chǎng)時(shí)生產(chǎn)廠家應(yīng)提供質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告或質(zhì)量證明書，提供準(zhǔn)確可靠的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，保證必要的可追溯性。(2)每罐瀝青運(yùn)輸車到場(chǎng)時(shí)必須有廠家鉛封標(biāo)志，并應(yīng)出具與質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告或質(zhì)量證明書內(nèi)容相同的卡片。4、石灰進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的石灰必須提交質(zhì)量證明書，證明書上應(yīng)注明廠名、產(chǎn)品名稱、等級(jí)、試驗(yàn)結(jié)果、批量編號(hào)、出廠日期。5、碎石、中粗砂運(yùn)輸車輛到場(chǎng)后，施工單位和駐地辦應(yīng)對(duì)材料的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)于含泥量、粒徑級(jí)配、風(fēng)化石和針片狀含量明顯不符合要求的材料應(yīng)禁止進(jìn)場(chǎng)卸車。6、混凝土外加劑、錨具、橋梁支座、伸縮縫(1)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的以上材料，必須嚴(yán)格核實(shí)質(zhì)量證明書與實(shí)物是否一致。(2)產(chǎn)品標(biāo)志必須符合要求，包裝或產(chǎn)品上必須印有商標(biāo)。(3)出廠的袋裝外加劑批號(hào)、生產(chǎn)廠家；日期必須打印清楚，發(fā)現(xiàn)不符合要求時(shí)，按退貨處理。(4)每組錨具、每個(gè)支座、每道伸縮縫必須貼有生產(chǎn)廠家的標(biāo)志，標(biāo)志內(nèi)容齊全清晰。7、粉煤灰(1)每批材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)廠家應(yīng)提供產(chǎn)品《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》，粉煤灰出廠檢驗(yàn)合格證應(yīng)標(biāo)明：廠名和批號(hào)；合格證編號(hào)和日期；粉煤灰的級(jí)別和數(shù)量；質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果；檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)與人員。(2)粉煤灰不得含有凝固團(tuán)塊和其它雜質(zhì)。(3)干濕粉煤灰都可以使用。但濕粉煤灰的含水量不宜超過(guò)____%。以上所有材料內(nèi)容符合要求后，施工單位和駐地辦、中心試驗(yàn)室應(yīng)按照規(guī)定的檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)項(xiàng)目對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)。第十二條每種品牌或廠家的工程材料第一批進(jìn)場(chǎng)前，中心試驗(yàn)室必須參與抽查驗(yàn)收。原材料進(jìn)場(chǎng)后，中心試驗(yàn)室應(yīng)定期進(jìn)行檢查，對(duì)質(zhì)量有懷疑的材料應(yīng)隨機(jī)進(jìn)行抽查。第四章質(zhì)量控制措施第十三條駐地辦、施工單位須派監(jiān)理人員及相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)駐碎石供應(yīng)廠家對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行控制。進(jìn)駐的專業(yè)技術(shù)人員每天負(fù)責(zé)控制集料含泥量、粉塵含量、雜巖含量。上面層集料水洗必須徹底到位，材料分規(guī)格堆放，發(fā)送每車材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可，并要求監(jiān)理工程師定期對(duì)篩網(wǎng)和錘頭檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更換。第十四條要求對(duì)運(yùn)送到場(chǎng)的每車集料必須核對(duì)是否經(jīng)料場(chǎng)監(jiān)理人員簽字，核對(duì)運(yùn)輸車號(hào)無(wú)誤并檢查材料規(guī)格合格后方可卸料，每合同段每料源須進(jìn)行一次全面的材質(zhì)試驗(yàn)檢測(cè)，對(duì)進(jìn)廠的材料每批按規(guī)范規(guī)定的頻率檢查有關(guān)指標(biāo)。當(dāng)材質(zhì)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行全面的材質(zhì)試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)場(chǎng)。第十五條監(jiān)理工程師應(yīng)按不低于規(guī)定的頻率進(jìn)行抽檢，當(dāng)材料發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)隨即進(jìn)行試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。并應(yīng)經(jīng)常檢查進(jìn)場(chǎng)材料是否符合規(guī)定，是否使用其他料場(chǎng)不合格材料等。第十六條管理處、項(xiàng)目組、總監(jiān)辦巡查人員發(fā)現(xiàn)正在使用的材料存在質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)首先將該材料全部清除出場(chǎng)，責(zé)令施工、監(jiān)理單位查明原因，制定整改措施，對(duì)已使用該批材料施工的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果作出處理，造成的損失由施工單位承擔(dān)。并依據(jù)《潼西改擴(kuò)建項(xiàng)目質(zhì)量巡查處罰實(shí)施細(xì)則》對(duì)責(zé)任單位及相關(guān)人員進(jìn)行處罰。第五章工程材料試驗(yàn)資料的管理第十七條材料