公司人事管理規(guī)章制度范文（2篇）

第4頁共4頁公司人事管理規(guī)章制度范文國有國法，家有家規(guī)，公司對于人事管理也有自身的管理規(guī)章制度，下面一起來了解一下吧。一、總則第一條目的。為使本公司員工的管理有所依據(jù)，特制定本制度。第二條適用范圍。(一)本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。(二)本規(guī)則所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。二、聘用第三條本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)先依據(jù)新進(jìn)人員事務(wù)處理流程的規(guī)定提出申請，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由辦公室辦理招聘錄用事宜。第四條新進(jìn)人員經(jīng)考試或測驗及____合格后，由辦公室辦理試用申請表，原則上職員試用三個月。期滿考核合格者，方得正式錄用;但成績優(yōu)秀者，應(yīng)適當(dāng)縮短其試用時間。第五條試用人員如因品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠職者，應(yīng)隨時停止試用，予以解雇;試用未滿三日者，不給工資。第六條試用人員報到時，應(yīng)向辦公室送交下列表件：(一)戶口復(fù)印件及醫(yī)院體格檢查表。(二)最后工作單位離職證明。(三)保證書及三個半月內(nèi)半身免冠照片____張。(四)試用同意書。(五)人事資料卡。(六)其他必要的文件。第七條凡有下列情形者，不得錄用。(一)剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。(二)被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。(三)吸食____者。(四)拖欠、____公款、有記錄在案者。(五)患有精神病或傳染病者。(六)品行惡劣，曾被開除者。(七)體格檢____本公司認(rèn)定不適合者。第八條員工一經(jīng)錄用臨時性、短期性、季節(jié)性及特定性工作，視情況應(yīng)與本公司簽定勞動合同書，雙方共同遵守。第九條本公司從業(yè)人員分八個職級。從業(yè)人員晉升辦法另訂。第十四條保證人如需中途退保，應(yīng)以書面通知本公司，等到被保證人另外找到保證人，辦理新的保證手續(xù)后，才能解除其責(zé)任。第十五條保證人有下列情形之一者，被保證人應(yīng)立即通知本公司更換保證人，并應(yīng)于下列事情發(fā)生后十五天內(nèi)，另外我到連帶保證人。(一)保證人死亡或犯案者。(二)保證人被宣告破產(chǎn)者。(三)保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動，因而無力保證者。(四)不欲繼續(xù)保證者。第十六條被保證人離職三個月后，如無手續(xù)不清或拖欠公款等情況，保證書即發(fā)還其本人。第十九條員工每日工作時間以八小時為原則，生產(chǎn)單位或業(yè)務(wù)單位每日休息另訂公布實施。但因特殊情況或工作未完成者應(yīng)自動延長工作時間。每日延長工作不得超過三小時;每月延長的工作時間不得超過四十六小時。第二十條經(jīng)理級(含)以下員工應(yīng)親自打卡計時，不得托人或受托打卡，否則雙方均按曠工一天處理。第二十一條員工如有遲到、早退或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：(一)遲到、早退。1、員工均需按時上、下班，工作時間開始后三分鐘至十五分鐘到班者為遲到。2、工作時間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。3、超過十五分鐘后，才打卡到工者以曠職(工)半日論，因公外出或請假并經(jīng)主管證明者除外，員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計每三次以曠職(工)半日論。4、無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論，因公外出或請假并經(jīng)主管證明者除外。5、下班而忘記打卡者，應(yīng)于次日經(jīng)單位主管證明后視為不早退。1、未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論。2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實，雙方均以曠職(工)論。3、員工曠職(工)，不發(fā)薪資及津貼。4、無故連續(xù)曠職三日或全月累計無故曠職六日或一年曠職達(dá)十二日者，予以解雇，不發(fā)給資遣費(fèi)。公司人事管理規(guī)章制度范文（二）為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。本規(guī)定適用公司全體職員即公司聘用的全部從業(yè)人員第一章人事管理權(quán)限第一條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、所有員工的任免去留及晉級，決定全體員工的待遇，負(fù)責(zé)全體職員薪資方案的制定、實施和修訂第二條門店經(jīng)理的管理權(quán)限和工作職責(zé):一、協(xié)助總經(jīng)理管理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等事宜。二、做好各門店人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。三、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實施和修訂。四、負(fù)責(zé)公司各店面日常工作管理以及考勤管理。五、組織公司平時考核及年終考核工作。六、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。七、根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)進(jìn)行合理的安排，保證完成全年的各店鋪銷售任務(wù)第二章員工的招聘與管理第一條招聘原則:公開招收、自愿報名、全面考核、擇優(yōu)錄取。第二條聘用流程:招聘計劃"應(yīng)聘人員填寫《個人簡歷表》"面試"安排店鋪進(jìn)行實習(xí)"入職前培訓(xùn)(介紹公司情況企業(yè)文化等)"(合格者)分配店鋪或區(qū)域"辦理相關(guān)手續(xù)(正式上班)第三條試用:導(dǎo)購員試用分二個階段:1、實習(xí)導(dǎo)購試用期為____天，合格者晉升初級導(dǎo)購。2、初級導(dǎo)購試用期為____天，合格者晉升為中級導(dǎo)購(試用期結(jié)束)。特別優(yōu)秀者經(jīng)過考核可以提前結(jié)束試用期。一、實習(xí)導(dǎo)購員試用期上班不足____天要求辭職，沒有工資。二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次(含三次)以上，公司有權(quán)利隨時解聘不計算工資。三、實習(xí)導(dǎo)購不參與銷售提成，工資按每天____元計算。初級導(dǎo)購日工資____元另加個人銷售提成。四、店長、領(lǐng)班根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語上交店面經(jīng)理。五、店面經(jīng)理根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況以及店長領(lǐng)班的初核評語作出決定并通報總經(jīng)理。第四條提前結(jié)束試用期:一、在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、銷售技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，店面經(jīng)理可以報請總經(jīng)理批準(zhǔn)對此員工提前結(jié)束試用期轉(zhuǎn)為正式員工，并享受正式員工的相關(guān)待遇。二、在試用期____天內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，店面經(jīng)理可以提前向總經(jīng)理報請?zhí)崆稗o退試用職員。第五條員工錄用:被正式聘用的新職員，由人事負(fù)責(zé)人與其簽定《員工聘用協(xié)議》，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。第六條勞動協(xié)議:《員工聘用協(xié)議》一年簽定一次。聘用期滿如不發(fā)生解聘和離職情況將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知人事經(jīng)理。(經(jīng)理則要提前____天)第三章培訓(xùn)機(jī)制第一條為提高員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，開展定期和不定期的各種形式的培訓(xùn)。第二條員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。一、職前培訓(xùn)由店面經(jīng)理(督導(dǎo))、店長負(fù)責(zé)，內(nèi)容為:____公司簡介、人事管理規(guī)章的講解;2.企業(yè)文化知識