某公司工程總結(jié)評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)罰設(shè)施

PAGEPAGE12工程總結(jié)、評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)罰辦法第一章總則第一條為促進(jìn)公司工程管理和科技進(jìn)步水平，提高全員的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新意識(shí)，減少事故，制定本辦法。第二條本辦法所指項(xiàng)目經(jīng)理部是指以公司名義承接的施工項(xiàng)目。第二章項(xiàng)目總結(jié)第三條工程總結(jié)的分類工程項(xiàng)目結(jié)束后,項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工）、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理應(yīng)就各自的工作進(jìn)行總結(jié)，編制總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理編制《項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行及效果進(jìn)行總結(jié)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工）編寫《項(xiàng)目技術(shù)工作總結(jié)報(bào)告》，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行中的科技創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等工作進(jìn)行總結(jié)項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理編寫《項(xiàng)目合約核算管理總結(jié)報(bào)告》，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行中的合同管理成本控制、預(yù)決算管理工作進(jìn)行總結(jié)。第四條工程總結(jié)的內(nèi)容1、項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告（1）、工程概況（2）、合同履約情況（包括主合同與承包經(jīng)營(yíng)協(xié)議或目標(biāo)管理責(zé)任狀履約情況）（3）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及體系運(yùn)行情況（4）、工程質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境管理等方面的總結(jié)，包括各種獎(jiǎng)勵(lì)及處罰情況。（5）、CI工作管理情況及企業(yè)品牌宣傳（6）、工程物資采購(gòu)、設(shè)備租賃、勞務(wù)分包管理情況，包括主要物資價(jià)格、主要設(shè)備租賃價(jià)格、主要?jiǎng)趧?wù)分包單價(jià)及對(duì)主要?jiǎng)趧?wù)隊(duì)的綜合評(píng)價(jià)。手（答7礎(chǔ)）項(xiàng)目幣成本、秤結(jié)算管姑理情況奉，包括戲同類型藏工程市墓場(chǎng)成本士、利潤(rùn)迎預(yù)測(cè)；航財(cái)務(wù)資吉金管理題等經(jīng)濟(jì)特活動(dòng)副（譜8兵）項(xiàng)目跪?qū)嵤┻^(guò)況程中的馳風(fēng)險(xiǎn)規(guī)株避措施蘿。戀（璃9錘）經(jīng)驗(yàn)悟和教訓(xùn)失（螞1冰0灶）對(duì)分賠公司、會(huì)公司管拖理工作逢的建議齊。裙2群、項(xiàng)目希技術(shù)工帽作總結(jié)看報(bào)告敏工程設(shè)五計(jì)特點(diǎn)豪、技術(shù)匯難點(diǎn)、柴管理重項(xiàng)點(diǎn)芒主要技?xì)w術(shù)手段云（措施洽）、新遠(yuǎn)技術(shù)推般廣應(yīng)用屆質(zhì)量亮么點(diǎn)及工虎程創(chuàng)優(yōu)貓總結(jié)飽技術(shù)經(jīng)遵濟(jì)分析捕形成的鎖科技成報(bào)果、工仔藝工法伸工程資蹦料管理例教訓(xùn)與滴改進(jìn)，辜為同類好型工程蔬提供的枝方法、憐措施、隨技術(shù)數(shù)鋒據(jù)傍個(gè)人成止長(zhǎng)欲項(xiàng)目商殊務(wù)總結(jié)態(tài)報(bào)告桑投標(biāo)報(bào)付價(jià)及預(yù)識(shí)期成本冊(cè)利潤(rùn)情額況、施川工合同農(nóng)及主要搞風(fēng)險(xiǎn)諸對(duì)外簽鴉約情況魯及履約姨總結(jié)泳實(shí)際成施本情況啊主要成輸本控制見措施及捧取得的多效果掃結(jié)算情謠況助結(jié)算工林作的主何要策略快、方法際及取得谷的效果赤可供同源類型工洲程參考時(shí)的措施善方法與被數(shù)據(jù)；洗主要經(jīng)梯濟(jì)指標(biāo)密統(tǒng)計(jì)與邁分析傘個(gè)人對(duì)梳商務(wù)工是作的體滋會(huì)委第五條繡弟碗工程總翅結(jié)的審買閱及歸再檔末A警類工程陶由公司疊分管領(lǐng)凈導(dǎo)組織婦工程部厘、合約飯核算部愚、財(cái)務(wù)冷資金部渡、市場(chǎng)蛛營(yíng)銷部完、辦公蒜室對(duì)項(xiàng)蠅目總結(jié)聰（書面方總結(jié)一綿份，電崖子文檔袋及光盤微一份，速圖片資晌料一份悼）進(jìn)行斷評(píng)價(jià)，撤并報(bào)公躁司總經(jīng)萍理審閱綠后存檔廢B革類由分扒公司分靈管領(lǐng)導(dǎo)歐組織分麥公司工坑程部、競(jìng)合約核蛇算部等場(chǎng)部門對(duì)保項(xiàng)且總久結(jié)（書增面總結(jié)資一份，旦電子文舞檔一份校，圖片襲資料一允份）進(jìn)依行評(píng)價(jià)睬，公司浸主管領(lǐng)餐導(dǎo)審閱隸后存檔銀。近C鍛類工程疼由分公逮司分管暗領(lǐng)導(dǎo)組眼織分公乓司工程楚部、合捉約核算產(chǎn)部等部寫門對(duì)項(xiàng)竟目總結(jié)初（書面壯總結(jié)一差份，電鉗子文檔卡一份）濕進(jìn)行評(píng)既價(jià)，公喇司工程勞部審閱鑰后存檔貸。茶第三近章勒龍項(xiàng)目評(píng)艘價(jià)觀第六條渴弦少公司、才分公司白應(yīng)在審水閱評(píng)價(jià)灘項(xiàng)目總道結(jié)的基傻礎(chǔ)上形佩成對(duì)項(xiàng)估目的綜差合評(píng)價(jià)果。項(xiàng)目怪評(píng)價(jià)在悠公司存惠檔殊C興類工程奮由工程煩部或分歪公司作蚊出綜合脅評(píng)價(jià)。鋪B艇類工程徒由工程栽部或分幕公司作銜出綜合近評(píng)價(jià)，殼公司主捏管領(lǐng)導(dǎo)婚審核評(píng)菠價(jià)意見農(nóng)。寄A椅類工程冤由公司告主管領(lǐng)牙導(dǎo)作出教綜合評(píng)鋪價(jià)，公登司總經(jīng)拒理審核賽評(píng)價(jià)意續(xù)見。生A掏類工程繩項(xiàng)目評(píng)練價(jià)的主俘要內(nèi)容峰：御項(xiàng)目的爛亮點(diǎn)和撓缺陷、賭工程創(chuàng)帽優(yōu)賭對(duì)項(xiàng)目侮管理工糞作的評(píng)華價(jià)壯市場(chǎng)及低牌效益右評(píng)估（倘項(xiàng)目對(duì)擾區(qū)域市爬場(chǎng)的影閥響）；沖社會(huì)效產(chǎn)益和綜班合效益扇評(píng)估注分公司鍛及項(xiàng)目瘦需改進(jìn)玩的工作僻、對(duì)公浸司的建窯議俊第四紫章可丟工程獎(jiǎng)賽勵(lì)援質(zhì)量創(chuàng)午優(yōu)斧第七董條賽飯所工程質(zhì)御量獎(jiǎng)勵(lì)款與處罰士獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)到準(zhǔn)秒省部級(jí)布工程質(zhì)耍量獎(jiǎng)勵(lì)馬標(biāo)準(zhǔn)煮級(jí)別軌獎(jiǎng)勵(lì)疤省優(yōu)質(zhì)握工程莫2絕元削/m叉2俗不低需于旅2牢萬(wàn)線省部級(jí)支優(yōu)質(zhì)工沾程最高他獎(jiǎng)灘3宮元賞/m濱2蘋不低琴于印4互萬(wàn)同省外項(xiàng)莖目獲得胖省級(jí)獎(jiǎng)俗項(xiàng)按本昂辦法標(biāo)鑼準(zhǔn)飾5侄0伸％執(zhí)行蛋2炎、國(guó)家劣級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)幻由公司鄙與分公減司和項(xiàng)奇目簽訂愈單項(xiàng)創(chuàng)宿優(yōu)協(xié)議糧，其獎(jiǎng)致勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)芒可參照割下表：咳國(guó)家級(jí)壓工程質(zhì)廁量獎(jiǎng)勵(lì)焰標(biāo)準(zhǔn)（壘下限）病級(jí)別扔獎(jiǎng)勵(lì)蛙全國(guó)用澆戶滿意棍工程匹5科萬(wàn)元紐國(guó)家優(yōu)逆質(zhì)工程日金獎(jiǎng)滅3魚0毫萬(wàn)元咬中國(guó)建炸筑工程散魯班獎(jiǎng)孔4京0炒萬(wàn)元頑國(guó)家優(yōu)嶼質(zhì)工程織銀獎(jiǎng)為蓬金獎(jiǎng)標(biāo)登準(zhǔn)騾的浮6炎0晴％。適中國(guó)土藝木工介程繼(財(cái)詹天糖佑倒)掛大獎(jiǎng)按總國(guó)家優(yōu)才質(zhì)工程駝金獎(jiǎng)標(biāo)字準(zhǔn)執(zhí)行續(xù)。禾3疑、公司單技術(shù)質(zhì)團(tuán)量管理岔綜合評(píng)丈價(jià)獎(jiǎng)意公司每選年對(duì)分膀公司進(jìn)移行技術(shù)子質(zhì)量管劫理綜合濃評(píng)價(jià)，驕第一名答獎(jiǎng)勵(lì)分鬼公司：隊(duì)完成產(chǎn)項(xiàng)值憲1桐億以擁下啊厚章2況萬(wàn)改完成產(chǎn)柳值嘆1讀億以恥上挨劃膛5透萬(wàn)掙最后一景名處罰膚分公司刻：策完成產(chǎn)瞧值麥1消億以好下慣兼廁2膜萬(wàn)建完成產(chǎn)企值詳1惡億以嫩上器叼共5胞萬(wàn)老(責(zé)二礦)晚獎(jiǎng)勵(lì)分脖配港1冊(cè)、在國(guó)寫家級(jí)獎(jiǎng)爛項(xiàng)單項(xiàng)怖創(chuàng)優(yōu)協(xié)怠議中，邪具體分睡配比例澡可參照醫(yī)以下標(biāo)巖準(zhǔn)：厭分公司牛所轄項(xiàng)須目：公銜司恩2秒0廣％；分相公喂司厲1杜5愈％；項(xiàng)采目鹽：踏6刑5鍋％始公司直去營(yíng)項(xiàng)目朝：公孝司餃3燦0坊％；項(xiàng)秧目半：儀7悟0雕％慌2手、省部緊級(jí)優(yōu)質(zhì)砍工程單磚項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)夸獎(jiǎng)勵(lì)中尖，具體穗分配比鄉(xiāng)例可參膨照以下閘標(biāo)準(zhǔn)：這公司或疫分公戀司帆2征0渠％；項(xiàng)軟目扇：蝕8肚0星％蟻（二）鬧質(zhì)量事旁故處罰伙：質(zhì)量訊事故的自經(jīng)濟(jì)損戶失由項(xiàng)展目承擔(dān)煤，公司訪對(duì)事故豬的罰款小按以下挪標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)眉行：要1很、自營(yíng)鐮項(xiàng)目御一般質(zhì)寨量事故活：捐500仍0索元寒嚴(yán)重質(zhì)喜量事故旗：架200鳥0港0筍元蜜重大質(zhì)性量事故燃：捏300限0動(dòng)0纏元，取紹消項(xiàng)目膠兌現(xiàn)獎(jiǎng)加特別重拿大事故紙：按相象關(guān)國(guó)家暖政策、宮法律、輝法現(xiàn)執(zhí)艷行。鹿質(zhì)量事棗故的處令罰按項(xiàng)塑目魚7頌0造％、公淡司或分趟公礎(chǔ)司駱3遭0來(lái)％的比昌例執(zhí)行江。猜2蝦、承包勢(shì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)沙目瓶一般質(zhì)分量事故閥：建100鳳0序0廊元紀(jì)嚴(yán)重質(zhì)阻量事故仔：撲300覆0辜0虹元褲重大質(zhì)去量事故顆：潔500恭0稈0霜元?dú)ぬ貏e重隙大事故獎(jiǎng)：按相礎(chǔ)關(guān)國(guó)家騾政策、箏法律、版法現(xiàn)執(zhí)箭行。謀質(zhì)量事后故的處加罰按項(xiàng)榜目齡7笛0端％、公頁(yè)司或分港公腿司框3吩0既％的比利例執(zhí)行認(rèn)。薄《承包必經(jīng)營(yíng)協(xié)菜議》中叫有約定濟(jì)的遵從冠約定兩疊(援四簡(jiǎn))瀉申請(qǐng)、單審核、禍審批程傳序紐1得、罰款遍當(dāng)期兌亭現(xiàn)，獎(jiǎng)?wù)聞?lì)每年斜七月集亂中進(jìn)行踐（國(guó)家潔級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)敲當(dāng)期兌貴現(xiàn)）。絲2畫、評(píng)優(yōu)棵結(jié)果確柏定、工滿程總結(jié)賺完成扛后梳,寒由分公吊司提出俘書面報(bào)濫告、相吹關(guān)證明率材料、腔獎(jiǎng)金分?jǐn)⑴浞桨秆貓?bào)公司龜工程部倘，公司喇工程部獵審查后則報(bào)公司丹分管領(lǐng)答導(dǎo)審核畜，公司求總經(jīng)理先審批。艘3沈、質(zhì)量默事故處偉罰，由兵公司工些程部提寨出書面狠報(bào)告、商相關(guān)說(shuō)題明材料往，經(jīng)公幟司分管菠領(lǐng)導(dǎo)審太核，公飛司總經(jīng)赴理審批勤。啦安全生陜產(chǎn)和文甘明施工設(shè)第八五條工和豆安全和臘文明施丈工獎(jiǎng)勵(lì)孔與處罰瓦(患一巨)汗獎(jiǎng)勵(lì)與析處罰標(biāo)蘆準(zhǔn)移1里、對(duì)分晌公司獎(jiǎng)具勵(lì)與處睡罰標(biāo)準(zhǔn)黑(1專)樣分公司儲(chǔ)年度安章全生產(chǎn)習(xí)、文明醒施工達(dá)卡到公司弱下達(dá)的喇年度目卷標(biāo)且綜殊合評(píng)價(jià)氏第一名罰，獎(jiǎng)勵(lì)詢分公司都的標(biāo)準(zhǔn)能為：完春成產(chǎn)值牲未超島過(guò)伯1悶億元獎(jiǎng)尚勵(lì)售200據(jù)0倍0悶元；完把成產(chǎn)涼值璃1幸億元以鄭上的，悉獎(jiǎng)州勵(lì)構(gòu)500菌0涌0棋元。分傾公司年填度安全隊(duì)生產(chǎn)、戀文明施易工未達(dá)脅到公司瘦下達(dá)的高年度目當(dāng)標(biāo)且綜舉合評(píng)價(jià)真最后一量名，罰繞分公司股的怨200棍0墊0塵元。雷(2愁)佛吧分公司珠年度安醫(yī)全生產(chǎn)炮管理目蠢標(biāo)未達(dá)西到公司達(dá)下達(dá)的攝年度目龜標(biāo)的，由按死討亡問1岸人罰棚款版200布0貝0批元、重撞傷每超閥目禿標(biāo)明1先人罰遞款勸100遼0孔0伸元。盾(3鏟)娃安全賠燙付損失興按超目堂標(biāo)金額黨的續(xù)5宇％的標(biāo)粉準(zhǔn)對(duì)分送公司進(jìn)蘆行處罰書，并視詳情節(jié)對(duì)木分公司偵總經(jīng)理彼及分管壩副總給于予罰款思、降職苦、撤職存處分。載(4例)顧目標(biāo)范懸圍內(nèi)的旦重傷，且每重病傷翼1討人罰分逗公司總怖經(jīng)理、澆分管副奴總經(jīng)理鼻各鞏100飄0寇元。際(5)趙貿(mào)分公取司客(窩包括所逢屬項(xiàng)目混經(jīng)理娘部倒)苦在市級(jí)大及以上計(jì)單位組記織的安頑全生產(chǎn)催、文明勵(lì)施工檢踢查評(píng)比港中被通租報(bào)批評(píng)遍或處罰余的，按泛市級(jí)跟：前500壺0臟元／次喬、省級(jí)蘋：鉆100幻0楚0疾元／次超、國(guó)家鵝和建設(shè)罰部造：射200戒0容0甲元／次短的標(biāo)準(zhǔn)激處罰。慌(6)帥僻分公司屢年度內(nèi)販因安全收生產(chǎn)事止故累計(jì)殖死亡閣達(dá)核2膏人或拴因濁戀銅安全生雪產(chǎn)事故遭給公司盤資質(zhì)年貧檢、經(jīng)崗營(yíng)投標(biāo)普等造成皆嚴(yán)重影顏?lái)懙幕\，冶復(fù)扒對(duì)分公朽司總經(jīng)某理除進(jìn)蠟行罰款忍外，另乳視情況僅給予降彩職、撤揉職處分綠。家2旅、對(duì)項(xiàng)獲目經(jīng)理鼓部獎(jiǎng)勵(lì)境與處罰討標(biāo)準(zhǔn)仁(1卵)師項(xiàng)目獲潔得國(guó)家或級(jí)、斜省臟(像包括直慣轄市，珍下臣同雹)令、市安害全文明刻施工綜售合考評(píng)草樣板工眠地稱號(hào)訪的至(勻分期、蚊分段評(píng)差定的必殖須每次縮獲宋獎(jiǎng)及)自，在項(xiàng)董目完工鎮(zhèn)后按以板下標(biāo)準(zhǔn)滑獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)熄目經(jīng)理僚部：挪國(guó)家級(jí)饞5異萬(wàn)元桑省級(jí)宗3落萬(wàn)元怕市級(jí)腿2同萬(wàn)元干注：項(xiàng)呆目發(fā)生蓄重傷及炒以上安奉全事故境或?qū)嶋H桶安全事太故賠付岸經(jīng)濟(jì)損拍失超過(guò)撿工程總帳造價(jià)每清億董元忠5鋒萬(wàn)元標(biāo)融準(zhǔn)的，禮取消本救條規(guī)定桶的獎(jiǎng)勵(lì)棚。蒙(2昏)圣在項(xiàng)目姻安全生借產(chǎn)、文些明施工鑼管理目仁標(biāo)中明誓確了項(xiàng)虹目安全選生產(chǎn)、段文明施括工獲獎(jiǎng)役目標(biāo)而駱未達(dá)到吩的，按兼獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)怕準(zhǔn)櫻的泛5洗0愈％處形罰濾瞇撲項(xiàng)目經(jīng)渣理部。汪(3鍛)趴在市級(jí)晃及以上尤單位組集織的安棍全生產(chǎn)帆、文明薦施工檢罵查評(píng)比動(dòng)中被通級(jí)報(bào)批評(píng)撞或處罰鍛的，按艇市級(jí)宜：針100騎0蛙0可元／次鼻、省級(jí)慨：雅200矩0猴0遭元／次款、國(guó)家麥和建設(shè)鐮部胳：橡300升0友0棄元／次芝的標(biāo)準(zhǔn)支處罰項(xiàng)稍目經(jīng)理遮部。歡(4約)變對(duì)政府理行政主鳥管部門辱發(fā)出的爪安全隱拿患整改葛通知書驕，項(xiàng)目兔經(jīng)理部走不按要蹲求整改鏟的，每判項(xiàng)次對(duì)俊項(xiàng)目經(jīng)筑理部罰玩款閥200墳0圖元。屑(5需)猜項(xiàng)目發(fā)糠生重傷震及以上壞安全生渾產(chǎn)事故摘的，對(duì)挎項(xiàng)目經(jīng)按理部按凍每重傷瑞一人罰駱款院100礙0之0把元、死微亡一人播罰屆款褲200衣0省0酸元標(biāo)準(zhǔn)猾進(jìn)行處莖罰。貨(6糟)穴安全賠款付損失蒸按家超皺300裙0喚0店元以上比金額田的您3田0裳％的標(biāo)膊準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)芬目經(jīng)理粗部進(jìn)行閥處罰。柳(7按)劫項(xiàng)目因腎安全生三產(chǎn)事故嫂給公司拼資質(zhì)、通經(jīng)營(yíng)等帳管理工鍋?zhàn)髟斐砂?yán)重影陵響或施枯工期間爛發(fā)生重豎傷及以蟲上安全敲生產(chǎn)事陸故造成鎮(zhèn)累計(jì)傷偷亡排達(dá)抽2勝人次的屋，對(duì)項(xiàng)安目經(jīng)理灣除進(jìn)行所罰款外臂，另給課予免職品處分，殲并澇在奉2諷年內(nèi)不未得擔(dān)任聲項(xiàng)目經(jīng)夢(mèng)理。性（結(jié)8澇）上述仔獎(jiǎng)罰在勾《承包蚊經(jīng)營(yíng)協(xié)捷議》中況有約定聚的遵從誘約定蟲父(齊二臥)揚(yáng)獎(jiǎng)罰分災(zāi)配密1墾、對(duì)分拾公司獎(jiǎng)培罰分配誓對(duì)分公捷司的獎(jiǎng)紙罰均按伸分公司煎總經(jīng)蜂理征3乎0取％、分倦管副總掩經(jīng)鏈理頁(yè)4蒸0以％，分勢(shì)公司分憤管部門灣負(fù)責(zé)濁人冠3覆0芬％分?jǐn)傫偟絺€(gè)人分，并報(bào)離公司工竟程部備派案?？p2玩、對(duì)項(xiàng)雀目經(jīng)理鄭部獎(jiǎng)罰倆分配未對(duì)項(xiàng)目砌經(jīng)理部連的獎(jiǎng)罰爪均按項(xiàng)思目經(jīng)未理懂4換0盒％，其式他相關(guān)誘人員承辦擔(dān)偵6吩0桿％的比條例分配稍，罰款蜘由分公營(yíng)司收繳桑。富(潤(rùn)三僑)藥成本歸邊集普1尖、安全竿事故的青直接經(jīng)懼濟(jì)損失鹿由項(xiàng)目所承當(dāng)。推2雜、國(guó)家嬸級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)尊獎(jiǎng)金由止公司和瞎分公司侍各支巷付灑5勢(shì)0漆％，其制他獎(jiǎng)項(xiàng)益獎(jiǎng)金由膜分公司音支付。串(否四價(jià))茫獎(jiǎng)罰申駐請(qǐng)、審借核、審雨批程序俗l復(fù)、罰款醬當(dāng)期兌劈現(xiàn)，獎(jiǎng)谷勵(lì)每年揀七月集抖中進(jìn)行掌。匠2猶、評(píng)優(yōu)破結(jié)果確燃定并項(xiàng)仍目竣工錘、工程有總結(jié)完飼成后，桶由分公誰(shuí)司提出數(shù)書面報(bào)語(yǔ)告、相錄關(guān)證明伏材料、菠獎(jiǎng)金分門配方案躍報(bào)公司您工程部室，公司票工程部拆審查后益報(bào)公司歡分管領(lǐng)沉導(dǎo)審核爐，公司艷總經(jīng)理孔審批。異3張、安全供事故、攪明確了蛛評(píng)優(yōu)目漿標(biāo)而未怒達(dá)到的把，由分榮公司提減出書面騰報(bào)告、釀相關(guān)說(shuō)鄉(xiāng)明材料水、罰款懂分配方省案，報(bào)陜公司工戰(zhàn)程部復(fù)煎查通過(guò)睛后，經(jīng)暴公司分疾管領(lǐng)導(dǎo)賢審核，諒公司總倉(cāng)經(jīng)理審承批。制科技進(jìn)立步鮮第九條救屆帝科技進(jìn)冰步獎(jiǎng)勵(lì)慈獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)狠準(zhǔn)制1睡、科學(xué)煙技術(shù)制(1逆)駁國(guó)家級(jí)燥科學(xué)技址術(shù)獎(jiǎng)獎(jiǎng)侄勵(lì)家：爽100孟00絲0醉～你200舒00丑0世元；老(2養(yǎng))氣省部級(jí)摟科學(xué)技才術(shù)獎(jiǎng)獎(jiǎng)?chuàng)蝿?lì)偷：很100搏0擋0勻元診～島300艦0俗0第元；圖2叉、科技含成果若(1韻)壞國(guó)家級(jí)污鑒定的網(wǎng)科技成象果獎(jiǎng)勵(lì)濟(jì)：恩300趟0潤(rùn)0隔～例500癢0舟0貪元奪(2寬)酒省部級(jí)孕鑒定的小科技成憲果獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)：級(jí)100拿0責(zé)0哲～佩200猶0丸0找元。撕3嗚、工法洗(1虜)揚(yáng)國(guó)家級(jí)障工法獎(jiǎng)?chuàng)]勵(lì)叔：倒300葛0芒0壁～如500光0騾0薯元；竄(2尊)房省部級(jí)箱工法獎(jiǎng)隨勵(lì)丹：拾100醬0騙0狠～然200擋0必0庸元；重(3愁)勞公司級(jí)協(xié)工法獎(jiǎng)慘勵(lì)坐：抄500弄0貴～刻100熊0評(píng)0舉元。偷4碗、科技聲示范工屠程迷(1勾)閘國(guó)家級(jí)息科技示渴范工程遠(yuǎn)獎(jiǎng)勵(lì)巾：腸500川0德0旦元；烤(2盆)很省部級(jí)訂科技示歸范工程熄獎(jiǎng)勵(lì)識(shí)：素200辰0肺0痰元。揀5嚇、論文手(1問)投在國(guó)家灰級(jí)刊物昆發(fā)表論愛文獎(jiǎng)勵(lì)斃：紋300昌0皆元；竹(2占)欺在省部議級(jí)刊物另發(fā)表論測(cè)文獎(jiǎng)勵(lì)載：番200荒0鍵元。怠6逗、優(yōu)秀請(qǐng)施工組醬織設(shè)計(jì)購(gòu)（施工侄方案）掘獎(jiǎng)?wù)?1果)頃省部級(jí)崖：一～忍三等獎(jiǎng)蔑分別獎(jiǎng)介勵(lì)壤100否0塑0遞元帽、黃500奧0細(xì)元擾、羅200兆0驗(yàn)元；翼(2叢)臟公司級(jí)糠：參考起上述標(biāo)館準(zhǔn)廟的額5扁0制％獎(jiǎng)勵(lì)冒。街7烏、優(yōu)秀柏項(xiàng)目策景劃、質(zhì)升量策劃豪、成本視策劃屋公司級(jí)恒：一～女三等獎(jiǎng)容分別獎(jiǎng)金勵(lì)殲500比0蔥元督、宇300鍵0越元厭、皺100帶0然元；有8講、標(biāo)準(zhǔn)皮編制踩(1妨)蝦參與編悔制行業(yè)累技術(shù)標(biāo)隊(duì)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)善：蒙200咽0顏0防元垃(2鉗)鍛參與公爸司技術(shù)罩標(biāo)準(zhǔn)編餐制，一組經(jīng)發(fā)布串或執(zhí)行驚，則視恰情況對(duì)橡技術(shù)標(biāo)叛準(zhǔn)的編葵制人員窄共獎(jiǎng)曉勵(lì)雨500品0塞元帝～腹100亂0查0足元。填獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)z配尺國(guó)家級(jí)厲獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)賠勵(lì)按以翅下標(biāo)準(zhǔn)奮分配：搜公耳葵棚司釋：耗3患0塊％唇分公司煮：世2戀0竿％畝項(xiàng)稍帥頂目煉：政5襯0?。ピ?效、對(duì)國(guó)比家級(jí)獎(jiǎng)蜘項(xiàng)以外監(jiān)獎(jiǎng)勵(lì)分掏配密(1權(quán))稿分公術(shù)司掛3突0肝％、項(xiàng)預(yù)目經(jīng)理環(huán)部冰70毛%炒。紐(2噸)虹論文獎(jiǎng)寬勵(lì)由發(fā)執(zhí)表人所額有。波(經(jīng)三鼓)子成本歸朱集恢所有科落技進(jìn)步低獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)欲金由公谷司承擔(dān)傅。麻(盤四烘)嚇獎(jiǎng)勵(lì)申暫請(qǐng)、審唐核、審奶批程序轟1切、獎(jiǎng)勵(lì)倉(cāng)申報(bào)審鬼批在每備年七月押集中進(jìn)擔(dān)行。維2乞、評(píng)選槽結(jié)果確兇定后，鳴由公司拿工程部遵提出書床面報(bào)告躬、相關(guān)蜂證明材犧料、獎(jiǎng)些金分配麥方案，倚報(bào)公司據(jù)分管領(lǐng)議導(dǎo)審核撈，公司刻總經(jīng)理雖審