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選礦車間各級職責(zé)權(quán)限的標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定選礦車間各級職責(zé)權(quán)限的標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定一、選礦車間組織機構(gòu)及職責(zé)劃分選礦車間組織機構(gòu)重要包括生產(chǎn)調(diào)度室、工藝室、設(shè)備維護和修理室、質(zhì)量檢測室、能源管理室等。各部門職責(zé)劃分如下:1.生產(chǎn)調(diào)度室:負責(zé)礦山生產(chǎn)調(diào)度管理,確保生產(chǎn)任務(wù)完成,做好生產(chǎn)計劃、排程和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計工作;2.工藝室:負責(zé)生產(chǎn)流程及工藝的設(shè)計、優(yōu)化和改進,訂立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,并監(jiān)督實施,提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量,并負責(zé)開發(fā)新工藝、新設(shè)備;3.設(shè)備維護和修理室:負責(zé)礦山設(shè)備的檢修保養(yǎng)和維護工作,確保設(shè)備的安全牢靠性,避開設(shè)備故障給生產(chǎn)帶來的影響;4.質(zhì)量檢測室:負責(zé)礦產(chǎn)品的質(zhì)量檢測,訂立檢測標(biāo)準(zhǔn)和方法,并監(jiān)督質(zhì)量掌控。對產(chǎn)品質(zhì)量不合格的原因要進行分析處理;5.能源管理室:負責(zé)礦山的能源管理及節(jié)能工作,訂立能源掌控目標(biāo)和方案,協(xié)調(diào)各部門工作,對能源使用情況進行監(jiān)督和調(diào)控。二、選礦車間職責(zé)權(quán)限規(guī)定為了保證選礦車間各部門職責(zé)權(quán)限的統(tǒng)一和規(guī)范,訂立了以下職責(zé)權(quán)限規(guī)定:1.生產(chǎn)調(diào)度室職責(zé)權(quán)限(1)負責(zé)編制、發(fā)布生產(chǎn)計劃和排產(chǎn)計劃,并監(jiān)督各部門執(zhí)行情況;(2)負責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)指揮、調(diào)度和推動生產(chǎn)任務(wù);(3)負責(zé)訂立、編制工作引導(dǎo)書、操作規(guī)程等各類生產(chǎn)管理文件;(4)負責(zé)實時監(jiān)測生產(chǎn)情況、統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù),并適時上報生產(chǎn)線領(lǐng)導(dǎo);(5)負責(zé)礦山安全管理,訂立安全計劃和應(yīng)急預(yù)案,實施安全監(jiān)督檢查。2.工藝室職責(zé)權(quán)限(1)負責(zé)礦山生產(chǎn)流程的設(shè)計、優(yōu)化和改進;(2)負責(zé)訂立各類標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范文件,包括工藝流程、設(shè)備操作規(guī)程等;(3)負責(zé)生產(chǎn)工藝新技術(shù)、新工藝討論開發(fā)及推廣應(yīng)用;(4)負責(zé)各項設(shè)備的驗收、檢驗、維護和修理和保養(yǎng)工作,并訂立設(shè)備維護和修理計劃;(5)負責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)和試驗生產(chǎn)工作。3.設(shè)備維護和修理室職責(zé)權(quán)限(1)負責(zé)設(shè)備的日常維護和修理保養(yǎng)工作,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行;(2)負責(zé)設(shè)備配件的購置和庫存管理;(3)負責(zé)對各類設(shè)備的故障進行檢查和修理,對不能修復(fù)的設(shè)備要適時上報,協(xié)調(diào)更換或采購新設(shè)備;(4)負責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案和維護和修理檔案的管理,維護設(shè)備臺賬。4.質(zhì)量檢測室職責(zé)權(quán)限(1)負責(zé)礦山產(chǎn)品的質(zhì)量檢測和評價工作,訂立檢測標(biāo)準(zhǔn)和方法;(2)負責(zé)檢驗檢測設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運行;(3)負責(zé)分析質(zhì)量不合格的原因,提出改進措施和建議;(4)負責(zé)對生產(chǎn)流程和產(chǎn)品的質(zhì)量進行跟蹤、監(jiān)督和評估。5.能源管理室職責(zé)權(quán)限(1)負責(zé)訂立礦山的能源管理計劃和掌控目標(biāo),監(jiān)測能源使用情況,適時發(fā)覺并解決能源揮霍現(xiàn)象;(2)負責(zé)能源的計量和數(shù)據(jù)分析工作,進行能源消耗指標(biāo)的分析和對比,訂立合理的掌控方案和優(yōu)化建議;(3)負責(zé)礦山的節(jié)能措施和新能源開發(fā)工作,供給節(jié)能、環(huán)保的技術(shù)咨詢和技術(shù)支持。三、選礦車間職責(zé)權(quán)限管理措施為了保證選礦車間各部門職責(zé)權(quán)限的規(guī)范,應(yīng)執(zhí)行以下管理措施:1.訂立職責(zé)權(quán)限認真說明文件,明確各部門職責(zé)和權(quán)限范圍;2.健全職責(zé)權(quán)限管理制度,建立適時、有效的溝通渠道;3.對各部門員工進行職業(yè)培訓(xùn)及技能培訓(xùn),提高工作效率;4.建立監(jiān)督制度,對各部門工作進行定期檢查和考核,適時發(fā)覺并矯正問題;5.訂立獎懲制度,對履行職責(zé)好的部門和員工進行表揚和嘉獎。綜上所述,建立選礦車間職責(zé)權(quán)限規(guī)定,對管理選礦車間工作具有緊要意義。明確每個職能部門的職責(zé)和權(quán)限,是促進選礦車間各
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