醫(yī)院院級重點學(xué)科建設(shè)管理辦法

醫(yī)院院級重點學(xué)科建設(shè)管理方法醫(yī)院院級重點學(xué)科建設(shè)管理方法一、總則為加強(qiáng)醫(yī)院院級重點學(xué)科建設(shè)管理，規(guī)范重點學(xué)科建設(shè)工作，提高醫(yī)院學(xué)科建設(shè)質(zhì)量，特訂立本管理方法。二、學(xué)科建設(shè)的引導(dǎo)思想學(xué)科建設(shè)的引導(dǎo)思想是以醫(yī)院的進(jìn)展規(guī)劃為基礎(chǔ)，緊密結(jié)合臨床需求和科研前沿，以提高學(xué)科綜合實力為目標(biāo)，堅持標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、科學(xué)決策、擇優(yōu)推動、持續(xù)改進(jìn)的原則，重視學(xué)科特色、學(xué)科交叉、學(xué)科協(xié)同，促進(jìn)醫(yī)院進(jìn)展和學(xué)科間的互利協(xié)作。三、學(xué)科建設(shè)目標(biāo)依據(jù)醫(yī)院的規(guī)劃和進(jìn)展需要，提出學(xué)科建設(shè)目標(biāo)，明確學(xué)科進(jìn)展方向和重點，結(jié)合學(xué)科建設(shè)的實際情況，有效的開展學(xué)科建設(shè)，實現(xiàn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)戰(zhàn)略的需求。四、學(xué)科建設(shè)管理制度1.學(xué)科建設(shè)管理委員會的設(shè)立與職責(zé)醫(yī)院設(shè)立學(xué)科建設(shè)管理委員會，重要職責(zé)為：訂立學(xué)科建設(shè)規(guī)劃和進(jìn)展戰(zhàn)略，推動開展學(xué)科建設(shè)工作，監(jiān)督學(xué)科建設(shè)過程中的問題，適時解決學(xué)科建設(shè)中所涉及的問題。2.學(xué)科建設(shè)管理人員的職責(zé)學(xué)科建設(shè)管理人員是推動學(xué)科建設(shè)的重要實施人員，他們的職責(zé)是：落實學(xué)科建設(shè)規(guī)劃和進(jìn)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)管理工作，促進(jìn)學(xué)科協(xié)同進(jìn)展，提高學(xué)科建設(shè)質(zhì)量，讓學(xué)科建設(shè)貫徹到醫(yī)院的各個領(lǐng)域。3.學(xué)科建設(shè)引導(dǎo)計劃的訂立學(xué)科建設(shè)引導(dǎo)計劃是醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的重點工作之一，重要目的是為了領(lǐng)導(dǎo)學(xué)科建設(shè)的規(guī)范進(jìn)展，提出學(xué)科進(jìn)展的方向和目標(biāo)，明確學(xué)科建設(shè)的重點領(lǐng)域，并對學(xué)科建設(shè)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行引導(dǎo)。4.學(xué)科建設(shè)的組織實施學(xué)科建設(shè)的組織實施重要是由醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)管理委員會進(jìn)行統(tǒng)籌布置，依照學(xué)科建設(shè)引導(dǎo)計劃和進(jìn)展方向進(jìn)行實施，全面推動學(xué)科建設(shè)，努力使醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)在全國和地區(qū)處于領(lǐng)先地位。五、學(xué)科人才隊伍建設(shè)與管理1.學(xué)科人才隊伍建立目標(biāo)依據(jù)學(xué)科建設(shè)的需要，醫(yī)院訂立學(xué)科人才隊伍建設(shè)目標(biāo)，以充足醫(yī)院學(xué)科建設(shè)進(jìn)展的要求。2.學(xué)科人才隊伍的聘請、評估與管理醫(yī)院的學(xué)科人才隊伍聘請、評估與管理應(yīng)依照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，優(yōu)先考慮具有相關(guān)學(xué)科經(jīng)過和管理閱歷的人才，以確保學(xué)科人才隊伍的穩(wěn)定性和進(jìn)展性。3.學(xué)科人才隊伍的培訓(xùn)和交流醫(yī)院應(yīng)依照學(xué)科建設(shè)需求，進(jìn)行學(xué)科人才隊伍的培訓(xùn)和交流，提高學(xué)科人才隊伍的素養(yǎng)和本領(lǐng)水平，以推動學(xué)科建設(shè)的進(jìn)展。六、學(xué)科建設(shè)質(zhì)量的評估學(xué)科建設(shè)質(zhì)量的評估是醫(yī)院學(xué)科建設(shè)管理中的緊要環(huán)節(jié)，其重要目的是確保學(xué)科建設(shè)達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，為醫(yī)院學(xué)科核心競爭力的提升打下堅實的基礎(chǔ)。七、學(xué)科建設(shè)的紀(jì)律和督查機(jī)制為加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)紀(jì)律和督查機(jī)制，推動醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的穩(wěn)定進(jìn)展，醫(yī)院學(xué)科建設(shè)管理委員會應(yīng)依照醫(yī)院學(xué)科建設(shè)需求，訂立相應(yīng)的紀(jì)律和督查機(jī)制，以保證學(xué)科建設(shè)的規(guī)范和有效性。八、學(xué)科建設(shè)的經(jīng)費保障為保證醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的質(zhì)量和效果，醫(yī)院應(yīng)適當(dāng)加添學(xué)科建設(shè)的經(jīng)費投入，確保學(xué)科建設(shè)的順當(dāng)推動，為