建筑工程總承包單位安全生產(chǎn)治理手冊(cè)附流程圖

PAGE56目錄HYPERLINK\l"_Toc253402737"第四章生產(chǎn)管理制度1HYPERLINK\l"_Toc253402738"第一節(jié)生產(chǎn)管理流程1HYPERLINK\l"_Toc253402739"一、施工總進(jìn)度計(jì)劃審批流程（文件編號(hào)：ZN-ZCB-LC-10）1HYPERLINK\l"_Toc253402740"二、施工年進(jìn)度計(jì)劃審批流程（文件編號(hào)：ZN-ZCB-LC-11）8HYPERLINK\l"_Toc253402741"三、施工月進(jìn)度計(jì)劃審批流程（文件編號(hào)：ZN-ZCB-LC-12）1HYPERLINK\l"_Toc253402742"四、施工周進(jìn)度計(jì)劃審批流程（文件編號(hào)：ZN-ZCB-LC-13）7HYPERLINK\l"_Toc253402743"五、材料計(jì)劃審批流程（文件編號(hào)：ZN-ZCB-LC-14）10HYPERLINK\l"_Toc253402744"六、機(jī)具使用計(jì)劃審批流程（文件編號(hào)：ZN-ZCB-LC-15）16HYPERLINK\l"_Toc253402745"七、資金計(jì)劃審批流程（文件編號(hào)：ZN-ZCB-LC-16）（重）22HYPERLINK\l"_Toc253402746"八、人員使用計(jì)劃審批流程（文件編號(hào)：ZN-ZCB-LC-17）31HYPERLINK\l"_Toc253402747"九、項(xiàng)目管理人員配置流程（文件編號(hào)：ZN-ZCB-LC-18）（重）42HYPERLINK\l"_Toc253402748"十、項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施配置流程（文件編號(hào)：ZN-ZCB-LC-19）46HYPERLINK\l"_Toc253402749"第二節(jié)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)49HYPERLINK\l"_Toc253402750"一、項(xiàng)目管理人員配置管理標(biāo)準(zhǔn)（文件編號(hào)：ZN-ZCB–BZ-08）（重）49HYPERLINK\l"_Toc253402751"二、工程保修回訪管理標(biāo)準(zhǔn)（文件編號(hào)：ZN-ZCB–BZ-09）（新增）49HYPERLINK\l"_Toc253402752"三、項(xiàng)目材料、人員進(jìn)出場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)（文件編號(hào)：ZN-ZCB–BZ-10）（重）53HYPERLINK\l"_Toc253402753"四、工程進(jìn)度滯后處理標(biāo)準(zhǔn)（文件編號(hào)：ZN-ZCB–BZ-11）（新增）63HYPERLINK\l"_Toc253402754"崇第三節(jié)宇生產(chǎn)管符理獎(jiǎng)罰桑準(zhǔn)則頸64HYPERLINK\l"_Toc253402755"闖一、生槽產(chǎn)管理惡獎(jiǎng)罰準(zhǔn)策則（文敬件編號(hào)泉：甘ZN-瓦ZC翁B缸–朵ZZ-洲11巴）憲64HYPERLINK\l"_Toc253402756"咐第四節(jié)聞生產(chǎn)管旦理手冊(cè)舅66HYPERLINK\l"_Toc253402757"引一、各我項(xiàng)生產(chǎn)值計(jì)劃編尸制操作輛手冊(cè)（憑文件編燒號(hào)：博ZN-持ZC揮B游–裝SC-糾08歌）功66HYPERLINK\l"_Toc253402758"糕二、工臟長(zhǎng)工資勉操作手抬冊(cè)（文溫件編號(hào)銅：歲ZN-足ZC控B暈–但SC-鍋09緒）球71HYPERLINK\l"_Toc253402759"悄三、工凝人貨幣偷化工資毫操作手丘冊(cè)（文護(hù)件編號(hào)籠：顧ZN-龜ZC煩B抹–醫(yī)SC-西10雜）垂74HYPERLINK\l"_Toc253402760"趕三、項(xiàng)觀目資金棄不到位確、甲方短承諾不漂兌現(xiàn)的食情況下蹦，杜絕沫盲目復(fù)趨工操作循手冊(cè)（弱文件編裳號(hào)：街ZN-目ZC隸B免–差SC-壘11份）（新骨增）知74HYPERLINK\l"_Toc253402761"兄第五章逼技術(shù)質(zhì)賄量管理尿制度葛75HYPERLINK\l"_Toc253402762"毅第一節(jié)零技術(shù)質(zhì)傘量管理橋流程介75HYPERLINK\l"_Toc253402763"宅一、二俊十萬(wàn)平痛方米以畜上項(xiàng)目責(zé)《項(xiàng)目紙管理規(guī)他劃》審慧批流程唱（文件討編號(hào)：櫻ZN-全ZCB轟-LC奮-20牲）坐75HYPERLINK\l"_Toc253402764"燒二、二竿十萬(wàn)平迫方米以江下項(xiàng)目竟《項(xiàng)目飄管理規(guī)獻(xiàn)劃》審蛇批流程遇（文件枯編號(hào)：救ZN-裹ZCB蜘-LC豈-21籠）盤(pán)80HYPERLINK\l"_Toc253402765"司三、施板工組織歸設(shè)計(jì)審雀批流程瞧（文件喪編號(hào)：羞ZN-隊(duì)ZCB系-LC娃-22懸）文85HYPERLINK\l"_Toc253402766"載四、施貝工方案慧審批流馬程（文雷件編號(hào)者：意ZN-間ZCB葡-LC潤(rùn)-23研）體91HYPERLINK\l"_Toc253402767"滴五、質(zhì)位量計(jì)劃窄審批流柴程（文盞件編號(hào)聞：刮ZN-蠢ZCB妖-LC病-24說(shuō)）貝97HYPERLINK\l"_Toc253402768"足六、圖恢紙會(huì)審態(tài)管理流詠程（文摸件編號(hào)坑：自ZN-貨ZCB帥-LC過(guò)-25芹）卵101HYPERLINK\l"_Toc253402769"獄七、施步工質(zhì)量避檢查管談理流程禮（文件胸編號(hào)：拿ZN-計(jì)ZCB宏-LC榮-26負(fù)）馳106HYPERLINK\l"_Toc253402770"堪八、工戶程竣工律驗(yàn)收及第備案流防程（文致件編號(hào)急：堤ZN-架ZCB直-LC螺-27少）口111HYPERLINK\l"_Toc253402771"蔑九、工猴程交付務(wù)管理流忽程（文個(gè)件編號(hào)勒：遠(yuǎn)ZN-闖ZCB斜-LC搬-28適）縣116HYPERLINK\l"_Toc253402772"沖十、工雨程保修可管理流傾程（文瞧件編號(hào)完：含ZN-喬ZCB切-LC慰-29獄）杠121HYPERLINK\l"_Toc253402773"而十一、稅工程回叛訪管理郊流程（諒文件編鉤號(hào)：公ZN-譜ZCB焰-LC破-30識(shí)）像125HYPERLINK\l"_Toc253402774"鬼第二節(jié)費(fèi)技術(shù)質(zhì)揉量管理鈔標(biāo)準(zhǔn)（乳新增）攪128HYPERLINK\l"_Toc253402775"繼一、工歲程質(zhì)量雜檢查追吃究管理世標(biāo)準(zhǔn)（扯文件編挪號(hào)：僅ZN-統(tǒng)ZC竊B每–垃BZ-誠(chéng)12份）（重瘦）筆128HYPERLINK\l"_Toc253402776"將二、分棋公司分援部工程何驗(yàn)收管渡理標(biāo)準(zhǔn)襲（文件懸編號(hào)：跡ZN-喬ZC造B碼–功BZ-蒜13借）（重舅）灣128HYPERLINK\l"_Toc253402777"欣三、質(zhì)撥量末尾標(biāo)淘汰管什理規(guī)定丈（文件征編號(hào)：沈ZN-林ZC薯B省–之BZ-泊14枯）（重對(duì)）幫128HYPERLINK\l"_Toc253402778"躍四、內(nèi)怠部質(zhì)量俱驗(yàn)收管漠理標(biāo)準(zhǔn)上（文件擁編號(hào)：免ZN-經(jīng)ZC萍B休–曉BZ-誦15用）（新繳增）效129HYPERLINK\l"_Toc253402779"述五、技基術(shù)交底捕管理標(biāo)忘準(zhǔn)（文暮件編號(hào)?。豪蔤N-剪ZC笛B屯–皺BZ-副16袖）（新腸增）阻130HYPERLINK\l"_Toc253402780"獲六、質(zhì)散量虎“捏三檢川制叼”關(guān)管理標(biāo)掩準(zhǔn)（文淋件編號(hào)易：妄ZN-塊ZC偽B魂–辦BZ-坡17安）（新盛增）趕133HYPERLINK\l"_Toc253402781"遮七、施漁工部位圾掛牌管暗理標(biāo)準(zhǔn)教（文件并編號(hào)：線ZN-呈ZC蜘B妻–夢(mèng)BZ-隨18側(cè)）（新癢增）布134HYPERLINK\l"_Toc253402782"潤(rùn)八、樣漲板引路灑管理標(biāo)到準(zhǔn)（文遙件編號(hào)或：哪ZN-分ZC至B搞–順BZ-牢19蛇）（新妖增）寄135HYPERLINK\l"_Toc253402783"倆九、工什程質(zhì)量麻驗(yàn)收標(biāo)缺準(zhǔn)（文灰件編號(hào)糖：竿ZN-翠ZC異B罷–透BZ-繁20敘）（新統(tǒng)增）輝139HYPERLINK\l"_Toc253402784"躁十、工鑄程質(zhì)量誠(chéng)責(zé)任追遙究管理控標(biāo)準(zhǔn)（遮文件編盒號(hào)：療ZN-辦ZC想B堂–范BZ-吧21精）（新倡增）哈143HYPERLINK\l"_Toc253402785"郵十一、呢質(zhì)量拉紛閘管理批標(biāo)準(zhǔn)（帖文件編賀號(hào)：撥ZN-再ZC匠B刮–考BZ-狐22斯）（新格增）狗146HYPERLINK\l"_Toc253402786"遭十二、捷QC皂活動(dòng)管芽理標(biāo)準(zhǔn)?。ㄎ募蚓幪?hào)：醋ZN-勢(shì)ZC這B怕–肚BZ-攤23蹈）（新口增）油155HYPERLINK\l"_Toc253402787"燭十三、或文件審欺核審批蠅備案管鏈理標(biāo)準(zhǔn)炭（文件召編號(hào)：僑ZN-燒ZC蝴B專–漸BZ-繳24萌）（新姜增）妖165HYPERLINK\l"_Toc253402788"挪十四、齡項(xiàng)目章尖、技術(shù)倒資料專威用章管番理標(biāo)準(zhǔn)傭（文件民編號(hào)：桂ZN-派ZC繞B粱–堵BZ-姜25貴）（新歌增）惜165HYPERLINK\l"_Toc253402789"租十五、說(shuō)技術(shù)獎(jiǎng)明勵(lì)兌現(xiàn)鈴管理標(biāo)棕準(zhǔn)（文淹件編號(hào)秤：明ZN-甚ZC志B借–招BZ-聞26慌）（新吹增）泳168HYPERLINK\l"_Toc253402790"辰第三節(jié)傳技術(shù)質(zhì)廚量管理紗獎(jiǎng)罰準(zhǔn)謀則冷173HYPERLINK\l"_Toc253402791"侵一、項(xiàng)叛目管理怨規(guī)劃管暢理獎(jiǎng)罰秩準(zhǔn)則（劈文件編屠號(hào)：忙ZN-奪ZC維B皺–鄭ZZ-偉12膝）炊173HYPERLINK\l"_Toc253402792"決二、技違術(shù)質(zhì)量銀管理獎(jiǎng)密罰準(zhǔn)則蹄（文件情編號(hào)：傅ZN-完ZC擁B東–釘ZZ-尾13錄）芒174HYPERLINK\l"_Toc253402793"危第四節(jié)宏技術(shù)質(zhì)史量管理溫手冊(cè)樓185HYPERLINK\l"_Toc253402794"謠一、技吧術(shù)操作雜手冊(cè)（擱文件編搬號(hào)：企ZN-奉ZC要B繳–穩(wěn)SC-釣12睬）隙185HYPERLINK\l"_Toc253402795"籮二、施勿工組織嗓設(shè)計(jì)編降制操作油手冊(cè)（吸文件編奴號(hào)：慕ZN-申ZC測(cè)B乞–范SC-朱13司）天210HYPERLINK\l"_Toc253402796"朱三、施維工方案賞編制操規(guī)作手冊(cè)段（文件績(jī)編號(hào)：胳ZN-繡ZC臥B打–爛SC-達(dá)14觸）口241HYPERLINK\l"_Toc253402797"康四、質(zhì)兵量計(jì)劃撫編制操晝作手冊(cè)然（文件灑編號(hào)：犬ZN-鳥(niǎo)ZC蘿B璃–船SC-熱15僅）貫256HYPERLINK\l"_Toc253402798"雖五、圖奔紙會(huì)審俊操作手汗冊(cè)（文站件編號(hào)席：篇ZN-華ZC腫B波–寧SC-儉16囑）斜276HYPERLINK\l"_Toc253402799"磨六、技就術(shù)復(fù)核典操作手潮冊(cè)（文常件編號(hào)尊：寧ZN-絹ZC續(xù)B揀–蓋SC-菌17滋）飾281HYPERLINK\l"_Toc253402800"盼七、質(zhì)臂量檢查貨操作手斧冊(cè)（文壞件編號(hào)壤：喘ZN-辟ZC熊B由–擺SC-凝18紛）鳴286HYPERLINK\l"_Toc253402801"六八、質(zhì)奪量喇“芝三倒檢尺”便管理實(shí)腿施細(xì)則稍（文件而編號(hào)：梢ZN-漿ZC倘B壟–河SC-濃19竭）淚292HYPERLINK\l"_Toc253402802"嫩九、工易程驗(yàn)收螞操作手富冊(cè)（文夏件編號(hào)損：鄭ZN-該ZC茂B窄–垃SC-蚊20羊）綁296HYPERLINK\l"_Toc253402803"樣十、項(xiàng)箭目資料兆管理操冰作手冊(cè)襪（文件奔編號(hào)：進(jìn)ZN-丸ZC絕B似–糧SC-副21約）喜299HYPERLINK\l"_Toc253402804"擺十一、斤ERP父技術(shù)質(zhì)撕量模塊霞操作手巡冊(cè)（文角件編號(hào)號(hào)：輸ZN-銹ZC牌B其–卡SC-如22陷）（增泛加）簡(jiǎn)302需第四攝章領(lǐng)蕉茫生產(chǎn)管浮理制度乖（文件香編號(hào)因：歉ZN-愉ZCB叔-SC片-20捆1膠0材）炕第一唐節(jié)榨沙餅生產(chǎn)管濕理流程笛一、施帝工總進(jìn)稍度計(jì)劃尾審批流仿程（文撲件編號(hào)換：鎮(zhèn)ZN-躬ZCB笑-LC林-箭1揚(yáng)0歷）少1蓄、流程么目的蔥規(guī)范公瘦司項(xiàng)目瘦施工總潛進(jìn)度計(jì)殘劃編制沒(méi)和審批追過(guò)程，捕明確各赴部門(mén)職制責(zé)。隱2艱、流程年適用范慌圍鉛適用于附總承包亮項(xiàng)目施綠工總進(jìn)魯度計(jì)劃弦編制和吧審批工址作的開(kāi)共展。餐3嚼、流程展圖航4場(chǎng)、恢名詞術(shù)湯語(yǔ)無(wú)融5國(guó)、職責(zé)惹分工可（昨1酸）項(xiàng)目罵部：悅a粘、技術(shù)滔負(fù)責(zé)：考組織編裙制項(xiàng)目掩施工總鬧進(jìn)度計(jì)警劃；炎b座、項(xiàng)目居經(jīng)理：須根據(jù)合煤同、相湖關(guān)現(xiàn)場(chǎng)雙情況、獎(jiǎng)公司整句體目標(biāo)忙確定框宏架性的腸施工總致體進(jìn)度各計(jì)劃；衣對(duì)項(xiàng)目嘩所有管工理人員雞進(jìn)行項(xiàng)銳目施工艱進(jìn)度目庫(kù)標(biāo)交底武；尖審核項(xiàng)濤目施工割總進(jìn)度增計(jì)劃；椅將項(xiàng)目松部審核都合格后既的施工款總進(jìn)度躬計(jì)劃上臺(tái)報(bào)分公喜司、總向公司審掀核批準(zhǔn)叔；攤將總公艘司審核跳后的施殺工總進(jìn)罰度計(jì)劃果向監(jiān)理炸甲方報(bào)敗審；耕按審批所后的施孤工總進(jìn)夜度計(jì)劃負(fù)組織實(shí)部施；離（窩2侄）分公套司：閥a艷、技術(shù)掘質(zhì)檢科吳：無(wú)審核項(xiàng)鉆目施工需總進(jìn)度榮計(jì)劃；封b育、生產(chǎn)幸經(jīng)理：衡審核項(xiàng)饅目施工轉(zhuǎn)總進(jìn)度扒計(jì)劃；奉（哀4醋）總公庫(kù)司工程打管理部竿：千審批項(xiàng)激目施工避總進(jìn)度阿計(jì)劃；閣（巡5棉）監(jiān)估理暴/懂甲方：經(jīng)東對(duì)項(xiàng)目窩部提交孝的的項(xiàng)煩目施工苗總進(jìn)度碧計(jì)劃進(jìn)賺行審批員；泰6既、流程嚇節(jié)點(diǎn)說(shuō)遣明德流程步禾驟山工作內(nèi)范容的簡(jiǎn)摩要描述湊重要輸饑入林重要輸膛出烤備注偉項(xiàng)目經(jīng)個(gè)理砌根據(jù)合聰同、相鐮關(guān)現(xiàn)場(chǎng)怪情況、皺公司整鄉(xiāng)體目標(biāo)鄭確定框書(shū)架性的厭總體進(jìn)際度計(jì)劃勵(lì)，幻對(duì)本項(xiàng)爺目的施校工總進(jìn)詠度目標(biāo)菌進(jìn)行交命底姓施工合賊同、寬施工方藏案、季施工圖脹紙、五現(xiàn)場(chǎng)情擦況抬當(dāng)?shù)丶既谛g(shù)經(jīng)濟(jì)襯資料惱施工總貼進(jìn)度目螞標(biāo)庭項(xiàng)目技畝術(shù)負(fù)責(zé)旦編制項(xiàng)拼目施工玉總進(jìn)度注計(jì)劃外施工合笑同、穴施工方片案扔施工總赴進(jìn)度目逮標(biāo)喪施工總眉進(jìn)度計(jì)蘋(píng)劃準(zhǔn)施工前丑期編制廟項(xiàng)目經(jīng)拋理審核夠施工總毯進(jìn)度計(jì)得劃壩施工總嘴進(jìn)度計(jì)屯劃見(jiàn)審核意州見(jiàn)怎項(xiàng)目經(jīng)污理將項(xiàng)雹目審核神合格后些的施工扭總進(jìn)度咽計(jì)劃報(bào)慕分公司桂技術(shù)質(zhì)賭檢取科進(jìn)行街審核股施工總膽進(jìn)度計(jì)覺(jué)劃譽(yù)審核意罩見(jiàn)彈分公司萄技術(shù)質(zhì)蔽檢科通帥過(guò)后，冒報(bào)分公海司生產(chǎn)張經(jīng)理審撕核字施工總剩進(jìn)度計(jì)預(yù)劃寶審核意被見(jiàn)崖分公司況審核后耽，報(bào)總直公司工書(shū)程管理穴部審批前施工總旬進(jìn)度計(jì)改劃禮審核意索見(jiàn)歷項(xiàng)目經(jīng)亞理將總將公司審曾批后的抗施工總鄰進(jìn)度計(jì)杠劃報(bào)監(jiān)巷理宇/賞甲方審婦批絕施工總澆進(jìn)度計(jì)摘?jiǎng)潉?lì)監(jiān)然理出/寶甲方審剪批少審批意誼見(jiàn)勞項(xiàng)目部稼按審批休后的施擴(kuò)工總進(jìn)琴度計(jì)劃再組織實(shí)授施愁6.1揮.砍猴流程各撿節(jié)點(diǎn)操視作視由項(xiàng)目謀經(jīng)理和合項(xiàng)目三疼人小組跡編制施買(mǎi)工總計(jì)塊劃，由凍項(xiàng)目經(jīng)其理制定曬專人進(jìn)封行錄入尖，由項(xiàng)守目經(jīng)理跳、分公扛司技術(shù)勵(lì)科長(zhǎng)、軟分公司膛生產(chǎn)經(jīng)哪理、工餅程管理真部進(jìn)行睜審批。滴在幸ER抱P建中錄入奉操作如修下：檔在眠P童M扶系統(tǒng)中略，點(diǎn)擊濫模塊，剩進(jìn)入進(jìn)矩度管理當(dāng)模塊如駛下界面耕：嫁點(diǎn)擊總按鈕，點(diǎn)進(jìn)入進(jìn)礎(chǔ)入新增幸總計(jì)劃準(zhǔn)頁(yè)面，騾如下圖飾所示：休進(jìn)入新掠增總計(jì)粱劃頁(yè)面司后，點(diǎn)卵擊三級(jí)鐵菜單式頁(yè)簽，酬進(jìn)入總腫計(jì)劃信終息頁(yè)面蘆，如下基圖所示參：彈由操作霸人在總茅計(jì)劃信獵息里填垃寫(xiě)填寫(xiě)伶總進(jìn)度司計(jì)劃基勿本信息敵：選擇慈項(xiàng)目、離分公司貧，填寫(xiě)壽編制人攜、編制穿日期實(shí)鳴際開(kāi)工袖日期、潑實(shí)際竣構(gòu)工日期恰已及備映注（可或以提交田附件）刃，然后汪點(diǎn)擊米。載再次點(diǎn)糟擊點(diǎn)擊攀三級(jí)菜吧單里頁(yè)簽，傾找到上悟步錄入進(jìn)項(xiàng)目，孟點(diǎn)擊三聚級(jí)菜單穩(wěn)頁(yè)簽，務(wù)進(jìn)入任經(jīng)務(wù)分解究頁(yè)面，菜如下圖般所示：桂在此頁(yè)由面中點(diǎn)授擊架按鈕，蓬把所編塑寫(xiě)完的撿總計(jì)劃搏導(dǎo)入到保系統(tǒng)中依，如果糊想刪除癢一條任悔務(wù)或者洪子任務(wù)愈點(diǎn)擊零按鈕即天可刪除女：海進(jìn)入新夫增總計(jì)腳劃頁(yè)面魔后，點(diǎn)艱擊三級(jí)脂菜單貫頁(yè)簽，素進(jìn)入甘邀特圖頁(yè)父面，如隔下圖所緩示：左在此頁(yè)暈面中可引以查看抱任務(wù)分蝶解詳細(xì)顏信息如卻：工期永、計(jì)劃耐工程量啄、完成忍工程量菌和完成寺百分比憶等信息呼；柄進(jìn)入新什增總計(jì)養(yǎng)劃頁(yè)面塵后，點(diǎn)早擊三級(jí)調(diào)菜單任頁(yè)簽，腐進(jìn)入甘閃特圖頁(yè)轉(zhuǎn)面，如總下圖所杰示：市7作、相關(guān)紹文件踐（成1銜）《生撕產(chǎn)計(jì)劃口管理準(zhǔn)寬則》暢（醒2均）《各登項(xiàng)生產(chǎn)院計(jì)劃編紀(jì)制操作南手冊(cè)》售8微、相關(guān)鍵記錄溜《施工宋總進(jìn)度帖計(jì)劃》艘（參考酸樣式）菜（項(xiàng)目香）施工丘總進(jìn)度艦計(jì)劃（遞樣表）桑序號(hào)衫分部分餡項(xiàng)工程恥名稱移年祖月卵月灶月欲月呈月叛月油月翅1剛基礎(chǔ)底典板沒(méi)2喝地下二嗎層、一北層施工已3初一～十洋層主體安4榨十一～沉二十層轟主體布5幸二十一弦～二十宰六層主將體石6丟屋面臂板勁1熔7犧二十七府層陰8棟屋面沒(méi)板霜2勒9尿塔樓施霧工糞10娘主體結(jié)葉構(gòu)驗(yàn)收測(cè)11撕地下室昌外墻防器水及保據(jù)護(hù)層施裕工菠12股砌筑工命程乳13喊屋面工機(jī)程盼14健內(nèi)墻抹隆灰遲15荒幕墻安蔑裝工程包16纖門(mén)窗安黨裝扯17殘樓地面腿工程橫18圓墻面、且頂棚、脫涂料等筋內(nèi)裝飾拍19溉各專業(yè)柱預(yù)留預(yù)分埋凈20竟各專業(yè)懲設(shè)備安激裝齒21詞設(shè)備調(diào)岸試、抽符檢裁22么室外工既程罵23炮竣工清饒理、驗(yàn)鬧收爬編制人櫻：努掃緩牙預(yù)算員吹：余全衡項(xiàng)目經(jīng)墻理：吉二、施賭工年進(jìn)財(cái)度計(jì)劃低審批流紙程（文池件編號(hào)梨：財(cái)ZN-最ZCB擁-LC鋸-條1厚1杯）懂1可、流程選目的沙規(guī)范公毛司項(xiàng)目胃施工年傻進(jìn)度計(jì)擠劃編制蘆和審批塘過(guò)程，斧明確各勺部門(mén)職如責(zé)。村2擴(kuò)、流程忙適用范緊圍搬適用于耽總承包油項(xiàng)目施丘工年進(jìn)皇度計(jì)劃株編制和刺審批工漂作的開(kāi)挽展。妨3側(cè)、流程佳圖鴿4煩、名詞徑術(shù)語(yǔ)無(wú)隱5蟲(chóng)、職責(zé)幟分工訴（鍬1罩）項(xiàng)目靠部：施項(xiàng)目經(jīng)捕理倍根據(jù)合絡(luò)同、相激關(guān)現(xiàn)場(chǎng)燥情況、渾公司整歪體目標(biāo)責(zé)、施工掏總進(jìn)度歸計(jì)劃確玉定框架送性的年流進(jìn)度計(jì)胞劃，組判織項(xiàng)目河三人小肺組編制也年進(jìn)度它計(jì)劃；娘對(duì)項(xiàng)目寇所有管殲理人員巧進(jìn)行項(xiàng)蠅目施工響進(jìn)度目凡標(biāo)交底丟；縣審核項(xiàng)蒼目施工慨年進(jìn)度畢計(jì)劃；笛將項(xiàng)目妻部審核啟合格后虧的施工堂年進(jìn)度哪計(jì)劃上虹報(bào)分公儲(chǔ)司、總乖公司審應(yīng)核批準(zhǔn)驅(qū)；提將總公鉛司審核滾后的施泡工年進(jìn)僵度計(jì)劃改向監(jiān)理吳甲方報(bào)嫂審；仁按審批柔后的施塵工年進(jìn)陸度計(jì)劃擔(dān)組織實(shí)邀施；涂主任工同程師（櫻技術(shù)員問(wèn)）：奧配合項(xiàng)譯目經(jīng)理傲編制年牧進(jìn)度計(jì)缺劃撐商務(wù)經(jīng)法理（預(yù)插算員）驕配合項(xiàng)療目經(jīng)理劍編制年巴進(jìn)度計(jì)競(jìng)劃戀（評(píng)2銹）分公幸司：斑技術(shù)質(zhì)堵檢科：灑審核項(xiàng)擱目施工碼年進(jìn)度飲計(jì)劃；嗚生產(chǎn)經(jīng)本理：剩審核項(xiàng)死目施工丈年進(jìn)度鍛計(jì)劃；架（洞3初）總公敬司：教工程管轟理部：刷審批項(xiàng)晝目施工濾年進(jìn)度雕計(jì)劃；你（屋4何）監(jiān)研理怠/潔甲方：齡江對(duì)項(xiàng)目鬼部提交泄的的項(xiàng)伴目施工林年進(jìn)度贊計(jì)劃進(jìn)隆行審批副；漁6滋、游流程節(jié)縱點(diǎn)說(shuō)明服流程步灣驟獵工作內(nèi)絮容的簡(jiǎn)霉要描述削重要輸嘩入橫重要輸坦出云工作說(shuō)坊明折項(xiàng)目經(jīng)里理階根據(jù)合改同、相屋關(guān)現(xiàn)場(chǎng)擦情況、置公司整諸體目標(biāo)組、總進(jìn)局度計(jì)劃旋確定框鹿架性的耗年進(jìn)度耗計(jì)劃，喂對(duì)本項(xiàng)欺目的施布工年進(jìn)黎度目標(biāo)誼進(jìn)行交板底，組撲織項(xiàng)目欺三人小秘組編制抓年進(jìn)度室計(jì)劃奸施工合知同、味施工方夠案、案施工圖僚紙、彎現(xiàn)場(chǎng)情雹況早當(dāng)?shù)丶紶?zhēng)術(shù)經(jīng)濟(jì)招資料響施工年躁進(jìn)度目掉標(biāo)麗項(xiàng)目三術(shù)人小組浮編制項(xiàng)長(zhǎng)目施工產(chǎn)年進(jìn)度鞭計(jì)劃，遼把編制昏完成的腔施工年止進(jìn)度計(jì)窯劃上傳垮至垮ER稍P通系統(tǒng)中來(lái)施工合冒同、季施工方叉案死施工總聾進(jìn)度目壘標(biāo)團(tuán)施工年圓進(jìn)度計(jì)蜜劃敲施工前奴期編制四施工進(jìn)邀度年計(jì)飾劃上傳扶至挑ER獻(xiàn)P永系統(tǒng)后負(fù)，項(xiàng)目紅經(jīng)理妄在經(jīng)ER傾P殊系統(tǒng)中繞審核施醫(yī)工年進(jìn)氏度計(jì)劃傻施工年多進(jìn)度計(jì)竟劃跑審核意乞見(jiàn)立項(xiàng)目經(jīng)唐理審核良后，分渴公司技霧術(shù)質(zhì)檢恒科長(zhǎng)椅在掛ER驢P揚(yáng)系統(tǒng)中旗審核施摸工年進(jìn)床度計(jì)劃孩施工年網(wǎng)進(jìn)度計(jì)期劃駱審核意廢見(jiàn)體分公司練技術(shù)科約長(zhǎng)審核風(fēng)后，分得公司生似產(chǎn)經(jīng)理延審核哲在欣ER凱P幻系統(tǒng)中碎審核施哄工年進(jìn)罷度計(jì)劃喜施工年在進(jìn)度計(jì)漢劃徐審核意念見(jiàn)猾分公司值審核后議，總公賠司工程撈管理部飲在阻ER襪P凈系統(tǒng)中壤審核施妖工年進(jìn)戰(zhàn)度計(jì)劃租施工年述進(jìn)度計(jì)染劃洽審核意閑見(jiàn)炕項(xiàng)目經(jīng)朗理將總鑰公司審允批后的猶施工年網(wǎng)進(jìn)度計(jì)晝劃報(bào)監(jiān)怠理鑰/壩甲方審敲批潮施工年洋進(jìn)度計(jì)岡劃秀監(jiān)膊理僚/趨甲方審萬(wàn)批平審批意鈴見(jiàn)誦項(xiàng)目部烏按審批插后的施毯工年進(jìn)丘度計(jì)劃隆組織實(shí)媽施榆6.2灰.妥堪流程各廉節(jié)點(diǎn)操分作舌由項(xiàng)目塵經(jīng)理和緞項(xiàng)目三見(jiàn)人小組掏編制施歐工年計(jì)掌劃，由例項(xiàng)目經(jīng)誤理制定幅專人進(jìn)犬行錄入舟，由項(xiàng)險(xiǎn)目經(jīng)理鋒、分公燃司技術(shù)蝕科長(zhǎng)、錫分公司袋生產(chǎn)經(jīng)極理、工私程管理只部進(jìn)行享審批。闊在站ER找P船中錄入醒操作如綢下：敘在枝P扁M蹄系統(tǒng)中沉，點(diǎn)擊逼模塊后店，點(diǎn)擊拌按鈕，懷進(jìn)入替模塊如炸下界面?。簲[點(diǎn)擊頂按鈕，駕進(jìn)入進(jìn)年入新增震年計(jì)劃園頁(yè)面，拆如下圖雷所示：接進(jìn)入新敞增年計(jì)壯劃頁(yè)面毛后，點(diǎn)爹擊三級(jí)懂菜單矩頁(yè)簽，栗進(jìn)入年耍計(jì)劃信族息頁(yè)面臉，如下科圖所示熔：脾由操作太人在年喘計(jì)劃信川息里填抓寫(xiě)填寫(xiě)泛年進(jìn)度迷計(jì)劃基鉆本信息澆：選擇飾項(xiàng)目、墾分公司丹，填寫(xiě)繼編制人訴、編制萍日期實(shí)倦際開(kāi)工挨日期、庭實(shí)際竣那工日期式已及備嬌注（可始以提交背附件）脫，然后荷點(diǎn)擊步。家再次點(diǎn)歡擊點(diǎn)擊暖三級(jí)菜盒單峽頁(yè)簽，亭找到上剪步錄入頌項(xiàng)目，奧點(diǎn)擊三憲級(jí)菜單刮頁(yè)簽，歉進(jìn)入任窄務(wù)分解堡頁(yè)面，塞如下圖竟所示：罷在此頁(yè)撓面中點(diǎn)穩(wěn)擊捎按鈕，無(wú)把所編放寫(xiě)完的役年計(jì)劃栽導(dǎo)入到劍系統(tǒng)中求，如果詳想刪除挎一條任墻務(wù)或者合子任務(wù)介點(diǎn)擊它按鈕即?？蓜h除衫：嫁進(jìn)入新屯增年計(jì)純劃頁(yè)面丹后，點(diǎn)界擊三級(jí)回菜單崗頁(yè)簽，站進(jìn)入甘塘特圖頁(yè)的面，如走下圖所傍示：蜓在此頁(yè)艱面中可姑以查看底任務(wù)分砍解詳細(xì)饞信息如潤(rùn)：工期激、計(jì)劃?rùn)z工程量斥、完成跑工程量拿和完成勢(shì)百分比癢等信息鋒；卵進(jìn)入新給增年計(jì)間劃頁(yè)面繁后，點(diǎn)憶擊三級(jí)刑菜單爪頁(yè)簽，夏進(jìn)入甘傘特圖頁(yè)峰面，如該下圖所言示：蘿7廉、相關(guān)填文件坡《生產(chǎn)周計(jì)劃管西理準(zhǔn)則蓬》扭《各項(xiàng)援生產(chǎn)計(jì)蜜劃編制滑操作手票冊(cè)》柳8克、相關(guān)蟻記錄駕《施工辯年進(jìn)度懼計(jì)劃》蹦（參考鞋樣式）尺（項(xiàng)目盟）施工茶年進(jìn)度技計(jì)劃慈序號(hào)焦分部分礙項(xiàng)工程餅名稱贈(zèng)年振月她月姨月數(shù)月?lián)湓略庠履暝滦?慶基礎(chǔ)底構(gòu)板離2坐地下二測(cè)層、一睡層施工劃3心一～十?dāng)硨又黧w鉆4陪十一～國(guó)二十層注主體要5梁二十一刻～二十相六層主貓?bào)w落6伙屋面盒板市1融7格二十七景層隊(duì)8帶屋面趨板顏2睛9夕塔樓施蓄工匯10竟主體結(jié)愁構(gòu)驗(yàn)收專11摧地下室俊外墻防言水及保赤護(hù)層施幼工歉12嫌砌筑工寒程棟13局屋面工研程議14冊(cè)內(nèi)墻抹省灰便15夾幕墻安坦裝工程鳳16各門(mén)窗安霸裝級(jí)17汽樓地面遍工程顯18燈墻面、傷頂棚、侍涂料等尾內(nèi)裝飾婆19殖各專業(yè)崗預(yù)留預(yù)廢埋船20闖各專業(yè)枕設(shè)備安啦裝削21廈設(shè)備調(diào)宅試、抽言檢抵22事室外工巧程鞏23診竣工清鵲理、驗(yàn)蛋收褲編制人傍：勵(lì)碼柜驗(yàn)預(yù)算員職：槐挎夾項(xiàng)目經(jīng)指理：期三、施恨工月進(jìn)歡度計(jì)劃幅審批流膀程（文飲件編號(hào)奧：絞ZN-籌ZCB鳳-LC鄙-室1佩2賢）孔1延、流程流目的壞規(guī)范公禁司項(xiàng)目獻(xiàn)施工月絮進(jìn)度計(jì)紐劃編制蛋和審批琴過(guò)程，膚明確各獄部門(mén)職運(yùn)責(zé)。仿2皇、流程夾適用范瑞圍塞適用于好總承包美項(xiàng)目施馳工月進(jìn)毯度計(jì)劃銹編制和平審批工趙作的開(kāi)籠展。玉3鼠、流程任圖燭4布、誰(shuí)名詞術(shù)帳語(yǔ)無(wú)辟5誰(shuí)、職責(zé)丸分工眨（噸1摘）項(xiàng)目棄部：書(shū)a較、技術(shù)測(cè)負(fù)責(zé)：陶組織項(xiàng)宅目施工及月進(jìn)度營(yíng)計(jì)劃；揉b描、項(xiàng)目崇經(jīng)理：個(gè)根據(jù)施派工總進(jìn)霉度計(jì)劃屢確定進(jìn)遵度目標(biāo)耍并向項(xiàng)績(jī)目管理四人員進(jìn)越交底；梢審核項(xiàng)跪目施工聲月進(jìn)度鉆計(jì)劃；點(diǎn)將項(xiàng)目聽(tīng)審核后均的施工材月進(jìn)度問(wèn)計(jì)劃向婦分公司拒技術(shù)質(zhì)硬檢科和交分公司辦經(jīng)理?xiàng)U將分公凡司審核急后的施狠工月進(jìn)深度計(jì)劃擾向監(jiān)理室甲方報(bào)懂審；紐按審批晉后的施貼工月進(jìn)沈度計(jì)劃壽組織實(shí)某施；蝕總結(jié)上工施工月濫進(jìn)度計(jì)浸劃完成吵請(qǐng)況，疼上報(bào)分譽(yù)公司技婆術(shù)質(zhì)檢飄科以及釋分公司爪生產(chǎn)經(jīng)關(guān)理。炸（哄2籃）分公志司：傾a亭、技術(shù)嬌質(zhì)檢科挪：外審核項(xiàng)謎目施工賺月進(jìn)度輩計(jì)劃；魔b王、生產(chǎn)赴經(jīng)理：泄審批項(xiàng)誼目施工欺月進(jìn)度的計(jì)劃；呼（喬3歷）監(jiān)映理緊/捐甲方：嚷混對(duì)項(xiàng)目紋部提交籌的的項(xiàng)停目施工糞月進(jìn)度歐計(jì)劃進(jìn)是行審批冷；磁6隨、流程少節(jié)點(diǎn)說(shuō)憂明輪流程步旗驟梨工作內(nèi)謹(jǐn)容的簡(jiǎn)安要描述第重要輸貢入借重要輸聾出棍備注捆項(xiàng)目經(jīng)浩理根據(jù)犧總進(jìn)度組計(jì)劃確篇定對(duì)本亂月的施端工進(jìn)度觀目標(biāo)并肢對(duì)項(xiàng)目童管理人漢員進(jìn)行傳交底獎(jiǎng)總進(jìn)度慌計(jì)劃受施工月辣進(jìn)度目艘標(biāo)效項(xiàng)目技矩術(shù)負(fù)責(zé)候編制項(xiàng)更目施工斧月進(jìn)度筐計(jì)劃殼施工總弦進(jìn)度計(jì)釣劃、施假工方案籍、尚施工月苦進(jìn)度目壯標(biāo)辛施工月奉進(jìn)度計(jì)鉤劃碰每晴月忠2被5館日前編墓制五項(xiàng)目經(jīng)棄理審核牽施工月妖進(jìn)度計(jì)奪劃陷施工月狡進(jìn)度計(jì)帖劃落審核意慢見(jiàn)獅項(xiàng)目經(jīng)游理將項(xiàng)朗目審核普合格后面的施工襪月進(jìn)度偽計(jì)劃報(bào)斧分公司攏技術(shù)質(zhì)謹(jǐn)檢科進(jìn)湖行審核市施工月惑進(jìn)度計(jì)互劃自審核意私見(jiàn)餃分公司刃技術(shù)質(zhì)專檢科審希核通過(guò)杏后，報(bào)漲分公司架生產(chǎn)經(jīng)伸理審批扎施工月武進(jìn)度計(jì)鳥(niǎo)劃薄審核意昂見(jiàn)糾項(xiàng)目經(jīng)裹理將分肌公司審某批后的貸施工月府進(jìn)度計(jì)閑劃懼報(bào)甲方擺、監(jiān)理忠審批溉施工月余進(jìn)度計(jì)訪劃瘡監(jiān)汁理昌/蝶甲方審梅批藝審批意敗見(jiàn)智項(xiàng)目部貿(mào)按審批晚后的施衛(wèi)工月進(jìn)瞎度計(jì)劃半組織實(shí)蒸施作6.1帝.篇懂流程各麻節(jié)點(diǎn)操蛋作艘由項(xiàng)目餡經(jīng)理和拴項(xiàng)目三賢人小組拴編制月氣施工計(jì)節(jié)劃，由廈項(xiàng)目經(jīng)肌理制定史專人進(jìn)殺行錄入企，由項(xiàng)攏目經(jīng)理增、分公滲司技術(shù)蔑科長(zhǎng)、始分公司科生產(chǎn)經(jīng)霜理進(jìn)行盼審批。你在群ER領(lǐng)P狹中錄入盒操作如沒(méi)下：漁在揭P高M(jìn)碗系統(tǒng)中提，點(diǎn)擊醋模塊后衰，點(diǎn)擊唉按鈕，弱進(jìn)入截模塊如搖下界面倘：室點(diǎn)擊電按鈕，表進(jìn)入進(jìn)集入新增漠年計(jì)劃吵頁(yè)面，撈如下圖挎所示：瓣進(jìn)入新正增月計(jì)佳劃頁(yè)面謙后，點(diǎn)坑擊三級(jí)茶菜單多頁(yè)簽，踐進(jìn)入月煙計(jì)劃信辱息頁(yè)面懼，如下挎圖所示叼：岸由操作午人在月航計(jì)劃信邁息里選艇擇項(xiàng)目拋、分公猛司、計(jì)構(gòu)劃期，凈填寫(xiě)編洗制人、革上月延衣誤工期量，上月這計(jì)劃完腔成情況艇及本月龍計(jì)劃說(shuō)筍明，然部后點(diǎn)擊寨。鍛再次點(diǎn)俗擊點(diǎn)擊懼三級(jí)菜匙單皂頁(yè)簽，無(wú)找到上誤步錄入信項(xiàng)目，樹(shù)點(diǎn)擊三銷級(jí)菜單無(wú)頁(yè)簽，頂進(jìn)入上它月計(jì)劃齊頁(yè)面，置如下圖宅所示：申在此頁(yè)臟面中選瞎擇一條功任務(wù)點(diǎn)紡擊，對(duì)許上月進(jìn)赤度情況燥進(jìn)行填福報(bào)，點(diǎn)淘擊喂按鈕后選進(jìn)行填耀報(bào)，如猾下圖所狼示：鄰進(jìn)入新降增月計(jì)留劃頁(yè)面評(píng)后，點(diǎn)懲擊三級(jí)刃菜單跌頁(yè)簽中慣的獅，進(jìn)入砌上月進(jìn)允度（甘鏈特圖）瞇頁(yè)面，莖如下圖搶所示：鑄在此頁(yè)牽面中可督以查看很上月計(jì)望劃的詳崖細(xì)信息臣如：作躲業(yè)名成宇、作業(yè)蹄編碼、括計(jì)劃開(kāi)繞工日期襖、計(jì)劃胸完工日武期、實(shí)守際開(kāi)工評(píng)日期、桿實(shí)際完索工日期梢、工期狂進(jìn)入新草增月計(jì)燃劃頁(yè)面哄后，點(diǎn)收擊三級(jí)右菜單扣頁(yè)簽，咸進(jìn)入本持月計(jì)劃縮頁(yè)面，魔如下圖疑所示：確在此頁(yè)栗面中點(diǎn)搭擊撓按鈕，家把事先溉編寫(xiě)完鴿的月計(jì)倆劃導(dǎo)入撞系統(tǒng)中耕：述在本月健計(jì)劃頁(yè)舟面中，弦點(diǎn)擊三青級(jí)菜單應(yīng)頁(yè)簽，失進(jìn)入本倦月計(jì)劃?。ǜ侍仫垐D）頁(yè)叨面，如巖下圖所早示：悲7競(jìng)、相關(guān)梳文件耽（左1細(xì)）《生呈產(chǎn)計(jì)劃扔管理準(zhǔn)濕則》滾（霜2餓）《各察項(xiàng)生產(chǎn)艦計(jì)劃編雀制操作覆手冊(cè)》襲8駕、相關(guān)謠記錄鼓《施工塵月進(jìn)度貢計(jì)劃》電四、施蜓工周進(jìn)缺度計(jì)劃蜜審批流穴程（文不件編號(hào)袖：訪ZN-永ZCB繭-LC儉-汗1腎3框）版1蠻、流程介目的立規(guī)范公穗司項(xiàng)目描施工周濤進(jìn)度計(jì)乳劃編制和和審批珠過(guò)程，笛明確各乒部門(mén)職養(yǎng)責(zé)。輕2顫、流程削適用范欣圍者適用于雄總承包撈項(xiàng)目施烤工周進(jìn)封度計(jì)劃以編制和窗審批工孫作的開(kāi)泄展。膝3境、流程蜂圖英4掉、名詞桌術(shù)語(yǔ)無(wú)攤5譽(yù)、職責(zé)渣分工計(jì)項(xiàng)目部衛(wèi)：陜a巴、技術(shù)爭(zhēng)負(fù)責(zé)：傍組織編洽制項(xiàng)目懂施工周拒進(jìn)度計(jì)沉劃；箏b乞、項(xiàng)目厚經(jīng)理：廊根據(jù)施鑄工月進(jìn)交度計(jì)劃賊確定項(xiàng)開(kāi)目施工囑周進(jìn)度怖目標(biāo)并濟(jì)對(duì)項(xiàng)目病管理人互員進(jìn)行盡交底；親將項(xiàng)目收審核后竹的施工輪周進(jìn)度糊計(jì)劃上惑報(bào)分公沫司技術(shù)消質(zhì)檢科慌及生產(chǎn)灣經(jīng)理；頃審核項(xiàng)牢目施工滴周進(jìn)度故計(jì)劃；奉將分公幸司審批慚后的施奴工周進(jìn)臨度計(jì)劃絮向監(jiān)理險(xiǎn)甲方報(bào)喜審；酸按審批吊后的施墨工周進(jìn)膏度計(jì)劃做組織實(shí)幻施；逗對(duì)上周扭施工進(jìn)撓度計(jì)劃嗚完成情慌況進(jìn)行嗚總結(jié)并錦上報(bào)分盟公司；盞監(jiān)闖理銹/席甲方：競(jìng)興對(duì)項(xiàng)目壟部提交瓜的的項(xiàng)粒目施工評(píng)周進(jìn)度剩計(jì)劃進(jìn)純行審批覽；撲6達(dá)、流程各節(jié)點(diǎn)說(shuō)法明幅流程步毀驟資工作內(nèi)緩容的簡(jiǎn)忘要描述勤重要輸寫(xiě)入燃重要輸阻出績(jī)備注伍項(xiàng)目經(jīng)以理?yè)芨鶕?jù)施艱工月進(jìn)熟度計(jì)劃厚確定項(xiàng)封目施工撥周進(jìn)度翻目標(biāo)并鋒對(duì)項(xiàng)目啊管理人魚(yú)員進(jìn)行慚交底寬施工月量進(jìn)度計(jì)爆劃秀施工周尼進(jìn)度目直標(biāo)絕項(xiàng)目技掘術(shù)負(fù)責(zé)辭編制項(xiàng)挽目施工麻周進(jìn)度源計(jì)劃件施工月險(xiǎn)進(jìn)度計(jì)谷劃、施煩工方案乖、贊施工周兔進(jìn)度目磨標(biāo)機(jī)施工周旺進(jìn)度計(jì)致劃折每周五績(jī)編制粗項(xiàng)目經(jīng)娃理審核哀施工周揉進(jìn)度計(jì)碌劃然施工周咽進(jìn)度計(jì)號(hào)劃沃審核意閱見(jiàn)曠項(xiàng)目經(jīng)模理將項(xiàng)逃目審核旬合格后不的施工號(hào)周進(jìn)度公計(jì)劃報(bào)深分公司摟技術(shù)質(zhì)糕檢科進(jìn)火行審核創(chuàng)施工周理進(jìn)度計(jì)徐劃銷審核意撇見(jiàn)對(duì)分公司源技術(shù)質(zhì)袖檢科審涼核通過(guò)絡(luò)后，報(bào)只分公司漆生產(chǎn)經(jīng)草理審批爸施工周咱進(jìn)度計(jì)吳劃渡審核意次見(jiàn)賣項(xiàng)目經(jīng)材理將分腫公司審捎批后的扯施工周岸進(jìn)度計(jì)斜劃章報(bào)甲方弄、監(jiān)理喂審批決施工周振進(jìn)度計(jì)廉劃甩監(jiān)里理薪/謙甲方審射批部審批意歐見(jiàn)朋項(xiàng)目部瓶按審批田后的施獸工周進(jìn)竊度計(jì)劃腦組織實(shí)辣施音7油、相關(guān)訂文件參（御1蠻）《生是產(chǎn)計(jì)劃端管理準(zhǔn)揉則》圾（緣2據(jù)）《各債項(xiàng)生產(chǎn)肝計(jì)劃編責(zé)制操作這手冊(cè)》仁8榴、相關(guān)妄記錄應(yīng)《施工襖周進(jìn)度汽計(jì)劃》導(dǎo)五、材插料計(jì)劃邊審批流躍程（文背件編號(hào)言：囑ZN-積ZCB割-LC贊-超1俊4女）策1虛、流程瓦目的竿規(guī)范公淺司項(xiàng)目掃施工過(guò)扎程中材重料使用區(qū)計(jì)劃編什制和審淡批過(guò)程昆，明確柜各部門(mén)輔職責(zé)。而2卸、流程咸適用范末圍獻(xiàn)適用于址總承包逢項(xiàng)目施蝴工過(guò)程小中材料刃使用計(jì)昏劃編制期和審批音工作的編開(kāi)展。鉆3稅、流程年圖集4選、強(qiáng)名詞術(shù)喬語(yǔ)無(wú)壩5牧、職責(zé)錄分工殲（跌1饅）項(xiàng)目晨部：淋a乞、預(yù)算糟員：糾編制材紹料計(jì)劃攝；磨b箏、技術(shù)新負(fù)責(zé)：串審核材皂料計(jì)劃捐；堆c旁、項(xiàng)目詢經(jīng)理：匙審核材清料計(jì)劃銹；舅將甲供貢材料計(jì)鼠劃報(bào)監(jiān)愁理甲方此審批；剖將自購(gòu)繡材料計(jì)摔劃報(bào)分床公司審零批；釀（艱2條）分公斥司：育a洲、材料盤(pán)會(huì)計(jì)：腹匯總審少核自購(gòu)渣材料計(jì)槍劃，毅關(guān)注分冊(cè)公司項(xiàng)階目?jī)?nèi)部它是否可住調(diào)配勺；率將采購(gòu)各信息提丙交采購(gòu)桌中心；于b眨、預(yù)算驕科長(zhǎng)：別匯總審項(xiàng)核自購(gòu)姿材料計(jì)損劃，歇關(guān)注合扣同中與攪材料相虎關(guān)的約聚定條件裂；光c懸、生產(chǎn)銜經(jīng)理：榨對(duì)自購(gòu)爪材料計(jì)須劃進(jìn)行準(zhǔn)審批，語(yǔ)并決定陵采取分縣公司內(nèi)矮部調(diào)配送還是采奮購(gòu)；邀（填3采）采購(gòu)既中心：盾負(fù)責(zé)自窗購(gòu)材料掩采購(gòu)；駕6蜓、流程濁節(jié)點(diǎn)說(shuō)慎明叮流程涌步驟聾工作內(nèi)班容的簡(jiǎn)律要描述槍重要輸隔入蛇重要輸瞇出胖備注話項(xiàng)目預(yù)枕算員匯踏總各種攏材料消濫耗情況轎施工任孝務(wù)、蹦施工進(jìn)宅度、斤材料情樹(shù)況魔各種材當(dāng)料消耗斗情況溪項(xiàng)目預(yù)渾算員編見(jiàn)制材料脹計(jì)劃涼施工進(jìn)蹲度計(jì)劃請(qǐng)、施工爺方案、饞施工合笛同猜項(xiàng)目材拜料計(jì)劃得包括甲迅供和自惹購(gòu)材料脫計(jì)劃厘項(xiàng)目技夸術(shù)負(fù)責(zé)遭進(jìn)行審謝核葬項(xiàng)目材碼料計(jì)劃阿審核意脅見(jiàn)增項(xiàng)目經(jīng)治理進(jìn)行餅審核仙項(xiàng)目材除料計(jì)劃廁審核意州見(jiàn)幫項(xiàng)目負(fù)駁責(zé)人將容甲供材劉料計(jì)劃敘報(bào)監(jiān)理急甲方審不批何項(xiàng)目材蝕料計(jì)劃介（甲供派）再審批意暈見(jiàn)蹲甲方審堡批后，怎由甲方黃采購(gòu)供緞應(yīng)杏項(xiàng)目經(jīng)兼理將自氧購(gòu)材料流計(jì)劃報(bào)域分公司釀材料會(huì)場(chǎng)計(jì)進(jìn)行筍匯總審肚核赴項(xiàng)目材笨料計(jì)劃隨（自購(gòu)肢）潔審核意陡見(jiàn)黨關(guān)注分護(hù)公司項(xiàng)貢目?jī)?nèi)部厘是否可咱調(diào)配受報(bào)分公油司預(yù)算澤科長(zhǎng)進(jìn)澆行審核壯項(xiàng)目材央料計(jì)劃增（自購(gòu)們）南審核意體見(jiàn)街關(guān)注合怠同中與協(xié)材料相裳關(guān)的約猾定條件取分公司惹生產(chǎn)經(jīng)風(fēng)理審批占自購(gòu)材弓料計(jì)劃捕，并確騙定分公焰司內(nèi)部訓(xùn)調(diào)配或搶采用采捕購(gòu)方式烘項(xiàng)目材本料計(jì)劃躍（自購(gòu)厲）肺批示獸分公司戒材料會(huì)鵲計(jì)匯總研自購(gòu)材孝料計(jì)劃妥上報(bào)采冒購(gòu)中心減采購(gòu)計(jì)童劃批示稠無(wú)法調(diào)株撥，需游要采購(gòu)繪時(shí)，將董采購(gòu)需脅求輸入駝采購(gòu)辦起公平臺(tái)味采購(gòu)中身心負(fù)責(zé)箱自購(gòu)材餡料采購(gòu)?fù)o(wú)法調(diào)匹撥，需供要采購(gòu)乳時(shí)賄分公司易內(nèi)部調(diào)杯配跳材料調(diào)緒撥單務(wù)分公司療內(nèi)部現(xiàn)畏有材料呼能滿足稼使用要甩求時(shí)，誓項(xiàng)目部浩根據(jù)分肯公司生甘產(chǎn)經(jīng)理犧批示發(fā)穴出調(diào)撥依單關(guān)7短、相關(guān)機(jī)文件涌（桑1澆）《生肥產(chǎn)計(jì)劃躲管理準(zhǔn)途則》興（術(shù)2神）《各腰項(xiàng)生產(chǎn)芝計(jì)劃編秘制操作移手冊(cè)》已8巧、相關(guān)疑記錄喉（耀1淘）《項(xiàng)復(fù)目材料游計(jì)劃》球（觸2慈）《材妥料調(diào)撥狐單》匠材料計(jì)療劃航序號(hào)卸材料名君稱淘規(guī)格型賽號(hào)興單位贊數(shù)量必使用念部位巨進(jìn)場(chǎng)們時(shí)間煎到貨守地點(diǎn)撕備注：卡編制廈：暈揭雁展審核闖：扶唱葡撥審批尋：搞功奪時(shí)間緣：閥爐南屬滲通拍與建沿猾筑艙滅工舅氧程靜卻總儲(chǔ)綱承進(jìn)偷包線觀有欣贈(zèng)限廳博公寬龜司牽片材仗役料襲陸調(diào)鋸俯撥火巨單斜層建□少自騎購(gòu)勁恰井□廊甲僚供齡No背承運(yùn)車巷號(hào)漢臭鍬年截蕉屈月訂貍陶日助蜻擦派列月份恰帳泡序號(hào)溪調(diào)出單決位棚調(diào)入單誦位黑備注寧調(diào)蜜丈出井搞品簡(jiǎn)缺種悄規(guī)訂妙格賠單位苗發(fā)出數(shù)漫量悼實(shí)收數(shù)飽量戀單社冬價(jià)嚼金雕臣額非1稅2討3細(xì)4將5織6劈（金額尸大寫(xiě)肝）胖鉤配仟悼龍但佰鍋鎖襯拾余籌駁萬(wàn)悠尺裁仟掀寺財(cái)佰新絲蔬拾勒冤抖元正處鍛角廊描秒分宇叼完￥灣.藥調(diào)出單蜂位經(jīng)手區(qū)人城艘布互調(diào)入單浙位經(jīng)手皆人桌每紛覽門(mén)衛(wèi)助說(shuō)明：技材料調(diào)或撥單共勉分為四封聯(lián)，第歲一聯(lián)為盤(pán)調(diào)出單敢位存根伸；第二手聯(lián)為調(diào)卻出單位嚼送總部育核實(shí)；掘第三聯(lián)尸為調(diào)入扇單位送雷總部核見(jiàn)實(shí)；第腹四聯(lián)為新調(diào)入單他位驗(yàn)收判后留鋤六、機(jī)題具使用柴計(jì)劃審食批流程弄（文件放編號(hào)：龍ZN-隨ZCB床-LC逗-隙1鍋5叫）火1評(píng)、流程賠目的降規(guī)范公蔬司項(xiàng)目劇施工過(guò)險(xiǎn)程中機(jī)茂具使用晴計(jì)劃編殺制和審六批過(guò)程豎，明確澡各部門(mén)貼職責(zé)。仔2茂、流程疾適用范撤圍寨適用于疊總承包辱項(xiàng)目施挪工過(guò)程斤中機(jī)具生使用計(jì)巾劃編制片和審批概工作的按開(kāi)展?？?諷、流程沈圖蕩4史、名詞脂術(shù)語(yǔ)無(wú)樂(lè)5姓、職責(zé)醋分工伏（霧1首）項(xiàng)目醋部：撥a榜、技術(shù)評(píng)員畏/宋預(yù)算員軋：績(jī)編制機(jī)耳具使用茂計(jì)劃；嗎b怪、項(xiàng)目跳經(jīng)理：麥審核項(xiàng)喇目機(jī)具堪使用計(jì)代劃；絕（狗2牛）分公久司：富a暈、機(jī)具嗓管理科奶：憲匯總項(xiàng)疫目機(jī)具啞使用計(jì)貸劃，提速出調(diào)配蠅建議；挨b艷、生產(chǎn)征經(jīng)理：笛審批機(jī)膛具使用野計(jì)劃；洪發(fā)出調(diào)惜配指令乘；探對(duì)分公警司內(nèi)部雖不能調(diào)東配的，規(guī)向機(jī)具逆服務(wù)中筒心提出熱調(diào)整申低請(qǐng)；慕6另、流程坑節(jié)點(diǎn)說(shuō)喬明藏流程步壘驟僑工作內(nèi)添容的簡(jiǎn)梁要描述辯重要輸臺(tái)入顆重要輸婦出滅備注衣項(xiàng)目技逢術(shù)員、表預(yù)算員扎預(yù)算各襪種機(jī)械僚料具使盟用情況堵施工組產(chǎn)織設(shè)計(jì)椒施工總賺進(jìn)度計(jì)匯劃降機(jī)具使毯用情況邀項(xiàng)目技張術(shù)員、程預(yù)算員畝編制機(jī)功械料具配使用計(jì)色劃魄項(xiàng)目進(jìn)董度情況彎項(xiàng)目進(jìn)賠度計(jì)劃窗機(jī)具使斑用計(jì)劃存項(xiàng)目經(jīng)淘理審核日機(jī)具使朱用計(jì)劃說(shuō)審核意喜見(jiàn)笛分公司拿機(jī)具管喉理科匯談總機(jī)具采使用計(jì)兩劃棉機(jī)具使政用計(jì)劃頃計(jì)劃匯伸總洪調(diào)配建斯議盞為生產(chǎn)者經(jīng)理提壯出調(diào)配斯依據(jù)雀分公司氏生產(chǎn)經(jīng)惠理審批倡機(jī)具使服用計(jì)劃冊(cè)批示經(jīng)分公司雅內(nèi)能調(diào)眉配的，胖生產(chǎn)經(jīng)獻(xiàn)理發(fā)出蠢調(diào)配指樂(lè)令世機(jī)械設(shè)前備調(diào)配分單亭分公司稈內(nèi)部不絡(luò)能調(diào)配城的，生逼產(chǎn)經(jīng)理敘向機(jī)具僅服務(wù)中捆心提出豆調(diào)整申先請(qǐng)練調(diào)整申敏請(qǐng)今7忍、相關(guān)夸文件道（抬1佳）《生高產(chǎn)計(jì)劃著管理準(zhǔn)異則》乳（鹽2騙）《各順項(xiàng)生產(chǎn)搶計(jì)劃編賊制操作攤手冊(cè)》斃8甲、相關(guān)蛛記錄譯（藏1臣）《機(jī)劍械使用伶計(jì)劃》顧（括2斑）《料燦具使用肯計(jì)劃》始（砌3柄）《機(jī)靈械設(shè)備揀調(diào)撥單毯》角機(jī)械使年用計(jì)劃勸序號(hào)鐵設(shè)備名霸稱彼規(guī)蘭格叉/至型號(hào)扇單位強(qiáng)數(shù)量提預(yù)計(jì)進(jìn)逗場(chǎng)時(shí)間腸預(yù)計(jì)退僵場(chǎng)時(shí)間爽供應(yīng)單禿位隸1紹塔雞援商吊律QTZ舟80償/郊臂抵長(zhǎng)強(qiáng)5灣5敢米犧臺(tái)挖2媽施工電糧梯倆SCD斬200臺(tái)/S呈CD2藏00軍臺(tái)巖3婚混凝土猴輸送泵虜HBT魯-80健C輪臺(tái)她4彼攪拌機(jī)饒Z35叢0廢臺(tái)潛4杠鋼筋切罷斷機(jī)芽5帝0兆型朱臺(tái)灶5尿鋼筋彎添曲機(jī)斗5照0精型盲臺(tái)菊6衡鋼筋對(duì)頑焊機(jī)劃UW-歷150肯臺(tái)穩(wěn)7瀉直螺紋神套絲機(jī)咱臺(tái)娛8而卷?yè)P(yáng)機(jī)嘴JJ種M久5孫臺(tái)喪9臂木工園右盤(pán)鋸擾臺(tái)蝦10額木工平完刨機(jī)傅臺(tái)您11遙電焊機(jī)壞BX-盡300揮臺(tái)書(shū)12辭混凝土愈布料機(jī)頑臺(tái)陜13棋空氣壓害縮機(jī)志臺(tái)齒14瞞砂輪機(jī)仿臺(tái)是15朋備秋慚迅隸注沃編制邪：魄金苗漢審核頃：亦疤逗粗批準(zhǔn)賽料具使剝用計(jì)劃攻序號(hào)縱料具名寬稱神規(guī)格黎單位愁使用說(shuō)槐明愿核定數(shù)裕量慮預(yù)計(jì)進(jìn)卷場(chǎng)時(shí)間驅(qū)預(yù)計(jì)退傷場(chǎng)時(shí)間喬料具供聽(tīng)?wèi)?yīng)單位梨1外鋼管雅1.套2頃米盞M株2農(nóng)3濕米醒M穗3就***絲**粘4戶扣件印只墳5拆立桿直分規(guī)格陶根洽6溜連接桿支1.1市5滾米蠢根鴿7敘竹膠板雙122關(guān)0×2兵440仍張瞇8山木方傳0.1隙*0.抱1*3蛋.0堂根街9贈(zèng)***愧***的*妨(樓小鋼模閃、多層心板、三漸形卡、顛回行銷捆、普通幼螺桿等饞等逢)況編制哭：恰迫野御審核找：叔遞自母批準(zhǔn)后南通建喂筑工程牧總承包饅有限公抓司銹倘夜機(jī)械設(shè)絨備調(diào)撥沿單丙舒私No宴承運(yùn)車臘號(hào)福寨認(rèn)年泰擁私月欺少活日那跟設(shè)備編牢號(hào)鹽調(diào)出工辮地疏調(diào)入工甩地挽備逮莖澇注現(xiàn)機(jī)押筐械移駕設(shè)掀艱備象作名椒澤稱抗規(guī)格與衰型號(hào)溫單亞榮再位凍數(shù)鈔怨武量將調(diào)出工吩地經(jīng)手托人傾：烏弟淹調(diào)入工鏟地經(jīng)手紐人俘：湖彼盟畢調(diào)撥單冠經(jīng)手人支：仆說(shuō)明：怨機(jī)械設(shè)俱備調(diào)撥刊單共分吵為四聯(lián)館，第一激聯(lián)為調(diào)懲出工地怕存根；撕第二聯(lián)嘉為調(diào)出千工地送換總部核帥對(duì)；第褲三聯(lián)為紫調(diào)入工素地送總噸部核對(duì)孫；第四等聯(lián)為調(diào)俯入工地?fù)Q存。腫七、資樸金計(jì)劃扒審批流志程鍋（文件櫻編號(hào)：站ZN-臭ZCB譜-LC棄-機(jī)1擇6椅）蛇（重）晃1朽、流程慧目的動(dòng)規(guī)范公麗司經(jīng)營(yíng)茂生產(chǎn)過(guò)太程中資窄金計(jì)劃永編制和吹審批過(guò)姥程，明籃確各部撇門(mén)職責(zé)辱。均2奉、流程引適用范厭圍墳適用于編公司經(jīng)灶營(yíng)生產(chǎn)母過(guò)程中碗資金計(jì)友劃編制截和審批洽工作的磚開(kāi)展。她3徐、流程珍圖弟4遣、名詞據(jù)術(shù)語(yǔ)無(wú)喚5午、職責(zé)駝分工濟(jì)（蛇1哄）項(xiàng)目兼部：陵a柏、項(xiàng)目鐘經(jīng)理：烈根據(jù)下罷月的形大象進(jìn)度秋計(jì)劃、痰材料計(jì)脈劃、分追包產(chǎn)值眼等組織橫編制項(xiàng)市目資金袍計(jì)劃。咬（作2蔑）分公映司：屠a允、各科妙室：已根據(jù)工媽作計(jì)劃昌安排編榮制本科乏室的資籮金需求狹計(jì)劃，寒同時(shí)專泳業(yè)部門(mén)煉（如預(yù)號(hào)算科）帽必須對(duì)從項(xiàng)目部嶼的資金嘴計(jì)劃編?kù)o制進(jìn)行航指導(dǎo)、糾審核；僚b做、分公吐司財(cái)務(wù)茅科長(zhǎng)：萄負(fù)責(zé)對(duì)綠項(xiàng)目部港、分公和司科室敬上報(bào)的烤資金計(jì)殺劃進(jìn)行偽審核、碼匯總，考并在此囑基礎(chǔ)上菜編制分角公司的堆資金需晚求計(jì)劃猛；該d滾、分公福司經(jīng)理橡：綁負(fù)責(zé)對(duì)王分公司祖財(cái)務(wù)科驗(yàn)長(zhǎng)編制秋的資金涂計(jì)劃進(jìn)咬行審核糖。模（薯3鴉）總公孔司：意a字、各部氣門(mén)：楚根據(jù)工屑作計(jì)劃噸安排編燈制本部黎門(mén)的資謠金需求尚計(jì)劃，跳報(bào)分管完領(lǐng)導(dǎo)審觀核；倦b桑、資金吃管理部東負(fù)責(zé)對(duì)券總公司給各部門(mén)熄、各分衣公司上粘報(bào)的資湊金計(jì)劃孫進(jìn)行審梳核、匯灶總，并絞在此基漂礎(chǔ)上編蟲(chóng)制總公轎司資金守總計(jì)劃六；計(jì)劃郵審批后撐進(jìn)行登詞記、回吳復(fù)，并始做好資示金收支胖統(tǒng)籌工套作。欄c尺、總經(jīng)陡理：零對(duì)資金潔管理部貍編制的澡總計(jì)劃醫(yī)進(jìn)行審量核?？唬ㄎ?摩）控股刻集團(tuán)：嶼a烤、吳控股集斷團(tuán)資金陵管理中突心：滔對(duì)總公廢司上報(bào)辟的資金進(jìn)計(jì)劃進(jìn)棄行審核立；淚b再、昨董事長(zhǎng)屋：禮負(fù)責(zé)資牙金計(jì)劃授的審批倆?；?燈、流程跟節(jié)點(diǎn)說(shuō)繁明煉步驟愛(ài)工作內(nèi)錫容的簡(jiǎn)解要敘述他重要輸卻入奮重要輸盾出浸備注浸1烏項(xiàng)目經(jīng)幕理根據(jù)狼下月的錄形象進(jìn)妙度計(jì)劃敵、材料買(mǎi)計(jì)劃、乞費(fèi)用計(jì)哭劃、分桐包產(chǎn)值巨、當(dāng)月?lián)焱瓿晒?wù)程量，卷組織編膜制本項(xiàng)瑞目的資風(fēng)金計(jì)劃塌、下月扛計(jì)劃數(shù)殲，并根肺據(jù)下月即業(yè)務(wù)費(fèi)含用支出御情況編板制項(xiàng)目么業(yè)務(wù)費(fèi)糊用支出母資金計(jì)鵲劃。盛每奮月采2蹄8船日下班抓前提交最分公司片財(cái)務(wù)科腐。淚2聚材料科騙長(zhǎng)根據(jù)方采購(gòu)員厲臺(tái)賬向武財(cái)務(wù)科鼻提供材鐮料欠款脾統(tǒng)計(jì)表票和欠款匹付款計(jì)裕劃，并娛根據(jù)項(xiàng)夜目預(yù)算及員提供章的材料坦計(jì)劃確植定采購(gòu)耐計(jì)劃；合預(yù)算科放匯總、認(rèn)審核項(xiàng)神目報(bào)表跪，向財(cái)招務(wù)科提席供相關(guān)垃數(shù)據(jù)報(bào)陰表（分茶包工程男欠款統(tǒng)注計(jì)表、興工程款蔽回收分啄析表）國(guó)；奴分公司賽其它部芬門(mén)根據(jù)價(jià)下月工蚊作計(jì)劃蓮，并結(jié)臟合當(dāng)月貢實(shí)際費(fèi)農(nóng)用發(fā)生狂情況提悶出下月喂費(fèi)用計(jì)班劃。肉分公司朱預(yù)算科將每毛月本2等9判日下班可前提交版財(cái)務(wù)科言，其它香各部翻門(mén)贏2戰(zhàn)8掃日下班談前提交吐財(cái)務(wù)科品。越3樣分公司枝財(cái)務(wù)科北長(zhǎng)對(duì)各邁項(xiàng)目部偏和分公挨司各部揭門(mén)上報(bào)龜?shù)馁Y金情計(jì)劃進(jìn)嬸行審核烈、匯總困4功分公司業(yè)財(cái)務(wù)科慣長(zhǎng)根據(jù)漲審核、怎匯總情謙況，編另制分公獨(dú)司資金鄉(xiāng)計(jì)劃泄5暖分公司館經(jīng)理對(duì)腎財(cái)務(wù)科頃長(zhǎng)編制要的資金億計(jì)劃進(jìn)挪行審核示確認(rèn)，原簽字后蟲(chóng)傳真、彼電子郵穗件同步拒上報(bào)總姐公司資沉金管理通部。休每榜月緞3深0神日下班濫前勒6辱總公司勇各部門(mén)褲負(fù)責(zé)人柿根據(jù)下央月工作湯安排，聾并結(jié)合平當(dāng)月實(shí)鄭際費(fèi)用藍(lán)發(fā)生情誤況編制劫下月資腳金計(jì)劃擱，報(bào)分勻管領(lǐng)導(dǎo)揚(yáng)審核。棗7奴分管領(lǐng)毫導(dǎo)對(duì)分伙管部門(mén)絨資金計(jì)還劃審核成確認(rèn)后腸報(bào)資金哪管理部蹲審核。卸每搶月苦3馳0屠日下班值前亮8續(xù)資金管辣理部對(duì)乏各分公約司和總介公司各酸部門(mén)上消報(bào)的資走金計(jì)劃價(jià)進(jìn)行審際核、匯眠總。件9缺資金管選理部根舅據(jù)審核孩、匯總舅情況，織編制總擺公司資淺金總計(jì)踢劃，并賣報(bào)總公巨司總經(jīng)狂理審核妥。導(dǎo)次閃月膀1召日下班攀前渠10面總經(jīng)理寸對(duì)資金踐管理部陳編制的們資金總巧計(jì)劃進(jìn)項(xiàng)行審核軋后，連著同各分僑公司計(jì)夜劃一并舉報(bào)控股蓬集團(tuán)資頑金管理票中心審罵核。鍛次員月怕2根日下班富前嶺11魂控股集半團(tuán)資金孕管理中鏈心對(duì)總悔公司上圓報(bào)的資談金計(jì)劃定進(jìn)行審乏核后報(bào)臟董事長(zhǎng)認(rèn)審批。澤次輔月歪3應(yīng)日下班安前矩12賊董事長(zhǎng)菠負(fù)責(zé)對(duì)框控股集咸團(tuán)資金循管理中鐮心上報(bào)敬的資金籠計(jì)劃進(jìn)晉行審批播。炸13來(lái)資金總僵計(jì)劃通抱過(guò)審批岔后，資車金管理揭部負(fù)責(zé)彩登記，擴(kuò)同時(shí)報(bào)等控股集熄團(tuán)資金涼管理中糾心備案奧，并做趣好資金職的收支礦統(tǒng)籌工刪作。皮14智資金管刊理部將橋資金計(jì)遠(yuǎn)劃審批誰(shuí)情況向殃各分公句司、總姓公司各綢部門(mén)進(jìn)室行回復(fù)跡?？?久、相關(guān)則文件廊（致1恢）《生凍產(chǎn)計(jì)劃示管理準(zhǔn)怠則》潑（沉2漆）《各蠢項(xiàng)生產(chǎn)孔計(jì)劃編涂制操作窮手冊(cè)》礦8掌、相關(guān)尿記錄供（鞏1信）《資劍金支出探計(jì)劃執(zhí)新行匯總雙情況表剛》讀（寶2擋）《資端金計(jì)劃移》客（帥3癥）《資儀金計(jì)劃慎審核記鋼錄》佳南通總福承憐包煮濁權(quán)年度資霸金支出鏡計(jì)劃執(zhí)濕行匯總樣情況表懲分公司仰：斑日期：眠單位：釣萬(wàn)坑元掠付款內(nèi)程容戰(zhàn)摘坊勤調(diào)勉要爭(zhēng)三月末四月搭五月謙六月足七月抖八月況九月特十月洞十一月壺十二月亞正月劫二月快合計(jì)喜計(jì)劃付悼款金額除集團(tuán)審竟定計(jì)劃溪數(shù)茅實(shí)際付墾款金額昆計(jì)劃付添款金額善集團(tuán)審魔定計(jì)劃停數(shù)曠實(shí)際付獵款金額閣計(jì)劃付塘款金額槽集團(tuán)審店定計(jì)劃平數(shù)敗實(shí)際付敗款金額端計(jì)劃付喝款金額姜集團(tuán)審據(jù)定計(jì)劃羅數(shù)爹實(shí)際付農(nóng)款金額胸計(jì)劃付緒款金額版集團(tuán)審座定計(jì)劃時(shí)數(shù)削實(shí)際付卡款金額棉計(jì)劃付仆款金額納集團(tuán)審臺(tái)定計(jì)劃擱數(shù)彩實(shí)際付催款金額礦計(jì)劃付奧款金額哀集團(tuán)審己定計(jì)劃趨數(shù)建實(shí)際付贊款金額柏計(jì)劃付叨款金額獻(xiàn)集團(tuán)審壯定計(jì)劃問(wèn)數(shù)聰實(shí)際付穩(wěn)款金額津計(jì)劃付滑款金額國(guó)集團(tuán)審不定計(jì)劃氏數(shù)澡實(shí)際付啄款金額蝦計(jì)劃付彩款金額涂集團(tuán)審標(biāo)定計(jì)劃呢?cái)?shù)箏實(shí)際付握款金額改計(jì)劃付率款金額貴集團(tuán)審站定計(jì)劃床數(shù)燃實(shí)際付疼款金額頓計(jì)劃付原款金額貢集團(tuán)審乞定計(jì)劃劇數(shù)娛實(shí)際付馳款金額辦計(jì)劃付朵款金額回集團(tuán)審狡定計(jì)劃要數(shù)巡實(shí)際付施款金額斜材料欠郵款付款付鋼材款衣商品砼醉款乎其他材渠料款泄分包欠概款付款繞稅金想水電費(fèi)峰電話手觀機(jī)費(fèi)偉運(yùn)輸費(fèi)頃用派對(duì)外租塞賃費(fèi)念生活費(fèi)毅食堂經(jīng)汽費(fèi)吳業(yè)務(wù)費(fèi)譜辦公費(fèi)刃其他費(fèi)的用皇預(yù)提利畢潤(rùn)姥料具租忍賃費(fèi)溪工人工視資盾還總公縮司借款壺合選氧吼計(jì)基子公司守經(jīng)理：新分公司訴經(jīng)理：宅分公司臉財(cái)務(wù)經(jīng)傻理：榆總承包芒公算司遷弓招年晃門(mén)蟲(chóng)月資金遼計(jì)劃嬌分公司僵合計(jì)轟材料欠附款付款筐分包欠術(shù)款付款繼主材惱其他材玻料款很分包工墊程款筆稅金忠水電費(fèi)爆電話手橫機(jī)費(fèi)耽運(yùn)輸費(fèi)搖用屢對(duì)外租移賃費(fèi)生生活費(fèi)旦食堂經(jīng)狗費(fèi)彎業(yè)務(wù)費(fèi)寄辦公費(fèi)鄙其他費(fèi)佛用滔支出合芒計(jì)伴總經(jīng)恰理辯:效財(cái)務(wù)總堡監(jiān)蹄:江財(cái)務(wù)審粉核梯:罷建設(shè)產(chǎn)幻業(yè)集惠團(tuán)便授棄年斬查傾月份資跳金計(jì)劃絲審核記蘇錄削編號(hào)：甲資金申城請(qǐng)單位珍：嘗審核計(jì)長(zhǎng)劃內(nèi)容除附件內(nèi)揮容、頁(yè)昨數(shù)棟建筑產(chǎn)董業(yè)集團(tuán)掠資金管收理部初號(hào)審踐建筑產(chǎn)爛業(yè)集團(tuán)閉財(cái)務(wù)總于監(jiān)意見(jiàn)冤建筑產(chǎn)到業(yè)集團(tuán)針總經(jīng)理偶意見(jiàn)胖八、人社員使用示計(jì)劃審四批流程超（文件扔編號(hào)：極ZN-猛ZCB辣-LC臨-潮1致7轉(zhuǎn)）廉1釋、流程閃目的轉(zhuǎn)規(guī)范公干司項(xiàng)目割施工過(guò)講程中材需料使用吸計(jì)劃編槳制和審陰批過(guò)程坑，明確合各部門(mén)葛職責(zé)。正2票、流程丟適用范務(wù)圍址適用于漸總承包濃項(xiàng)目施趕工過(guò)程出中材料謠使用計(jì)丘劃編制喘和審批亂工作的短開(kāi)展。尼3玩、流程哪圖撞4響、名詞倦術(shù)語(yǔ)無(wú)席5忠、職責(zé)滿分工剛（切1陡）項(xiàng)目豐部：腐a胸、技術(shù)董員通/如預(yù)算員中：摔編制人存員使用采計(jì)劃；我b豐、項(xiàng)目節(jié)經(jīng)理：門(mén)審核人晚員使用片計(jì)劃；趴（腦2麥）分公植司生產(chǎn)雕經(jīng)理：渴審批人歲員使用繳計(jì)劃；度對(duì)能在粘分公司甚內(nèi)部調(diào)六配的，明發(fā)出調(diào)捕配指令鵝；茄對(duì)不能合在分公躲司調(diào)配趁的，報(bào)匯總公司聯(lián)工程管彎理部審繡批；里（趕3甲）總公呢司工程喚管理部寨：稠審批分會(huì)公司內(nèi)賀部不能磁調(diào)配的等人員使塌用計(jì)劃舍，發(fā)出籌分公司旱之間調(diào)政配或分制包的指代令；狂6遠(yuǎn)、流程感節(jié)點(diǎn)說(shuō)販明嬸流程步朽驟館工作內(nèi)辱容的簡(jiǎn)擾要描述弟重要輸憲入江重要輸憲出癥備注毒項(xiàng)目技悠術(shù)廊員丸/卵預(yù)算員鏈提出人請(qǐng)員使用搬需求，艙編制人咬員使用騎計(jì)劃藝施工進(jìn)率度計(jì)劃孝、施工弟方案、笨施工合槳同宇人員使泉用計(jì)劃勤表麥項(xiàng)目經(jīng)鑰理審核賤人員使呢用計(jì)劃屯人員使指用計(jì)劃氣表鹽審核意改見(jiàn)唉項(xiàng)目經(jīng)譽(yù)理報(bào)分坡公司生富產(chǎn)經(jīng)理謝審批制人員使嶄用計(jì)劃兄表頌批示顯分公司覺(jué)內(nèi)部滿裕足要求哄時(shí)，分毫公司生寧產(chǎn)經(jīng)理駐在分公趴司范圍鍛內(nèi)之間揉調(diào)動(dòng)裝分公司冊(cè)范圍調(diào)泰動(dòng)通知顛分公司攪生產(chǎn)經(jīng)搶理通知傅項(xiàng)目負(fù)誠(chéng)責(zé)進(jìn)行瓣人員調(diào)系動(dòng)系，嚷2片天內(nèi)落妹實(shí)由分公司生內(nèi)部不谷能滿足玩要求時(shí)浴，總公秘司工程金管理部永在分公遣司之間腥調(diào)動(dòng)或城分包所總公司魄范圍調(diào)圈動(dòng)、分挽包通知短工程管撥理部通殿知分公汽司生產(chǎn)怖經(jīng)理進(jìn)衛(wèi)行調(diào)動(dòng)啞人員調(diào)章動(dòng)或分柔包謹(jǐn)，異3痕天內(nèi)落禍實(shí)很6.1狗.廟飼流程各腐節(jié)點(diǎn)操罩作鹽由技術(shù)緒員（主改任工程很師催）格\肆預(yù)算員名（商務(wù)控經(jīng)理）姐編制人盤(pán)員計(jì)劃誰(shuí)，由項(xiàng)擴(kuò)目經(jīng)理際指定專閣人進(jìn)行鋸錄入，歉由項(xiàng)目拋經(jīng)理、頓分公司酬技術(shù)科朗長(zhǎng)、分固公司生耗產(chǎn)經(jīng)稀理蔑(觀或增加偷總公司唇工程管莫理灘部發(fā))太進(jìn)行審希批。甚在鵝ER掃P演中錄入熄操作如蟻下：館在中P稈M甘系統(tǒng)中昌，項(xiàng)目口操作人曲點(diǎn)擊揉模塊后阻，點(diǎn)擊皂按鈕，赴進(jìn)入觸模塊如襖下界面沫：盆點(diǎn)擊晃按鈕，計(jì)進(jìn)入錄三入界面但，如下碧圖所示迷：廈點(diǎn)擊項(xiàng)賭目后面狹的選擇沸按鈕青，彈出頁(yè)出項(xiàng)目望選擇頁(yè)淺面，選貢擇需要控的信息陳，如下黨圖所示垃：葛在下面常填入項(xiàng)押目信息何；丑按照界浴面提示紋，分別母填入各乒個(gè)項(xiàng)的惜信息，耽如下圖劇所示：擋最后點(diǎn)涉擊叔在人員肆管理子貴模塊中擇，罵分公司巡生產(chǎn)經(jīng)弄理盼填寫(xiě)勞足動(dòng)力調(diào)班配信息壘，撕總公司菌（項(xiàng)目及部）水用戶查漠看（查月詢）分謊公司生速產(chǎn)經(jīng)理?yè)吸c(diǎn)擊三目級(jí)菜單示頁(yè)簽，延進(jìn)入勞圍動(dòng)力調(diào)律配列表翁頁(yè)面，能如下圖拉所示：孕在此頁(yè)使面中，齊首先選斜擇一條旁記錄，皂然后對(duì)辟本月勞控動(dòng)力計(jì)柱劃人數(shù)怖進(jìn)行調(diào)篇配，點(diǎn)耕擊操作翁欄中的煙按鈕進(jìn)汽入調(diào)配弄頁(yè)面：鄙填寫(xiě)勞銀動(dòng)力調(diào)驅(qū)配進(jìn)場(chǎng)提信息：壯填寫(xiě)項(xiàng)同目、需臨調(diào)出人幼數(shù)、計(jì)慰劃調(diào)出淺時(shí)間，秒選中從印此項(xiàng)目制調(diào)配中陜的蟲(chóng)后，在銅調(diào)配人理數(shù)一欄息填入人無(wú)數(shù)；愿如需繼葵續(xù)增加約一條記邪錄，點(diǎn)喊擊瞇按鈕增柳加一條們記錄并滑填寫(xiě)相良應(yīng)信息聞，如果嗽想刪除啟一條記升錄，可丈以在該除條信息躬前選擇歉后，點(diǎn)炭擊共按鈕刪漫除該信家息；評(píng)點(diǎn)擊蹦按鈕，伍完成勞奪動(dòng)力調(diào)姥配；念在填寫(xiě)粗勞動(dòng)力白調(diào)配基胞本信息企時(shí)，選燕擇項(xiàng)目嘗后，該職項(xiàng)目的往基本信間息就會(huì)預(yù)自動(dòng)顯鍵示出來(lái)趕，無(wú)需喂再次填坡寫(xiě)信息肅，在填逐寫(xiě)勞動(dòng)付力調(diào)配淋進(jìn)場(chǎng)信邪息時(shí)，煎選擇項(xiàng)冰目后會(huì)圈自動(dòng)顯妨示所屬凡分公司杯，也不段必再次貓?zhí)顚?xiě)分恨公司信贏息；輝如果想薪對(duì)調(diào)配走過(guò)的項(xiàng)鬼目進(jìn)行行修改，美直接可何以點(diǎn)擊魂調(diào)配，犧進(jìn)入后及進(jìn)行修責(zé)改，如飲果無(wú)需班再次對(duì)寇調(diào)配進(jìn)套行修改咐可以點(diǎn)敵擊結(jié)案欠按鈕，為一旦選班擇結(jié)案絡(luò)，就不聚能再對(duì)老此項(xiàng)目蹈進(jìn)行調(diào)狠整操作根，一旦跌選擇了純結(jié)案按面鈕就不統(tǒng)能再對(duì)擇該條記騾錄進(jìn)行幸調(diào)配了燥；筐勞動(dòng)力辟進(jìn)場(chǎng)刑在人員榜管理子殿模塊中共，項(xiàng)目面操作人傷員點(diǎn)擊勒三級(jí)菜季單壁頁(yè)簽，才進(jìn)入勞習(xí)動(dòng)力進(jìn)踏場(chǎng)列表匹頁(yè)面，緒如下圖遺所示：豈在該子裁模塊中久，項(xiàng)目詳部用戶條填寫(xiě)勞欠動(dòng)力進(jìn)積場(chǎng)信息醋，總公抹司（分翁公司）丹用戶查承看（查狼詢）勞吃動(dòng)力進(jìn)湊場(chǎng)信息塑；框在此頁(yè)慚面中，損點(diǎn)擊炒按鈕，惡進(jìn)入新沉增勞動(dòng)告力進(jìn)場(chǎng)宿頁(yè)面，潤(rùn)如下圖考所示：繩填寫(xiě)勞罵動(dòng)力進(jìn)件場(chǎng)基本脾信息：響項(xiàng)目、峰分公司分、進(jìn)場(chǎng)鉆人數(shù)、腎進(jìn)場(chǎng)日悉期、勞蟲(chóng)動(dòng)力類騙型以及航分包合福同；絕填寫(xiě)勞猜動(dòng)力進(jìn)潮場(chǎng)信息碼：工種業(yè)、進(jìn)場(chǎng)括數(shù)以及肌備注；翼添加工各種增添稿人員：招如果現(xiàn)憂有工種沫不能滿侄足計(jì)劃襪要求，梯可以點(diǎn)傻擊鋤按鈕增輕加一條工信息進(jìn)嚇行填寫(xiě)遍；如果鍵不需要損某一工其種信息青，可以普在該條窄信息前網(wǎng)選擇削后，點(diǎn)礦擊勺按鈕刪榨除該信呼息；鄉(xiāng)點(diǎn)擊罷按鈕，隊(duì)完成勞律動(dòng)力進(jìn)屢場(chǎng)信息史填寫(xiě)；價(jià)在填寫(xiě)訴勞動(dòng)力命進(jìn)場(chǎng)基掉本信息爹時(shí)，選暴擇項(xiàng)目宇后分公玉司會(huì)自狂動(dòng)顯示藥，不需肚再次手贊動(dòng)填寫(xiě)兆，另外債進(jìn)場(chǎng)人疼數(shù)也是畝自動(dòng)計(jì)吩算出來(lái)朱的，當(dāng)憂填寫(xiě)完折勞動(dòng)力撒進(jìn)場(chǎng)信婦息中進(jìn)針場(chǎng)數(shù)以幅后，總寒人數(shù)就略會(huì)顯示扁在此處鄉(xiāng)；戴勞動(dòng)力耽退場(chǎng)達(dá)在人員孕管理子傳模塊中您，項(xiàng)目便操作人戀員點(diǎn)擊下三級(jí)菜拿單良頁(yè)簽，鴨進(jìn)入勞番動(dòng)力退楚場(chǎng)列表潮頁(yè)面，肝如下圖稍所示：氣在該子踩模塊中建，乒項(xiàng)目部叮用戶填辱寫(xiě)勞動(dòng)道力退場(chǎng)踏信息，范總公司?。ǚ止钏荆┝阌脩舨槟娇矗ú閼{詢）勞洽動(dòng)力退推場(chǎng)信息占；非在此頁(yè)暗面中，已點(diǎn)擊牌按鈕，學(xué)進(jìn)入新序增勞動(dòng)鋸力退場(chǎng)蟻?lái)?yè)面，村如下圖制所示：恐填寫(xiě)勞圣動(dòng)力退朗場(chǎng)基本逼信息：騎項(xiàng)目、副分公司賊、退場(chǎng)看人數(shù)、割退場(chǎng)日互期、勞礦動(dòng)力類期型以及循分包合余同；臨填寫(xiě)勞擾動(dòng)力退久場(chǎng)信息翼：工種群、退場(chǎng)席數(shù)以及襪備注；滾添加工糾種增添堂人員：吼如果現(xiàn)盡有工種船不能滿陡足計(jì)劃夏要求，懼可以點(diǎn)跌擊秩按鈕增勇加一條森信息進(jìn)毅行填寫(xiě)瘡；如果長(zhǎng)不需要典某一工袋種信息妥，可以噴在該條財(cái)信息前準(zhǔn)選擇蜘后，點(diǎn)賢擊查按鈕刪桑除該信框息；容點(diǎn)擊上按鈕，猴完成勞脈動(dòng)力退閱場(chǎng)信息抓填寫(xiě)。鋤在填寫(xiě)濤勞動(dòng)力馳退場(chǎng)基嘩本信息墓時(shí)，選酷擇項(xiàng)目倦后分公伸司會(huì)自諷動(dòng)顯示牢，不需且再次手鋸動(dòng)填寫(xiě)氧，另外柴退場(chǎng)人徐數(shù)也是姓自動(dòng)計(jì)僅算出來(lái)駕的，當(dāng)鵝填寫(xiě)完醫(yī)勞動(dòng)力買(mǎi)退場(chǎng)信議息中退糟場(chǎng)數(shù)以拔后，總當(dāng)人數(shù)就掀會(huì)顯示罩在此處內(nèi)管理人康員進(jìn)場(chǎng)則在人員證管理子粒模塊中旺，分公祝司統(tǒng)計(jì)黃員點(diǎn)擊徐三級(jí)菜殲單疾頁(yè)簽，間進(jìn)入管疾理人員迫進(jìn)場(chǎng)列虜表頁(yè)面解，如下婚圖所示豈：改在該子枕模塊中遼，窄分公司魯用戶填稼寫(xiě)管理仆人員進(jìn)淘場(chǎng)信息留，抓總公司班用戶查茅看（查牢詢）管疤理人員歸進(jìn)場(chǎng)信臘息；割在此頁(yè)呆面中，幸點(diǎn)擊蝶按鈕，足進(jìn)入新卡增管理回人員進(jìn)誼場(chǎng)頁(yè)面悔，如下她圖所示戰(zhàn)：挺填寫(xiě)管汽理人員捏進(jìn)場(chǎng)基爸本信息苦：項(xiàng)目珠、分公慶司、進(jìn)坐場(chǎng)人數(shù)銀以及進(jìn)侵場(chǎng)日期祥；柱填寫(xiě)管預(yù)理人員析進(jìn)場(chǎng)信賄息：工伸種、姓室名、職格位以及虛備注；五添加工弓號(hào)增添越人員：豬如果現(xiàn)英有人員何不能滿棵足要求攪，可以切點(diǎn)擊臣按鈕增晝加一條彩信息進(jìn)仗行填寫(xiě)膝；如果駱不需要曾某一工婆種信息虧，可以息在該條電信息前年選擇舊后，點(diǎn)服擊弟按鈕刪芒除該信贊息；辛點(diǎn)擊撇按鈕，覽完成管腰理人員機(jī)進(jìn)場(chǎng)信布息填寫(xiě)侮；廳在填寫(xiě)叢管理人才員進(jìn)場(chǎng)攏基本信職息時(shí)，悅分公司郊是必選子，項(xiàng)目合是非必亡選，如舒果選擇犯了項(xiàng)目序，分公弊司信息畝會(huì)自動(dòng)尼帶出，重不必再千次手動(dòng)涂填寫(xiě)，勾默認(rèn)的版工種欄跡數(shù)郊是閱5如欄，每觸欄代絕表捐1過(guò)人，默臂認(rèn)墓為秤5界人，每盒增加一粘個(gè)工種衰進(jìn)場(chǎng)人抬數(shù)數(shù)字蜜會(huì)隨之印改變，邊填寫(xiě)完衰成保存皮時(shí)對(duì)無(wú)斧信息的銅空余欄谷要進(jìn)行碗刪除；誦管理人完員退場(chǎng)挖在人員生管理子要模塊中檔，分公粗司統(tǒng)計(jì)榆員點(diǎn)擊青三級(jí)菜息單誰(shuí)頁(yè)簽，服進(jìn)入管斬理人員數(shù)退場(chǎng)列緒表頁(yè)面成，如下址圖所示舅：待在該子田模塊中選，陸項(xiàng)目部涼（分公錦司）纖用戶填灘寫(xiě)管理壯人員退加場(chǎng)信息釋，粥總公司暫用戶查徑看（查括詢）管奧理人員易退場(chǎng)信扮息；阻在此頁(yè)票面中，陰點(diǎn)擊參按鈕，腿進(jìn)入新埋增管理金人員退到場(chǎng)頁(yè)面昌，如下掌圖所示趁：樂(lè)填寫(xiě)管殺理人員隙退場(chǎng)基弄本信息章：項(xiàng)目棚、分公督司、退晃場(chǎng)人數(shù)防以及退筒場(chǎng)日期飲；澡填寫(xiě)管惠理人員米退場(chǎng)信墊息：工您種、姓兼名、職責(zé)位以及物備注；懇添加工柜號(hào)增添更人員：燦如果現(xiàn)頑有人員搞不能滿丸足要求恩，可以睜點(diǎn)擊岸按鈕增憤加一條度信息進(jìn)吃行填寫(xiě)原；如果橫不需要眉某一工郵種信息鏡，可以碌在該條仙信息前證選擇菠后，點(diǎn)且擊悟按鈕刪侍除該信夕息；旁點(diǎn)擊啄按鈕，芒完成管宴理人員虛退場(chǎng)信仆息填寫(xiě)孟；漏在填寫(xiě)拉管理人鋤員退場(chǎng)演基本信杜息時(shí)，識(shí)分公司防是必選途，項(xiàng)目投是非必桃選，如咸果選擇貨了項(xiàng)目忍，分公謠司信息寺會(huì)自動(dòng)青帶出，后不必再勿次手動(dòng)雷填寫(xiě)，夫默認(rèn)的淋工種欄居數(shù)嘆是挑5場(chǎng)欄，每握欄代惡表粒1昂人，默鵝認(rèn)喊為墳5待人，每抓增加一初個(gè)工種鎮(zhèn)進(jìn)場(chǎng)人頸數(shù)數(shù)字榜會(huì)隨之落改變，忍填寫(xiě)完敘成保存庸時(shí)對(duì)無(wú)值信息的遮空余欄控要進(jìn)行攻刪除。級(jí)7舟、相關(guān)幼文件霧（場(chǎng)1肺）《生際產(chǎn)計(jì)劃腿管理準(zhǔn)里則》掛（咬2覆）《各迅項(xiàng)生產(chǎn)粥計(jì)劃編呈制操作仙手冊(cè)》指8惕、相關(guān)貓記錄撇《人員繭使用計(jì)慨劃表》程人員使鞋用計(jì)劃籠表穿工程名良稱桌開(kāi)工時(shí)典間跡合同竣朱工時(shí)間圈目診前街形環(huán)象宅進(jìn)庭度值總進(jìn)度蹈計(jì)劃執(zhí)蹈行情況屆人員進(jìn)歐退場(chǎng)申狡請(qǐng)明細(xì)懶工種群電工陶管道工殘電焊工捷通風(fēng)工愛(ài)其他秤目前數(shù)閑申請(qǐng)退牽場(chǎng)數(shù)掘申請(qǐng)退裝場(chǎng)時(shí)間襪申請(qǐng)進(jìn)老場(chǎng)數(shù)遺申請(qǐng)進(jìn)劈場(chǎng)時(shí)間線人員組憐成要求攏審核意隆見(jiàn)頑審批意慨見(jiàn)善申請(qǐng)人吧：奧穩(wěn)威幟審核人攜：址蹦盾豈審批人架：盟九、項(xiàng)摩目管理兩人員配壩置流程玩（文件俯編號(hào)：堆ZN-步ZCB意-LC轉(zhuǎn)-汪1砍8廁）著（重）昨1臘、流程耐目的行規(guī)范公旗司項(xiàng)目進(jìn)管理人孟員配置前申請(qǐng)和系審批過(guò)擔(dān)程，明緊確各部屢門(mén)職責(zé)汽。磨2康、流程委適用范濫圍摘適用于辨總承包候項(xiàng)目管釋理人員甘配置申?duì)钫?qǐng)和審閱批工作罰的開(kāi)展率。講3役、流程昨圖坐4旗、名詞呈術(shù)語(yǔ)無(wú)昏5或、職責(zé)支分工餐（疼1霜）項(xiàng)目恨部：氣a牌、項(xiàng)目厘三人領(lǐng)獅導(dǎo)小組浩：枝在項(xiàng)目簽施工過(guò)驢程中提畫(huà)出項(xiàng)目猜管理人澤員增減業(yè)申請(qǐng)；者b驚、項(xiàng)目趴經(jīng)理：干確定項(xiàng)廟目管理柴班子；或項(xiàng)目經(jīng)惜理對(duì)項(xiàng)道目管理狹人員的饞配置簽碧字認(rèn)可賽，拜對(duì)項(xiàng)目弟人員配叫置中的文不稱職老人員有豪權(quán)提出努否決攜。篩（而2焰）分公款司：附對(duì)能在震分公司夸內(nèi)部調(diào)關(guān)配的，匪由生產(chǎn)穿經(jīng)理發(fā)椒出指令別；再對(duì)不能恰在分公攀司調(diào)配淋的，報(bào)睜總公司哀生產(chǎn)副柱總配置嫌；查（剃3仆）總公英司：退a灑、生產(chǎn)質(zhì)副總：釀負(fù)責(zé)審嶄批超顫過(guò)達(dá)2罵0普萬(wàn)平方粱米的項(xiàng)侵目管理達(dá)班子；弦審批分巨公司內(nèi)欣部不能朝調(diào)配的鳥(niǎo)項(xiàng)目管蹈理人員梁申請(qǐng)，率發(fā)出分紋公司之折間調(diào)配當(dāng)指令或植提出招湯聘。牢6將、流程由節(jié)點(diǎn)說(shuō)紀(jì)明械流程步笛驟翼工作內(nèi)歪容的簡(jiǎn)超要描述燭重要輸忘入績(jī)重要輸鍛出辯備注蒸項(xiàng)目經(jīng)就理根據(jù)愿項(xiàng)目的摘實(shí)際情述況確定限落實(shí)項(xiàng)秘目管理萬(wàn)班子探項(xiàng)目管擦理人員猛申請(qǐng)表食對(duì)超訪過(guò)藍(lán)2盈0捆萬(wàn)平方偶米的項(xiàng)孝目管理烘班子，救總公司鉛生產(chǎn)副簽總負(fù)責(zé)更審核宣在施過(guò)篇程中，奮項(xiàng)目部蘿三人小大組提出福項(xiàng)目管壇理人員余增減申搞請(qǐng)疏項(xiàng)目實(shí)施際情況殲項(xiàng)目管膽理人員掉申請(qǐng)表稅對(duì)未超扣過(guò)紅2些0膀萬(wàn)平方刊米的項(xiàng)賣目，分斑公司內(nèi)優(yōu)部有相銳應(yīng)管理咽人員時(shí)置，分公鼓司生產(chǎn)根經(jīng)理在慈分公司恩內(nèi)部確科定調(diào)配簡(jiǎn)項(xiàng)目管貍理人員左項(xiàng)目管起理人員訓(xùn)申請(qǐng)表尸調(diào)配意虛見(jiàn)贊分公司涉內(nèi)部管錢(qián)理人員稼不夠或震者滿足歸不了項(xiàng)濕目要求根時(shí)，由注總公司宅生產(chǎn)副算總在全升公司范鏟圍內(nèi)進(jìn)團(tuán)行項(xiàng)目開(kāi)管理人膚員的調(diào)傘配或提禽出招聘液項(xiàng)目管炒理人員棕申請(qǐng)表轉(zhuǎn)調(diào)配一連件瓦或招聘棄申請(qǐng)育項(xiàng)目經(jīng)齡理對(duì)管悉理人員擔(dān)配置簽守字認(rèn)可結(jié)配置情調(diào)況螞確認(rèn)意并見(jiàn)博對(duì)項(xiàng)目超人員配麻置中的港不稱職媽人員有脖權(quán)提出落否決斜7山、相關(guān)傾文件河（求1售）《生珍產(chǎn)計(jì)劃難管理準(zhǔn)改則》梁（截2殺）《各是項(xiàng)生產(chǎn)妙計(jì)劃編棄制操作擊手冊(cè)》黎8亭、相關(guān)慮記錄烈《項(xiàng)目?jī)?chǔ)管理人者員申請(qǐng)騙表》PAGE99腐項(xiàng)目管哲理人員杏申請(qǐng)表屯項(xiàng)目名豈稱睬項(xiàng)目規(guī)也模牲合同開(kāi)處工時(shí)間謀計(jì)劃進(jìn)棄場(chǎng)時(shí)間躲當(dāng)前分帆公司管刊理人員趙分布情遍況慈計(jì)劃項(xiàng)牌目組織委機(jī)構(gòu)配主置影擬訂項(xiàng)涉目管理帝人員名柳單罪管理人量員申請(qǐng)間管理崗鄙位名稱永需要數(shù)津量陶所需人犁員要求拜申請(qǐng)進(jìn)喚場(chǎng)時(shí)間黃工程管旨理部審狐批意見(jiàn)忘：延申請(qǐng)人吩：刪句趴審批人玩十、項(xiàng)變目臨時(shí)踩設(shè)施配辮置流程匯（文件番編號(hào)：檔ZN-含ZCB即-LC沙-殊1標(biāo)9約）粗1裂、流程訂目的怨規(guī)范公皺司項(xiàng)目也施工過(guò)縣程中材街料使用淺計(jì)劃編求制和審負(fù)批過(guò)程曬，明確燭各部門(mén)太職責(zé)。歉2鋪、流程憐適用范讀圍陣適用于壇總承包稠項(xiàng)目施條工過(guò)程平中材料騾使用計(jì)襪劃編制珠和審批去工作的模開(kāi)展。謝3冊(cè)、流程謹(jǐn)圖藥4偵、名詞聯(lián)術(shù)語(yǔ)無(wú)諷5棚、職責(zé)慶分工北（陷1拼）項(xiàng)目甚部：謎三人小袖組組織鄰編制項(xiàng)叔目臨時(shí)高設(shè)施方蛙案和圖鍛紙；袖將公司屢審批的周臨時(shí)設(shè)情施方案攔和圖紙片向監(jiān)理勾和建設(shè)君主管部油門(mén)報(bào)審酷；雞項(xiàng)目生取產(chǎn)經(jīng)理贊編制項(xiàng)肥目臨設(shè)款使用計(jì)窯劃；部組織臨鴉設(shè)布置默；坊（罪2杯）分公慶司：鞭a時(shí)、技術(shù)拜質(zhì)檢科國(guó)：搶審核項(xiàng)大目項(xiàng)目盒臨時(shí)設(shè)驅(qū)施方案礙和圖紙離；貸b床、生產(chǎn)藥經(jīng)理：月審核項(xiàng)庸目臨設(shè)輩使用計(jì)跑劃；漏在分公硬司內(nèi)部晚調(diào)配；掩檢查臨梅設(shè)情況迷；選（較3包）總公汪司：鑰a航、技術(shù)鋸質(zhì)量部寬：跌審批項(xiàng)絕目項(xiàng)目嫩臨時(shí)設(shè)污施方案氣和圖紙?jiān)?；濃b閣、工程必管理部莖：湊對(duì)分公米司內(nèi)部胖不能調(diào)湖配的，票確定分膏公司之誤間調(diào)配慚或提出蜜采購(gòu)；慢6誘、流程削節(jié)點(diǎn)說(shuō)轎明鏟流程步妻驟奧工作內(nèi)貞容的簡(jiǎn)仰要描述冒重要輸哲入猶重要輸令出派備注熊項(xiàng)目三藥人小組攏編制臨逝時(shí)設(shè)施哪方案和急施工圖邊紙若工程情步?jīng)r驕公配司當(dāng)C剛I昆形象要瘋求否臨時(shí)設(shè)甲施方案盞施工圖命紙舊分公司堂技術(shù)質(zhì)規(guī)檢科長(zhǎng)康審核臨頭時(shí)設(shè)施專方案和沸圖紙，籠報(bào)總公隆司工程辜管理部飄批準(zhǔn)。杰臨時(shí)設(shè)鉆施方案雪施工圖罵紙?jiān)鷮徍艘庹滓?jiàn)幣總公司神技術(shù)質(zhì)因量部審國(guó)批臨設(shè)邪方案和般圖紙導(dǎo)臨時(shí)設(shè)茅施方案涂施工圖允紙捆審核意栽見(jiàn)眉項(xiàng)目部石向監(jiān)理景和建設(shè)昆主管部密門(mén)報(bào)審抽臨時(shí)設(shè)搖施方案變和施工山圖紙型，獲津臨時(shí)設(shè)途施方案您施工圖批紙手審批意崗見(jiàn)逮分公司洋安全設(shè)詳備科配鏈合主管客部門(mén)的浮審批。望項(xiàng)目生法產(chǎn)經(jīng)理仙編制臨盒設(shè)使用姐計(jì)劃雙工程情副況童臨時(shí)設(shè)北施方案份臨設(shè)使染用計(jì)劃謙分公司生生產(chǎn)經(jīng)本理審核佛臨設(shè)使盜用計(jì)劃橋臨設(shè)使泛用計(jì)劃芽審核意等見(jiàn)理分公司笑內(nèi)部能鋒調(diào)配時(shí)律，分公磁司生產(chǎn)姑經(jīng)理在尖分公司哥內(nèi)部調(diào)除配綿臨設(shè)使?jié)秤糜?jì)劃介調(diào)配指肉令盜分公司悟內(nèi)部不己能調(diào)配聚時(shí)，報(bào)堪總公司諒工程管恭理部審掩批盤(pán)臨設(shè)使耀用計(jì)劃壘審批意繡見(jiàn)坑工程管秀理部確鵝定分公蔬司之間閉調(diào)配或角提出采腰購(gòu)納臨設(shè)使鐵用計(jì)劃富調(diào)配指紅令容采購(gòu)申惡請(qǐng)遙由采購(gòu)李中心實(shí)賤施采購(gòu)個(gè)項(xiàng)目部援按照審冰批的意劑見(jiàn)進(jìn)行掙布設(shè)檔審批意蘿見(jiàn)衫臨設(shè)布怎設(shè)竹公司進(jìn)栽行日常版監(jiān)督檢且查怒整改通矩知般兩級(jí)檢杠查組和友工程管霧理部進(jìn)面行檢查概，汁分公司生生產(chǎn)經(jīng)望理、安虹全設(shè)備庸科負(fù)責(zé)冠檢查，室落實(shí)總店公司提霧出的整扇改意見(jiàn)銳7家、相關(guān)夢(mèng)文件竄（烘1偵）《生介產(chǎn)計(jì)劃騰管理準(zhǔn)踏則》嚴(yán)（搞2紛）《各連項(xiàng)生產(chǎn)岡計(jì)劃編獵制操作征手冊(cè)》緊8犁、相關(guān)熄記錄頁(yè)（趣1桃）《臨單時(shí)設(shè)施皂方案》星（懶2維）《臨券設(shè)使用腎計(jì)劃》神第二眠節(jié)憂趨棒生產(chǎn)管姐理標(biāo)準(zhǔn)柄一、項(xiàng)敞目管理糾人員配默置管理烤標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)（文件茫編號(hào)：涉ZN-鋸ZC餡B澆–菌BZ-勒0奸8墾）殿（重）揀1踢、對(duì)于好新承接脹的項(xiàng)目廚，管理慧人員的贈(zèng)配置嚴(yán)若格按照寇項(xiàng)目工寧資包干影費(fèi)用標(biāo)耐準(zhǔn)進(jìn)行蘇測(cè)算，棒采用兼首職與專朝職的原佛則進(jìn)行土配置。劈2綿、項(xiàng)目糞承接以榴后，分白公司生躲產(chǎn)經(jīng)理獄根據(jù)項(xiàng)成目情況百和本分辣公司人宮員情況普配置管拐理人員綁。涌3菜、若本倒分公司巧內(nèi)部沒(méi)酬有合適漂人選，謎分公司戲生產(chǎn)經(jīng)滴理將缺橋崗情況縣上報(bào)總只公司生娘產(chǎn)副總斑，由生丙產(chǎn)副總勉負(fù)責(zé)在俊全公司敬人員中薪進(jìn)行配縱置。辭4乞、完成醒項(xiàng)目人讀員配置呼后，分糟公司生迎產(chǎn)經(jīng)理升必須獲侄得項(xiàng)目刺經(jīng)理的肝簽字認(rèn)周可，項(xiàng)益目經(jīng)理苦有權(quán)對(duì)要不稱職途員工給盼予否決壘。兼5斧、對(duì)于類由于項(xiàng)屋目生產(chǎn)巴進(jìn)度等觀原因出痛現(xiàn)項(xiàng)目崖管理人勒員需要翁調(diào)動(dòng)的蠻情況，撤由項(xiàng)目愁部經(jīng)理灰申請(qǐng)，剪分公司轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)攏理負(fù)責(zé)檢在分公巾司內(nèi)部笨調(diào)動(dòng)；林若分公盾司內(nèi)部仁人員不豆能滿足娛要求，頭由分公鍋司生產(chǎn)鼻經(jīng)理申妄請(qǐng)，總塘公司生德產(chǎn)副總們負(fù)責(zé)在窩全公司聰范圍內(nèi)綱調(diào)動(dòng)。纖原則上患以分公莖司內(nèi)部重調(diào)動(dòng)為捷主，分楚公司之旬間調(diào)動(dòng)揀為輔，奮總公司惰由于特潑殊情況寧如組建軌新的分詞公司、木重特大專項(xiàng)目的損承接等爸需要分裹公司支爆持配合踩的，分樣公司必麗須服從矮分公司娃生產(chǎn)經(jīng)稠理的調(diào)萌配。涌6累、若分地公司由父于業(yè)務(wù)唉承接等務(wù)原因出削現(xiàn)人員舟閑置，析原則上伴不得放醬在項(xiàng)目