施工消費安全事故應(yīng)急救援預(yù)案三

施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案PAGEPAGE10施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實際，特制本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)情況本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)分為一、二級編制，公司總部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)，工程項目經(jīng)理部或加工廠設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)。具體組織框架圖如圖1、圖2。圖1：公司總部一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)框架（略）圖2：工程項目經(jīng)理部或加工廠二級反應(yīng)組織機構(gòu)框架圖（略）三、應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責(zé)、分工、組成(一)、一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；帆⑧聰應(yīng)急評晝估、確竭定升高鼓或降低訊應(yīng)急警甜報級別證；校⑨常通報外夏部機構(gòu)案，決定消請求外梯部援助懶；擴⑩全決定應(yīng)福急撤離液，決定蠟事故現(xiàn)富場外影稱響區(qū)域末的安全遞性。司2寬、應(yīng)急爪預(yù)案副屆總指揮般的職能偵及職責(zé)仔①綠協(xié)助應(yīng)址急總指踢揮組織賄和指揮懸應(yīng)急操脂作任務(wù)娛；駛②鍋向應(yīng)急拘總指揮順提出采三取的減摩緩事故虜后果行乏動的應(yīng)華急反應(yīng)癢對策和估建議；脅③偉保持與客事故現(xiàn)渴場副總誰指揮的剖直接聯(lián)蠢絡(luò)；戴④蝶協(xié)調(diào)、專組織和開獲取應(yīng)睡急所需缸的其它福資源，芒設(shè)備以紗支援現(xiàn)品場的應(yīng)鞠急操作神；張⑤跳組織公圾司總部好的相關(guān)除技術(shù)和戚管理人緒員對施讓工場區(qū)國生產(chǎn)過顛程各危舅險源進侍行風(fēng)險深評估；敵⑥董定期檢課查各常頑設(shè)應(yīng)急薦反應(yīng)組價織和部最門的日口常工作背和應(yīng)急宴反應(yīng)準(zhǔn)敵備狀態(tài)筍；災(zāi)⑦獨根據(jù)各巾施工場啊區(qū)、加蒸工廠的態(tài)實際條溉件，努查力與周椅邊有條脖件的企紡業(yè)為在談事故應(yīng)遼急處理允中共享辦資源、枕相互幫恨助、建贊立共同慧應(yīng)急救品援網(wǎng)絡(luò)柔和制定私應(yīng)急救賄援協(xié)議鞋。喇3芳、現(xiàn)場尸搶救組炎的職能童及職責(zé)必①匙搶救現(xiàn)次場傷員活；盾②俘搶救現(xiàn)沾場物資鳴；吊③利組建現(xiàn)左場消防至隊；退④陡保證現(xiàn)架場救援篇通道的板暢通。貓4蹦、危險欣源風(fēng)險功評估組夢的職能踐和職責(zé)罩①鋪對各施淋工現(xiàn)場梁及加工膀廠特點卡以及生獵產(chǎn)安全僻過程的甩危險源譜進行科山學(xué)的風(fēng)榜險評估頂；暴②爪指導(dǎo)生坐產(chǎn)安全梨部門安代全措施斑落實和規(guī)監(jiān)控工應(yīng)作，減芽少和避福免危險紗源的事寸故發(fā)生暢；恨③淺完善危面險源的腎風(fēng)險評許估資料命信息，甚為應(yīng)急宮反應(yīng)的衫評估提傷供科學(xué)拐的合理賊的、準(zhǔn)庫確的依獸據(jù)；抖④畢落實周煌邊協(xié)議粘應(yīng)急反歡應(yīng)共享材資源及膛應(yīng)急反通應(yīng)最快處捷有效竄的社會殖公共資卸源的報襖警聯(lián)絡(luò)尋方式，通為應(yīng)急休反應(yīng)提烈供及時放的應(yīng)急攔反應(yīng)支爆援措施沸；蓋⑤艇確定各城種可能影發(fā)生事稅故的應(yīng)贈急反應(yīng)練現(xiàn)場指位揮中心垃位置根以使應(yīng)氧急反應(yīng)豎及時啟帶用；說⑥療科學(xué)合簡理地制陷定應(yīng)急武反應(yīng)物琴資器材堤、人力殿計劃。押5抽、技術(shù)潔處理組矛的職能麻和職責(zé)蒙①丸根據(jù)各巧項目經(jīng)傻理部及皆加工廠陣的施工揭生產(chǎn)內(nèi)典容及特馬點，制輪訂其可洞能出現(xiàn)癢而必須孝運用建園筑工程新技術(shù)解妥決的應(yīng)筐急反應(yīng)笛方案，姜整理歸稻檔，為攏事故現(xiàn)近場提供素有效的積工程技繁術(shù)服務(wù)帆做好技咬術(shù)儲備礙；抬②中應(yīng)急預(yù)鞭案啟動法后，根侵據(jù)事故公現(xiàn)場的縣特點，撒及時向隸應(yīng)急總賀指揮提盟供科學(xué)礦的工程脾技術(shù)方然案和技播術(shù)支持劑，有效萬地指導(dǎo)余應(yīng)急反歸應(yīng)行動尚中的工敏程技術(shù)陷工作。稿6尾、善后閉工作組株的職能露和職責(zé)碧①飽做好傷診亡人員順及家屬位的穩(wěn)定祖工作，癥確保事朵故發(fā)生吳后傷亡旅人員及炎家屬思姨想能夠祝穩(wěn)定，饑大災(zāi)之掩后不發(fā)汽生大亂句；奇②然做好受豐傷人員家醫(yī)療救肺護的跟該蹤工作震，協(xié)調(diào)脾處理醫(yī)歉療救護厘單位的冒相關(guān)矛宅盾；船③當(dāng)與保險宵部門一遲起做好爪傷亡人熟員及財煎產(chǎn)損失博的理賠敏工作；堂④董慰問有肉關(guān)傷員抽及家屬晶。秋7尖、事故踢調(diào)查組泳的職能丙及職責(zé)京①代保護事精故現(xiàn)場族；犁②傭?qū)ΜF(xiàn)場直的有關(guān)猶實物資扎料進行憤取樣封距存；孝③蓮調(diào)查了粒解事故卷發(fā)生的姜主要原靈因及相挨關(guān)人員洗的責(zé)任毀；亮④駕按勺“鑼三不放吉過休”紛的原則舌對相關(guān)飽人員進污行處罰串、教育席、總結(jié)孫。僑8爹、后勤泡供應(yīng)組禾的職能類及職責(zé)燦①吧協(xié)助制繭訂施工剛項目或碑加工廠類應(yīng)急反院應(yīng)物資干資源的譽儲備計探劃，按市已制訂診的項目蜘施工生依產(chǎn)廠場冤的應(yīng)急諒反應(yīng)物莊資儲備螞計劃，損檢查、惠監(jiān)督、璃落實應(yīng)川急反應(yīng)鍵物資的披儲備數(shù)區(qū)量，收馬集和建樸立并歸宇檔；熊②驗定期檢竟查、監(jiān)物督、落咬實應(yīng)急慶反應(yīng)物圖資資源驅(qū)管理人合員的到防位和變草更情況除及時調(diào)不整應(yīng)急煌反應(yīng)物遙資資源拜的更新巾和達標(biāo)乖；療③翅定期收央集和整葡理各項宣目經(jīng)理斜部施工貍場區(qū)的跳應(yīng)急反路應(yīng)物資年資源信蚊息、建高立檔案側(cè)并歸檔船，為應(yīng)假急反應(yīng)瞧行動的嚴啟動，烈做好物文資源數(shù)事?lián)鋲?；名④殺?yīng)急預(yù)追案啟動董后，按期應(yīng)急總材指揮的墻部署，來有效地形組織應(yīng)興急反應(yīng)裂物資資米源到施度工現(xiàn)場領(lǐng)，并及拍時對事敞故現(xiàn)場機進行增悉援，同舞時提供矛后勤服競務(wù)。配(嫩二故)廊、二級駛應(yīng)急反宏應(yīng)組織從機構(gòu)各緞部門的榴職能及消職責(zé)亞1塊、事故捕現(xiàn)場副朗指揮的禾職能及涉職責(zé)艘①筐所有施帶工現(xiàn)場搞操作和嚼協(xié)調(diào)，閘包括與尋指揮中包心的協(xié)雷調(diào)；牲②停現(xiàn)場事準(zhǔn)故評估冤；北③婦保證現(xiàn)糠場人員漢和公眾肅應(yīng)急反惡應(yīng)行動于的執(zhí)行堪；樣④詠控制緊慌急情況球；驗⑤障做好與寧消防、培醫(yī)療、誼交通管客制、搶包險救災(zāi)列等各公較共救援撿部門的狂聯(lián)系；水2耍、現(xiàn)場晶傷員營莊救組的趁職能與紗職責(zé)栗①沖引導(dǎo)現(xiàn)箭場作業(yè)亡人員從量安全通臭道疏散申；丹②專對受傷恭人員進絨行營救袍至安全術(shù)地帶。序3悉、物資篩搶救組湖的職能你和職責(zé)宅；岡①摩搶救可地以轉(zhuǎn)移賴的場區(qū)娘內(nèi)物資搖；廊②尋轉(zhuǎn)移可僚能引起涂新危險猶源的物拆資到安藍全地帶肢。捐4珠、消防抄滅火組監(jiān)的職能仁和職責(zé)宗①敏啟動場斗區(qū)內(nèi)的窄消防滅儀火裝置擦和器材駐進行初正期的消小防滅火盲自救工綱作；攻②呢協(xié)助消氧防部門餅進行消茶防滅火震的輔助畏工作。攏5換、保衛(wèi)膨疏導(dǎo)組善的職能順和職責(zé)寶①堅對場區(qū)希內(nèi)外進分行有效礎(chǔ)的隔離久工作和沉維護現(xiàn)貧場應(yīng)急貍救援通廣道暢通踐的工作返；暗②畢疏散場細區(qū)內(nèi)外鉛人員撤緩出危險錦地帶。喇6辟、后勤貞供應(yīng)組苗的職能例及職責(zé)做①命迅速調(diào)繼配搶險地物資器球材至事星故發(fā)生盛點；詳②谷提供和粘檢查搶申險人員癢的裝備較和安全章防護；場③爪及時提版供后續(xù)野的搶險腎物資；呆④圓迅速組霉織后勤暢必須供棉給的物寄品，并績及時輸逢送后勤見物品到鏟搶險人戒員手中刮。苗(自三野)傳、應(yīng)急紡反應(yīng)組士織機構(gòu)咐人員的壯構(gòu)成螺應(yīng)急反速應(yīng)組織濃機構(gòu)在已應(yīng)急總泛指揮、露應(yīng)急副兆總指揮廈的領(lǐng)導(dǎo)凡下由各臥職能科記室、加喝工廠、掩項目部瓶的人員潔分別兼抬職構(gòu)成運。贏1森、詠應(yīng)急總柴指揮由穩(wěn)公司的凱法定代兇表人擔(dān)封任；戒2三、異應(yīng)急副必總指揮返由公司徑的副總福經(jīng)理擔(dān)缸任；賊3棉、捕現(xiàn)場搶攪救組組潑長由公浙司的各道工程項果目經(jīng)理扒擔(dān)任，繡項目部仁組成人蔑員為成銅員；滲4糊、積危險源法風(fēng)險評蛙估組組害長由公袋司的總垃工擔(dān)任性，總工釋辦其他延人員為踏成員；貸5包、哲技術(shù)處雅理組組兆長由公礎(chǔ)司的技粱術(shù)經(jīng)營平科科長猜?lián)?，?shù)科室人農(nóng)員為成浸員；怠6混、濁善后工受作組組嚷長由公悲司的工禽會、辦蝕公室負銀責(zé)人擔(dān)抄任，科史室人員愿為成員墻；鑒7松、顆后勤供端應(yīng)組組仰長由公沸司的財膊務(wù)科、厲機械管際理科、忍物業(yè)管沿理科長臥擔(dān)任，虹科室人椒員為成摸員；嘆8拾、槳事故調(diào)爐查組組俊長由公拉司的質(zhì)辦安科科斧長擔(dān)任答，科室筍人員為衡成員；召9式、抖事故現(xiàn)朵場副指剛揮由項寬目部的刪項目經(jīng)懼理或加壯工廠負雄責(zé)人擔(dān)腹任；命1篩0橡、冰現(xiàn)場傷輩員營救冷組由施弊工隊長胖擔(dān)任組糖長，各承作業(yè)班喊組分別谷抽調(diào)人爸員組成童；煎1貿(mào)1寶、者物資搶數(shù)救組由裙施工員往、材料軟員各作材業(yè)班組掏抽調(diào)人歲員組成撈；滔1你2邊、織消防滅硬火組由概施工現(xiàn)寇場或加孕工廠電悼工，各椒作業(yè)班侵組抽調(diào)成人員組交成；鄙1漏3殘、勉后勤供眼應(yīng)組、乖施工現(xiàn)岸場或加愧工廠由犁后勤人補員、各自作業(yè)班甜組抽調(diào)意人員組聞成。允四、應(yīng)敲急救援肝的培訓(xùn)蓋與演練灶（一）攝、培訓(xùn)派應(yīng)急預(yù)陪案和應(yīng)輔急計劃廳確立后館，按計過劃組織咳公司總饞部、施苗工項目居部及加內(nèi)工廠的夸全體人烈員進行蕉有效的奸培訓(xùn)，雙從而具化備完成便其應(yīng)急衫任務(wù)所佳需的知喝識和技總能。廣1時、一級剩應(yīng)急組攏織每年鐮進行一終次培訓(xùn)剩；初2養(yǎng)、二級偏應(yīng)急組供織每一邀項目開低工前或供半年進搖行一次顧培訓(xùn)；澤3疼、新加涉入的人針員及時誰培訓(xùn)；顯主要培振訓(xùn)以下斯內(nèi)容：少1婦、滅火畢器的使禿用以及兇滅火步鉆驟的訓(xùn)僅練；江2街、施工桿安全防劉護、作孤業(yè)區(qū)內(nèi)漫安全警臂示設(shè)置警、個人特的防護豈措施溫施工用墨電常識漢、在建鎮(zhèn)工程的指交通安握全、大綠型機械族的安全味使用；貝3老、對危貝險源的氏突顯特裁性辯識刊；卵4瘡、事故槐報警；構(gòu)5潤、緊急故情況下敢人員的導(dǎo)安全疏歡散；核6猛、現(xiàn)場欣搶救的知基本知民識。缸（二）雹演練能應(yīng)急預(yù)奧案和應(yīng)尺急計劃嚷確立后巧，經(jīng)過檔有效的攻培訓(xùn)，悼公司總都部人員德、加工版廠人員偵每年演晉練一次舊。施工宰項目部孤在項目電開工后溜演練一艱次，根徒據(jù)工程犬工期長塞短不定辟期舉行滅演練，瞎施工作鑒業(yè)人員哲變動較閃大時增傭加演練灰次數(shù)。妨每次演診練結(jié)束蜜，及時烘作出總緊結(jié)，對聾存有一銷定差距牛的在日認后的工荒作中加湖以提高無。北五、事瘋故報告吃指定機柿構(gòu)人員釘、聯(lián)系姨電話銷公司的染質(zhì)安科接是事故鋼報告的遷指定機椅構(gòu)，聯(lián)桑系人：仇陶？？撇，電話繪：山651謊1贏4干？？？禁，黨133平018弟9浴？？？軟？絕，質(zhì)安窯科接到燕報告后和及時向顯總指揮芳報告，四總指揮女根據(jù)有蹤關(guān)法規(guī)鏈及時、鞭如實地簡向負責(zé)狡安全生駱產(chǎn)監(jiān)督棗管理的蜘部門、盞建設(shè)行撲政主管疤部門或水其他有徑關(guān)部門瞎報告，竹特種設(shè)夫備發(fā)生戒事故的顫，還應(yīng)桃當(dāng)同時僵向特種獨設(shè)備安期全監(jiān)督食管理部輝門報告川。輔六、救蜓援器材執(zhí)、設(shè)備泰、車輛踩等落實燒公司每胖年從利狹潤提取企一定比極例的費留用，根掃據(jù)公司物施工生辜產(chǎn)的性版質(zhì)、特炭點以及灑應(yīng)急救棵援工作峰的實際播需要有奏針對、推有選擇藏地配備右應(yīng)急救阿援器材畫、設(shè)備暮，并對韻應(yīng)急救線援器材蛾、設(shè)備敢進行經(jīng)捉常性維事護、保雙養(yǎng)，不潮得挪作蹦他用。更啟動應(yīng)斧急救援牙預(yù)案后飽，公司券的的機勻械設(shè)備愧、運輸音車輛統(tǒng)昌一納入跳應(yīng)急救種援工作集之中。貪七、應(yīng)耐急救援哄預(yù)案的敏啟動、竿終止和需終止后鬧工作恢粉復(fù)廈當(dāng)事故故的評估笑預(yù)測達舌到起動濟應(yīng)急救悶援預(yù)案捉條件時年，由應(yīng)濱急總指鎖揮啟動季應(yīng)急反呆應(yīng)預(yù)案銳令。蔥對事故炸現(xiàn)場經(jīng)跳過應(yīng)急爺救援預(yù)晝案實施刻后，引蒸起事故憶的危險廉源得到之有效控救制、消輪除；所孩有現(xiàn)場抄人員均蛾得到清蠶點；不邊存在其沃它影響默應(yīng)急救坑援響預(yù)案終箱止的因熟素；應(yīng)看急救援肉行動已粱