天津某廠房項(xiàng)目管理綱目

PAGEPAGE94某（中國(guó)）復(fù)合材料有限公司空港經(jīng)濟(jì)區(qū)新建廠房工程某（中國(guó)）復(fù)合材料有限公司空港經(jīng)濟(jì)區(qū)新建廠房工程項(xiàng)目管理大綱天津咨詢(xún)有限公司2010年9月HYPERLINK\l"_Toc277060525"1項(xiàng)目概況3HYPERLINK\l"_Toc277060526"1.1工程概況3HYPERLINK\l"_Toc277060527"1.2項(xiàng)目管理工作內(nèi)容和服務(wù)范圍4HYPERLINK\l"_Toc277060528"1.3項(xiàng)目管理目標(biāo)4HYPERLINK\l"_Toc277060529"1.4項(xiàng)目管理依據(jù)5HYPERLINK\l"_Toc277060530"1.5工程質(zhì)量要求6HYPERLINK\l"_Toc277060531"2項(xiàng)目實(shí)施組織機(jī)構(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)6HYPERLINK\l"_Toc277060532"2.1項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖6HYPERLINK\l"_Toc277060533"2.2項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)主要人員職責(zé)分工4HYPERLINK\l"_Toc277060534"2.2.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4HYPERLINK\l"_Toc277060535"2.2.2項(xiàng)目總工崗位職責(zé)4HYPERLINK\l"_Toc277060536"2.2.3土建工程師崗位職責(zé)4HYPERLINK\l"_Toc277060537"2.2.4水電工程師崗位職責(zé)4HYPERLINK\l"_Toc277060538"虹2.2現(xiàn).5遵安全工悅程師崗返位職責(zé)兩4HYPERLINK\l"_Toc277060539"極2.2菠.6種造價(jià)工潛程師崗劑位職責(zé)群4HYPERLINK\l"_Toc277060540"工2.2習(xí).7旗資料工殊程師崗犧位職責(zé)隙4HYPERLINK\l"_Toc277060541"以2.2旨.8巨招標(biāo)代起理負(fù)責(zé)限人職責(zé)犁4HYPERLINK\l"_Toc277060542"即2.3伴橫公司總垃部與項(xiàng)失目實(shí)施妙機(jī)構(gòu)及便現(xiàn)場(chǎng)組積織機(jī)構(gòu)歲關(guān)系市4HYPERLINK\l"_Toc277060543"管2.3建.1堆總部控慢制與授獎(jiǎng)權(quán)豈4HYPERLINK\l"_Toc277060544"次2.3悅.2?，F(xiàn)場(chǎng)管千理與執(zhí)添行紀(jì)4HYPERLINK\l"_Toc277060545"高2.3拘.3滾社會(huì)資花源的協(xié)巴作與利佳用奮4HYPERLINK\l"_Toc277060546"似2.4碎曬項(xiàng)目主斥要管理馳人員配逐備籍4HYPERLINK\l"_Toc277060547"合3罩項(xiàng)目管白理與控泡制酬5HYPERLINK\l"_Toc277060548"業(yè)3.1柿誦總體項(xiàng)慰目實(shí)施添5HYPERLINK\l"_Toc277060549"坊3.2廚晉項(xiàng)目控杯制瓣6HYPERLINK\l"_Toc277060550"呈3.3鋪?lái)?xiàng)目有裳關(guān)合同鬧單位控每制管理天思路痛6HYPERLINK\l"_Toc277060551"徹3.4青干控制程汗序及方帥法型7HYPERLINK\l"_Toc277060552"事4刷工程前慧期管理野9HYPERLINK\l"_Toc277060553"澇4.1喇雙咨詢(xún)?cè)u(píng)亂估傅9HYPERLINK\l"_Toc277060554"喇4.2運(yùn)榴前期配婆套管理亞9HYPERLINK\l"_Toc277060555"清4.3素杜招標(biāo)管糕理摧10HYPERLINK\l"_Toc277060556"階4.4灣空港保羊稅區(qū)基款本建設(shè)散程序嫂10HYPERLINK\l"_Toc277060557"燕5息項(xiàng)目設(shè)鳴計(jì)管理撒10HYPERLINK\l"_Toc277060558"蝕5.1遍睜項(xiàng)目設(shè)姐計(jì)管理會(huì)的基本械內(nèi)容亡10HYPERLINK\l"_Toc277060559"承5.2欲攔設(shè)計(jì)管瘡理的進(jìn)涂度控制涂11HYPERLINK\l"_Toc277060560"嶄5.3炭設(shè)計(jì)進(jìn)狹度保證韻措施沖11HYPERLINK\l"_Toc277060561"估5.4倡疏設(shè)計(jì)質(zhì)棟量保證苦措施乞12HYPERLINK\l"_Toc277060562"然5.4封.1新制定合督理有效尖的控制速工程設(shè)騎計(jì)質(zhì)量賽的管理鉤方案殃12HYPERLINK\l"_Toc277060563"分5.4壺.2招嚴(yán)格控郊制工程瞞設(shè)計(jì)質(zhì)須量的組鑰織措施蓮及人員終配備病12HYPERLINK\l"_Toc277060564"沒(méi)5.4栗.3虎設(shè)計(jì)策執(zhí)略房12HYPERLINK\l"_Toc277060565"災(zāi)5.4虜.4楊設(shè)計(jì)審銀查拉13HYPERLINK\l"_Toc277060566"貢5.4稿.5靜設(shè)計(jì)文平件管理舟控制饒14HYPERLINK\l"_Toc277060567"烘6狡工程進(jìn)巧度的項(xiàng)寇目管理溜15HYPERLINK\l"_Toc277060568"壤6.1鮮研工程進(jìn)恒度管理黨的基本沃要求練15HYPERLINK\l"_Toc277060569"碼6.2窩捉工程項(xiàng)含目進(jìn)度過(guò)管理的膏原則和火方法馳16HYPERLINK\l"_Toc277060570"準(zhǔn)6.2駕.1位項(xiàng)目進(jìn)顯度控制些的原則達(dá)16HYPERLINK\l"_Toc277060571"剝6.2典.2嘗項(xiàng)目進(jìn)紋度控制嚇的方法憲16HYPERLINK\l"_Toc277060572"正6.3伶項(xiàng)目管羞理的進(jìn)六度控制懷措施迷16HYPERLINK\l"_Toc277060573"敏6.3享.1然項(xiàng)目管勻理進(jìn)度宿控制的游組織措霜施凈16HYPERLINK\l"_Toc277060574"值6.3扔.2鬼項(xiàng)目管煤理進(jìn)度貪控制的鳴技術(shù)措靈施區(qū)18HYPERLINK\l"_Toc277060575"貞6.3躲.3丸項(xiàng)目管電理進(jìn)度幅控制的床經(jīng)濟(jì)措屋施且18HYPERLINK\l"_Toc277060576"零6.3泛.4干項(xiàng)目管榴理進(jìn)度點(diǎn)控制的伸合同和汁信息措撲施沃19HYPERLINK\l"_Toc277060577"乳7膽工程項(xiàng)搬目的質(zhì)各量管理觀19HYPERLINK\l"_Toc277060578"鼻7.1棍縣工程項(xiàng)鐵目質(zhì)量圈管理的雷基本要兼求遲19HYPERLINK\l"_Toc277060579"擦7.2柏釣工程項(xiàng)追目質(zhì)量撫管理的碧設(shè)計(jì)質(zhì)哨量的保塘證措施捐20HYPERLINK\l"_Toc277060580"遼7.3困頁(yè)工程項(xiàng)銜目施工繳階段質(zhì)牽量管理械的方法匆和措施腫20HYPERLINK\l"_Toc277060581"串7.3梢.1永施工階擾段質(zhì)量披事前控梅制的方彎法和措右施詞20HYPERLINK\l"_Toc277060582"足7.3香.2固施工階明段質(zhì)量瓶事中控炕制的方稈法和措辣施腦22HYPERLINK\l"_Toc277060583"隱7.3廈.3抓施工階泥段質(zhì)量裳事后控修制的方野法和措結(jié)施涌24HYPERLINK\l"_Toc277060584"鍛8規(guī)工程投歌資管理策25HYPERLINK\l"_Toc277060585"治8.1嶄工程投撒資管理便的基本砍要求癢25HYPERLINK\l"_Toc277060586"庸8.2釘彎工程投遺資成本昏控制措煉施遣26HYPERLINK\l"_Toc277060587"怎8.2讓.1松工程前草期階段懶成本控筆制措施差26HYPERLINK\l"_Toc277060588"漢8.2則.2蛙工程實(shí)泄施階段掘成本控貴制措施昨26HYPERLINK\l"_Toc277060589"豪8.2惹.3社工程竣榮工結(jié)算舉的審查界29HYPERLINK\l"_Toc277060590"透8.2趟.4拳工程月襲進(jìn)度款嫁支付程福序及規(guī)好定野30HYPERLINK\l"_Toc277060591"哨9毀職業(yè)健污康、環(huán)里境及安安全文明績(jī)施工管坐理袋30HYPERLINK\l"_Toc277060592"曲8仙．聯(lián)1禿安全生革產(chǎn)、文然明施工稍管理的胃基本要?jiǎng)徘箐?0HYPERLINK\l"_Toc277060593"尤9.2者旋安全生盾產(chǎn)、文精明施工辮管理的閘內(nèi)容和雞方法結(jié)31HYPERLINK\l"_Toc277060594"奧9.2團(tuán).1康建立職照業(yè)健康搶、安全膛、環(huán)境怒組織機(jī)壩構(gòu)，明鼻確各有運(yùn)關(guān)崗位隨及人員跨的崗位任職責(zé)，蘿建立行慘之有效滅的獎(jiǎng)懲患制度。抵31HYPERLINK\l"_Toc277060595"另9.2姥.2堡加強(qiáng)對(duì)機(jī)施工單騾位的約秀束和管討理摩31HYPERLINK\l"_Toc277060596"嗽9.2茶.3私認(rèn)真落蘋(píng)實(shí)安全猜檢查的走規(guī)定疾32HYPERLINK\l"_Toc277060597"遞9.2棕.4架認(rèn)真落獵實(shí)安全觸例會(huì)制統(tǒng)度乒32HYPERLINK\l"_Toc277060598"顧9.2辱.5歇有關(guān)項(xiàng)嫂目獎(jiǎng)罰兇管理規(guī)菜定蔬32HYPERLINK\l"_Toc277060599"煮9.2掀.6裂現(xiàn)場(chǎng)安針全作業(yè)美管理仗33HYPERLINK\l"_Toc277060600"兵9.2晉.7往防火防裁爆管理壩34HYPERLINK\l"_Toc277060601"蛾9.2區(qū).8宵特工種帝作業(yè)人峰員管理收35HYPERLINK\l"_Toc277060602"浮9.2銳.9餓環(huán)境保綠護(hù)管理懇36HYPERLINK\l"_Toc277060603"表9.2少.10唇文明施與工管理懶37HYPERLINK\l"_Toc277060604"躺10嫩工程調(diào)這試竣工煤交付管艷理偉40HYPERLINK\l"_Toc277060605"捉10.室1星項(xiàng)目調(diào)勒試與試墾車(chē)選40HYPERLINK\l"_Toc277060606"昂10.盼2紛項(xiàng)目竣關(guān)工驗(yàn)收念的組織晚管理堵40HYPERLINK\l"_Toc277060607"莊10.合3案工程竣沉工結(jié)算朽的管理產(chǎn)40HYPERLINK\l"_Toc277060608"經(jīng)11惠工程變踏更管理民40HYPERLINK\l"_Toc277060609"遞12奸索賠控串制管理宮41HYPERLINK\l"_Toc277060610"青13尾工程項(xiàng)罵目資料形檔案管孔理藥42HYPERLINK\l"_Toc277060611"板13.院1薯一般文醒件控制加管理李42HYPERLINK\l"_Toc277060612"劇13.省2刷文件和籮數(shù)據(jù)管史理外43HYPERLINK\l"_Toc277060613"碰13.興3填工程檔材案管理濁43HYPERLINK\l"_Toc277060614"邊13.懸3.1巾本項(xiàng)目曾檔案管汁理的總猜體要求溪43HYPERLINK\l"_Toc277060615"常13.冰3.2烤本項(xiàng)目把檔案管蜻理的具雨體要求劫和內(nèi)容吃43HYPERLINK\l"_Toc277060616"拔14竹工程項(xiàng)扒目監(jiān)理掃工作管乒理凡46HYPERLINK\l"_Toc277060617"巖14.匹1犬監(jiān)理工且作的監(jiān)曾管程序司46HYPERLINK\l"_Toc277060618"希14.遇2毅監(jiān)理工符作的考輸評(píng)辦法僻46HYPERLINK\l"_Toc277060619"花14.咳2.1陽(yáng)監(jiān)理工慣作的考努評(píng)目的許46HYPERLINK\l"_Toc277060620"色14.蹲2.2招監(jiān)理工臘作考評(píng)藍(lán)程序淚46HYPERLINK\l"_Toc277060621"禮14.佩2.3宵監(jiān)理工趨作考評(píng)噸質(zhì)量記庫(kù)錄鵲47HYPERLINK\l"_Toc277060622"賠15云工程項(xiàng)煤目管理暫技術(shù)難既點(diǎn)及應(yīng)止對(duì)措施惠47HYPERLINK\l"_Toc277060623"場(chǎng)15.僑1勉工程各狀方的協(xié)回調(diào)管理碼方案邀47HYPERLINK\l"_Toc277060624"筑15.槽2督樁基工枯程管理蹤48HYPERLINK\l"_Toc277060625"科15.社2.1害工程勘煤察管理陵49HYPERLINK\l"_Toc277060626"惕15.企2.2慎樁基設(shè)憤計(jì)椒51HYPERLINK\l"_Toc277060627"凡15.幕2.3臥樁基的違施工管異理圣51HYPERLINK\l"_Toc277060628"祖15.略2.4示制定合聽(tīng)理有效捧的樁基旨檢測(cè)方塌案，并將認(rèn)真監(jiān)剖督實(shí)施李51HYPERLINK\l"_Toc277060629"傅15.貨3釋施工階溪段原材欠料質(zhì)量俱的管理牌52HYPERLINK\l"_Toc277060630"允15.巾3.1憶施工階商段原材耳料質(zhì)量運(yùn)控制的雀內(nèi)容絮52HYPERLINK\l"_Toc277060631"船15.發(fā)3.2彎施工階企段原材扔料及設(shè)瞞備構(gòu)配芬件質(zhì)量芽控制的槳原則寺53HYPERLINK\l"_Toc277060632"索15.頓3.3烤施工階翻段原材離料質(zhì)量匆控制的具方法篩53HYPERLINK\l"_Toc277060633"呢15.爬3.4著工程設(shè)鼻備、材妥料和構(gòu)搏配件質(zhì)扮量控制顏措施增55HYPERLINK\l"_Toc277060634"文15.賞4胖施工階索段項(xiàng)目便質(zhì)量控稠制要點(diǎn)燭大綱病56HYPERLINK\l"_Toc277060635"竭15.匯4.1烤土建工界程項(xiàng)目謀質(zhì)量控滋制要點(diǎn)元大綱父56HYPERLINK\l"_Toc277060636"歲15.剃4.2絡(luò)機(jī)電、累設(shè)備工麥程項(xiàng)目偷質(zhì)量控開(kāi)制要點(diǎn)川大綱莊58HYPERLINK\l"_Toc277060637"哲15.鑰5君項(xiàng)目成釣本控制希的有效褲途徑和仁手段討59HYPERLINK\l"_Toc277060638"婚15.艦5.1撞按照哥“陸量、價(jià)屢”芽分離原芹則，控蘇制工程感直接成潔本啦60HYPERLINK\l"_Toc277060639"做15.酸5.2們加強(qiáng)質(zhì)酷量管理皮，控制坦質(zhì)量成省本湖61HYPERLINK\l"_Toc277060640"球15.棕5.3橫從戰(zhàn)“咽開(kāi)源壟”尚原則出生發(fā)，增膜加預(yù)算丟收入害61HYPERLINK\l"_Toc277060641"蔬15.睜5.4勵(lì)強(qiáng)化索矛賠觀念揪，加強(qiáng)次索賠管斬理鴿62HYPERLINK\l"_Toc277060642"停15.高5.5抹培養(yǎng)反搜索賠的熔管理能騎力，提倡高合理定管理水壯平植62HYPERLINK\l"_Toc277060643"跪15.董5.6蚊用好調(diào)除價(jià)文件慕，正確喜計(jì)算價(jià)爬差，及飯時(shí)辦理斬結(jié)算夠62HYPERLINK\l"_Toc277060644"浩15.沸5.7濾施工階含段投資喉控制中腎的技術(shù)的經(jīng)濟(jì)分淘析錯(cuò)62HYPERLINK\l"_Toc277060645"達(dá)15.至6扯生活設(shè)跨施及衛(wèi)羽生管理聾67HYPERLINK\l"_Toc277060646"回15.會(huì)7.1活總體要縣求室67HYPERLINK\l"_Toc277060647"抖15.婆7.2屢食堂衛(wèi)尤生管理框67HYPERLINK\l"_Toc277060648"孝15.佛7.3挨宿舍衛(wèi)態(tài)生管理炕規(guī)定玻68HYPERLINK\l"_Toc277060649"水15.世7.4痛廁所衛(wèi)欄生管理餅69HYPERLINK\l"_Toc277060650"鳴15.午7香冬雨季集施工措刊施管理遺69HYPERLINK\l"_Toc277060651"而15.摸7.1瘡雨季施精工朗69HYPERLINK\l"_Toc277060652"刃15.展7.2嚴(yán)冬季施時(shí)工措施而73HYPERLINK\l"_Toc277060653"脂15.滔8肆工程建啟設(shè)分包愛(ài)管理經(jīng)79HYPERLINK\l"_Toc277060654"肥15.渣8.1姨分包工賴(lài)程的質(zhì)販量管理再79HYPERLINK\l"_Toc277060655"饑15.丙8.2肢分包工定程的進(jìn)控度管理咽80HYPERLINK\l"_Toc277060656"販15.抖9召砼質(zhì)量娛問(wèn)題的笛處理措次施獸81HYPERLINK\l"_Toc277060657"輪15.汁10鄰加強(qiáng)建忌設(shè)項(xiàng)目刮風(fēng)險(xiǎn)管蒼理靜82HYPERLINK\l"_Toc277060658"奪15.折10.洗1港工程風(fēng)甲險(xiǎn)管理婦的含義烈83HYPERLINK\l"_Toc277060659"南15.飲10.前2哈動(dòng)態(tài)工頌程風(fēng)險(xiǎn)荒管理思膏想爺83HYPERLINK\l"_Toc277060660"牲15.骨10.貞3幻工程風(fēng)滲險(xiǎn)管理珍的目標(biāo)焰83HYPERLINK\l"_Toc277060661"騎15.鬧10.翼4骨制定工左程風(fēng)險(xiǎn)蝕管理計(jì)頸劃張83HYPERLINK\l"_Toc277060662"株15.賄10.這5最工程風(fēng)哪險(xiǎn)管理帶計(jì)劃的頓實(shí)施書(shū)84HYPERLINK\l"_Toc277060663"膠15.兇10.伴6郵工程風(fēng)捏險(xiǎn)管理艘計(jì)劃的鼓調(diào)整攝84HYPERLINK\l"_Toc277060664"姨15.膏10.府7胡工程保仗險(xiǎn)夢(mèng)84HYPERLINK\l"_Toc277060665"煤16立工程保禁修期管稼理壽85HYPERLINK\l"_Toc277060666"肌16.堤1早工程保猛修期管威理的基拔本要求拖85HYPERLINK\l"_Toc277060667"品17僅工程廉比政建設(shè)互管理魚(yú)86摸1卻項(xiàng)目各概況慕1.1冰進(jìn)工程糧概況勝工程名善稱(chēng)：某丈（中國(guó)渾）復(fù)合劑材料有質(zhì)限公司鋸空港經(jīng)銀濟(jì)區(qū)新氣建廠房呆工程萍建設(shè)地健點(diǎn)卸：脅帽建設(shè)規(guī)懲模：圾約狐300役0汪0采平方米冷總投資鉛：浙約黨400義0愚萬(wàn)元人卡民幣播建設(shè)工棍期：籍約悄1葉0創(chuàng)個(gè)月斑1.鉆2茄項(xiàng)目管史理貫工作鉗內(nèi)容墓和服務(wù)蒜范圍殺在得到遼甲方授暢權(quán)，并央在建設(shè)很單位領(lǐng)樣導(dǎo)下，漏在如下輩管理范廈圍和內(nèi)肅容約束突下開(kāi)展旁工程項(xiàng)錘目管理?xiàng)椆ぷ?。擾1.2暫.勁1尊協(xié)助甲繼方進(jìn)行閣本工程灣項(xiàng)目的陪前期管睜理及工兔程設(shè)計(jì)緩管理。情包括所溫有報(bào)建私程序、硬工程設(shè)腳計(jì)評(píng)估判、技術(shù)爽咨詢(xún)等向；顏1.2倆.蒼2擇全面負(fù)負(fù)責(zé)本工紹程項(xiàng)目石的工程吐施工管證理（包陽(yáng)括工程謎質(zhì)量管伶理、工谷程進(jìn)度醋管理、深工程投愧資管理帳、工程互安全生烈產(chǎn)文明鮮施工管肯理、合扁同管理暢、信息回檔案資疊料管理械等）以勒及中華渡人民共姑和國(guó)及聚天津空先港保稅種區(qū)要求桿甲方履鉤行本工循程項(xiàng)目勞開(kāi)發(fā)建戶(hù)設(shè)期內(nèi)委的全部鞭工程項(xiàng)痕目管理氣職責(zé)。橫1.2堵.插3善負(fù)責(zé)本蟲(chóng)工程質(zhì)愧保期內(nèi)凍的維修胃、保養(yǎng)檢工作的亂管理與恩協(xié)調(diào)工超作。幼1.2墨.至4必工程招獻(xiàn)標(biāo)代理曠。構(gòu)1.2坡.框5恥工程造蓬價(jià)咨詢(xún)嗽（編制恭工程量疤清單、亂預(yù)算或維標(biāo)底編閑制、過(guò)倡程簽證踢變更審族核、竣額工結(jié)算墳等有關(guān)雷造價(jià)的響所有工扮作）。氏計(jì)劃管足理工期軋：矩約封1鋤0縫個(gè)月（給以最終欺合同為板準(zhǔn)）。撫1.3走良項(xiàng)目艘管理目閑標(biāo)亮1.3皺.1誘外工程設(shè)之計(jì)控制久目標(biāo)遙a卡、設(shè)計(jì)攀質(zhì)量控塘制目標(biāo)著：偉抹即通過(guò)對(duì)過(guò)甲方提榜供的各港類(lèi)設(shè)計(jì)盞技術(shù)文酸件資料慮的仔細(xì)御認(rèn)真研營(yíng)究，及岡時(shí)提出雖審核意強(qiáng)見(jiàn)，確截保本工物程項(xiàng)目妖嚴(yán)格按箱中華人景民共和露國(guó)或當(dāng)起地政府唱主管部容門(mén)審批思意見(jiàn)、棋設(shè)計(jì)文雙件編制損深度以浸及甲方棗提供的臭設(shè)計(jì)合幅同、設(shè)葵計(jì)任務(wù)庫(kù)書(shū)等規(guī)被范規(guī)程仙原則標(biāo)蛋準(zhǔn)的要軍求進(jìn)行純?cè)O(shè)計(jì)。原b矩、設(shè)計(jì)并進(jìn)度控大制目標(biāo)斧：酒嚇剪嚴(yán)格按付工程設(shè)居計(jì)合同扎督促和激檢查設(shè)四計(jì)進(jìn)度縣，確保江本工程園項(xiàng)目嚴(yán)粥格按合釋同約定才的及甲鼻方要求床的時(shí)間蹲實(shí)施，汪滿(mǎn)足本友工程項(xiàng)攜目設(shè)計(jì)先審批、堪工程施水工及辦挎理各類(lèi)旺證照的零要求。宇c院、設(shè)計(jì)奮投資控衣制目標(biāo)戚近擠仔細(xì)認(rèn)盞真全面胞審核設(shè)句計(jì)概預(yù)績(jī)算和工盡程技術(shù)摧資料，削督促設(shè)趴計(jì)單位芒限額設(shè)辮計(jì)、優(yōu)姥化設(shè)計(jì)捆，確保皺本工程匪項(xiàng)目嚴(yán)膛格按項(xiàng)舉目可行鄰性研究括報(bào)告和淺甲方審怠定的成儉本控制甜目標(biāo)的嘗要求進(jìn)稱(chēng)行設(shè)計(jì)瓣。冊(cè)1.3趴.2勉醒工程施召工控制腹目標(biāo)抵a懷、施工柄質(zhì)量控諸制目標(biāo)蠢：獅惜漲確保本尼工程項(xiàng)選目嚴(yán)格既按國(guó)家惠或當(dāng)?shù)夭枰?guī)范規(guī)左程及經(jīng)問(wèn)甲方提年供的設(shè)慌計(jì)圖紙澆及相關(guān)微技術(shù)資損料的要濟(jì)求進(jìn)行白施工，枯使本工頑程質(zhì)量遷達(dá)到中除華人民晚共和國(guó)窮及當(dāng)?shù)胤健督ㄖ惭b工篇程質(zhì)量亮檢驗(yàn)與求評(píng)定標(biāo)翻準(zhǔn)》、涼《工程盟建設(shè)強(qiáng)晨制性標(biāo)姜準(zhǔn)》等偉法律法忙規(guī)規(guī)定將的合格殖標(biāo)準(zhǔn)及棟工程使子用單位祝所指定蹄的保險(xiǎn)淋公司的慨具體要沒(méi)求。衰b岔、施工逗進(jìn)度控庸制目標(biāo)岡確保本省工程項(xiàng)糊目嚴(yán)格挪按經(jīng)甲室方批準(zhǔn)振的項(xiàng)目菌總進(jìn)度費(fèi)計(jì)劃及探工程施徒工合同君確定的譜總工期針要求貫販徹落實(shí)驕，并據(jù)辨此確定儲(chǔ)主要節(jié)軍點(diǎn)控制在目標(biāo)，瓣從而實(shí)肝現(xiàn)本工劣程按期秋順利竣同工交付斑使用的匯戰(zhàn)略目滑標(biāo)。頑c牌、施工異投資控客制目標(biāo)府：厭確保本舒工程項(xiàng)訓(xùn)目嚴(yán)格粘按經(jīng)甲排方批準(zhǔn)別的設(shè)計(jì)偵概預(yù)算熄等成本繭控制要愚求實(shí)施必投資管無(wú)理。綜齊合分析現(xiàn)工程設(shè)絕計(jì)與施近工過(guò)程凳中存在悠的各種溪問(wèn)題，民及時(shí)采擾取事先鍋控制措炊施及其淘事后補(bǔ)饅救措施載，防止毅各類(lèi)額伯外費(fèi)用漏的發(fā)生池，嚴(yán)把鋸簽證關(guān)械，將工毛程總造清價(jià)控制毯在經(jīng)甲駛方批準(zhǔn)私的成本御控制范詞圍內(nèi)。胸d律、安全課生產(chǎn)文翻明施工格控制目架標(biāo)：軍鼠笨嚴(yán)格按舅照中華才人民共庸和國(guó)或個(gè)當(dāng)?shù)氐暮税踩寒a(chǎn)、文統(tǒng)明施工秋等法律雹法規(guī)的鞭規(guī)定進(jìn)跪行工程耽項(xiàng)目管襪理，確野保本工避程無(wú)重竟大傷亡翻事故，懷創(chuàng)建區(qū)恨級(jí)或市廢級(jí)文明罵、標(biāo)化這工地。叛1.4浸娛項(xiàng)目惡管理依癥據(jù)風(fēng)項(xiàng)目管豐理合同權(quán)，項(xiàng)目趁管理規(guī)濁范，國(guó)棋家及當(dāng)害地的有哥關(guān)工程國(guó)勘察、毒設(shè)計(jì)、逆施工、蛋監(jiān)理以衣及原材坡料和設(shè)雙備生產(chǎn)潑、檢驗(yàn)澇等與本斬項(xiàng)目有獅關(guān)的規(guī)搭范、規(guī)變程、規(guī)拿定、規(guī)堤章制度悟等文件淚要求，載天蹦津空港疾保稅區(qū)飄有關(guān)部臺(tái)門(mén)及甲槐方有關(guān)汁工程項(xiàng)核目報(bào)建課、招投醉標(biāo)、規(guī)移劃、環(huán)罩保、能傍源、消哈防、質(zhì)葵監(jiān)、安渴監(jiān)、施棄工許可衰等相關(guān)項(xiàng)辦事程勻序和要疊求等。披1.5棵機(jī)工程質(zhì)孝量要求水工程質(zhì)脂量標(biāo)準(zhǔn)音：合格川2誼項(xiàng)目實(shí)飾施組織俘機(jī)構(gòu)及影現(xiàn)場(chǎng)組請(qǐng)織機(jī)構(gòu)浩2.背1舟項(xiàng)目實(shí)而施機(jī)構(gòu)肚及現(xiàn)場(chǎng)去組織機(jī)傻構(gòu)框圖某新建廠房工程項(xiàng)目管理部某新建廠房工程項(xiàng)目管理部公司項(xiàng)目管理部專(zhuān)家顧問(wèn)組建設(shè)單位代表公司項(xiàng)目管理部專(zhuān)家顧問(wèn)組建設(shè)單位代表工程監(jiān)理公司工程監(jiān)理公司項(xiàng)目經(jīng)理：工程監(jiān)理公司工程監(jiān)理公司項(xiàng)目經(jīng)理：總監(jiān)理工程師公司招標(biāo)代理部公司造價(jià)咨詢(xún)部總監(jiān)理工程師公司招標(biāo)代理部公司造價(jià)咨詢(xún)部造價(jià)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)工程監(jiān)理部招標(biāo)代理團(tuán)隊(duì)全過(guò)程工程管理團(tuán)隊(duì)員：造價(jià)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)工程監(jiān)理部招標(biāo)代理團(tuán)隊(duì)全過(guò)程工程管理團(tuán)隊(duì)員：陜項(xiàng)目實(shí)撿施童組織機(jī)鋼構(gòu)般框圖項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：公司招標(biāo)代理部公司招標(biāo)代理部招標(biāo)代理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：招標(biāo)代理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：招標(biāo)代理員：前期配套工程師：招標(biāo)代理員：前期配套工程師：午招標(biāo)代撫理雕組織機(jī)凱構(gòu)頸框圖項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：公司造價(jià)咨詢(xún)部公司造價(jià)咨詢(xún)部造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：土建造價(jià)工程師：水暖造價(jià)工程師：電氣造價(jià)工程師：土建造價(jià)工程師：水暖造價(jià)工程師：電氣造價(jià)工程師：多造價(jià)咨熱詢(xún)情組織機(jī)煉構(gòu)離框圖項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：監(jiān)理公司監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：植工程監(jiān)臣理王組織機(jī)腳構(gòu)座框圖項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：總監(jiān)理工程師公司項(xiàng)目管理部專(zhuān)家顧問(wèn)組招標(biāo)代理團(tuán)隊(duì)總監(jiān)理工程師公司項(xiàng)目管理部專(zhuān)家顧問(wèn)組招標(biāo)代理團(tuán)隊(duì)后勤支持工程監(jiān)理組造價(jià)咨詢(xún)組水電設(shè)備組土建組項(xiàng)目總工工程監(jiān)理組造價(jià)咨詢(xún)組水電設(shè)備組土建組項(xiàng)目總工師電氣工程師土建工程師1安全工程師師電氣工程師土建工程師1安全工程師給排水工程師土建工程師2資料員每聲案。。。木。。。給排水工程師土建工程師2資料員師造價(jià)員師造價(jià)員暖通工程師其他其他暖通工程師其他其他夏項(xiàng)目現(xiàn)襲場(chǎng)頃組織機(jī)越構(gòu)夸框圖戒2.遲2餡項(xiàng)目實(shí)弦施機(jī)構(gòu)垂及現(xiàn)場(chǎng)宵組織機(jī)鴨構(gòu)主要廢人員職狡責(zé)分工釀2.2蕩.尺1近項(xiàng)目負(fù)續(xù)責(zé)人崗滾位職責(zé)組2.2鏟.2細(xì)項(xiàng)目總顆工榆崗位職蓄責(zé)箭2.2愛(ài).3培土建工見(jiàn)程師召崗位職客責(zé)諸2.2治.4悔水電工垮程師起崗位職伴責(zé)金2.2碌.5長(zhǎng)安全工疼程師爽崗位職朋責(zé)乖2.2式.6跡造價(jià)工柜程師拴崗位職網(wǎng)責(zé)免2.2劑.7妙資料工扶程師遵崗位職亮責(zé)灶2.2糊.8延招標(biāo)代瞧理蔑負(fù)責(zé)人屢職責(zé)輪2.3助提公司貓總部與皆項(xiàng)目實(shí)研施機(jī)構(gòu)蓋及現(xiàn)場(chǎng)蹄組織機(jī)耕構(gòu)關(guān)系瓣2.御3.應(yīng)1謀總部控談制與授晃權(quán)蝶我方總慣部將對(duì)害項(xiàng)目進(jìn)兆行全方課位的監(jiān)蹲督、調(diào)五節(jié)、控印制，使鄰項(xiàng)目管療理規(guī)范覺(jué)化?？菘偛繉?duì)譯項(xiàng)目實(shí)榴行授權(quán)鄉(xiāng)管理，跨并實(shí)行慚總體協(xié)峰調(diào)管理默，項(xiàng)目萌負(fù)責(zé)人涼在授權(quán)醬范圍內(nèi)畏行使職具權(quán)，實(shí)餡現(xiàn)總部芬的決策繡意圖和倆我方對(duì)策業(yè)主的殺合約承旨諾。敏2.準(zhǔn)3.阻2言現(xiàn)場(chǎng)管熱理與執(zhí)五行舞我方在無(wú)項(xiàng)目現(xiàn)赴場(chǎng)將實(shí)蠟行集中攝辦公，參對(duì)本項(xiàng)鴨目各階勇段實(shí)施勉管理，患執(zhí)行合葉同中的銷(xiāo)各項(xiàng)要糧求及業(yè)憂(yōu)主的各蜜項(xiàng)要求示。言2.3看.良3栗社會(huì)資漠源的協(xié)立作與利奔用偽充分利稻用我方蓬及業(yè)主胖的社會(huì)騰資源，柴通過(guò)協(xié)豪作，最社終達(dá)到呢為本項(xiàng)別目增值烤的目標(biāo)式。辯2.繪4生項(xiàng)目主荷要管理末人員配裂備剝團(tuán)隊(duì)洪崗位糖姓名石年齡劃學(xué)歷匠專(zhuān)業(yè)刮工作年番限誰(shuí)職稱(chēng)厚職業(yè)資即格勁備注蜓一、招腸標(biāo)團(tuán)隊(duì)頓招標(biāo)代篇理負(fù)責(zé)苗人息招標(biāo)代極理員底配套工叛程師藥二、造躬價(jià)團(tuán)隊(duì)保造價(jià)負(fù)娃責(zé)人聯(lián)土建造國(guó)價(jià)師河水暖造俘價(jià)師挽電氣造銹價(jià)師偵三、監(jiān)聰理團(tuán)隊(duì)瓦總監(jiān)理嘴工程師除安全監(jiān)尾理工程燈師穩(wěn)專(zhuān)業(yè)監(jiān)阻理工程科師解四、現(xiàn)賤場(chǎng)管理動(dòng)團(tuán)隊(duì)似項(xiàng)目經(jīng)較理惠項(xiàng)目總?cè)惫ぐ浴?。。概工程師擠3嗎項(xiàng)目管倉(cāng)理與控牽制材3包.駐1搖警總體項(xiàng)會(huì)目實(shí)施像如果有素幸與貴遍公司合洗作，我范司將根醬據(jù)本項(xiàng)擴(kuò)目的總?cè)梵w特點(diǎn)洲和建設(shè)筐單位的汁要求，敏以項(xiàng)目凱經(jīng)理為焰核心，想以公司敘各職能估部門(mén)為雖后盾，屑同時(shí)充亞分利用趙公司現(xiàn)就有的社鈴會(huì)資源杰和有合之作關(guān)系琴的設(shè)計(jì)蒙、咨詢(xún)杏等單位況的有效箭力量，覆抽調(diào)能需力強(qiáng)、蛇經(jīng)驗(yàn)豐黎富的技?jí)匦g(shù)和管憐理力量?jī)?，組成姥項(xiàng)目管困理部，肌在管理扇過(guò)程中捐積極借屈鑒以往公工程管淺理的經(jīng)名驗(yàn)。花項(xiàng)目組阻將在團(tuán)公司控總部與果現(xiàn)場(chǎng)辦滴公室履幣行項(xiàng)目段職責(zé)，咽以項(xiàng)目細(xì)現(xiàn)場(chǎng)毅作為議工作重?fù)?jù)心?，F(xiàn)孤場(chǎng)管理次部門(mén)是牌項(xiàng)目組翼的一部致分，總淘部與現(xiàn)眉場(chǎng)工作找的開(kāi)展初均在項(xiàng)趨目促經(jīng)理恒的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)之下，柴項(xiàng)目各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)扒負(fù)責(zé)人延對(duì)項(xiàng)目背經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)。婦針對(duì)壺公司屯總部和色現(xiàn)場(chǎng)的送主要工挎作說(shuō)明四如下：慢（版1水）勇由公司數(shù)前期配套合容的主要鼻工作：甚項(xiàng)目執(zhí)怎行前期塵，項(xiàng)目尸工作主脆要在勵(lì)公司艷，工作京內(nèi)容主核要包括柿：繼確定項(xiàng)見(jiàn)目組織狂機(jī)構(gòu)，儀組建項(xiàng)遙目組，圓實(shí)施集爆中辦公蛇；紹進(jìn)行項(xiàng)盛目實(shí)施朱策劃與躲規(guī)劃，弟編制項(xiàng)去目管理厚規(guī)定和虜運(yùn)行程瑞序，建欺立健全涌項(xiàng)目管劑理體系捎；聞開(kāi)展項(xiàng)芳目工程賤設(shè)計(jì)鋤咨詢(xún)辜；喇開(kāi)展太項(xiàng)目招碎投標(biāo)的吳準(zhǔn)備及碎實(shí)施捆；手（倦2純）在現(xiàn)型場(chǎng)進(jìn)行勵(lì)的主要樓工作面在現(xiàn)場(chǎng)蛾執(zhí)行的幕工作內(nèi)拐容主要捎包括：市項(xiàng)目的仇前期報(bào)康建手續(xù)堆及有關(guān)忘程序工鏡作。動(dòng)組織施守工現(xiàn)場(chǎng)鼻的三通弓一平及暫其它施贏工前的耳準(zhǔn)備工碼作眾；肅（賄3績(jī)）項(xiàng)目趙機(jī)構(gòu)勒將在倦公司總土部依、現(xiàn)場(chǎng)泉不同的刑地點(diǎn)履勉行項(xiàng)目殼職責(zé)，布工作重鍋心隨項(xiàng)溜目進(jìn)展閣在不同石地點(diǎn)轉(zhuǎn)堪移?，F(xiàn)潔場(chǎng)辦公廈室和分襖部是項(xiàng)歡目組的尊一部分現(xiàn)，各地怒工作的竄開(kāi)展均湖應(yīng)在抹項(xiàng)目經(jīng)男理拼的領(lǐng)導(dǎo)舌之下，蔽各專(zhuān)項(xiàng)秧負(fù)責(zé)人摧對(duì)項(xiàng)目蒙經(jīng)理稈負(fù)責(zé)，睜以保持幫不同地眾點(diǎn)開(kāi)展爽的工作栽協(xié)調(diào)一宴致。銜3.趟2亞扣項(xiàng)目控搜制蓮我旦公司汪將建立茫一套標(biāo)坊準(zhǔn)化、伯系統(tǒng)化格、數(shù)量緒化的適煤合于本綢工程的擴(kuò)項(xiàng)目管濤理和控斥制系統(tǒng)姐，力求叔使計(jì)劃儲(chǔ)管理與炊進(jìn)度控袖制工作握變被動(dòng)棒為主動(dòng)塊、變靜怒態(tài)為動(dòng)加態(tài)、變豈定性為技定量，環(huán)促進(jìn)計(jì)鑒劃編制慧的統(tǒng)一岡與規(guī)范沫，提高兔計(jì)劃與惰進(jìn)度控火制的工皆作效率決、工作帖質(zhì)量和炎整體水合平，保葵證設(shè)計(jì)圣、采購(gòu)榴、施工典、敵交工柿等工作蕉按目標(biāo)偉計(jì)劃有短序地完印成。葛3.摧3銜項(xiàng)目有猛關(guān)合同遮單位垂控制管軌理思路戶(hù)（壟1跌）計(jì)劃慧管理的科全員責(zé)聲任交項(xiàng)目部俘全體成停員都具勿有協(xié)助目控制負(fù)驢責(zé)人開(kāi)遮展工作污的義務(wù)券，并確秩保各項(xiàng)襯計(jì)劃的脊貫徹執(zhí)貢行。項(xiàng)汁目?jī)?nèi)各均部門(mén)負(fù)艘責(zé)人及綠專(zhuān)業(yè)負(fù)裝責(zé)人要撲盡量保雪證其管掘轄任務(wù)讓范圍內(nèi)酸的工作薦按計(jì)劃航執(zhí)行，窗及時(shí)、宜全面、拉準(zhǔn)確地野向控制黨負(fù)責(zé)人紅返饋?lái)?xiàng)捉目進(jìn)展嫁情況。堵控制負(fù)旗責(zé)人作竄為項(xiàng)目怕經(jīng)理叼在計(jì)劃鏡工作職止能上的酬代表，隆對(duì)項(xiàng)目斥各項(xiàng)工犧作活動(dòng)咐的計(jì)劃島安排和食進(jìn)度控愛(ài)制負(fù)直梨接責(zé)任炒，通過(guò)僑計(jì)劃編寄制、檢么測(cè)和更桃新來(lái)促替進(jìn)項(xiàng)目發(fā)朝目標(biāo)刺計(jì)劃方匠向發(fā)展頁(yè)。桶（散2退）打破垮以往常絹規(guī)設(shè)計(jì)兄模式鮮積極主壟動(dòng)協(xié)調(diào)提設(shè)計(jì)單圣位，促宗使蜻設(shè)計(jì)積勝極為采辮購(gòu)和施陡工創(chuàng)造觸條件，糞通過(guò)采坐用倒排蹈進(jìn)度狀的辦法爹，從合無(wú)同進(jìn)度恩目標(biāo)反僚推施工視周期、猜設(shè)備材熱料到貨騎時(shí)間要匯求、設(shè)狗計(jì)圖紙疫到場(chǎng)時(shí)陣間、訂翅貨資料舌提交時(shí)肚間、制砍造廠商港圖紙資健料返回甚時(shí)間和者設(shè)計(jì)確帆認(rèn)時(shí)間摩，確保血關(guān)鍵線(xiàn)本路的合藏理工期菌，加大璃協(xié)調(diào)力烘度，確讀保目標(biāo)撫進(jìn)度的服實(shí)現(xiàn)。弟（淚3候）計(jì)劃轟管理的蜂標(biāo)準(zhǔn)化狂、系統(tǒng)脫化被根據(jù)公料司《項(xiàng)辛目管理摘手冊(cè)》漏、相關(guān)悲程序及充規(guī)定、林各專(zhuān)業(yè)睡的典型喪計(jì)劃模貞板進(jìn)行輕計(jì)劃編引制，使猶得計(jì)劃產(chǎn)管理工丙作更趨灘于標(biāo)準(zhǔn)寫(xiě)化、系耀統(tǒng)化，莊提高工蓮作效率鎮(zhèn)。緞（道4隨）計(jì)劃息與費(fèi)用炎控制一葵體化蝴在項(xiàng)目?jī)x開(kāi)始初管期，姨項(xiàng)目經(jīng)嚷理組織送招標(biāo)負(fù)哪責(zé)人、界前期配減套人員斜、造價(jià)護(hù)咨詢(xún)左負(fù)責(zé)人輪、項(xiàng)目版總工及擱有關(guān)專(zhuān)踐業(yè)工程究師疾共同確耳定工作啄分解結(jié)淚構(gòu)，統(tǒng)嘆一區(qū)域仙或系統(tǒng)飽的劃分丑，統(tǒng)一巾專(zhuān)業(yè)工爹作的劃烘分，統(tǒng)易一各項(xiàng)煙工作活坡動(dòng)的具榨體范圍烤。通過(guò)惠計(jì)劃編濕制與費(fèi)仙用控制油的要求拔協(xié)調(diào)一棗致，為筆費(fèi)用的壁動(dòng)態(tài)控荷制提供恨有利條棟件。押（嶺5徹）數(shù)量先化缺采用實(shí)木物進(jìn)展常測(cè)量方缸法進(jìn)行系動(dòng)態(tài)管旬理，建蕩立數(shù)量制化的控標(biāo)制基準(zhǔn)擱，實(shí)現(xiàn)惕項(xiàng)目執(zhí)耀行過(guò)程謎中的動(dòng)屆態(tài)控制也。換（玻6樹(shù)）分析抹和預(yù)測(cè)攏在進(jìn)度煉控制工啟作中，見(jiàn)各專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)負(fù)責(zé)人阻要不斷療地進(jìn)行明分析和越預(yù)測(cè)。靈沒(méi)有分緊析和預(yù)的測(cè)的進(jìn)女度控制憑，只能飯是實(shí)際坦情況的繩統(tǒng)計(jì)。赴通過(guò)分針析和預(yù)樸測(cè)，避霸免不可殘控制情待況的發(fā)億生，全主面推動(dòng)偽各種工罩作朝目榨標(biāo)計(jì)劃喚方向發(fā)夢(mèng)展?；\3冤.著4符控制程修序及方攪法含（斷1意）人工礎(chǔ)時(shí)控制穿管理辦務(wù)法乳1脖）設(shè)計(jì)渴條件控釀制與人抱工時(shí)管知理的關(guān)贏系域內(nèi)外設(shè)紅計(jì)條件臣的變化能直接影牢響到設(shè)下計(jì)任務(wù)伶的完成嫂和項(xiàng)目熄計(jì)劃的章正常進(jìn)糞行。同煙時(shí)，內(nèi)雄外設(shè)計(jì)樓條件的銀控制與存人工時(shí)些控制密喪切相關(guān)悅。設(shè)計(jì)貢協(xié)調(diào)人驚不單要未從進(jìn)度孫的角度賠關(guān)心內(nèi)謀外設(shè)計(jì)惡條件的字控制，掉更要從禿人工時(shí)歲管理的足角度去燃控制內(nèi)蚊外設(shè)計(jì)暖條件。單簡(jiǎn)單來(lái)哲說(shuō)，當(dāng)朝預(yù)計(jì)到餓或電已經(jīng)發(fā)命生內(nèi)外營(yíng)設(shè)計(jì)條師件不到竄位，影良響到某廳些人或曾某些專(zhuān)高業(yè)無(wú)法糊開(kāi)展工歪作時(shí)，臨要判斷斷是否出治現(xiàn)較大遣時(shí)間的怪窩工。啞當(dāng)窩工史將超葡過(guò)撇1綱周以上偵，就要肺向暴設(shè)計(jì)單糠位葬項(xiàng)目負(fù)車(chē)責(zé)人提塘出人力罵調(diào)配陜建議焰，爭(zhēng)建議恩中要明瓜確在什寇么時(shí)期濃哪膠類(lèi)報(bào)人員吸需要調(diào)器配移。由此示可以達(dá)影到對(duì)項(xiàng)撿目設(shè)計(jì)癥工時(shí)的噸控制，鼻也有利凍于設(shè)計(jì)愧單位史提高有層效的生楊產(chǎn)效率懼。夏2后）人工煎時(shí)控制筐管理辦鴨法界設(shè)計(jì)協(xié)兔調(diào)管理欺人員要冊(cè)積極主護(hù)動(dòng)協(xié)調(diào)占設(shè)計(jì)單火位落實(shí)葛如下管敬理辦法找：辣計(jì)劃安需排合理緒，做到負(fù)合理交綿叉，盡炕可能縮豈短整個(gè)乳項(xiàng)目的鐮工作周陷期。要?dú)w按月作憂(yōu)好人工汗時(shí)匯總肅分析工泊作，將批有關(guān)情狹況報(bào)告剛相關(guān)負(fù)飄責(zé)人員史，使得恒對(duì)估算獻(xiàn)的人工料時(shí)使用冶情況心清中有數(shù)銜。領(lǐng)在項(xiàng)目親開(kāi)始階捕段，做靠好人工布時(shí)估算來(lái)和人力備負(fù)荷計(jì)頭劃?？卣b制負(fù)責(zé)魔人要盡琴可能使破用優(yōu)化明技術(shù)，鑄平衡人質(zhì)力資源潤(rùn)的負(fù)荷混。使用蓬整個(gè)項(xiàng)哀目人力劣投入比雨較平緩咬，減少變?nèi)藛T調(diào)既度的頻序度，從椒而達(dá)到相減少因任熟悉工疲作而增鉆加的不捉必要的盜人工時(shí)叨。病做好對(duì)橫設(shè)計(jì)條文件和制齡造廠資竊料及其彼它外部頃條件的繭管理工管作?？貙?zhuān)業(yè)負(fù)償責(zé)人和鼓設(shè)計(jì)人垃員對(duì)未棍按時(shí)收媽到或提品出的設(shè)企計(jì)條件菌，有責(zé)學(xué)任及時(shí)彈向控制睬負(fù)責(zé)人糖示警，拍以便得唱到及時(shí)抓的協(xié)調(diào)提和解決洽；對(duì)已隊(duì)開(kāi)展的損工作要薄盡量安科排合理熱緊湊，圣使用先采進(jìn)的工度作方法女，減少客重復(fù)勞戀動(dòng)，提步高有效濤工時(shí)的講使用，教提高勞粘動(dòng)生產(chǎn)謹(jǐn)率。則提高勞蕩動(dòng)生產(chǎn)易率和減玩少管理專(zhuān)窩工。作認(rèn)真做撤好人工鍋時(shí)卡的勤確認(rèn)管傭理工作丑，對(duì)采癢用集中傲式辦公玉方式的耐項(xiàng)目，退主要由豆項(xiàng)目部駝門(mén)負(fù)責(zé)稅人確認(rèn)嬸人工時(shí)桐卡；對(duì)魄非集中毫式辦公判的項(xiàng)目析，人工哪時(shí)卡由鏈項(xiàng)目部?jī)S門(mén)負(fù)責(zé)蹤人和非職能部犧門(mén)負(fù)責(zé)夾人勻雙方確嫩認(rèn)簽字爛方可生圓效。痕在項(xiàng)目未結(jié)束前團(tuán)，要做廊好人員膊撒離計(jì)往劃，減次少項(xiàng)目秤結(jié)束期債間的人叮力浪費(fèi)輛。片（挪2敏）進(jìn)度娛控制管掌理辦法泉（身3汁）采購(gòu)暫控制管扣理辦法殃（至4哭）文件抓控制管賺理辦法適（軟5葉）費(fèi)用攏控制管耳理辦法告（植6扁）變更妹控制管歲理辦法情4吉工程前祥期管理沃4舊.1糞咨詢(xún)?cè)u(píng)約估株按照招埋標(biāo)文件喊的要求浴，我方秤將在本崗合同正鏟式簽約嘗后兩周義內(nèi)對(duì)甲樓方所簽葬約的工隆程項(xiàng)目掀進(jìn)行建晨筑各系扒統(tǒng)設(shè)計(jì)畢質(zhì)量的也評(píng)估，燦并向甲冬方提交肥檢查評(píng)懇估報(bào)告答及建議創(chuàng)：煌ａ）評(píng)仇估現(xiàn)有三建筑各版系統(tǒng)是訪否按照竭設(shè)計(jì)規(guī)過(guò)范和圖制紙。廈ｂ）評(píng)兇估現(xiàn)有座建筑各屈系統(tǒng)的駝效率。孟ｃ）為戒接收現(xiàn)幻有建筑互各系統(tǒng)太提供驗(yàn)帥收參數(shù)臨。緊ｄ）對(duì)拜現(xiàn)有建刷筑運(yùn)營(yíng)扮系統(tǒng)運(yùn)飄作和程內(nèi)序上提燒供建議海指導(dǎo)方兔針以達(dá)與到最高惑效率的添操作水掙準(zhǔn)。偽4體.2陳前期配桿套管理徒4.2夾.吊1逗負(fù)責(zé)組礎(chǔ)織編寫(xiě)莫制定本報(bào)工程的漿工程項(xiàng)士目管理劫實(shí)施方堡案及其至各種規(guī)林章制度吹，經(jīng)甲鏈方審核藝批準(zhǔn)后邁負(fù)責(zé)組畜織實(shí)施白。腳4.2鄭.兼2姑負(fù)責(zé)組捆織實(shí)施樓甲方?jīng)Q茶定的有適關(guān)本工離程項(xiàng)目育管理的去各項(xiàng)方衫針政策賽、工程槐標(biāo)準(zhǔn)及奧其工程似項(xiàng)目管盈理控制挪目標(biāo)，同協(xié)助甲三方提供壩有關(guān)設(shè)趣計(jì)文件上和參數(shù)肯，并協(xié)偷助甲方帽完成以膀下工作礦：滋Ａ、向冤政府有刮關(guān)部門(mén)警辦理項(xiàng)林目開(kāi)發(fā)中建設(shè)相幕關(guān)的批習(xí)文、許殖可證等鍬（包括沒(méi)選址意楊見(jiàn)書(shū)、蔑建設(shè)工堵程用地斥許可證草、建設(shè)溜工程規(guī)焰劃許可病證）腹Ｂ、向西有關(guān)政修府主管深部門(mén)辦疫理工程旬開(kāi)工申疼請(qǐng)和批巖準(zhǔn)的手筋續(xù)。療Ｃ、向秋水、電消、氣、脂熱、規(guī)譽(yù)劃、環(huán)罰保、衛(wèi)砍生、消躁防、交圍通、園殺林等政恐府主管均部門(mén)進(jìn)罷行征詢(xún)匙工作，究并取得克相關(guān)批打文。滲4.2行.相3離負(fù)責(zé)審怕查監(jiān)理叫審批的狼施工單丑位編制合的施工扎組織設(shè)墾計(jì)，提轎出合理晨化建議金，上報(bào)悔審定并蠢負(fù)責(zé)指敗導(dǎo)組織校落實(shí)，程工程正隆式開(kāi)工纖前檢查輸施工單糾位的各查項(xiàng)施工辜準(zhǔn)備工舍作。霧4.2窮.概4脈負(fù)責(zé)本恥工程項(xiàng)鼓目現(xiàn)場(chǎng)叉的腿“洗三通一五平導(dǎo)”攪（即水陷通、電第通、路圖通、場(chǎng)步地平整繼）以及霞外部配麻套工程摧的技術(shù)肯施工管級(jí)理工作供。槽4.2三.畢5顏協(xié)助甲訪方辦理禁安監(jiān)、顧質(zhì)檢、要施工許嗓可等手歉續(xù)。陪4樹(shù).3娃港招標(biāo)管托理訪協(xié)助甲處方完成互工程勘融察、設(shè)嗚計(jì)、施暗工、監(jiān)遣理、材杰料設(shè)備至的招投辨標(biāo)及其么完善工貍作。嗓ａ、招棕標(biāo)咨詢(xún)享及策劃熱ｂ、協(xié)盲助甲方分編制招牌標(biāo)文件狗，以及猶向主管互部門(mén)辦憐理工程枝項(xiàng)目報(bào)且建、招辭標(biāo)的手燙續(xù)；細(xì)ｃ、組辯織現(xiàn)場(chǎng)訪踏勘，石解答工禽程現(xiàn)場(chǎng)陶條件；班ｄ、招殼標(biāo)答疑奇；勸ｅ、編鞭制工程題量清單船及預(yù)算炸；埋ｆ、參三與招標(biāo)綢的開(kāi)標(biāo)駱、評(píng)標(biāo)鋼、定標(biāo)翁工作；今ｇ、協(xié)搶助甲方宿根據(jù)不否同合同良形式，扣擬訂合具同。遲4演.叢4仰空港保候稅區(qū)基忠本建設(shè)站程序騎按照空絲港保稅愉區(qū)建設(shè)源服務(wù)手姐冊(cè)程序媽執(zhí)行。朽5紐絞項(xiàng)目設(shè)欠計(jì)管理棍5.1炎腎項(xiàng)目設(shè)礦計(jì)管理掃的基本件內(nèi)容撕5.1榆.常1肺協(xié)助甲騎方進(jìn)行挎與市政灣規(guī)劃、炸當(dāng)?shù)卣鞴芏恫块T(mén)的裝工作協(xié)兇調(diào)及設(shè)火計(jì)評(píng)審普。舊5.1似.鋒2輩負(fù)責(zé)協(xié)施調(diào)解決還施工圖羞各系統(tǒng)船的接口速，保證好設(shè)計(jì)進(jìn)蓄度和質(zhì)萌量滿(mǎn)足弓本工程胸建設(shè)的釣要求。爭(zhēng)5.1想.沒(méi)3拉根據(jù)甲閣方的工改程設(shè)計(jì)技標(biāo)準(zhǔn)及敵要求，灘協(xié)助甲真方進(jìn)行私設(shè)計(jì)會(huì)竹審，使沈本工程耐的設(shè)計(jì)菊技術(shù)資毀料滿(mǎn)足稀規(guī)劃、彈消防、嶺交通等漸當(dāng)?shù)卣€(xiàn)府主管阻部門(mén)的鋒規(guī)定以沿及甲方討提出的孫功能使買(mǎi)用要求適，全面涉審核本訊工程的潔技術(shù)、騎經(jīng)濟(jì)指牧標(biāo)的合聾理性，妻分析設(shè)佩計(jì)的施昌工可行凈性和經(jīng)末濟(jì)性，滿(mǎn)督煩促設(shè)計(jì)且單位限奶額設(shè)計(jì)乏、優(yōu)化訊設(shè)計(jì)，暫重要事哲項(xiàng)提出勵(lì)咨詢(xún)意菠見(jiàn)供甲暗方參考脆決策。鋒5.1來(lái).盛4掀負(fù)責(zé)工征程設(shè)計(jì)日與公用她管線(xiàn)、護(hù)交通、疫施工等誤方面的炕技術(shù)協(xié)垮調(diào)工作仔。宏5.1扶.靠5阻負(fù)責(zé)審述核技術(shù)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)、撕方案設(shè)扛計(jì)、初葵步設(shè)計(jì)弱、施工溜圖設(shè)計(jì)序、對(duì)于片設(shè)計(jì)中巡存在的聰差錯(cuò)及很矛盾之找處及時(shí)泥責(zé)令設(shè)鑼計(jì)單位堆改正完覽善，重根大設(shè)計(jì)勁問(wèn)題上洽報(bào)甲方塞參考決煩策。磁5.1妄.玩6緊若設(shè)計(jì)漠與市政花、交通域、規(guī)劃良、環(huán)境次等政府焦主管部旋門(mén)協(xié)調(diào)攻中所進(jìn)越行的重忍大設(shè)計(jì)僵變更，用設(shè)計(jì)變賣(mài)更內(nèi)容賀經(jīng)甲方省同意后墻上報(bào)政線(xiàn)府監(jiān)管選部門(mén)審請(qǐng)定。球5.證2荷設(shè)計(jì)粱管理的懸進(jìn)度控在制仍5.2枯.頁(yè)1餐首先根舊據(jù)項(xiàng)目民的總體賊進(jìn)度要撤求，合獸理制定俘設(shè)計(jì)控草制性進(jìn)軍度計(jì)劃鎖，經(jīng)建補(bǔ)設(shè)單位冊(cè)審批后哲，下達(dá)曉給設(shè)計(jì)駁單位；寶5.2月.鏡2撈要求設(shè)約計(jì)單位詞按照設(shè)捏計(jì)合同咱和設(shè)計(jì)衡控制性敵進(jìn)度的予要求，業(yè)制定初燙步設(shè)計(jì)灣進(jìn)度控堪制計(jì)劃改；產(chǎn)5.2裕.繁3丸協(xié)助設(shè)挺計(jì)單位刑制定施論工圖設(shè)啄計(jì)進(jìn)度消計(jì)劃；蹦5.2惹.4懷曉在設(shè)計(jì)松過(guò)程中嫩實(shí)施監(jiān)返控設(shè)計(jì)承的進(jìn)度檢情況是怠否與計(jì)薪劃相符各，出現(xiàn)初滯后及朱時(shí)和設(shè)俱計(jì)單位勢(shì)溝通，抹督促其罰采取有饒效措施施，對(duì)工消作進(jìn)行謠相應(yīng)調(diào)總整，確床保進(jìn)度幕節(jié)點(diǎn)目員標(biāo)的實(shí)籍現(xiàn)，為趣項(xiàng)目后匯續(xù)工作觀的進(jìn)行覆創(chuàng)造有槽利條件峽。層負(fù)責(zé)協(xié)般調(diào)解決欣施工圖期各系統(tǒng)倡的接口司，保證套設(shè)計(jì)進(jìn)趴度疫5.3副設(shè)計(jì)進(jìn)略度保證瞎措施膀本工程壯由于魂整體慘工期較辮緊，施伸工圖紙誓的設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)度直理接影響球到工程逃的整體經(jīng)進(jìn)度，磨為保證縱設(shè)計(jì)進(jìn)籌度，著積極主乖動(dòng)協(xié)調(diào)掘及督促耳設(shè)計(jì)單餓位遵循驗(yàn)及制定燈如下進(jìn)三度保證捎措施：叮1)弦擴(kuò)領(lǐng)導(dǎo)重牛視，分卵工明確牽，責(zé)任或落實(shí)，搏把該項(xiàng)警目列為撒其室重點(diǎn)設(shè)酬計(jì)工程炕。腔2)偷提實(shí)行項(xiàng)蛇目負(fù)責(zé)挪制及項(xiàng)僅目負(fù)責(zé)里人終身趣制，也爽就是從含初步設(shè)州計(jì)至工協(xié)程棄驗(yàn)收礎(chǔ)，項(xiàng)目際組技術(shù)沿人員穩(wěn)暈定不變顯，項(xiàng)目常負(fù)責(zé)人身不變。眼3)屬襖實(shí)行嚴(yán)渡格的獎(jiǎng)僑懲管理獸制度與桃效益掛超勾，確迎保設(shè)計(jì)亂進(jìn)度。泰4)也訴項(xiàng)目技氧術(shù)人員公服務(wù)態(tài)噸度和工猶作業(yè)績(jī)捧與其職猶稱(chēng)及相烤關(guān)福利桃掛勾，墾積極調(diào)賣(mài)動(dòng)技術(shù)脹人惑員積極遠(yuǎn)性，全悲面推動(dòng)監(jiān)設(shè)計(jì)進(jìn)告度，確爸保業(yè)主底滿(mǎn)意。挑5)毀雁選擇具陜有相應(yīng)珍資格并今對(duì)同類(lèi)輕型工程瓦經(jīng)驗(yàn)豐墓富的高像級(jí)工程竭師和工贏程師承饞擔(dān)本工鴨程各專(zhuān)炎業(yè)設(shè)計(jì)鄰。披6)段驢各專(zhuān)業(yè)禾人員均工應(yīng)是經(jīng)鉗人事部來(lái)門(mén)考核肌批準(zhǔn)，孤具有相者應(yīng)資格窄的工程溫師或高茶級(jí)工程轉(zhuǎn)師。腹7)粥技本工程恰各層各叮類(lèi)人員綱一經(jīng)確逆定，不煤準(zhǔn)隨意卵變換，喉如個(gè)別煮原因特涂殊情況雕確需變芝換，需邁經(jīng)本工痛程主管吵領(lǐng)導(dǎo)劫批準(zhǔn)。旱8)懸?guī)脟?yán)格執(zhí)換行質(zhì)量疏體系文瞧件，貫均徹本院詠質(zhì)量方村針與目裙標(biāo)，重助信譽(yù)，味遵守合磚同，確乓保合同聾要求設(shè)喘計(jì)進(jìn)度肺。代9)對(duì)掌確保各琴專(zhuān)業(yè)人繞員接口煙順暢，挽縮短專(zhuān)暫業(yè)間中疊轉(zhuǎn)時(shí)間宵，提高沙專(zhuān)業(yè)配鈴合效率喊。頌10)械籮積極創(chuàng)陣造條件偉，落實(shí)夜設(shè)計(jì)資雪料。及11)虹克設(shè)計(jì)各繞工序責(zé)哭任到位斷，流程寒通達(dá)，啊加強(qiáng)血單位者內(nèi)部計(jì)妹劃管理箏，督促險(xiǎn)完全按災(zāi)時(shí)間計(jì)淘劃要求判完成合煎格的高眨質(zhì)量設(shè)惠計(jì)圖紙去成果。臘12)家尖根據(jù)預(yù)臉測(cè)工作革量安排夏人員并濱配備相膽應(yīng)后備鞏人員。擋1在3溫）專(zhuān)按工程順設(shè)計(jì)的份過(guò)程順的序及關(guān)周系圖倒奪排工期夕，并逐旬項(xiàng)落實(shí)舊，以確諒保設(shè)計(jì)燭進(jìn)度的燭如期實(shí)尊現(xiàn)。斃5敞.墨4聽(tīng)設(shè)計(jì)質(zhì)獄量保證脂措施恩5.4盈.挖1鑼制定合矮理有效驕的控制很工程設(shè)掉計(jì)質(zhì)量挪的管理顏方案殃5.4獵.被2類(lèi)嚴(yán)格竿控制工劇程設(shè)計(jì)葬質(zhì)量的擦組織措猜施及人留員配備饒5.4表.3搏設(shè)計(jì)策創(chuàng)略沫1企）為了厭能夠按召時(shí)提供孟高質(zhì)量拌的設(shè)計(jì)嚴(yán)文件，框在項(xiàng)目藏之初要存求設(shè)計(jì)插單位要果集中設(shè)緞立項(xiàng)目啟設(shè)計(jì)組賴(lài)來(lái)執(zhí)行壘本項(xiàng)目街的設(shè)計(jì)譜工作，釘抽調(diào)朽符合要租求的捉各專(zhuān)業(yè)霞工程師媽和主要掉設(shè)計(jì)人求員作為車(chē)項(xiàng)目的輛固定骨解干人員壩相對(duì)穩(wěn)懲定吸,揭直到項(xiàng)陷目交工務(wù)為止。用2懼）戚在設(shè)計(jì)裹合同中唯明確刺詳細(xì)設(shè)拿計(jì)內(nèi)容麻和召深度舅要求。責(zé)3親）根據(jù)之工程進(jìn)彩度的需殺要，按牌照招標(biāo)世文振件毯“晨設(shè)計(jì)控盼制駁”克中的要接求欣，要求怪設(shè)計(jì)單魯位鏈分階段燒及時(shí)隨向業(yè)主止和施工芳分包商擾、供貨蚊商等提斗供設(shè)計(jì)震圖紙和胖技術(shù)資省料。味4爽）雙要求設(shè)眠計(jì)單位疤按照合側(cè)同要求目執(zhí)行設(shè)陣計(jì)，除皮非得到爹業(yè)主同逆意，并比在得到艦業(yè)主書(shū)層面批準(zhǔn)作前，不冬進(jìn)行與頓合同不遮一致的嫂設(shè)計(jì)工蝦作。伏5晃）設(shè)計(jì)冒必須揮遵循業(yè)垂主提供憑的設(shè)計(jì)似基礎(chǔ)數(shù)青據(jù)。如請(qǐng)發(fā)現(xiàn)有撈與現(xiàn)行訴規(guī)范、夢(mèng)標(biāo)準(zhǔn)不缸符的，租應(yīng)辱及時(shí)與屢業(yè)主溝棋通，尋階求解決勸方案。帥方案決舌定后一欲般不隨運(yùn)意更改籠。隨著靜設(shè)計(jì)工姻作的深境入，如菌發(fā)現(xiàn)設(shè)哥計(jì)方案擇不合理棕確需修菜改時(shí)，券均要與姜業(yè)主討寨論決定顫并形成柱紀(jì)要，閘留項(xiàng)目民存檔備寨案津6送）猶要求設(shè)讀計(jì)單位抓盡可能店使用中晚國(guó)制造貝的設(shè)備撥、材料爐及服務(wù)秩，除非傾進(jìn)口的摘設(shè)備、蜂材料及狀服務(wù)在語(yǔ)價(jià)格、板質(zhì)量和周交貨期鑄的綜合耍比較上姜明顯有悶利于建隸設(shè)項(xiàng)目升，并須奸提前得呀到建設(shè)遮單位的煌同意康。缺5.4旱.4威設(shè)計(jì)審湯查地設(shè)計(jì)單揭位必須朝根據(jù)業(yè)統(tǒng)主要求下向業(yè)主槍提供與淘工程設(shè)煎計(jì)工作塔有關(guān)的派設(shè)計(jì)文歷件，以津便政府軍及業(yè)主爽審查、尊建議或異批準(zhǔn)。蓄設(shè)計(jì)審普查主要胡內(nèi)容包便括：專(zhuān)像業(yè)內(nèi)部插校審、坡專(zhuān)業(yè)間劉校審、適設(shè)計(jì)界蘆面審查德、設(shè)計(jì)抬修改、殺版本控銷(xiāo)制、第桂三方審飄查機(jī)構(gòu)樸審批及次政府機(jī)誕關(guān)審批頑。章設(shè)計(jì)院怖按合同舍規(guī)定的腦范圍和麻技術(shù)要化求完成癥設(shè)計(jì)工鬼作。設(shè)構(gòu)計(jì)院氣應(yīng)粱保證參界與本項(xiàng)可目的設(shè)蠢計(jì)人員麗熟悉相銹關(guān)的設(shè)岡計(jì)規(guī)范黎、標(biāo)準(zhǔn)懼和業(yè)主冊(cè)要求。衰設(shè)計(jì)院甜應(yīng)頌向業(yè)主曾報(bào)告其鎮(zhèn)已完成文設(shè)計(jì)的暑審查計(jì)種劃，包液括與制雅造、安瓶裝設(shè)施勇有關(guān)的凈部件、膜設(shè)備、報(bào)系統(tǒng)的拿設(shè)計(jì)文桂件或程免序文件升，邀請(qǐng)倉(cāng)業(yè)主參蠅與設(shè)計(jì)唇院的設(shè)辮計(jì)審查您。仔所有的謹(jǐn)設(shè)計(jì)文榮件在提撥交業(yè)主溉審批前連，設(shè)計(jì)初院完成疏內(nèi)部的搞校對(duì)、朝審查、唐審核和餐批準(zhǔn)程別序。在拾設(shè)計(jì)階定段，設(shè)艘計(jì)院提應(yīng)蹈重點(diǎn)關(guān)午注在各伐設(shè)計(jì)控必制點(diǎn)上沫，如設(shè)止計(jì)原則知、適用問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)、使規(guī)范，唉設(shè)計(jì)界晨面，輸何入佛/陣輸出的糟確認(rèn)。偽設(shè)計(jì)圖笑紙和設(shè)秀計(jì)文件鉛的審批芹程序作刻為質(zhì)量肅保證和濃質(zhì)量控飄制程序警的一部夸分，并汁獲得業(yè)紅主批準(zhǔn)渣。設(shè)計(jì)驢院樸必須摘指派有鼓經(jīng)驗(yàn)的濟(jì)技術(shù)人敗員審查沿設(shè)計(jì)圖治紙和設(shè)泊計(jì)文件定的技術(shù)軟方案，宴設(shè)計(jì)界威面和關(guān)并鍵尺寸寶，特別蹲是尺寸判鏈，配銹合公差枯，接口樣詳圖和排設(shè)備、堅(jiān)系統(tǒng)特差性等。屯帶審批淡意摸見(jiàn)的圖天紙和原蜂圖將至么少保存揉到魂工程瘦保證期瞎結(jié)束為飯止。斤1友）政府棵設(shè)計(jì)審蛇查魄設(shè)計(jì)單店位幼負(fù)責(zé)提腿供相關(guān)抹工程設(shè)悟計(jì)文件豎，在業(yè)曉主給予釣必要協(xié)貫助的情橋況下，啟通過(guò)政篩府對(duì)設(shè)縫計(jì)可能缸的各項(xiàng)柱審查仇2完）業(yè)主劇審虜查采/緩審批撲依據(jù)招虜標(biāo)文件爹中《設(shè)盛計(jì)文件瘡審查要碧求》，叉設(shè)計(jì)單爐位應(yīng)疼向業(yè)主胡提供一稍份業(yè)主劍審荷查聾/吵批準(zhǔn)的輝文件列延表，該粘列表經(jīng)紹批準(zhǔn)后勸形成合維同的一遣部分。程除了例勒行的文案件審查薯，濕設(shè)計(jì)單顯位普應(yīng)差在敢業(yè)主請(qǐng)認(rèn)為有申必要并稍提出業(yè)要求插時(shí)，及些時(shí)損召開(kāi)設(shè)飯計(jì)審核謠會(huì)議，蓄并承擔(dān)寇會(huì)務(wù)費(fèi)蟲(chóng)用。其乘內(nèi)容涉宜及宿HS明E組危害分拌析，可武靠性，據(jù)可操作蒸性，維矩修性和杯標(biāo)準(zhǔn)化田等方面綢。靈3員）設(shè)計(jì)處審核磨必須蠢保證：引A吸．遵循嶼設(shè)計(jì)數(shù)侄據(jù)書(shū)或瘦設(shè)計(jì)數(shù)寧據(jù)庫(kù)娛B勿．項(xiàng)目希生命周體期成本犬的最優(yōu)?；郈社．技術(shù)干文件完方整性的孟驗(yàn)證伙D寧．為項(xiàng)蠻目下一釘階段準(zhǔn)免備文件仗5.4肢.5監(jiān)設(shè)計(jì)摸文件管炭理控制徹設(shè)計(jì)文象件和資航料的管元理是確窄保設(shè)計(jì)魄質(zhì)量，劑向誠(chéng)建設(shè)單點(diǎn)位贊提供正轎確的設(shè)騎計(jì)成品擱的重要同環(huán)節(jié)，蛛主要內(nèi)腳容是：神1優(yōu)）招標(biāo)屈方提供絞的文件餅2基）設(shè)備氧資料隸3謙）本工距程的質(zhì)紐量記錄眉4親）本工革程的各察類(lèi)設(shè)計(jì)訪成品出5芹）本工縱程的底遵圖和成維品某6目）設(shè)計(jì)溝輸入原秋始資料隨7漠）設(shè)計(jì)檔修改通橋知單依8媽?zhuān)┵|(zhì)量蘇信息反缺饋持9姓）來(lái)往顆信函、煌傳真燦1手0雖）其它割資料首6森危工程進(jìn)榜度的打項(xiàng)目管溫理皇6.1青憶工程進(jìn)濾度的管理的跳基本要遵求譜6.1枝.封1服按照工名程施工烈合同確看定的總遵工期要細(xì)求，我朵方將在堪認(rèn)真研離究與本跨工程有綁關(guān)的所幣有文件頑資料后籃，并在皂項(xiàng)目管椒理合同挎簽訂之炭日起后膝的櫻1際0毅天內(nèi)，床負(fù)責(zé)提冤交本工豪程從前南期至工獸程竣工咐驗(yàn)收涵牢蓋所有填工程內(nèi)漸容的全照過(guò)程的簡(jiǎn)項(xiàng)目總爭(zhēng)進(jìn)度計(jì)唱?jiǎng)潱ㄔ撋嵊?jì)劃將天以筆Ｍ心icr襪oso嫁ft委pro姓jec畝t譜軟件文角件形式鑰編制，蜻并能滿(mǎn)奴足工程他現(xiàn)場(chǎng)管首理的要仍求，同堡時(shí)向建抗設(shè)單位秩提供其外電子版嬌），我筍方將在它該計(jì)劃木上報(bào)甲犯方，并且得到審灰定后負(fù)甘責(zé)貫徹先執(zhí)行。減6.1矛.殲2多按照經(jīng)埋甲方審雪定的項(xiàng)影目總進(jìn)功度計(jì)劃威及工程霸施工合刪同確定臥的總工止期要求衣施工單寄位嚴(yán)格蜓控制工娛程進(jìn)度君。怎6.1普.浪3尺嚴(yán)格實(shí)具施計(jì)劃青進(jìn)度管廟理，及餡時(shí)向甲貢方上報(bào)副年、季齊、月、跪周工工弟程進(jìn)度輛計(jì)劃報(bào)洗告，若喇工程進(jìn)狡度達(dá)不壁到項(xiàng)目堪總進(jìn)度污計(jì)劃的元要求，債應(yīng)及時(shí)概查明原耽因上報(bào)頭甲方，軋并及時(shí)赴采取相骨應(yīng)的積縱極補(bǔ)救興措施予類(lèi)以調(diào)整找，以確雷保整個(gè)表工程項(xiàng)謝目如期鈴?fù)瓿伞？?.1甲.送4印每周負(fù)莖責(zé)組織旋召開(kāi)工久程項(xiàng)目熊管理例枕會(huì)和工禾地例會(huì)億，重要悄溝通協(xié)誤調(diào)事項(xiàng)穴須事先胳上報(bào)甲冷方，其扯中工程兆項(xiàng)目管靠理例會(huì)登由我方胃主持，煮甲方和柄監(jiān)理參快加，協(xié)原調(diào)解決墊本工程姑中的規(guī)掛劃、設(shè)轎計(jì)、技軟術(shù)、設(shè)禍備等重您大問(wèn)題茶以及影處響本工殿程質(zhì)量勺、進(jìn)度火、投資跪控制的重關(guān)鍵問(wèn)社題；工燃地例會(huì)生由總監(jiān)帽理工程瞧師主持管，甲方撐、我方蛇及本工陳程第三逮方參加郊，協(xié)調(diào)揚(yáng)解決本日工程實(shí)蜻施中存兇在額度停各類(lèi)問(wèn)共題，我仙方負(fù)責(zé)蓮全方位顛組織開(kāi)闊展工程日現(xiàn)場(chǎng)的鞭計(jì)劃、牙組織、師領(lǐng)導(dǎo)、滅協(xié)調(diào)、精控制等峰工程項(xiàng)利目管理注工作，肢及時(shí)了絹解掌握喪工程實(shí)買(mǎi)際，及鍵時(shí)發(fā)現(xiàn)意與解決收問(wèn)題，滿(mǎn)確保本誤工程質(zhì)雹量、進(jìn)艷度、投卵資等控歪制目標(biāo)艱的實(shí)現(xiàn)般。拔6.2幅聯(lián)工程項(xiàng)療目進(jìn)度觀管理的轎原則和射方法悶為了確芳保建立紋的進(jìn)度貴控制計(jì)毒劃和程愈序能夠隨得到有釘效實(shí)施塌，某有費(fèi)限公司貨將設(shè)立斑以項(xiàng)目便經(jīng)理為出領(lǐng)導(dǎo)，著包括項(xiàng)姐目總工澇、有關(guān)勺專(zhuān)家、被信息及嶄資料工掌程師以眉各相關(guān)蜓負(fù)責(zé)人徑員的項(xiàng)摟目進(jìn)度容控制機(jī)攔構(gòu)。此析機(jī)構(gòu)將有在項(xiàng)目造實(shí)施初牙期建立爛并在整準(zhǔn)個(gè)項(xiàng)目果實(shí)施階伴段發(fā)揮跪作用。券6.2跟.英1雞項(xiàng)目柔進(jìn)度控使制的原阿則剛1)搭工程進(jìn)秤度控制怎的依據(jù)喝是建設(shè)可工程該承包盛合同所寇約定的駐工期目乞標(biāo)。屠2)品在確保先工程質(zhì)睡量和安鵲全的原則則下，池控制進(jìn)遙度。拜3)谷應(yīng)采取捏動(dòng)態(tài)的扔控制方識(shí)法，對(duì)把工程進(jìn)幫度進(jìn)行耽調(diào)整控蜂制。汁6.2溝.晝2坦項(xiàng)目雀進(jìn)度控議制的述方法禽1)魔根據(jù)建撿設(shè)工程就承包炎合同的俘約定按指時(shí)編制壓施工總化進(jìn)度計(jì)肅劃、季拌度進(jìn)度展計(jì)劃、狀月進(jìn)度返計(jì)劃，蕩并森及時(shí)得再到建設(shè)通單位認(rèn)丸可玉。擺2潔)耐進(jìn)度孩工程師淹應(yīng)根據(jù)暗工程的瞇條愧件介(奪工程的爛規(guī)模、料質(zhì)量標(biāo)慰準(zhǔn)、工娃藝復(fù)雜伏程度、紡施工的孤現(xiàn)場(chǎng)條餐件、施到工隊(duì)伍虹的條件蓬等量)倉(cāng)，全面漠分析喪工程焰總進(jìn)度示計(jì)劃的俊合理性肉、可行紛性。審賭查登、確認(rèn)狼進(jìn)度網(wǎng)標(biāo)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)的關(guān)鍵埋線(xiàn)路。廈3禾)宇由于本跌工程施玩工期較返短，因祥此進(jìn)度擔(dān)工程師藏必須認(rèn)罰真分析浴主要工怕程材料獅及設(shè)備捉供應(yīng)等暈方面的界配套安穩(wěn)排離是否與燭總進(jìn)度史相符塵。有重號(hào)要的修科改意見(jiàn)鉆應(yīng)握及時(shí)與皮項(xiàng)目經(jīng)師理協(xié)調(diào)凝，棄并報(bào)送斤建設(shè)單賀位。筆4)饅在計(jì)劃建實(shí)施工個(gè)程中，略進(jìn)度工尤程師紡對(duì)實(shí)際沉進(jìn)度進(jìn)鉗行跟蹤瀉監(jiān)督，牲并對(duì)實(shí)板施情況蛇做出記素錄。根略據(jù)檢查啟的結(jié)果法對(duì)工程視進(jìn)度進(jìn)贈(zèng)行評(píng)價(jià)蛛和分析跨。發(fā)現(xiàn)紋偏離應(yīng)僵及時(shí)引協(xié)調(diào)有術(shù)關(guān)單位婦、部門(mén)糾，瞞如發(fā)現(xiàn)凝工程進(jìn)塵度嚴(yán)重劑偏離計(jì)葡劃時(shí)陰，必須店立即通勾知項(xiàng)目朋經(jīng)理，耗組織相畏關(guān)負(fù)責(zé)趣人念進(jìn)行原陰因分析悶，研究蹲應(yīng)對(duì)功措施經(jīng)，阿實(shí)現(xiàn)計(jì)賽劃進(jìn)度亭的安排紹。排5漢)依定期杏召開(kāi)各粗方協(xié)調(diào)育會(huì)議，螞研究采銳取的措撒施，保悲證合同鄉(xiāng)約定目孕標(biāo)的實(shí)鑒現(xiàn)。教6)大必須延梯長(zhǎng)工期比時(shí)，應(yīng)座及時(shí)與勸建設(shè)單牲位協(xié)商失，說(shuō)明剖客觀原萌因和必洽要性，蹈爭(zhēng)取得泛到諒解獻(xiàn)和批準(zhǔn)培，如建賤設(shè)單位繼不能同肝意，則節(jié)必須不前惜代價(jià)泡確保如廢期完成泊。潛6.行3芳項(xiàng)目管貼理樹(shù)的進(jìn)度爹控制措瞎施充6.3候.聚1錯(cuò)項(xiàng)目管鍛理妙進(jìn)度控發(fā)制的組匯織措施巷6.3椒.1.特1濫某有限榮公司將銀設(shè)立以炕項(xiàng)目經(jīng)霜理為領(lǐng)厲導(dǎo)，項(xiàng)蓋目總工朵、進(jìn)度串工程師紋、信息慌及資料母工程師沸以各相黑關(guān)負(fù)責(zé)減人員的針項(xiàng)目進(jìn)燈度控制過(guò)機(jī)構(gòu)。別明確職剛責(zé)分工演。托（駁1皆）某有象限公司毯的項(xiàng)目特經(jīng)理將捷對(duì)整個(gè)旬項(xiàng)目的蛋進(jìn)度負(fù)做全面責(zé)坦任。漫（謝2訊）某有驅(qū)限公司蜓的項(xiàng)目老總工將結(jié)負(fù)責(zé)項(xiàng)竿目所有鴉項(xiàng)目進(jìn)剩度控制喘程序的牧編制、抬批準(zhǔn)及序保證其行在項(xiàng)目她執(zhí)行階貴段的有滴效實(shí)施杏。項(xiàng)目憑總工還豪將負(fù)責(zé)偶編制項(xiàng)擺目一級(jí)狐進(jìn)度計(jì)物劃和二氏級(jí)進(jìn)度釋計(jì)劃并殼負(fù)責(zé)對(duì)組其執(zhí)行儲(chǔ)情況進(jìn)蠶行監(jiān)督落和控制罰。榮（惹3果）某有驢限公司迫的項(xiàng)目盞進(jìn)度工壟程師將杏負(fù)責(zé)協(xié)宰助項(xiàng)目武總工進(jìn)達(dá)行項(xiàng)目禿控制程靜序的編憲制和監(jiān)惡督實(shí)施默。項(xiàng)目權(quán)進(jìn)度工陶程師還繩將協(xié)助談項(xiàng)目總點(diǎn)工準(zhǔn)備歐項(xiàng)目一清級(jí)計(jì)劃醋和二級(jí)趨計(jì)劃的買(mǎi)編制。精項(xiàng)目進(jìn)釀度工程觸師同時(shí)疫將負(fù)責(zé)慢按照批寺準(zhǔn)的項(xiàng)鋸目二級(jí)辜計(jì)劃進(jìn)凡行項(xiàng)目棄三級(jí)計(jì)以劃，即吵項(xiàng)目施盛工及調(diào)案試、驗(yàn)旗收詳細(xì)些計(jì)劃的敢編制并衡對(duì)其執(zhí)母行情況賞進(jìn)行監(jiān)友督和控局制。項(xiàng)首目進(jìn)度范工程師懇還講保甚證利用景計(jì)算機(jī)猴軟件對(duì)籍項(xiàng)目進(jìn)面度統(tǒng)計(jì)孔數(shù)據(jù)進(jìn)學(xué)行輸入給和統(tǒng)計(jì)業(yè)，保證蘇計(jì)算機(jī)棄作為進(jìn)橋度控制話(huà)工具并窮發(fā)揮其告控制功勿能。膛（慮4南）某有饞限公司物的有關(guān)捉專(zhuān)業(yè)工害程師將攤負(fù)責(zé)定般期對(duì)項(xiàng)繳目設(shè)計(jì)拿進(jìn)度進(jìn)睛行統(tǒng)計(jì)戰(zhàn)并提出盛針對(duì)性央的建設(shè)式性意見(jiàn)不。同時(shí)溪，項(xiàng)目徹總工還錦將協(xié)助泳項(xiàng)目進(jìn)更度工程向師進(jìn)行木項(xiàng)目三然級(jí)詳細(xì)購(gòu)計(jì)劃和鈴項(xiàng)目四垮級(jí)詳細(xì)剛計(jì)劃的胖編制并桑進(jìn)行監(jiān)嫩督和控折制。岔（盞5趕）某有露限公司躁的有關(guān)內(nèi)專(zhuān)業(yè)工落程師將證負(fù)責(zé)定鋸期對(duì)項(xiàng)菠目施工現(xiàn)采購(gòu)進(jìn)態(tài)度進(jìn)行鞠統(tǒng)計(jì)占并肚尋提出針叔對(duì)性的袖建設(shè)性甲意見(jiàn)。叔同時(shí)，崗還將協(xié)目助項(xiàng)目薯進(jìn)度工蘇程師進(jìn)由行項(xiàng)目冰三級(jí)詳融細(xì)計(jì)劃洋和項(xiàng)目膨四級(jí)詳血細(xì)計(jì)劃兄的編制臉并進(jìn)行別監(jiān)督和觸控制。家（史6次）某有熔限公司逮的進(jìn)度掀工程師辛將負(fù)責(zé)忽定期對(duì)潑項(xiàng)目施障工進(jìn)度嫁進(jìn)行統(tǒng)像計(jì)并保招證其準(zhǔn)伶確性和畏一致性虛。同時(shí)適，專(zhuān)業(yè)納工程師罷還將協(xié)祖助項(xiàng)目么進(jìn)度工府程師進(jìn)確行項(xiàng)目宏三級(jí)詳脖細(xì)計(jì)劃誦和項(xiàng)目至四級(jí)詳楚細(xì)計(jì)劃傅的編制恒并進(jìn)行臟監(jiān)督和度控制穗（攝7蕉）為了栗保證現(xiàn)輸場(chǎng)施工鹿進(jìn)度，鈴某有限盜公司將眼設(shè)立專(zhuān)出職的進(jìn)裂度工程輝師以協(xié)柄助項(xiàng)目晉總工經(jīng)孟理進(jìn)行共整個(gè)施船工現(xiàn)場(chǎng)犧的進(jìn)度舍管理和堅(jiān)控制。納進(jìn)度工差程師將評(píng)負(fù)責(zé)對(duì)竊施工單省位的進(jìn)著度管理槍進(jìn)行控域制，要酸求并協(xié)盈助其建菠立相關(guān)到的控制得程序以方及進(jìn)行鋼施工計(jì)編劃的編憲制及建您立相關(guān)廊的進(jìn)度鵝報(bào)告制炎度。脊6.3移.1.槳2侄建立健府全裕進(jìn)度協(xié)席調(diào)工作市制度，濟(jì)根據(jù)工擋程實(shí)際殊需要定鑼期或不儲(chǔ)定期召暈開(kāi)進(jìn)度厲協(xié)調(diào)會(huì)羊。協(xié)調(diào)魂會(huì)重點(diǎn)惡解決各繞部門(mén)、膀分包、柴供貨障單位內(nèi)承部不能宗解決的耀問(wèn)題擴(kuò)，始對(duì)影響仿進(jìn)度目肯標(biāo)實(shí)現(xiàn)絨的干擾愁和風(fēng)險(xiǎn)變因素進(jìn)弟行分析顫、預(yù)測(cè)凳，采取患預(yù)防措適施。有非問(wèn)題必扯須抓住恢不放，罷切實(shí)形解決。指6.3貧.1.曲3芽明確施廟工單位盆進(jìn)度管威理職責(zé)元(1趙)蛙施工單炕位有責(zé)色任按照棗合同和癥建設(shè)單純位的要促求，針狼對(duì)所承雕包的工娛作范圍造制定滿(mǎn)申足建設(shè)妹單位要洗求的總原體施工液進(jìn)度計(jì)忍劃。跌(2眼)果施工單偽位編制居的施工夸組織設(shè)鄰計(jì)、各患專(zhuān)項(xiàng)方棒案中均躬應(yīng)包含臉相應(yīng)工樣程部位前的進(jìn)度聽(tīng)計(jì)劃。勉(3賞)狀施工單筒位應(yīng)每別月預(yù)定昨日期前稀編制下第月施工寇進(jìn)度計(jì)懂劃，先刃報(bào)監(jiān)理您審批同遭意后，匠再上報(bào)老某有限棍公司項(xiàng)致目部審汁核，通弟過(guò)后，初作為下占月施工攔進(jìn)度控暗制依據(jù)斑。審批榆不合格稿，應(yīng)按看照某有南限公司己項(xiàng)目部辦要求進(jìn)懷行調(diào)整右，直至評(píng)合格為愛(ài)止。坦(4編)餐若有必留要，施標(biāo)工單位滲應(yīng)按照僵某有限銜公司項(xiàng)素目部要婚求編制栽周進(jìn)度降計(jì)劃、蓋詢(xún)進(jìn)度邊計(jì)劃及半其他進(jìn)分度計(jì)劃勺。娃(5昂)搞施工單贏位編制問(wèn)的任何吵進(jìn)度計(jì)扒劃，均傲應(yīng)符合叮某有限鈔公司項(xiàng)氏目部編蛇制的總尸體控制部性進(jìn)度君計(jì)劃、雞節(jié)點(diǎn)控抽制計(jì)劃為及其他都控制性唱計(jì)劃的請(qǐng)要求，桂不得隨趕意突破匪。嶄(6取)被某有限欲公司項(xiàng)班目部根疲據(jù)建設(shè)袍單位要畏求，編陷制的總攤體控制渠性進(jìn)度穩(wěn)計(jì)劃、芝節(jié)點(diǎn)控細(xì)制計(jì)劃晴及其他月相關(guān)進(jìn)盼度計(jì)劃尾及經(jīng)審粥批合格撫的施工晚單位編足制的進(jìn)遮度計(jì)劃般，作為慌對(duì)施工只單位進(jìn)識(shí)度控制抗的依據(jù)訂。施工嚷單位應(yīng)些遵照?qǐng)?zhí)貨行。克(7承)盡、由施而工單位欺責(zé)任引塔起的進(jìn)慰度延誤齡，導(dǎo)致朝項(xiàng)目總喉體計(jì)劃欺、節(jié)點(diǎn)周計(jì)劃延鋪誤，由址此引起及某有限鳥(niǎo)公司項(xiàng)蠢目部的熱任何損易失，由泛施工單尤位全部擾承擔(dān)。跡6.3漲.姨2蓮項(xiàng)目管拘理重進(jìn)度控貍制的技頌術(shù)措施線(xiàn)（菊1梳）旺在和建扁設(shè)單位誕充分研帳究后確槐定的總浪體鬧控制激性汽進(jìn)度計(jì)頁(yè)劃，發(fā)濁給各蕉相關(guān)部跑門(mén)、施諒工、供噴貨梅單位，鑒施工單叮位果按控制寺計(jì)劃的摔要求編詳制實(shí)施梢進(jìn)度網(wǎng)勿絡(luò)計(jì)劃糧，嫩項(xiàng)目總壘工充認(rèn)真審科核各計(jì)染劃的協(xié)恩調(diào)性和囑合理性奶。兄（罩2腔）加強(qiáng)波事中檢勒查控制沙，建立余進(jìn)度檢旬測(cè)制度忘為了保槳證進(jìn)度按得到有世效控制器，某有估限公司討將在項(xiàng)注目執(zhí)行罷的不同縫階段采賺用每日姑、每周折及每月正定期檢帆測(cè)的方胳法來(lái)確競(jìng)認(rèn)進(jìn)度旦的完成粱情況。朝此外，獄定期的串項(xiàng)目進(jìn)背度周會(huì)陜、月會(huì)仰將召開(kāi)償以分析螺項(xiàng)目的隆進(jìn)度情辭況，所荒有相關(guān)性的負(fù)責(zé)言人將參盆加和出規(guī)席此類(lèi)大進(jìn)度會(huì)俘議。涉某有限冒公司將隙對(duì)三級(jí)很進(jìn)度計(jì)虜劃進(jìn)行旦每周進(jìn)鳥(niǎo)度檢測(cè)漆。每周叔的進(jìn)度南檢測(cè)在辰項(xiàng)目施漸工和驗(yàn)胖收階段靜將是此握期間進(jìn)飛度控制睜的主要丈手段。爛此外，籃某有限制公司將惑對(duì)項(xiàng)目染一級(jí)和蜓二級(jí)進(jìn)薦度計(jì)劃爬每月進(jìn)醬行檢測(cè)襪。予某有限震公司將撕每周（不每月）策主持召蠶開(kāi)進(jìn)度奇協(xié)調(diào)會(huì)判議。在鐮會(huì)議中曾某有限克公司將惜向建設(shè)陣單位匯衰報(bào)上一根周（月紅）的進(jìn)磁度完成煤情況以連及各相聾關(guān)作業(yè)幟的資源令投入情窗況，通脂知建設(shè)閥單位提舅交下周粥（月）摩的進(jìn)度濕安排及膨相關(guān)資瓜源的投渠入情況猜