2023年化工培訓(xùn)隊(duì)總結(jié)(3篇)

2023年化工培訓(xùn)隊(duì)總結(jié)(3篇)

書目

第1篇2023年化工培訓(xùn)總結(jié)范文

第2篇化工培訓(xùn)總結(jié)

第3篇化工月培訓(xùn)總結(jié)

2023年化工培訓(xùn)總結(jié)范文

兩星期的培訓(xùn)轉(zhuǎn)瞬即逝，在這15天的培訓(xùn)日子里，我體驗(yàn)了拓展訓(xùn)練的刺激與辛酸，體會(huì)了公司企業(yè)文化的核心精神與價(jià)值導(dǎo)向，了解了作為一名化工工程師應(yīng)當(dāng)具備的素養(yǎng)和實(shí)力。最重要的是起先了漸漸從一個(gè)高校生到一名工程技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。

夢(mèng)里回思千百度，驀然回首追溯一下這些陽光絢麗的日子。

周末兩天的拓展訓(xùn)練想必我這一輩子都不會(huì)忘懷，每每在看到當(dāng)時(shí)的照片和dv錄像，腦袋里中就出現(xiàn)出一場又一場刻骨銘心的畫面。站在高空?qǐng)A盤上那騰空的一越，過河棋局的冥思苦想，隊(duì)列傳數(shù)字的全部正確，中冶焦耐我最棒的16秒宣言……太多的太多，信任這些故事在我們金剛隊(duì)的每一名隊(duì)員心中都會(huì)留下難忘的回憶。對(duì)我個(gè)人來說，感受最深的就是高空翱翔的那一瞬間，站在10米高的特別狹小的圓盤上，要去抓前方的橫杠，這個(gè)在地面上人人可以輕而易舉完成的任務(wù)在高空中卻顯得是那樣的不簡單。只記得自己漸漸的站起來，然后兩手端平，有下意識(shí)去抓愛護(hù)繩的動(dòng)作，即刻被教管制止了。眼看成功就在前方，大腦一片空白，心一橫腳一用力，穩(wěn)穩(wěn)的抓住了前方的橫杠。下來以后那種興奮的感覺難以言表，這是對(duì)自身的一次挑戰(zhàn)，對(duì)自我心靈的一次沉淀。更讓人興奮的是我們隊(duì)里的全部隊(duì)員（包括兩名女隊(duì)員）都爬上了高空?qǐng)A盤，并且全部抓住了橫桿。而對(duì)于我們集體來說，隊(duì)列傳數(shù)字在三個(gè)隊(duì)伍的pk中我們可以說是一次完勝。我不想過多的評(píng)價(jià)幾個(gè)隊(duì)伍的差別，我只想說我們做到了自己能做到的最好！這已經(jīng)足夠了。在四次的傳遞過程中，我們十幾個(gè)人都可以優(yōu)先的把數(shù)字精確無誤的傳到最前面的一個(gè)人手中，并由他填到黑板上面，看著一次又一次的正確傳遞，我思索了許多。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說，團(tuán)隊(duì)合作精神肯定是最重要的，這個(gè)毋庸置疑。但是除此之外呢？還有一些細(xì)微環(huán)節(jié)的內(nèi)容須要留意，首先就是彼此之間的信任，這一點(diǎn)在數(shù)字傳遞當(dāng)中體現(xiàn)的很明顯，前面一個(gè)隊(duì)員要充分信任后面隊(duì)員給他的數(shù)字信息，自己不允許根據(jù)自己的意愿來處理，這其實(shí)就是一種信任的建立。還有一點(diǎn)是我以前從來沒有留意過的——“有效溝通”。以前在學(xué)校的各種團(tuán)隊(duì)競賽中我只強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神和充分信任隊(duì)友，而沒有留意到還有一項(xiàng)特別重要的因素同樣也是獲勝的關(guān)鍵，隊(duì)員之間的溝通肯定會(huì)許多，但是如何做到有效溝通，如何讓溝通更有效率呢？制度和規(guī)定的建立是完成有效溝通最干脆最有效的方法。這就像一個(gè)團(tuán)隊(duì)中必需要有一個(gè)leader一樣。針對(duì)數(shù)字傳遞，我們規(guī)定數(shù)字干脆往手上寫，每寫完一個(gè)數(shù)字都要拍一下肩膀確認(rèn)一下，最終寫完全部數(shù)字要在前方隊(duì)員后備畫一個(gè)對(duì)號(hào)，前方隊(duì)員也必需要把數(shù)字在重復(fù)給后面隊(duì)員再次確認(rèn)。此外，為預(yù)防漢字和英文字母的出現(xiàn)，我們分別采納了先摸耳朵和拍腦門來區(qū)分不同文字符號(hào)的方法。通過這些制度和規(guī)定的建立，我們盡了全力想到了各種可能，并且在此基礎(chǔ)上完成了有效溝通，并且做到了萬無一失。正是這些base，讓我們達(dá)到了最終的成功！

回到公司第一天第一堂課就是我們公司的總經(jīng)理譚萍女士給我們介紹中冶焦耐的企業(yè)文化。前無古人的首次公司高層培訓(xùn)對(duì)我們來說著實(shí)是一次偏得，所以更加珍惜這次機(jī)會(huì)。譚總從公司的成立起先講起，始終到公司的核心價(jià)值觀、公司的全球化發(fā)展戰(zhàn)略、人才隊(duì)伍的建立、運(yùn)營模式與國際接軌、技術(shù)水平的國際化建設(shè)等等讓我們對(duì)公司有一個(gè)高屋建瓴地相識(shí)。然后譚總深化淺出的給我們講解了如何做一名中冶焦耐的優(yōu)秀員工。這部分內(nèi)容給我留下了深刻的印象。譚總首先從責(zé)隨意識(shí)談起，來到一個(gè)企業(yè)不僅要對(duì)自己負(fù)責(zé)，更重要的是對(duì)一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)。這是一種理念，一種思維方式，一種要嵌入腦中的考慮問題的方法，須要我們不斷的去培育這種意識(shí)。其次要樹立學(xué)習(xí)的意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。人生就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，俗話說：活到老學(xué)到老，只有不斷地向書本學(xué)，向自己學(xué)，向別人學(xué)才會(huì)有更大的進(jìn)步。萬事強(qiáng)調(diào)方式方法，在此就提到一個(gè)《工作日志》。這是一個(gè)提高自身學(xué)問和閱歷實(shí)力水平的好方法。團(tuán)隊(duì)意識(shí)在此我就不想多說了。最終譚總提到了服務(wù)意識(shí)的建立，如何有一種良好的服務(wù)看法是能否做好服務(wù)的關(guān)鍵，看法確定一切。而相對(duì)來說國企對(duì)此要求沒有外企那樣上綱上線，不過我想通過我們自身的努力及實(shí)踐從方法和技巧上突破，肯定可以達(dá)到一個(gè)更高的服務(wù)層面。最終譚總說：人與人的差別經(jīng)常不是在起點(diǎn)時(shí)就分出高下，而是接下來的路如何走；人與人的差別經(jīng)常不是智力上的，而是行動(dòng)上的。接下來的日子里黨務(wù)部李喜民部長，設(shè)計(jì)管理部李超部長分別就中冶焦耐的歷史文化和工程總承包的管理流程基礎(chǔ)學(xué)問結(jié)合實(shí)際工程案例對(duì)我們進(jìn)行了初步的概念培訓(xùn)。在接下來的幾天培訓(xùn)中印象比較深刻的是我們的老院長鄭文華關(guān)于煤焦、燃?xì)廨斉涞戎黝}專業(yè)的流程介紹。老院長從焦炭的性質(zhì)起先說起，主要介紹了配煤、煉焦、備煤等詳細(xì)的技術(shù)方法。同時(shí)向我們灌輸了一種要愛護(hù)我國自主研發(fā)學(xué)問產(chǎn)權(quán)的理念，在此基礎(chǔ)上也要向國外先進(jìn)技術(shù)學(xué)習(xí)。鄭院長給我們的感覺是一種大將風(fēng)范出現(xiàn)于眼前，聽他講課不由得你不精神飽滿，興致盎然。

化工培訓(xùn)總結(jié)

兩星期的培訓(xùn)轉(zhuǎn)瞬即逝，在這15天的培訓(xùn)日子里，我體驗(yàn)了拓展訓(xùn)練的刺激與辛酸，體會(huì)了公司企業(yè)文化的核心精神與價(jià)值導(dǎo)向，了解了作為一名化工工程師應(yīng)當(dāng)具備的素養(yǎng)和實(shí)力。最重要的是起先了漸漸從一個(gè)高校生到一名工程技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。

夢(mèng)里回思千百度，驀然回首追溯一下這些陽光絢麗的日子。

周末兩天的拓展訓(xùn)練想必我這一輩子都不會(huì)忘懷，每每在看到當(dāng)時(shí)的照片和dv錄像，腦袋里中就出現(xiàn)出一場又一場刻骨銘心的畫面。站在高空?qǐng)A盤上那騰空的一越，過河棋局的冥思苦想，隊(duì)列傳數(shù)字的全部正確，中冶焦耐我最棒的16秒宣言……太多的太多，信任這些故事在我們金剛隊(duì)的每一名隊(duì)員心中都會(huì)留下難忘的回憶。對(duì)我個(gè)人來說，感受最深的就是高空翱翔的那一瞬間，站在10米高的特別狹小的圓盤上，要去抓前方的橫杠，這個(gè)在地面上人人可以輕而易舉完成的任務(wù)在高空中卻顯得是那樣的不簡單。只記得自己漸漸的站起來，然后兩手端平，有下意識(shí)去抓愛護(hù)繩的動(dòng)作，即刻被教管制止了。眼看成功就在前方，大腦一片空白，心一橫腳一用力，穩(wěn)穩(wěn)的抓住了前方的橫杠。下來以后那種興奮的感覺難以言表，這是對(duì)自身的一次挑戰(zhàn)，對(duì)自我心靈的一次沉淀。更讓人興奮的是我們隊(duì)里的全部隊(duì)員（包括兩名女隊(duì)員）都爬上了高空?qǐng)A盤，并且全部抓住了橫桿。而對(duì)于我們集體來說，隊(duì)列傳數(shù)字在三個(gè)隊(duì)伍的pk中我們可以說是一次完勝。我不想過多的評(píng)價(jià)幾個(gè)隊(duì)伍的差別，我只想說我們做到了自己能做到的最好！這已經(jīng)足夠了。在四次的傳遞過程中，我們十幾個(gè)人都可以優(yōu)先的把數(shù)字精確無誤的傳到最前面的一個(gè)人手中，并由他填到黑板上面，看著一次又一次的正確傳遞，我思索了許多。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說，團(tuán)隊(duì)合作精神肯定是最重要的，這個(gè)毋庸置疑。但是除此之外呢？還有一些細(xì)微環(huán)節(jié)的內(nèi)容須要留意，首先就是彼此之間的信任，這一點(diǎn)在數(shù)字傳遞當(dāng)中體現(xiàn)的很明顯，前面一個(gè)隊(duì)員要充分信任后面隊(duì)員給他的數(shù)字信息，自己不允許根據(jù)自己的意愿來處理，這其實(shí)就是一種信任的建立。還有一點(diǎn)是我以前從來沒有留意過的——“有效溝通”。以前在學(xué)校的各種團(tuán)隊(duì)競賽中我只強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神和充分信任隊(duì)友，而沒有留意到還有一項(xiàng)特別重要的因素同樣也是獲勝的關(guān)鍵，隊(duì)員之間的溝通肯定會(huì)許多，但是如何做到有效溝通，如何讓溝通更有效率呢？制度和規(guī)定的建立是完成有效溝通最干脆最有效的方法。這就像一個(gè)團(tuán)隊(duì)中必需要有一個(gè)leader一樣。針對(duì)數(shù)字傳遞，我們規(guī)定數(shù)字干脆往手上寫，每寫完一個(gè)數(shù)字都要拍一下肩膀確認(rèn)一下，最終寫完全部數(shù)字要在前方隊(duì)員后備畫一個(gè)對(duì)號(hào)，前方隊(duì)員也必需要把數(shù)字在重復(fù)給后面隊(duì)員再次確認(rèn)。此外，為預(yù)防漢字和英文字母的出現(xiàn)，我們分別采納了先摸耳朵和拍腦門來區(qū)分不同文字符號(hào)的方法。通過這些制度和規(guī)定的建立，我們盡了全力想到了各種可能，并且在此基礎(chǔ)上完成了有效溝通，并且做到了萬無一失。正是這些base，讓我們達(dá)到了最終的成功！

回到公司第一天第一堂課就是我們公司的總經(jīng)理譚萍女士給我們介紹中冶焦耐的企業(yè)文化。前無古人的首次公司高層培訓(xùn)對(duì)我們來說著實(shí)是一次偏得，所以更加珍惜這次機(jī)會(huì)。譚總從公司的成立起先講起，始終到公司的核心價(jià)值觀、公司的全球化發(fā)展戰(zhàn)略、人才隊(duì)伍的建立、運(yùn)營模式與國際接軌、技術(shù)水平的國際化建設(shè)等等讓我們對(duì)公司有一個(gè)高屋建瓴地相識(shí)。然后譚總深化淺出的給我們講解了如何做一名中冶焦耐的優(yōu)秀員工。這部分內(nèi)容給我留下了深刻的印象。譚總首先從責(zé)隨意識(shí)談起，來到一個(gè)企業(yè)不僅要對(duì)自己負(fù)責(zé)，更重要的是對(duì)一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)。這是一種理念，一種思維方式，一種要嵌入腦中的考慮問題的方法，須要我們不斷的去培育這種意識(shí)。其次要樹立學(xué)習(xí)的意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。人生就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，俗話說：活到老學(xué)到老，只有不斷地向書本學(xué)，向自己學(xué)，向別人學(xué)才會(huì)有更大的進(jìn)步。萬事強(qiáng)調(diào)方式方法，在此就提到一個(gè)《工作日志》。這是一個(gè)提高自身學(xué)問和閱歷實(shí)力水平的好方法。團(tuán)隊(duì)意識(shí)在此我就不想多說了。最終譚總提到了服務(wù)意識(shí)的建立，如何有一種良好的服務(wù)看法是能否做好服務(wù)的關(guān)鍵，看法確定一切。而相對(duì)來說國企對(duì)此要求沒有外企那樣上綱上線，不過我想通過我們自身的努力及實(shí)踐從方法和技巧上突破，肯定可以達(dá)到一個(gè)更高的服務(wù)層面。最終譚總說：人與人的差別經(jīng)常不是在起點(diǎn)時(shí)就分出高下，而是接下來的路如何走；人與人的差別經(jīng)常不是智力上的，而是行動(dòng)上的。接下來的日子里黨務(wù)部李喜民部長，設(shè)計(jì)管理部李超部長分別就中冶焦耐的歷史文化和工程總承包的管理流程基礎(chǔ)學(xué)問結(jié)合實(shí)際工程案例對(duì)我們進(jìn)行了初步的概念培訓(xùn)。在接下來的幾天培訓(xùn)中印象比較深刻的是我們的老院長鄭文華關(guān)于煤焦、燃?xì)廨斉涞戎黝}專業(yè)的流程介紹。老院長從焦炭的性質(zhì)起先說起，主要介紹了配煤、煉焦、備煤等詳細(xì)的技術(shù)方法。同時(shí)向我們灌輸了一種要愛護(hù)我國自主研發(fā)學(xué)問產(chǎn)權(quán)的理念，在此基礎(chǔ)上也要向國外先進(jìn)技術(shù)學(xué)習(xí)。鄭院長給我們的感覺是一種大將風(fēng)范出現(xiàn)于眼前，聽他講課不由得你不精神飽滿，興致盎然。

在結(jié)束了一周多的公司集體培訓(xùn)后，我們回到化工室又進(jìn)行了三天的科室內(nèi)部培訓(xùn)，主要是對(duì)科室內(nèi)部各組分工的了解，以及詳細(xì)化工設(shè)備的初步介紹。這部分由回收和精制兩個(gè)組長完成。詳細(xì)內(nèi)容的介紹讓我們對(duì)自己將要做哪方面的工作有了一個(gè)初步的了解同時(shí)也熟識(shí)了一下我們系統(tǒng)內(nèi)部的學(xué)問體系結(jié)構(gòu)，這些都為我們以后工作打下了很好的基礎(chǔ)。

15天的培訓(xùn)就這樣結(jié)束了，而我們的工作才剛剛起先。正像譚總說的那樣，現(xiàn)在我們都是站在一個(gè)起跑線上，將來的路如何走全由我們自己把握，當(dāng)務(wù)之急是盡快從一名高校生轉(zhuǎn)變成一名工程技術(shù)人員。而放眼將來就像歌里唱的那樣，我的將來不是夢(mèng)，我們的將來不是夢(mèng)，中冶焦耐的將來不是夢(mèng)！

化工月培訓(xùn)總結(jié)

化工培訓(xùn)總結(jié)

化工培訓(xùn)總結(jié)

兩星期的培訓(xùn)轉(zhuǎn)瞬即逝，在這15天的培訓(xùn)日子里，我體驗(yàn)了拓展訓(xùn)練的刺激與辛酸，體會(huì)了公司企業(yè)文化的核心精神與價(jià)值導(dǎo)向，了解了作為一名化工工程師應(yīng)當(dāng)具備的素養(yǎng)和實(shí)力。最重要的是起先了漸漸從一個(gè)高校生到一名工程技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。

夢(mèng)里回思千百度，驀然回首追溯一下這些陽光絢麗的日子。

周末兩天的拓展訓(xùn)練想必我這一輩子都不會(huì)忘懷，每每在看到當(dāng)時(shí)的照片和dv錄像，腦袋里中就出現(xiàn)出一場又一場刻骨銘心的畫面。站在高空?qǐng)A盤上那騰空的一越，過河棋局的冥思苦想，隊(duì)列傳數(shù)字的全部正確，中冶焦耐我最棒的16秒宣言太多的太多，信任這些故事在我們金剛隊(duì)的每一名隊(duì)員心中都會(huì)留下難忘的回憶。對(duì)我個(gè)人來說，感受最深的就是高空翱翔的那一瞬間，站在10米高的特別狹小的圓盤上，要去抓前方的橫杠，這個(gè)在地面上人人可以輕而易舉完成的任務(wù)在高空中卻顯得是那樣的不簡單。只記得自己漸漸的站起來，然后兩手端平，范文top100有下意識(shí)去抓愛護(hù)繩的動(dòng)作，即刻被教管制止了。眼看成功就在前方，大腦一片空白，心一橫腳一用力，穩(wěn)穩(wěn)的抓住了前方的橫杠。下來以后那種興奮的感覺難以言表，這是對(duì)自身的一次挑戰(zhàn)，對(duì)自我心靈的一次沉淀。更讓人興奮的是我們隊(duì)里的全部隊(duì)員（包括兩名女隊(duì)員）都爬上了高空?qǐng)A盤，并且全部抓住了橫桿。而對(duì)于我們集體來說，隊(duì)列傳數(shù)字在三個(gè)隊(duì)伍的pk中我們可以說是一次完勝。我不想過多的評(píng)價(jià)幾個(gè)隊(duì)伍的差別，我只想說我們做到了自己能做到的最好！這已經(jīng)足夠了。在四次的傳遞過程中，我們十幾個(gè)人都可以優(yōu)先的把數(shù)字精確無誤的傳到最前面的一個(gè)人手中，并由他填到黑板上面，

看著一次又一次的正確傳遞，我思索了許多。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說，團(tuán)隊(duì)合作精神肯定是最重要的，這個(gè)毋庸置疑。但是除此之外呢？還有一些細(xì)微環(huán)節(jié)的內(nèi)容須要留意，首先就是彼此之間的信任，這一點(diǎn)在數(shù)字傳遞當(dāng)中體現(xiàn)的很明顯，前面一個(gè)隊(duì)員要充分信任后面隊(duì)員給他的數(shù)字信息，范文寫作自己不允許根據(jù)自己的意愿來處理，這其實(shí)就是一種信任的建立。還有一點(diǎn)是我以前從來沒有留意過的——“有效溝通”。以前在學(xué)校的各種團(tuán)隊(duì)競賽中我只強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神和充分信任隊(duì)友，而沒有留意到還有一項(xiàng)特別重要的因素同樣也是獲勝的關(guān)鍵，隊(duì)員之間的溝通肯定會(huì)許多，但是如何做到有效溝通，如何讓溝通更有效率呢？制度和規(guī)定的建立是完成有效溝通最干脆最有效的方法。這就像一個(gè)團(tuán)隊(duì)中必需要有一個(gè)leader一樣。針對(duì)數(shù)字傳遞，我們規(guī)定數(shù)字干脆往手上寫，每寫完一個(gè)數(shù)字都要拍一下肩膀確認(rèn)一下，最終寫完全部數(shù)字要在前方隊(duì)員后備畫一個(gè)對(duì)號(hào)，前方隊(duì)員也必需要把數(shù)字在重復(fù)給后面隊(duì)員再次確認(rèn)。此外，為預(yù)防漢字和英文字母的出現(xiàn)，我們分別采納了先摸耳朵和拍腦門來區(qū)分不同文字符號(hào)的方法。通過這些制度和規(guī)定的建立，我們盡了全力想到了各種可