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文檔簡介

2023年反違章安全生產(chǎn)3篇

書目

第1篇平安生產(chǎn):抓平安必需反違章

第2篇平安生產(chǎn)反違章工作管理方法

第3篇國家電網(wǎng)公司平安生產(chǎn)反違章工作管理方法

平安生產(chǎn)反違章工作管理方法

第一章總則

第一條為貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強平安管理基礎(chǔ)工作,深化開展班組平安生產(chǎn)反違章,依據(jù)機具設(shè)備分公司《平安生產(chǎn)反違章工作管理方法》制定本方法。

其次條反違章工作是指機械班在預(yù)防違章、查處違章、整治違章等過程中,在制度建設(shè)、培訓(xùn)教化、監(jiān)督檢查、評價考核等方面開展的相關(guān)工作。

其次章違章界定

第三條違章是指在生產(chǎn)作業(yè)活動過程中,違反國家和電力行業(yè)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程標準,違反本單位及上級平安生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施、平安管理要求等,可能對人身、設(shè)備構(gòu)成危害并簡單誘發(fā)事故的管理的擔心全作為、人的擔心全行為、物的擔心全狀態(tài)和環(huán)境的擔心全因素。

第四條違章根據(jù)性質(zhì)分為管理違章、行為違章和裝置違章三類。

(一)管理違章是指各級管理人員不履行崗位平安職責,不落實平安管理要求,不健全平安規(guī)章制度,不執(zhí)行平安規(guī)章制度等的各種擔心全作為。

(二)行為違章是指現(xiàn)場作業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)活動過程中,違反保證平安的規(guī)程、規(guī)定、制度、反事故措施等的擔心全行為。

(三)裝置違章是指生產(chǎn)作業(yè)過程中對設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境和作業(yè)運用的工器具及平安防護用品不滿意規(guī)程、規(guī)定、標準、反事故措施等的要求,不能牢靠保證人身、設(shè)備平安的擔心全狀態(tài)和環(huán)境的擔心全因素。

第五條違章根據(jù)可能造成的后果,分為嚴峻違章和一般違章。

嚴峻違章是指可能干脆造成人身、設(shè)備事故,或雖不干脆對人身、電網(wǎng)和設(shè)備造成危害,但性質(zhì)惡劣的違章現(xiàn)象。

一般違章是指對人身、設(shè)備不干脆造成危害,且達不到嚴峻違章標準的違章現(xiàn)象。

第三章職責分工

第六條機械班班長應(yīng)帶頭遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度,根據(jù)“誰主管、誰負責,誰實施、誰負責”原則,組織開展分管范圍內(nèi)的反違章工作,嚴格落實反違章工作要求,防范并肅穆查處各類違章。

第十條機械班每位員工都應(yīng)自覺遵守平安工作規(guī)程規(guī)定,深刻相識到“違章就是事故之源,違章就是傷亡之源”,主動主動參加反違章,從我做起共保平安。

第四章工作機制

第十一條機械班應(yīng)上級平安生產(chǎn)工作要求剛好修訂補充平安規(guī)程規(guī)定等規(guī)章制度,開展平安規(guī)章制度、平安技能學(xué)問、平安監(jiān)督管理等培訓(xùn),將平安培訓(xùn)作為新入廠人員三級平安教化、從平安素養(yǎng)和技能培訓(xùn)上提高各級人員辨識違章、訂正違章和防止違章的實力。從組織管理和制度建設(shè)上預(yù)防違章。,

第十二條機械班班長應(yīng)充分調(diào)動班組員工的主動性、主動性,緊密結(jié)合生產(chǎn)實際,激勵員工自主發(fā)覺違章,自覺訂正違章,相互監(jiān)督整改違章。

第十三條機械班對查出的每起違章,應(yīng)做到緣由分析清晰,責任落實到人,整改措施到位。在分析違章干脆緣由的同時,還應(yīng)深化查找其背后的管理緣由,著力做好違章問題的根治。

第十四條機械班通過在平安例會上進行通報等形式,對查出的違章現(xiàn)象予以曝光。

第十八條機械班應(yīng)剛好總結(jié)反違章工作閱歷,依據(jù)上級平安工作部署,深化開展平安生產(chǎn)專項活動,組織開展“無違章企業(yè)”、“無違章班組”、“無違章員工”等創(chuàng)建活動,持續(xù)提升反違章工作水平。

國家電網(wǎng)公司平安生產(chǎn)反違章工作管理方法

第一章

總則

第一條

為貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針,深化開展平安生產(chǎn)反違章(以下簡稱反違章)工作,規(guī)范反違章管理,保證公司系統(tǒng)平安局面的持續(xù)穩(wěn)定,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)程規(guī)定,特制定本方法。

其次條

違章是事故之源,違章是傷亡之源。深化開展反違章工作是提高員工平安素養(yǎng),規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,強化企業(yè)平安管理,遏制人員責任事故的重要手段和有力武器。

第三條

反違章工作應(yīng)堅持全面、全員、全方位、全過程管理原則。公司系統(tǒng)每一位員工都有反違章的權(quán)利和義務(wù),發(fā)覺有違章行為,均應(yīng)馬上制止。

第四條

本方法適用于公司總部,各區(qū)域電網(wǎng)公司、省(自治區(qū)、直轄市)電力公司、直屬單位(以下簡稱網(wǎng)省公司);地市級供電、發(fā)電、輸變電、調(diào)度、檢修、試驗、電力建設(shè)等負有平安管理責任的主業(yè)、多經(jīng)和非電力生產(chǎn)企業(yè)(以下簡稱地市公司)及其下屬單位,包括網(wǎng)省公司代管的縣供電企業(yè)。

其次章

違章界定

第五條

違章是指在電力生產(chǎn)活動過程中,違反國家和行業(yè)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程標準,違反國家電網(wǎng)公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施、平安管理要求等,可能對人身、電網(wǎng)和設(shè)備構(gòu)成危害并誘發(fā)事故的人的擔心全行為、物的擔心全狀態(tài)和環(huán)境的擔心全因素。

第六條

根據(jù)違章的性質(zhì),分為管理違章、行為違章和裝置違章。

(一)管理違章是指各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員不履行崗位平安職責,不落實平安管理要求,不執(zhí)行平安規(guī)章制度等的各種擔心全作為。

(二)行為違章是指現(xiàn)場作業(yè)人員在電力建設(shè)、運行、檢修等生產(chǎn)活動過程中,違反保證平安的規(guī)程、規(guī)定、制度、反事故措施等的擔心全行為。

(三)裝置違章是指生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境和作業(yè)運用的工器具及平安防護用品不滿意規(guī)程、規(guī)定、標準、反事故措施等的要求,不能牢靠保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備平安的擔心全狀態(tài)。

第七條

根據(jù)違章可能造成的事故、損害的風險大小,分為嚴峻違章和一般違章。嚴峻違章是指可能對人身、電網(wǎng)、設(shè)備平安構(gòu)成較大危害、簡單誘發(fā)事故的違章現(xiàn)象,其他違章現(xiàn)象為一般違章。

第三章

工作職責

第八條

根據(jù)“誰主管、誰負責”和分層分級管理的原則,各單位應(yīng)建立完善各級各類人員反違章職責,明確各級各類人員在反違章工作中的責任。

第九條

各級平安第一責任人對本單位的反違章工作全面負責,為反違章工作供應(yīng)人員、物質(zhì)條件和管理平臺。

第十條

各級分管副職是對分管范圍內(nèi)的反違章工作負全責,策劃、組織、開展分管范圍內(nèi)的反違章工作。

第十一條

平安生產(chǎn)保證體系是反違章工作的責任主體。在組織和實施各項生產(chǎn)活動的全過程落實反違章工作,定期進行班組生產(chǎn)承載力評估分析,定期對管轄范圍內(nèi)的管理違章、裝置違章進行統(tǒng)計、分析、整改。

第十二條

平安生產(chǎn)監(jiān)督體系是反違章工作的監(jiān)督主體。制定完善反違章工作制度,組織開展并嚴格監(jiān)督反違章工作,負責反違章工作的考核評估,定期分析通報反違章工作,提出改進措施。

第十三條

生產(chǎn)工區(qū)、專業(yè)所、車間、縣供電企業(yè)(以下簡稱工區(qū))是反違章工作的實施主體。嚴格根據(jù)規(guī)章制度開展生產(chǎn)活動,強化作業(yè)平安管理,嚴厲打擊違章。

第十四條

班組是反違章工作的執(zhí)行主體。自覺遵章守紀,嚴格執(zhí)行標準化作業(yè),開展自查自糾反違章,把違章現(xiàn)象殲滅在萌芽狀態(tài)。

第十五條

各級黨群組織應(yīng)圍繞反違章開展思想政治、創(chuàng)優(yōu)評先等工作,培育企業(yè)反違章平安文化,提高員工平安自?;ケR庾R和技能。

第十六條

公司總部的反違章職責是:

(一)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和文件要求,建立健全公司系統(tǒng)反違章管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。

(二)指導(dǎo)網(wǎng)省公司的反違章工作,對網(wǎng)省公司反違章工作進行監(jiān)督檢查。

(三)協(xié)調(diào)處理公司系統(tǒng)反違章工作的重大問題。

第十七條

網(wǎng)省公司的反違章職責是:

(一)貫徹國家電網(wǎng)公司反違章工作要求,建立健全本單位反違章工作制度,組織開展反違章工作。

(二)指導(dǎo)地市公司的反違章工作,對地市公司反違章工作進行監(jiān)督檢查。

(三)定期統(tǒng)計、分析、考核、上報反違章工作,持續(xù)改進。

第十八條

地市公司的反違章職責是:

(一)貫徹上級要求,制定反違章工作實施細則,組織和開展本單位的反違章工作。

(二)指導(dǎo)工區(qū)的反違章工作,對工區(qū)的反違章工作進行監(jiān)督檢查。

(三)定期統(tǒng)計、分析、考核、上報反違章工作,制定落實改進措施。

第四章

教化培訓(xùn)

第十九條

定期組織反違章培訓(xùn)教化,分層次、分專業(yè)開展平安生產(chǎn)規(guī)章制度的宣貫培訓(xùn),提高職工的反違章意識和自我防護實力。

其次十條

宣揚反違章工作閱歷,樹立反違章工作典型;剛好曝光違章現(xiàn)象,定期匯編典型事故,開展警示教化。

其次十一條

定期對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、從事平安生產(chǎn)工作人員進行《安規(guī)》和平安生產(chǎn)學(xué)問調(diào)考和考試。嚴格審核“三種人”(工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人)的資格。

第五章

監(jiān)督檢查

其次十二條

監(jiān)督檢查應(yīng)堅持宣貫與打擊,指導(dǎo)與考核相結(jié)合的原則。

其次十三條

對發(fā)覺的違章現(xiàn)象,必需馬上指出,剛好訂正,并下達整改通知書,督促整改。

其次十四條

監(jiān)督檢查可通過平安檢查、專項監(jiān)督、現(xiàn)場稽查進行,也可結(jié)合隱患排查、風險評估、事故分析、基層調(diào)研等進行。

其次十五條

各單位應(yīng)建立完善反違章監(jiān)督檢查標準,明確監(jiān)督檢查的流程、內(nèi)容、要求,規(guī)范反違章監(jiān)督檢查工作。

其次十六條

地市公司應(yīng)建立作業(yè)信息網(wǎng)上公布制度,剛好公布作業(yè)信息,明確作業(yè)任務(wù)、時間、人員、地點,利于領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位的落實以及現(xiàn)場平安稽查工作的開展。

其次十七條

各單位宜組織特地人員,配置專用交通工具和裝備,開展平安稽查工作,建立平安稽查的常態(tài)機制。

平安稽查人員宜由在職生產(chǎn)管理人員、安監(jiān)人員或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔當,也可抽調(diào)或外聘。平安稽查人員應(yīng)具備較強的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作閱歷,熟識當前平安生產(chǎn)相關(guān)規(guī)程制度,作風正派,原則性強,身體健康,并定期進行培訓(xùn)。

第八章

嘉獎考核

其次十八條

反違章考核應(yīng)獎罰并舉,實行精神激勵和物質(zhì)嘉獎相結(jié)合,指責教化與經(jīng)濟懲罰相結(jié)合的原則,以獎懲為手段,以教化為目的。

其次十九條

對違章實行分級考核,實行“哪一級發(fā)覺,哪一級考核”的原則,下級單位和部門發(fā)覺并按規(guī)定賜予考核的,上級單位和部門不再進行考核。

第三十條

對反違章工作成果突出的單位、工區(qū)、班組、個人應(yīng)予以表彰和嘉獎。對人員行為規(guī)范、平安管理到位的作業(yè)現(xiàn)場,可賜予無違章現(xiàn)場嘉獎。

第三十一條

對反違章工作開展不力、效果不好的單位、工區(qū)、班組,以及發(fā)生違章行為的個人,應(yīng)予以指責和考核。

(一)根據(jù)違章性質(zhì)和情節(jié)的嚴峻程度,違章考核可分為口頭教化、通報指責、經(jīng)濟懲罰等形式,可實行“連帶懲罰”。對違章構(gòu)成事故者的懲罰根據(jù)《國家電網(wǎng)公司平安生產(chǎn)獎懲規(guī)定》及各單位獎懲方法執(zhí)行。

(二)對違章頻發(fā)的單位、工區(qū)、班組、個人,應(yīng)加大考核力度。

第三十二條

建立違章記分管理制度,依據(jù)違章種類(行為違章、裝置違章、管理違章)和違章性質(zhì)(嚴峻違章、一般違章)對違章進行記分,實行分級管理,并作為平安考核和評先的依據(jù)。

第九章

附則

第三十三條

本方法由國家電網(wǎng)公司平安監(jiān)察部負責說明。

第三十四條

網(wǎng)省公司、地市公司可結(jié)合實際,制定補充規(guī)定或?qū)嵤┘殑t。針對反違章工作的組織管理、督導(dǎo)檢查、分析評估、教化培訓(xùn)、嘉獎懲處等環(huán)節(jié),應(yīng)建立完善相應(yīng)的規(guī)章制度。

第三十五條

本方法從頒發(fā)之日起先實施。

物業(yè)安保培訓(xùn)方案

為規(guī)范保安工作,使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化,最終使保安具備滿意工作須要的學(xué)問和技能,特制定本教學(xué)教材大綱。

平安生產(chǎn):抓平安必需反違章

一、電力生產(chǎn)違章的現(xiàn)象及緣由

1、從生產(chǎn)工作中的違章現(xiàn)象來看,違章分為:生產(chǎn)現(xiàn)場有關(guān)的裝備設(shè)施不符合規(guī)定要求的裝置性違章;生產(chǎn)人員個人的作業(yè)性違章和習慣性違章,尤其在事故搶修、生產(chǎn)任務(wù)驚慌或工作不順當?shù)臓顩r下,只重視完成生產(chǎn)任務(wù),只重視工程進度,而忽視平安生產(chǎn)的措施落實;生產(chǎn)指揮人員違反《電業(yè)平安工作規(guī)程》以及有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度、技術(shù)措施等違章指揮導(dǎo)致工作人員違章冒險作業(yè)的指揮性違章;管理人員不按規(guī)定結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際狀況正確地制定和執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度、規(guī)程、措施、方案的管理性違章。

2、違章還可分為偶然性違章和習慣性違章兩種狀況。從違章者本人的平安技術(shù)素養(yǎng)和心理狀態(tài)、行為習慣等角度來看,偶然性違章,主要是由于缺乏必要的基本的平安技術(shù)學(xué)問所導(dǎo)致,而習慣性違章則是固守舊的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習慣違反平安生產(chǎn)規(guī)程的行為,它具有極大的隱藏性,往往被工作人員所忽視,不易被發(fā)覺。

3、生產(chǎn)人員發(fā)生違章現(xiàn)象時的心理狀態(tài)

(1)隨眾的心理:在生產(chǎn)現(xiàn)場假如有人不遵守《電業(yè)平安工作規(guī)程》以及有關(guān)的規(guī)章制度,而又沒有人出面剛好制止,這時立刻就有人跟著干。

(2)說與做錯位的心理:電力生產(chǎn)中各級組織盡管常常強調(diào)要貫徹平安第一,預(yù)防為主的方針,但有些工作人員往往是說起來重要,做起來忘掉,在實際工作中還是忽視了平安。

(3)與己無關(guān)的心理:有的人認為平安工作是上面的事,是頭頭的事,是安監(jiān)部門的事,與我無關(guān),當老好人,發(fā)覺別人違章也不訂正、不檢舉、不匯報。

(4)麻痹僥幸的心理:這種人存在麻痹思想,對違章行為不以為然,工作中圖省事、省力、便利、馬虎、湊合,認為不會發(fā)生什么問題。

(5)閱歷主義的心理:主要反映在部份有肯定工作閱歷的老職工身上。他們工作主動主動,但在工作中不講科學(xué),特殊是搶修工作中或工期緊搶進度時忽視平安措施的落實,冒險作業(yè),對自己違章行為習以為常。

(6)異樣的心理:某些工作人員因社會、家庭以及個人生理等緣由,心情受到影響,工作時留意力分散,簡單發(fā)生違章行為,導(dǎo)致事故發(fā)生。

(7)無意識的心理:對于臨時工、青年工人、剛參與工作的畢業(yè)生,由于對平安生產(chǎn)中各項工作的規(guī)章制度了解不夠全面,缺乏閱歷,平安意識差,對工作中的各種擔心全因素和各項違章行為的危急性相識不足,當別人指出并訂正違章時,往往都意識不到自己違章在什么地方。

二、怎樣杜絕違章行為的發(fā)生

1、強化職工的平安教化,提高職工的平安意識

在反違章工作中,強化對職工的平安意識教化極為重要。平安教化的目的是提高工作人員的平安意識和平安技能,樹立居安思危、警鐘長鳴的防范意識和遵章守紀、確保企業(yè)長治久安的主子翁責任感。平安教化著重抓好平安思想教化和平安技術(shù)教化。而平安思想教化包括平安生產(chǎn)方針政策教化、企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)教化、紀律教化、職業(yè)道德教化、法制教化和企業(yè)平安文化活動。平安技術(shù)教化要常常學(xué)習平安工作規(guī)程,使每個人都能熟識理解規(guī)程以及執(zhí)行、操作的要求,同時學(xué)習操作規(guī)程和工藝規(guī)程,并嚴格根據(jù)操作、工藝規(guī)程的要求,保質(zhì)、保量、平安地完成各項生產(chǎn)任務(wù);學(xué)習檢修、試驗和平安工器具等的運用方法、規(guī)定、標準,結(jié)合實際操作和技術(shù)講解等方法進行培訓(xùn)。

2、提高班組長素養(yǎng),促進班組平安工作到位

因為班組長是平安生產(chǎn)管理的最前沿實踐者,也是平安生產(chǎn)的干脆執(zhí)行者,稱職的班組長是搞好基層平安生產(chǎn)的保證。班組長要具備肯定的管理水平,且技術(shù)過硬,業(yè)務(wù)嫻熟,有責任心,擅長團結(jié)他人一道工作。班組要建立健全各項規(guī)章制度,獎懲分明,班組重點要限制未遂事故和異樣現(xiàn)象的發(fā)生,對本班組發(fā)生的平安事務(wù)要做到三不放過的原則。另外在各項工作中要仔細履行兩

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