




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2023年項(xiàng)目咨詢師崗位職責(zé)(4篇)
書目
第1篇科技項(xiàng)目詢問師崗位職責(zé)
第2篇ppp項(xiàng)目詢問師崗位職責(zé)
第3篇營銷項(xiàng)目詢問師崗位職責(zé)
第4篇高級(jí)項(xiàng)目詢問師崗位職責(zé)
科技項(xiàng)目詢問師崗位職責(zé)
1、熟識(shí)國家、省市級(jí)、區(qū)域政府更新的科技項(xiàng)目政策;
2、利用公司供應(yīng)的各種資源以及自主開拓方式開拓客戶;
3、挖掘客戶在新技術(shù)項(xiàng)目、政策申報(bào)、學(xué)問產(chǎn)權(quán)等方面需求,供應(yīng)專業(yè)的科技詢問服務(wù);
4、與客戶溝通,建立客戶關(guān)系,對(duì)有意向客戶進(jìn)行探望洽談,以完成銷售任務(wù);
5、維護(hù)已有客戶,挖掘客戶在科技項(xiàng)目申報(bào)中的其他需求,解決客戶疑問;
6、2年以上的銷售閱歷、有學(xué)問產(chǎn)權(quán)行業(yè)、科技項(xiàng)目模塊的工作閱歷。
ppp項(xiàng)目詢問師崗位職責(zé)
ppp投資經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/詢問師杭州賽石園林集團(tuán)有限公司杭州賽石園林集團(tuán)有限公司,賽石園林,賽石職責(zé)描述:
1、投資、財(cái)務(wù)、法務(wù)、工程相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,具備基本投資分析、財(cái)務(wù)分析、項(xiàng)目管理的基本專業(yè)學(xué)問和運(yùn)用實(shí)力,具有cpa等專業(yè)考試有通過科目的優(yōu)先;
2、對(duì)ppp項(xiàng)目有肯定的了解,有實(shí)操閱歷的有限
3、能接受出差;
4、工作年限1-10年和均可
任職要求:
1、參加ppp項(xiàng)目業(yè)務(wù)承接,協(xié)調(diào)項(xiàng)目小組;
2、參加ppp項(xiàng)目的研判、ppp項(xiàng)目的核心商務(wù)條件談判和溝通;
3、協(xié)調(diào)推動(dòng)ppp流程及相關(guān)文件成果,包括項(xiàng)目可研、實(shí)施方案等;
4、進(jìn)行ppp項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測算工作等;
5、協(xié)調(diào)資格預(yù)審評(píng)分方法以及門檻的設(shè)置等,包括聯(lián)合體以及合作單位的選定等;
營銷項(xiàng)目詢問師崗位職責(zé)
職位要求:
1、本職位負(fù)責(zé)與目標(biāo)客戶關(guān)于科技項(xiàng)目申報(bào)以及其他相關(guān)的電話營銷工作,獨(dú)立或協(xié)作詢問師完成潛在或意向客戶的開發(fā)和跟進(jìn)、合同跟單、客戶跟蹤及回訪,管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作安排;
2、嫻熟運(yùn)用和維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),嫻熟運(yùn)用office辦公軟件及客戶管理軟件,較強(qiáng)的溝通理解實(shí)力、工作細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng),要求有1年以上的(面對(duì)面/電話/網(wǎng)絡(luò))銷售/詢問工作閱歷!
3、主動(dòng)進(jìn)取、樂觀向上、有開拓精神,敢于挑戰(zhàn),能吃苦耐勞,具備良好的服務(wù)意識(shí);
4、負(fù)責(zé)國家、部委、省市等各種級(jí)別及類型的項(xiàng)目申報(bào)前后及過程中對(duì)外(政府、機(jī)構(gòu)、合作伙伴)等部門的聯(lián)絡(luò)與溝通;
5、不限,特殊要求—喜愛銷售工作,希望在銷售工作中得到認(rèn)可、收獲成就感、最終也獲得相應(yīng)的物質(zhì)回報(bào)的人,有相關(guān)閱歷者優(yōu)先;
高級(jí)項(xiàng)目詢問師崗位職責(zé)
職位描述:
(1)負(fù)責(zé)制定部門工作安排,監(jiān)督與管理項(xiàng)目詳細(xì)執(zhí)行和完成狀況;
(2)探討國家及省、市、區(qū)等相關(guān)部門出臺(tái)的實(shí)惠和扶持政策,了解國外相關(guān)政策;
(3)負(fù)責(zé)政府項(xiàng)目申報(bào)材料的撰寫、指導(dǎo),跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展、材料送審、驗(yàn)收評(píng)審等環(huán)節(jié),完成整個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作;
(4)負(fù)責(zé)制定公司服務(wù)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化流程、內(nèi)容模板、產(chǎn)品手冊等;
(5)剛好關(guān)注、了解與公司相關(guān)的各類國家、地方的政策信息。
:
(1)本科及以上學(xué)歷,碩士優(yōu)先,理工科背景優(yōu)先;
(2)熟識(shí)申報(bào)相關(guān)政府部門辦事流程,了解行業(yè)相關(guān)政策法規(guī),熟識(shí)各類政府專項(xiàng)資金及公司資質(zhì)的申報(bào)、審批流程,熟識(shí)申報(bào)材料撰寫要求;
(3)3年以上項(xiàng)目申報(bào)團(tuán)隊(duì)管理閱歷;
(4)優(yōu)秀的文字表達(dá)實(shí)力,具備編寫項(xiàng)目可行性分析報(bào)告,組織項(xiàng)目申報(bào)材料的實(shí)力;
(5)學(xué)問面廣度,具備國內(nèi)外文獻(xiàn)資料分析檢索實(shí)力;
4、購買社保,傳統(tǒng)節(jié)假日福利等;
5、好環(huán)境寫字樓辦公;
6、周末雙休,5天8小時(shí)工作制;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大五人格與教育政策執(zhí)行力的關(guān)系研究
- 智慧城市防災(zāi)減災(zāi)教育領(lǐng)域的創(chuàng)新與實(shí)踐
- 智慧城市安全防護(hù)新篇章視頻監(jiān)控與大數(shù)據(jù)的融合應(yīng)用
- 教育機(jī)器人在職業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用和價(jià)值分析
- 教育數(shù)據(jù)分析提升課程設(shè)計(jì)的有效途徑
- 技術(shù)在商業(yè)競爭中的關(guān)鍵作用
- 醫(yī)療創(chuàng)新重塑健康管理與醫(yī)療服務(wù)
- 抖音商戶直播價(jià)格策略審批登記制度
- 公交優(yōu)先策略對(duì)2025年城市交通擁堵治理的影響分析報(bào)告
- 公眾參與視角下環(huán)境影響評(píng)價(jià)信息公開策略研究報(bào)告
- 2025年7月新疆維吾爾自治區(qū)學(xué)業(yè)水平合格性考試歷史試題(含答案)
- 農(nóng)村農(nóng)資采購與供應(yīng)長期合作協(xié)議
- 反假幣培訓(xùn)課件
- 2025至2030中國電壓暫降治理行業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報(bào)告
- 遼寧省2024年7月普通高中學(xué)業(yè)水平合格性考試化學(xué)試卷(含答案)
- 煤炭造價(jià)知識(shí)培訓(xùn)
- 2025屆遼寧省大連市高新區(qū)英語七年級(jí)第二學(xué)期期末學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測模擬試題含答案
- 中山大學(xué)強(qiáng)基校測面試題
- 愛回收培訓(xùn)課件
- 2025年湖南省中考化學(xué)真題(解析版)
- aopa無人機(jī)培訓(xùn)管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論