公司年度工作總結(jié)萬能

公司年度工作總結(jié)萬能公司年度工作總結(jié)萬能篇1

為切實(shí)加強(qiáng)社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新社會管理，推動平安創(chuàng)建基礎(chǔ)工程，充分發(fā)揮基層綜治組織的“第一道防線”作用，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，依據(jù)_號文件精神要求，我社區(qū)于今年x月份成立了社區(qū)綜治工作站，同時(shí)成立了由社區(qū)負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)?shù)木C治工作站站長，轄區(qū)派出所警員_x擔(dān)當(dāng)副站長，社區(qū)工作人員等為成員的組織機(jī)構(gòu)，健全了規(guī)章制度，確定了主要職責(zé)。自工作站成立以來，根據(jù)街道綜治辦統(tǒng)一布置和要求，緊緊圍繞以街道辦事處為中心，為社區(qū)建設(shè)服務(wù)，為社會和諧服務(wù)，進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)，落實(shí)相關(guān)措施?；饬松鐣_突糾紛，全面加強(qiáng)社會知啊綜合治理，取得了肯定的成效，有力維護(hù)了社會穩(wěn)定。

一、剛好制定工作安排，明確工作目標(biāo)任務(wù)

結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制定了_社區(qū)__年社會治安綜合治理工作安排，明確了綜治工作的目標(biāo)任務(wù)，成立了綜治工作站，完善了組織機(jī)構(gòu)。工作站建立了信息報(bào)告制度，充分發(fā)揮平安穩(wěn)定信息員的作用，收集本社區(qū)信息。對本轄區(qū)發(fā)生的重要狀況，可能存在的不穩(wěn)定因素、苗條剛好上報(bào)街道工作中心;建立例會制度，每半月定期召開工作例會，總結(jié)本工作站工作，分析存在的問題，支配下階段工作，例會狀況形成文字材料存檔;建立沖突糾紛化解制度，定期組織開展沖突糾紛排查。對排查出得糾紛剛好組織人員調(diào)處，做到小事不出居委會，大事不出街道。難以調(diào)處的沖突剛好向上一級部門報(bào)告。

二、主動做好信訪和沖突糾紛排查調(diào)處工作，剛好預(yù)防和調(diào)處各類社會沖突

我社區(qū)非常重視沖突糾紛排查調(diào)處工作，排查調(diào)處一件沖突糾紛，就是保一份安定。我社居委把這項(xiàng)工作列入重要議事日程，嚴(yán)格執(zhí)行沖突糾紛排查制度，利用社區(qū)調(diào)解委員會，切實(shí)解決好人民群眾最關(guān)切、最干脆、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，重點(diǎn)解決人民群眾面臨的困難，確?！凹兄洹⑹率掠薪Y(jié)果”。__年我社區(qū)共排查調(diào)處沖突糾紛_起，調(diào)處勝利_件，勝利率101%。剛好有效的把各種社會沖突化解在基層，處理在萌芽狀態(tài)。

三、做好綜治宣揚(yáng)工作和法律進(jìn)社區(qū)宣揚(yáng)工作

社區(qū)發(fā)動轄區(qū)廣闊群眾主動參加綜合治理，全面落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和法制環(huán)境。首先在居民中開展法制學(xué)習(xí)教化，組織社區(qū)_員干部集體學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)。在社區(qū)中開展了法制宣揚(yáng)教化活動x起，共發(fā)放法制宣揚(yáng)書刊、資料共計(jì)__余份，舉辦培訓(xùn)班x期，上法制課_次。受教化總?cè)藬?shù)達(dá)到__人次。二是在小區(qū)的宣揚(yáng)欄和樓棟惹眼處張貼法制宣揚(yáng)畫，達(dá)到家喻戶曉。社區(qū)現(xiàn)有法制宣揚(yáng)欄x個(gè)，每半個(gè)月更新一次宣揚(yáng)內(nèi)容，提高了居民的法制觀念，增加了防范意識，實(shí)現(xiàn)共建平安社區(qū)。

四、以流淌人口、房屋租賃規(guī)范化管理為突破，確保社區(qū)發(fā)案率的下降

1、加強(qiáng)流淌人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口、外來暫住人員、重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查登記。目前我轄區(qū)內(nèi)登記在冊的流淌人口_x人，共有出租房屋_x戶。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責(zé)任書，社區(qū)每月對出租房屋進(jìn)行治安查驗(yàn)至少x次以上，流淌人口登記率達(dá)101%。

2、對小區(qū)租賃戶加強(qiáng)法制宣揚(yáng)教化，以誰出租、誰受益、誰負(fù)責(zé)為原則，管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。

3、督促轄區(qū)周邊單位堅(jiān)持“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”，“誰出租、誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)把流淌人口“流入”關(guān)，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。

五、深化開展禁毒與反邪教警示教化、強(qiáng)化居民防范意識

1、結(jié)合禁毒工作支配主動開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，在社區(qū)內(nèi)掛禁毒橫幅5幅，發(fā)放禁毒宣揚(yáng)材料800多份，加強(qiáng)了小區(qū)居民的禁毒意識。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。

2、我們始終沒有放松對__的警惕。一方面我們常常下到群眾當(dāng)中去，通過與群眾的溝通，從中了解是否有新滋生_，做到“發(fā)覺一個(gè)、幫教一個(gè)”;另一方面，主動發(fā)動群眾主動向我們揭發(fā)、供應(yīng)_的非法活動，做到“發(fā)覺一起、處理一起”。由于始終以來我們在轄區(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作，至今沒有新滋生_發(fā)動的集體_、集體上訪事務(wù)，也沒有發(fā)覺_的非法活動，同時(shí)也取得了“___”社區(qū)的榮譽(yù)稱號。

六、建立健全社區(qū)消防平安領(lǐng)導(dǎo)小組，確保工作順當(dāng)開展

1、成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，有健全的工作制度、職責(zé)、分工明確。消防領(lǐng)導(dǎo)小組由社區(qū)_____擔(dān)當(dāng)，副組長由社居委主任_擔(dān)當(dāng)，成員由社區(qū)工作人員組成。并且與轄區(qū)_家單位簽訂了消防平安責(zé)任書。在元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日組織了廣泛深化的消防平安檢查，同時(shí)每周對重點(diǎn)單位進(jìn)行日常消防監(jiān)督檢查，有效遏制了火災(zāi)等重大事故的發(fā)生。

2、加強(qiáng)多種形式的_建設(shè)。社區(qū)以轄區(qū)單位為依托優(yōu)化人力資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，組織轄區(qū)志愿者、物業(yè)公司進(jìn)行了x次消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了技術(shù)水平。

3、宣揚(yáng)培訓(xùn)。社區(qū)每月利用宣揚(yáng)欄進(jìn)行消防平安學(xué)問宣揚(yáng)，不定期組織人員在小區(qū)內(nèi)向群眾發(fā)放消防平安學(xué)問宣揚(yáng)資料__余份，提高了社區(qū)居民的防火意識。組織社區(qū)居民、志愿者、物業(yè)公司管家參與消防平安學(xué)問培訓(xùn)2次，參與消防平安宣揚(yáng)活動4次，提高了各領(lǐng)域人員的消防平安素養(yǎng)。組織居民參與“消防平安進(jìn)社區(qū)”消防平安演練活動2次，使我社區(qū)形成“人人關(guān)切消防、到處留意防火”的群防群治的局面，從根本上削減或避開社區(qū)火災(zāi)事故的發(fā)生。

通過綜治工作站在綜合治理工作上的運(yùn)行，取得了一些成果，但還有很多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開展好各項(xiàng)穩(wěn)定工作，改正存在的不足之處，努力為居民營造一個(gè)安定、旺盛、祥和的生活環(huán)境。

公司年度工作總結(jié)萬能篇2

時(shí)間過得是真的很快的，自己來到公司工作已經(jīng)有幾年的時(shí)間了。相比于自己剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候自己現(xiàn)在的進(jìn)步是很明顯的，對待自己的工作已經(jīng)做到游刃有余了。在這一年的工作中自己又有了新的收獲，完成好了自己的全部工作。現(xiàn)在新的一年已經(jīng)到來了，新一年的工作也已經(jīng)起先，我想我是應(yīng)當(dāng)要對自己過去一年的工作做一個(gè)總結(jié)的，只有這樣才能夠了解到自己的不足，讓自己在新的一年中接著的得到進(jìn)步。

一、工作上的表現(xiàn)

這一年我的工作效率是提高了許多的，完成工作的速度也加快了許多，是能夠按時(shí)完成自己的工作的，不會因?yàn)閭€(gè)人的一些緣由影響到部門其它同事的工作，我會盡可能的去把自己的工作完成到自己能夠做到的最好的程度，這樣不僅是能夠讓我做好自己的工作的，同時(shí)也是會讓我在工作中得到提高。但是自己在工作中還是存在著一些不好的習(xí)慣的，也是會對自己的工作造成一些影響的，之后要努力的變更自己才是。

二、工作中的不足

在工作中我還是很簡單的就會分心去想其它的事情，不能把自己的全部精力都放在工作上面，所以有的時(shí)候是會讓自己出現(xiàn)一些小的差錯(cuò)的，雖然自己很快就能夠發(fā)覺這些差錯(cuò)，但對我的工作還是會造成一些影響的。所以在之后我是要努力的去變更自己的缺點(diǎn)的，讓自己能夠更好的去完成工作，讓自己的實(shí)力能夠接著的得到提高。

三、工作后的反思

在結(jié)束了一個(gè)工作之后我是會對其進(jìn)行反思的，目的是要找到自己在做這個(gè)工作中的一些不足，這樣才能夠讓自己在工作中始終都能夠有進(jìn)步。想要把工作做好自己是須要付出一些時(shí)間和精力的，也要努力的去提高自己，這樣才能夠在工作中始終都有進(jìn)步。雖然自己來公司的時(shí)間比較的長了，但是跟優(yōu)秀的同事之間還是有著一些差距的，所以自己要更加的努力。

這一年自己在各方面都是有著很不錯(cuò)的表現(xiàn)的，工作實(shí)力也提升了不少，但我覺得自己是不能因?yàn)檫@一些進(jìn)步就感覺到傲慢的，應(yīng)當(dāng)要保持著這樣的一個(gè)工作狀態(tài)，在新一年的工作中有更多的進(jìn)步。這一年也要感謝同事和領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的幫助，在新的一年中我是會接著的努力的，讓自己新一年也能夠有很好的成果，不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

公司年度工作總結(jié)萬能篇3

20__年已經(jīng)過去，在過去的一年里，國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降。__市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然無泡沫，但也不行避開的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是，我們公司全體員工在這種嚴(yán)峻形勢下，能夠緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的四周，在董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門、各單位各級員工的主動努力，發(fā)揚(yáng)敢于拼搏的精神，克服各種困難，仍舊取得了可喜可賀的成果。因此，我代表公司董事會，向全體員工、各級主管干部表示誠心的感謝！

在過去的一年里，__以極高的消化速度和消化率順當(dāng)占據(jù)__市場。上半年，三期工程全部順當(dāng)完成竣工驗(yàn)收。目前除尚余小部分高層住宅單位外，其余全部銷售完畢，銷售率達(dá)到101%，別墅和商鋪單位已全部售空。去年，公司全年銷售金額達(dá)到x億元，回籠資金x億元。元旦__的開盤銷售場面異樣火熱，銷售率節(jié)節(jié)攀升，實(shí)現(xiàn)了20__年的開門紅，在__市房地產(chǎn)市場再次引起轟動效應(yīng)。

一、五期項(xiàng)目方面

地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成，1#樓主體工程也接近收尾階段，項(xiàng)目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及平安事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中。在招商工作中，勝利引進(jìn)了__這樣的大型商家，__的進(jìn)入，將成為__地區(qū)的其次家大型綜合超市，也將會大大的提升了__社區(qū)檔次和綜合競爭實(shí)力，為公司的社區(qū)品牌增加了更豐富的色調(diào)。

二、物業(yè)管理方面

物業(yè)公司在廣闊員工的辛勤付出中，以飽滿的熱忱和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)求進(jìn)的精神，緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍，不斷汲取和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和勝利閱歷，專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素養(yǎng)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力，持續(xù)進(jìn)行各種的員工培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，全體員工的服務(wù)意識與服務(wù)技巧有了較大的提高，專業(yè)素養(yǎng)得到加強(qiáng)?，F(xiàn)在，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣，各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依，有記錄可查。

三、工程管理方面

通過工程部全體的努力，不斷提高工程質(zhì)量，確保確保工程進(jìn)度，各專項(xiàng)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工平安工作，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù)。

四、問題和不足

同事們，20__年的成果即將成為歷史，新的一年已經(jīng)起先，對于我們__房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁，續(xù)寫新的篇章。新的一年，將是新的形勢，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我們在確定成果的同時(shí)也要正視各種問題的存在，詳細(xì)地講，主要幾個(gè)方面：

1、物業(yè)管理方面，物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，干脆關(guān)系到我們__在社會上的形象，影響公司的長期發(fā)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20__年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問題：

（1）是人員流淌性過高，專業(yè)人才聘請困難。

去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人，相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流淌性高，必定導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn)：一方面增加聘請費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本。另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的持續(xù)，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業(yè)公司須綜合具體地分析員工離職的主要緣由，剛好實(shí)行有效的方法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝合力，體現(xiàn)更多的關(guān)懷，讓員工感受到家的暖和，削減員工流失。與此同時(shí)，通過各種渠道和各種方法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展。

（2）是平安防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人員不多，人員流淌性大，專業(yè)素養(yǎng)仍有待提高。在平安防范方面例如裝修管理和出入限制等方面，各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時(shí)，也要兼顧確保平安性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍須要進(jìn)一步加強(qiáng)工作，對此，下年度應(yīng)從人員素養(yǎng)上著手，努力建立更完善的平安綜合防范系統(tǒng)，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)平安無問題。

（3）是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。

目前，物業(yè)公司在__顧問公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善。管理層對一線工作人員的指導(dǎo)性不高。工作人員服務(wù)意識不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿足度不高，不斷的有不滿心情出現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶滿足”，“業(yè)主至上，服務(wù)第一”等服務(wù)理念動身，強(qiáng)調(diào)對客戶工作的重要性，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強(qiáng)員工教化培訓(xùn)，在實(shí)際工作尋求突破。

（4）是創(chuàng)收實(shí)力進(jìn)一步提高。

去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些特性化服務(wù)項(xiàng)目，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶，且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢，會所的功能也沒有充分的發(fā)揮，這些問題都有待下年度主動探究解決方法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收實(shí)力。

2、公司內(nèi)部管理方面

（1）是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度，細(xì)化管理流程。

嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步與規(guī)范的管理體制接軌，進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé)，建立順暢的上傳下達(dá)通道，團(tuán)結(jié)協(xié)作，規(guī)范有序的工作秩序，有利推動各項(xiàng)工作順當(dāng)開展。

（2）是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高員工素養(yǎng)。

首先，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作，促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，在主動轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫，對全體員工適時(shí)支配員工學(xué)習(xí)，供應(yīng)溝通平臺，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素養(yǎng)，協(xié)作總公司的發(fā)展須要，盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展供應(yīng)優(yōu)秀的人才資源保證。

3、工程管理方面。

強(qiáng)化工程管理，細(xì)化工作安排。主動加強(qiáng)對施工單位的管理工作，對項(xiàng)目進(jìn)行分解，明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點(diǎn)、工作時(shí)間等，實(shí)行分段限制，責(zé)任到人的方法，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重獎，充分調(diào)動了施工單位及監(jiān)理人員的主動性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步。主動與施工單位溝通，了解施工單位的難處，剛好解除工作中的困難，推動項(xiàng)目建設(shè)，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)。

同事們，在新的一年里，光榮和幻想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來，攜手并肩，激昂精神，不斷創(chuàng)新，尋求突破，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)，努力續(xù)寫全新的絢麗與輝煌！我信任，在全體員工同心同德，同心協(xié)力，肯定能完成好公司的各項(xiàng)任務(wù)，我們有信念在新的一年里再創(chuàng)新的成果，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。

公司年度工作總結(jié)萬能篇4

20年來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，我圍繞工作職責(zé)，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，實(shí)事求是，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我的個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、工作概況

1。思想進(jìn)步和正確看法

自從參與工作以來，我在思想上嚴(yán)格要求自己。在業(yè)余時(shí)間，我不斷加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí)，關(guān)注時(shí)政，努力提高思想覺悟，增加內(nèi)涵素養(yǎng)，開闊視野，使自己更好地與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)社會和崗位發(fā)展的須要。

2。嚴(yán)格要求自己，真誠待人

今年，個(gè)人可以仔細(xì)學(xué)習(xí)供熱公司的規(guī)章制度，仔細(xì)理解公司的決議。在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，基于自己的職責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，敬重領(lǐng)導(dǎo)，聽從組織的工作支配，能夠在工作中嚴(yán)格要求自己。同時(shí)，我真誠地與同事相處，虛心向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的素養(yǎng)和精神，不斷提高他們的綜合素養(yǎng)，從而更好更快地促進(jìn)他們的快速發(fā)展和提升。

3?；谀愕?/p>

目前我所在工作部門的客服部門主要從事電子巡更記錄、水電周報(bào)月報(bào)統(tǒng)計(jì)、整理檔案、倉庫賬目、家政管理等工作。工作內(nèi)容細(xì)致困難。所以在工作中，我不斷培育自己的責(zé)任心和耐性，把責(zé)任心和耐性的培育放在做好工作的首位，要求自己靜下心來，仔細(xì)處理好每一項(xiàng)工作中的細(xì)微環(huán)節(jié)，確保工作不在自己的范圍內(nèi)。

做好電子版檢查記錄：全年檢查__電子版，記錄各種問題__次。

周、月水電報(bào)表統(tǒng)計(jì)：仔細(xì)核對水電數(shù)據(jù)，按時(shí)做好周、月水電報(bào)表，保證各報(bào)表數(shù)據(jù)的精確性。

做好檔案管理。針對分管檔案多且雜的特點(diǎn)，個(gè)人一方面仔細(xì)學(xué)習(xí)檔案管理的業(yè)務(wù)學(xué)問，參與相關(guān)專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)理論水平；另一方面，依據(jù)檔案管理的實(shí)際狀況，完善檔案管理臺帳，定期更新檔案，嚴(yán)格遵守檔案管理制度，努力確保檔案無差錯(cuò)。此外，主動加強(qiáng)電子檔案管理的自我應(yīng)用實(shí)力，充分發(fā)揮電子檔案的作用。

完成倉庫賬目和全部內(nèi)部事務(wù)。倉庫賬目方面，堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度，做到賬實(shí)相符，賬實(shí)相符；內(nèi)務(wù)方面，按時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，尤其是做好辦公室環(huán)境的定期清潔工作，每天定時(shí)，努力營造一個(gè)健康向上、氛圍良好的工作環(huán)境。

其次，存在問題

1。學(xué)習(xí)的強(qiáng)度須要不斷提高

在工作中，由于工作繁忙等各種緣由，在學(xué)習(xí)上存在自我放松的現(xiàn)象，在學(xué)習(xí)上存在肯定程度的懈怠、僥幸等思想意識，尤其是對熱力行業(yè)相關(guān)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)不夠，了解不深。此外，一些政策理論探討存在重視不夠的現(xiàn)象。因此，在今后的工作中，

公司年度工作總結(jié)萬能篇5

時(shí)間飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20__年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切幫助下，順當(dāng)完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對20__年的工作做一個(gè)總結(jié)。

一、前臺接待方面

20__年__月至__月，我從事前臺接待工作，接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格根據(jù)公司要求，工裝上崗，熱忱對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了便利，也為客戶供應(yīng)了便利。一年來，共計(jì)接待用戶達(dá)1010人次。

二、會議接待方面

1、外部會議接待

參加接待了__全省財(cái)務(wù)會議、運(yùn)維部工作會議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議、__分公司與__分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴(yán)格根據(jù)會議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會場，主動協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會議過程中的服務(wù)，在這個(gè)過程中，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)學(xué)問，積累了許多的閱歷。

2、內(nèi)部會議管理

根據(jù)各部門的需求合理支配會議室，以免造成會議沖突，并留意做好相關(guān)登記，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本17咳嗽碧峁└好的服務(wù)。一年來，共支配內(nèi)部會覄17500次以上。

3、視訊會議管理

在召開總部或省分視訊會議的時(shí)候，根據(jù)通知要求，提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng)，確保會議按時(shí)接入，本年度無一例會議延時(shí)狀況出現(xiàn)；在召開對會議時(shí)，提前進(jìn)行會議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會。

三、費(fèi)用報(bào)銷、合同錄入工作

在這方面，嚴(yán)格根據(jù)公司要求，周一匯總收集報(bào)銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入__系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來，錄入報(bào)銷單據(jù)1010余份。合同錄入20余份。

四、綜合事務(wù)工作

20__年__月，因部門人員變動，我被調(diào)至辦公室，從事查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、行政庫管理等工作。

至__月底，共接待查詢__次左右，并做到看法熱忱，嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件__份左右，做到剛好上傳下達(dá)，不延時(shí)，不誤事。報(bào)送信息__篇，采編__之窗__期。

對筆記本、臺式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作，剛好聯(lián)系修理網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行電腦維護(hù)與修理，與其加強(qiáng)溝通，并要求為我們供應(yīng)備用機(jī)，以免耽擱正常工作。

五、其他工作

在完成本職工作的同時(shí)，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作，并主動參與公司組織的各項(xiàng)活動，幫助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動會；在__誠信演講活動中獲得第一名；__誠信演講競賽獲三等獎，目前正在主動籌備20__—20__年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

六、工作中的不足

在工作中主動性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺，在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒有做到剛好抓住公司信息亮點(diǎn)，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。

七、20__年工作安排

首先，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實(shí)際，多從細(xì)微環(huán)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

其次，主動學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會議接待閱歷，提高接待水平，提升公司形象。

最終，做好工會工作，推出有意義的活動，加強(qiáng)溝通溝通，并將“__”活動接著開展下去。

公司年度工作總結(jié)萬能篇6

自從一年前進(jìn)入公司以來，在同事們的親密協(xié)作下，我兢兢業(yè)業(yè)地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作和其他任務(wù)。簡要回顧和總結(jié)如下：

“忙而有收獲，累而有歡樂”成了心曲的主旋律，恒久是聽到的，期盼的。對我來說，20年的工作是難忘和印象最深刻的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變，結(jié)合一系列工作思路和方法的適應(yīng)和調(diào)整（包括工作中的適應(yīng)和心態(tài)上的調(diào)整），帶來的是累的感覺，收獲的歡樂也摻雜著累。

一、公司過去一年的工作業(yè)績

1。正確處理苦樂、得失、個(gè)人利益、集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持敬業(yè)誠信。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和熬煉，我們的工作取得了肯定的進(jìn)步，仔細(xì)探討了別人的特長，改掉了自己的缺點(diǎn)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教。

2。在過去的一年里，我對自己提出了嚴(yán)格的要求，總是以平淡、樂于奉獻(xiàn)、靜默無聞為自己的標(biāo)準(zhǔn)，在作風(fēng)建設(shè)上總是強(qiáng)調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、踏實(shí)、踏實(shí)、努力。在工作中，用制度和紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，主動接受各方看法，不斷改進(jìn)工作。

二、工作中的不足和今后努力的方向

雖然在過去的一年工作中取得了一些成果，但仍舊存在一些不足，如思想解放不夠，學(xué)習(xí)和服務(wù)不夠，與有閱歷的同事相比有肯定的差距，與客戶溝通的基本形式仍舊徘徊不前。在今后的工作中，我會仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足，努力做得更好。年度工作總結(jié)

1。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神。面對監(jiān)管事務(wù)困難、任務(wù)繁重的工作性質(zhì)，我們不怕吃苦，主動另謀高就，做到“眼、口、手、腿勤”，主動適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，磨練意志，在繁重的工作中增長才能。

2。發(fā)揚(yáng)不懈的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，廣泛閱讀，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各種信息，廣泛汲取各種“養(yǎng)分”；同時(shí)，注意學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)看法，提高學(xué)習(xí)效率，努力培育自己具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、辯證思維方法、正確的思想觀念和實(shí)際工作作風(fēng)。努力做好工作，樹立辦公室良好形象。

3。做個(gè)好助理。對各種決策和問題剛好提出合理化建議和解決方案，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

公司年度工作總結(jié)萬能篇7

經(jīng)過又一年的物流管理工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，回顧物流全年的工作歷程，既有辛酸的汗水，也有進(jìn)步的喜悅。過去的一年在公司各部門的協(xié)作支持及部門員工的共同努力下，順當(dāng)完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我部門一年來的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下。

一、配送

1、相比_年_年我們公司銷售在整個(gè)大環(huán)境不景氣的狀況下有所下滑，在配送這一塊我們配送司機(jī)的薪水多少主要是取決配送的商品來計(jì)提成的。其實(shí)可以發(fā)覺我們的司機(jī)不愿每天呆在家里，情愿多送貨多做事來增加收入。

2、_年我在司機(jī)計(jì)算提成這一塊要求收營員做好司機(jī)每天的配送單統(tǒng)計(jì)，做到貨物配送單的合理支配，避開了以往司機(jī)大筆金額貨物配送時(shí)搶單、搶送的局面，維護(hù)了司機(jī)之間共同利益和部門員工團(tuán)結(jié)關(guān)系。

3、門店有時(shí)催送貨比較急，貨物量又比較