從創(chuàng)業(yè)融資到企業(yè)IPO實施全案：這樣做你的企業(yè)也可以上市

從創(chuàng)業(yè)融資到企業(yè)IPO實施全案：這樣做你的企業(yè)也可以上市讀書筆記模板01思維導圖讀書筆記目錄分析內容摘要精彩摘錄作者介紹目錄0305020406思維導圖全案企業(yè)企業(yè)策略融資方法投資人投資人融資企業(yè)第章思維創(chuàng)業(yè)者談判資本項目投資問題方式本書關鍵字分析思維導圖內容摘要內容摘要《從創(chuàng)業(yè)融資到企業(yè)IPO實施全案這樣做你的企業(yè)也可以上市》為讀者梳理了企業(yè)從初創(chuàng)、成長、成熟到上市各個階段的融資策略、技術和方法，是一本實戰(zhàn)實用的融資指導工具書，圖文并茂，通俗易懂，助力企業(yè)融資更有針對性。《從創(chuàng)業(yè)融資到企業(yè)IPO實施全案這樣做你的企業(yè)也可以上市》對創(chuàng)業(yè)融資進行了詳細剖析，既涉及資本思維、創(chuàng)業(yè)項目的選擇內容，也有關于融資措施、與投資人打交道的技巧；既提供拿到融資做大、做強企業(yè)的策略，又有實現(xiàn)IPO的落地方法，為中小企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者提供了完整且操作性很強的融資策略,是一本實戰(zhàn)實用的融資指導工具書?！稄膭?chuàng)業(yè)融資到企業(yè)IPO實施全案這樣做你的企業(yè)也可以上市》適合創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理人員、投資人以及想了解融資知識的讀者閱讀與學習。讀書筆記讀書筆記commonsense造起來！作者寫得盡量大而全，當然是不夠深入！還要另外踩點深入學習！。本書主要講述了從創(chuàng)業(yè)企業(yè)開始，企業(yè)家就應該具備的金融思維，讓企業(yè)變成值錢的企業(yè)。作為初級工具書，還不錯。簡單介紹了創(chuàng)業(yè)發(fā)展的流程，可以作為索引工具書籍，因為講的不深，但是覆蓋面基本講到了。對IPO建立了一個比較模糊的概念，達到了我看這本書期待獲取的知識。融資本身就是一種資源整合。對融資及其內核只有個皮毛認識的我來說是非常有用了，通篇廢話很少，都在說關鍵的地方舉容易理解的例子，很棒。與史蒂芬羅奇等投行業(yè)的經濟學家比，中國投資界人士的書是經驗主義的。筆記框架類書籍，將IPO的一些概念，流程，注意事項簡單線條化的梳理出來，可以快速掃盲。對有創(chuàng)業(yè)融資的小白創(chuàng)業(yè)者本書可以了解個大概。精彩摘錄精彩摘錄金融資本是工業(yè)壟斷資本和銀行壟斷資本在一起形成的壟斷資本，形成途徑包括金融聯(lián)系、資本參與和人事參與。創(chuàng)業(yè)者無法獲得融資，并不是資本無情，而是創(chuàng)業(yè)企業(yè)沒有獲得財富快速增長的力量。天下財為天下人所取，天下財為天下人所用”如今的資本形成，不再是簡單的金錢資本形成，而是更多的資源、人才、平臺的資本形成。創(chuàng)業(yè)者在融資時，可以在擴建、延伸、收購、兼并和重組等各個環(huán)節(jié)進行融資。如果想在競爭中提升企業(yè)的盈利率，就要從杠桿思維、市值思維和協(xié)同思維這3個緯度來構建資本思維第1頁：描述痛點。第2頁：針對這個痛點提出解決方案。第3頁：介紹商業(yè)模式。第4頁：介紹市場容量空間，如用戶群體、購買頻次、單價、全年的容量。第5頁：介紹該產品和競品比的優(yōu)勢在哪里。第6頁：詳細說明該產品是怎樣贏得大家喜愛的。第7頁：證明這不是一個空想，項目已經在實施了，并簡單提供一下數(shù)據。第8頁：把創(chuàng)始團隊的優(yōu)點亮出來，說重點，不說廢話。第9頁：匯報財務數(shù)據，讓投資人對未來的收入狀況有一定的了解。第10頁：告訴投資人該項目需要多少資金。目錄分析第1章沒有錢如何創(chuàng)業(yè)，思維決定出路第3章以投資人的思維方式選擇創(chuàng)業(yè)項目第2章創(chuàng)業(yè)，錢從哪兒來——別讓融資難成為“攔路虎”Part1創(chuàng)業(yè)有道第1章沒有錢如何創(chuàng)業(yè)，思維決定出路1.1撬動資本杠桿，讓資本帶企業(yè)一起飛1.2資金短缺并非資本的“瓶頸”，關鍵看創(chuàng)業(yè)者的思維1.3如何讓你的企業(yè)走向資本市場第2章創(chuàng)業(yè)，錢從哪兒來——別讓融資難成為“攔路虎”2.1你的創(chuàng)業(yè)融資為什么就是這么難2.2如何更好地拿到錢——融資的幾個原則2.3融資前，先問自己幾個問題第3章以投資人的思維方式選擇創(chuàng)業(yè)項目3.1好項目是打響融資戰(zhàn)爭的第一槍3.2以投資人的思維方式選擇創(chuàng)業(yè)項目3.3投資人判斷項目好壞的標準第4章投資人喜歡的商業(yè)計劃書撰寫新結構第5章如何做一場讓投資人無法拒絕的融資路演第6章5分鐘之內說服投資人第7章談判中不玩花樣——雙贏才能拿到融資Part2融資有道第9章投資框架協(xié)議：“丑話”還是要說在前頭第8章融資盡職調查，創(chuàng)業(yè)者應該如何“攻防”Part2融資有道第4章投資人喜歡的商業(yè)計劃書撰寫新結構4.1成功的商業(yè)計劃書4.2融資45億美元的商業(yè)計劃書是如何寫出來的4.3投資人最愛看的商業(yè)計劃書是這樣的4.4用強悍又善誘的商業(yè)計劃書，把你的商業(yè)金點子轉化成金子第5章如何做一場讓投資人無法拒絕的融資路演5.1融資路演，簡單粗暴卻有效的融資方式5.2恣意“撩”故事：一個故事值9000萬元5.3縱橫捭闔演講：你的路演支點，讓世界因你而變5.4路演現(xiàn)場：與投資人互動，引發(fā)現(xiàn)場高潮第6章5分鐘之內說服投資人6.1你的5分鐘里必須具備哪些要素，才有可能打動投資人6.2你的企業(yè)是否值得投資——投資人最看重的核心點6.3說服投資人的4個表達點：關鍵點到了，融資也就到了6.4你的激情及團隊：VC的最終投資目標是人第7章談判中不玩花樣——雙贏才能拿到融資7.1和投資人進行一場靠譜的談判是怎樣的體驗7.2談判前準備得越多，談判中取勝的把握越大——融資談判前的準備7.3談判應著眼于利益，而不是立場——融資談判策略的謀定7.4溝通是談判的基礎，協(xié)調是談判的橋梁——融資談判技巧的運用7.5融資不是圈錢，過程決定結果——融資談判過程的控制第8章融資盡職調查，創(chuàng)業(yè)者應該如何“攻防”8.1盡職調查要查什么8.2盡職調查的9字要訣8.3企業(yè)如何對待投資人的盡職調查8.4如何對VC/PE進行反向盡職調查第9章投資框架協(xié)議：“丑話”還是要說在前頭9.1投資框架協(xié)議，應該包括哪些內容9.2對賭條款：小心對賭失利慘遭出局9.3反稀釋條款：激勵企業(yè)以更高的價格進行后續(xù)融資9.4董事會設置第10章得商業(yè)模式，得天下第11章創(chuàng)業(yè)者如何慧眼識英雄，找到靠譜的合伙人第12章股權激勵的正確打開方式，你得到了嗎第13章先讓企業(yè)值錢，再讓企業(yè)賺錢Part3經營有方第10章得商業(yè)模式，得天下10.1這樣的商業(yè)模式，就算融資8億美元，也必敗無疑10.2什么樣的頂尖商業(yè)模式，顛覆行業(yè)獲得73億美元的融資10.3如何向投資人證明商業(yè)模式的可行性10.4有一種商業(yè)模式叫平臺商業(yè)模式第11章創(chuàng)業(yè)者如何慧眼識英雄，找到靠譜的合伙人11.110個好項目，不如一個貼心合伙人11.2如何與合伙人磨合成心有靈犀的搭檔，建立契約和信任11.3找到不靠譜的合伙人后如何補救11.4合伙人之間如何合理分配股權，科學地切“蛋糕”第12章股權激勵的正確打開方式，你得到了嗎12.1股權激勵，創(chuàng)業(yè)企業(yè)要不要做12.2要對哪些人進行股權激勵12.3股權激勵怎么做12.4股權激勵怎么實施、推行第13章先讓企業(yè)值錢，再讓企業(yè)賺錢13.1賺錢≠值錢13.2思維決定行動，創(chuàng)業(yè)者如何擁有“值錢思維”13.3如何做一家值錢的企業(yè)第14章如何選擇最佳上市路徑第16章涅槃重生，資源整合贏天下第15章奔向IPO，你準備好了嗎Part4上市有路第14章如何選擇最佳上市路徑14.1上市路徑一：借殼上市14.2上市路徑二：整體上市14.3上市路徑三：分拆上市第15章奔向IPO，你準備好了嗎15.1IPO前的幾項資本修煉15.2為何要IPO15.3如何處理IPO過