關(guān)于安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

關(guān)于安全生產(chǎn)工作計(jì)劃關(guān)于平安生產(chǎn)工作安排篇1

為了強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，保障人民群眾生產(chǎn)生活平安，為創(chuàng)建一個(gè)平安穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。為此，本中心結(jié)合實(shí)際狀況制定了20--年平安工作安排：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，以削減平安事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安為根本動(dòng)身點(diǎn)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍和法制建設(shè)，突出執(zhí)法監(jiān)督，為社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展供應(yīng)良好環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

降低事故發(fā)生率，平安生產(chǎn)事故四項(xiàng)指數(shù)同比下降，杜絕責(zé)任事故，防止平安生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。

三、工作重點(diǎn)

1、提高相識(shí)，把排查平安隱患擺在工作的首位，常抓不懈，要高度重視，干脆負(fù)責(zé)、分級(jí)管理，層層抓好落實(shí)。同時(shí)充分相識(shí)到平安生產(chǎn)工作的重要性和艱難性，實(shí)行切實(shí)有效的措施，細(xì)心組織、完善管理。

2、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)安排支配，成立消防平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行消防平安工作責(zé)任制；充分調(diào)動(dòng)各單位和廣闊人民群眾做好消防工作的主動(dòng)性，要和轄區(qū)個(gè)體經(jīng)營(yíng)商簽定平安責(zé)任書(shū)。剛好駕馭社區(qū)重點(diǎn)隱患的部位，要把消防平安工作做到防范于未然、有效地預(yù)防和削減平安事故的發(fā)生、

3、加強(qiáng)日常平安檢查，確保重點(diǎn)一類(lèi)企業(yè)每個(gè)星期檢查三次。

4、利用各種形式宣揚(yáng)平安工作的重要性，要常常宣揚(yáng)平安學(xué)問(wèn)，利用黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語(yǔ)等在轄區(qū)宣揚(yáng)、尤其對(duì)轄區(qū)的青少年和老年人作為重點(diǎn)宣揚(yáng)對(duì)象，增加居民防范意識(shí)。

5、加大檢查督促力度。實(shí)行定期或不定期開(kāi)展對(duì)企業(yè)平安檢查的方式，仔細(xì)排出平安隱患，剛好向上反映并提出整改措施，責(zé)令定期整改嚴(yán)格管理，不留任何死角，有效預(yù)防和限制平安事故的發(fā)生。

四、工作措施

1、進(jìn)一步健全和完善平安生產(chǎn)責(zé)任制。接著推行平安生產(chǎn)一把手責(zé)任，實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和平安生產(chǎn)一票推翻制，建立健全平安生產(chǎn)各項(xiàng)制度。

2、進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，完善監(jiān)管體系，健全規(guī)章制度，對(duì)隱患嚴(yán)峻，簡(jiǎn)單發(fā)生事故的企業(yè)實(shí)行平安生產(chǎn)預(yù)警，實(shí)行緊急措施，防止事故發(fā)生。

關(guān)于平安生產(chǎn)工作安排篇2

為進(jìn)一步實(shí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)平安管理；并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實(shí)際，特制定20--年平安生產(chǎn)工作安排，將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。

在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全平安管理體制，深化實(shí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20--年公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！

一、全年平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)

平安生產(chǎn)方針：以人為本平安第一預(yù)防為主全員動(dòng)手綜合治理科學(xué)管理改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展

平安生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生平安事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境。

二、提升平安管理水平，完善平安管理基礎(chǔ)

要以公司對(duì)20--年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門(mén)）和班組平安管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)愛(ài)護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安責(zé)任，開(kāi)創(chuàng)平安工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一生命至上”的平安思想意識(shí)

各部門(mén)要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增加平安生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識(shí)問(wèn)題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視平安，責(zé)隨意識(shí)才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深化落實(shí)平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，確保公司平安生產(chǎn)。

四、深化開(kāi)展好平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作

依據(jù)公司一年來(lái)的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20--年平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類(lèi)事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危急源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格根據(jù)《平安生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治。

1.仔細(xì)開(kāi)展公司級(jí)月度平安檢查和專(zhuān)項(xiàng)平安檢查，部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次平安檢查，班組堅(jiān)持班中的平安檢查，并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查。

2.加強(qiáng)對(duì)危急場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，剛好查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

4.對(duì)查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推”原則，剛好組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。

五、接著做好員工平安教化培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，提高全員平安綜合素養(yǎng)

通過(guò)宣揚(yáng)、教化、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改進(jìn)其平安意識(shí)和行為，營(yíng)造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)-，彌補(bǔ)平安生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。

全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要實(shí)行多種方式相結(jié)合的全面平安教化培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，促進(jìn)全員整體素養(yǎng)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。

1.平安培訓(xùn)，首先是平安意識(shí)培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培育員工與管理層的合作看法，又被放在平安意識(shí)教化之前，也就是靠培育員工的合作看法來(lái)漸漸培育其平安意識(shí)。

2.督促部門(mén)、班組開(kāi)好平安會(huì)；適時(shí)供應(yīng)平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)平安管理工作。

3.接著辦好《平安工作簡(jiǎn)報(bào)》、《平安生產(chǎn)宣揚(yáng)欄》和平安生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的平安宣揚(yáng)教化工作。

關(guān)于平安生產(chǎn)工作安排篇3

全國(guó)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)拉開(kāi)帷幕，它的主題是：“平安發(fā)展，預(yù)防為主”。我們要從公司持續(xù)發(fā)展、平安穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度，落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理，強(qiáng)力推動(dòng)平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。我們的重點(diǎn)工作在于：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，全面落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。各單位要從公司持續(xù)發(fā)展、平安穩(wěn)定的角度，充分相識(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)的重要性和緊迫性，堅(jiān)持“以人為本，平安第一”，把全面落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制放在首位，確定自身的職能定位、工作思路、工作要求及工作目標(biāo)，依法規(guī)范企業(yè)和人員的平安生產(chǎn)行為，充溢和完善以崗位責(zé)任制為重點(diǎn)的平安生產(chǎn)責(zé)任制，并逐級(jí)分解細(xì)化，落實(shí)到崗，詳細(xì)到人，深化班組、工段、現(xiàn)場(chǎng)平安管理的水平，不折不扣地貫穿在生產(chǎn)作業(yè)中，防止環(huán)節(jié)斷裂，細(xì)微環(huán)節(jié)缺失，堅(jiān)決強(qiáng)調(diào)全過(guò)程的限制，堅(jiān)持把平安管理“兩制一責(zé)”，即各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)平安確認(rèn)制和員工崗位平安職責(zé)，不折不扣的全面落實(shí)貫徹到平安生產(chǎn)的全員、全方位、全過(guò)程中去。

二、加強(qiáng)對(duì)隱患的排查治理，強(qiáng)化自查自改，把平安生產(chǎn)落到實(shí)處。

各單位要正視當(dāng)前平安生產(chǎn)的嚴(yán)峻與迫切，重新諦視平安管理的薄弱環(huán)節(jié)，克服麻痹和僥幸心理，要堅(jiān)持把隱患排查治理和日常的平安管理相結(jié)合，把隱患治理與應(yīng)急管理相結(jié)合，把排查整改與動(dòng)態(tài)監(jiān)管相結(jié)合，發(fā)覺(jué)事故隱患，要堅(jiān)決做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。要針對(duì)動(dòng)態(tài)中隱患特點(diǎn)，堅(jiān)持綻開(kāi)以崗位員工自查的各級(jí)平安檢查，早發(fā)覺(jué)、早預(yù)警、早打算，把隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。在持續(xù)的動(dòng)態(tài)管理中，漸進(jìn)的把對(duì)隱患的排查治理納入平安管理中，逐步長(zhǎng)效化、制度化、規(guī)范化，形成平安第一、以我為主、責(zé)任明確、同心同德、各方聯(lián)動(dòng)、深化排查的平安生產(chǎn)格局。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決抓好夏季平安生產(chǎn)。

各單位要結(jié)合本單位實(shí)際，把全國(guó)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)部署和夏季平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，圍繞主題、突出重點(diǎn)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí)、抓出實(shí)效。

關(guān)于平安生產(chǎn)工作安排篇4

一、20--年下半年平安目標(biāo)：

1、重傷、重大及特大平安事故為零。

2、機(jī)械設(shè)備重大事故為零。

3、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過(guò)3‰。

4、堅(jiān)持每季度至少召開(kāi)一次平安生產(chǎn)會(huì)議，分析平安生產(chǎn)狀況，剛好通報(bào)平安生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患；

5、按招標(biāo)文件的要求及規(guī)定確保全年平安資金投入百分百剛好落實(shí)到位。

6、提高隱患整改率，確保平安隱患百分百整改，剛好整改率達(dá)到95%以上。

二、平安生產(chǎn)安排

（一）全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

平安生產(chǎn)責(zé)任制的完善和實(shí)施是公司20--年下半年平安生產(chǎn)工作的一個(gè)重點(diǎn)。公司建立健全嚴(yán)格的平安生產(chǎn)責(zé)任制，各單位應(yīng)全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步在工作中切實(shí)落實(shí)執(zhí)行，明確崗位職責(zé)，設(shè)立平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，形成一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)。

通過(guò)完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視平安，責(zé)隨意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落實(shí)平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必需先管平安”的原則，確保平安生產(chǎn)。

（二）開(kāi)展平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，有效遏制重特大事故的發(fā)生。

20--年下半年專(zhuān)項(xiàng)整治的重點(diǎn)在制度建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效限制等方面，達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。

一是強(qiáng)調(diào)責(zé)任的落實(shí)，重點(diǎn)落實(shí)審批、驗(yàn)收、檢查等責(zé)任制度。

二是嚴(yán)格驗(yàn)收檢查，特殊是對(duì)臨時(shí)用電、大型機(jī)械設(shè)備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危急性較大的工程，要特殊編制有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)平安施工方案。同時(shí)還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，項(xiàng)目部平安管理人員要加強(qiáng)日常平安檢查，對(duì)查出的事故隱患，根據(jù)“四不放過(guò)”的原則，剛好組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。

（三）加大平安監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行“平安檢查”制度。

公司平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)實(shí)行定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的方法，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作，對(duì)查出的隱患應(yīng)剛好進(jìn)行整改，并剛好反饋，未剛好反饋的工地按不合格工地處理，復(fù)檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執(zhí)行懲罰，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。

（四）加強(qiáng)平安宣揚(yáng)、培訓(xùn)，著重對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)。

平安工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)干部是否駕馭平安法規(guī)及平安學(xué)問(wèn)親密相關(guān)，因而，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部平安法規(guī)及平安學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)工作是下半年平安工作長(zhǎng)效管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一。

關(guān)于平安生產(chǎn)工作安排篇5

（一）進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任仔細(xì)實(shí)行廳、局有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，與相關(guān)單位簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，中隊(duì)與班、組等簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)，層層落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)責(zé)任制。完善平安生產(chǎn)工作責(zé)任簽約制度和激勵(lì)約束機(jī)制，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任。

（二）主動(dòng)開(kāi)展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)培訓(xùn)為加強(qiáng)高速馬路平安管理，營(yíng)造良好的平安行車(chē)環(huán)境。全面增加中隊(duì)隊(duì)員的平安意識(shí)，提高快速處理突發(fā)事務(wù)的實(shí)力。召開(kāi)涉路施工平安管理專(zhuān)題會(huì)，組織施工入場(chǎng)前平安施工培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)對(duì)中隊(duì)隊(duì)員的平安培訓(xùn)，實(shí)行集中培訓(xùn)的方式，有效提高隊(duì)員的事故防范實(shí)力。做好“春運(yùn)”、“迎國(guó)檢”、全國(guó)“平安生產(chǎn)月”、“十一”平安活動(dòng)的組織工作。擴(kuò)大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)面，使平安學(xué)問(wèn)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，營(yíng)造良好的平安行車(chē)環(huán)境。

（三）不斷提高施工平安監(jiān)管水平，落實(shí)平安措施。督促施工單位依據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定平安施工措施，消退平安事故隱患。交納保證金，加強(qiáng)責(zé)任監(jiān)管力度。加強(qiáng)路面施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理，凡發(fā)覺(jué)隱患的，剛好督促施工單位現(xiàn)場(chǎng)停工整改。

（四）剛好排查隱患，主動(dòng)落實(shí)整改。由中隊(duì)負(fù)責(zé)人牽頭，每月分別對(duì)、路面、服務(wù)區(qū)、馬路大橋、涵洞進(jìn)行平安檢查，對(duì)存

在平安隱患問(wèn)題的，下發(fā)平安整改通知書(shū)，督促整改、驗(yàn)證。

（五）主動(dòng)完善各類(lèi)預(yù)案。針對(duì)惡劣天氣的影響，對(duì)惡劣天氣