2017年工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃

峪煌煤業(yè)調(diào)研匯報(bào)材料2017年以來，在有關(guān)部門和上級(jí)公司的大力支持和幫助下，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切"強(qiáng)化人本管理；加大員工教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，強(qiáng)化以素保安、以責(zé)保安、以質(zhì)保安。加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)完善和管理，強(qiáng)化責(zé)任主體，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”管理體系，促進(jìn)了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，確保了2017年我礦安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)推進(jìn)。現(xiàn)將2017年安全工作總結(jié)及2018年安全工作思路及建議匯報(bào)如下：一、2017安全生產(chǎn)情況：1、現(xiàn)場管理在生產(chǎn)期間，每班都安排礦領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下井帶班、專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)、巡檢安全員巡回檢查。此外，安全科每班不定時(shí)安排科室安全管理人員下井進(jìn)行督查，做到監(jiān)督檢查和幫助整改相結(jié)合，把隱患消滅在現(xiàn)場萌芽狀態(tài)。對(duì)重點(diǎn)工程和重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)，嚴(yán)格制定安全技術(shù)措施，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，安排專職安全技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)隱患后及時(shí)處理，嚴(yán)格按規(guī)程操作，確保了重點(diǎn)工程和重點(diǎn)環(huán)節(jié)中無質(zhì)量和安全事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故的目標(biāo)。2、事故隱患排查治理健全完善了《事故隱患排查治理制度》，嚴(yán)格開展了隱患排查治理工作，并建立了隱患排查臺(tái)帳。每次排查結(jié)束后，由礦長或安全礦長負(fù)責(zé)召開安全會(huì)議通報(bào)隱患排查所存在的問題，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”進(jìn)行整改。根據(jù)當(dāng)月各級(jí)隱患排查治理情況，進(jìn)行分類、分析、匯總。每月由礦長組織召開的隱患排查治理專題分析會(huì)議，對(duì)存在的問題和隱患進(jìn)行分析，隨時(shí)掌握安全管理、安全培訓(xùn)、安全投入、安全責(zé)任、應(yīng)急救援等方面存在的問題。全年共組織自檢63次，查處各類隱患462條，全部按期整改完成，整改率達(dá)100%。3、深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)今年以來，新《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》下發(fā)后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了安全生產(chǎn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組，明確了各分管領(lǐng)導(dǎo)和職能科室、隊(duì)的職責(zé)分工。制定完善了《峪煌煤業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合本礦實(shí)際，我們不斷尋找不足和差距，由安標(biāo)辦組織各職能科室多次到兄弟礦井參觀學(xué)習(xí)，并持續(xù)完善相關(guān)資料和硬件設(shè)施。10月11日和11月7日沁水縣煤炭煤層氣工業(yè)局和晉城市煤炭煤層氣工業(yè)局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專家組分別對(duì)我礦進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果均符合煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。4、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)我礦根據(jù)實(shí)際情況，建立完善了一系列安全培訓(xùn)管理辦法，針對(duì)公司職工文化素質(zhì)參差不齊、部分職工安全意識(shí)低的實(shí)際情況，按照分階段、分批次，找重點(diǎn)的原則，制定詳細(xì)的年度、季度、月份安全培訓(xùn)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容及目標(biāo)，充分利用定期集中學(xué)習(xí)，班前、班后會(huì)，現(xiàn)場培訓(xùn)等方式狠抓了“三違”人員安全教育培訓(xùn)，崗位技能培訓(xùn)；根據(jù)崗位實(shí)際，由隊(duì)組負(fù)責(zé)不間斷的開展“一日一題、一周一例，一月一考”培訓(xùn)，對(duì)考試不及格人員實(shí)行減薪、停班等措施，以此激發(fā)員工學(xué)習(xí)的積極性；每月組織崗位職工觀看安全警示教育片；完成了搬家隊(duì)伍68人的崗前培訓(xùn)工作。通過不同形式的教育培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)理論水平、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能得到了提升。促使全體員工的安全觀念從要我安全向我要安全、我懂安全、我會(huì)安全轉(zhuǎn)變，從為煤礦的安全發(fā)展提供了安全思想保障。5、開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)今年以來，根據(jù)上級(jí)要求，深入開展了主題為“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)、三輪“安全自檢自改”及市公司復(fù)檢、邀請(qǐng)山西正誠礦山安全技術(shù)研究所對(duì)我礦進(jìn)行“體檢”、安全生產(chǎn)大檢查等一系列安全檢查、活動(dòng)，通過這些工作的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了全礦干部職工的安全意識(shí)，牢固樹立“以人為本，安全第一”的理念，克服麻痹松懈情緒，提高干部職工遵章守紀(jì)的自覺性，營造積極向上的安全氛圍。6、安全文化建設(shè)為推進(jìn)安全文化建設(shè)、強(qiáng)化員工安全意識(shí)，我礦積極開展了“3.18警示日”、“7.2安全警示日”、“安康杯”安全知識(shí)競賽、機(jī)電技能比武和安全生產(chǎn)月等活動(dòng)。創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”，以崗位為載體，以崗位達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)為途徑，以企業(yè)故障、崗位規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、青年當(dāng)先”通過發(fā)揮在安全生產(chǎn)管理方面富有成效的青年集體的示范效應(yīng)，激勵(lì)廣大青年員工增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，投身安全生產(chǎn)實(shí)踐，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)一線崗位的管理基礎(chǔ)。7、工作面搬家情況當(dāng)前，我礦2401回撤、2406安裝“搬家倒面”工作即將開始，搬家公司及相關(guān)科室、隊(duì)組認(rèn)真組織了規(guī)程措施貫徹學(xué)習(xí)，搬家期間，礦領(lǐng)導(dǎo)、科長要嚴(yán)格執(zhí)行“雙帶班”制度，緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題?；爻?、運(yùn)輸、安裝等重點(diǎn)區(qū)域要派駐經(jīng)驗(yàn)豐富的安全員現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格按操作規(guī)程規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，確保本次“搬家倒面”工作安全順利完成。二、2018年安全工作思路及建議1、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理頂板管理方面：切實(shí)抓好頂板管理責(zé)任制度的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格按照規(guī)定定期對(duì)井下頂板離層儀進(jìn)行觀測并記錄。防治水方面：深刻汲取“7.2”事故，堅(jiān)持“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證、有掘必探、先探后掘”的防治水原則。通過多次物探、聘請(qǐng)?zhí)椒潘夹g(shù)人員和實(shí)際勘察，進(jìn)一步探清了礦井小窯、采空區(qū)積水的區(qū)域、范圍、積水量，確保井下防治水鉆探的目標(biāo)性和準(zhǔn)確性。機(jī)電運(yùn)輸方面：按照《礦用機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和《煤礦用防爆電氣設(shè)備防爆性能標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)井下所有電氣設(shè)備及五小電器進(jìn)行全面排查檢修，嚴(yán)防出現(xiàn)失爆，確保電氣設(shè)備運(yùn)行安全。運(yùn)輸方面嚴(yán)格按信號(hào)規(guī)定進(jìn)行操作，并嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”的制度，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行定期和不定期檢查處理，杜絕運(yùn)輸事故的發(fā)生。2、繼續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》要求，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，把采掘一線作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的前沿陣地，嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收，規(guī)范施工和操作，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)。切實(shí)做到安全檢查、整改、復(fù)查、驗(yàn)收的“閉合”管理，解決安全檢查中出現(xiàn)的“走過場”問題。實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“周檢查、月評(píng)比”制度，嚴(yán)格考核評(píng)比。使井下時(shí)時(shí)處于動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，特別是要努力構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，關(guān)口前移，全面構(gòu)建煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系推進(jìn)事故預(yù)防工作的科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化，把安全風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故之前。夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。3、嚴(yán)格落實(shí)安全培訓(xùn)工作按照公司“一落實(shí)、雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)”工作制度的落實(shí)為抓手，《安全教育培訓(xùn)十條規(guī)定》為指導(dǎo)，狠抓我礦安全培訓(xùn)工作，一是根據(jù)我礦實(shí)際安全生產(chǎn)需要和上級(jí)部門的要求認(rèn)真制定《2018年安全培訓(xùn)計(jì)劃》；二嚴(yán)格按照國家《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)定》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》等法律規(guī)定及辦法，根據(jù)主體企業(yè)和行業(yè)管理部門的要求，對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度進(jìn)行審核補(bǔ)充完善；三根據(jù)我礦實(shí)際及行業(yè)管理部門的要求，積極與縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)，參加“三項(xiàng)崗位人員”培訓(xùn)，組織全礦職工進(jìn)行煤礦從業(yè)人員再培訓(xùn)。堅(jiān)持開展“一日一題，一周一例，一月一考”和“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場”培訓(xùn)工作，每月集中開展一次培訓(xùn)，并同時(shí)對(duì)上月培訓(xùn)情況進(jìn)行考核。結(jié)合今年全市地方煤礦安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，以“重教育、保安全、強(qiáng)考核、零事故”為目標(biāo)，集中組織職工進(jìn)行日常安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，有力地提升全員安全意識(shí)，減少工人“三違”現(xiàn)象的發(fā)生?？傊?，2017年即將過去，未來任重而道遠(yuǎn)，我們將一如既往抓好安全管理，深刻反思和尋找