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2023年檢修人員工作匯報(bào)材料大全(完整)

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚攏在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

作為檢修人員,這一段時(shí)間過后,我們應(yīng)當(dāng)怎么寫這檢修人員工作匯報(bào)呢?那么有關(guān)檢修人員工作匯報(bào)怎么寫?下面給大家共享檢修人員工作匯報(bào)材料,盼望能夠幫忙大家!

檢修人員工作匯報(bào)材料篇1

雖然我來(lái)公司的時(shí)間不長(zhǎng),可是在入職之后,我進(jìn)取向有閱歷的老同事請(qǐng)教,并且進(jìn)取協(xié)作部門的培訓(xùn)與考核,在工作當(dāng)中我也盡心盡力,我想以我的本領(lǐng)為公司的進(jìn)展、為部門的建立添磚增瓦,此刻我對(duì)入職以來(lái)的工作進(jìn)展總結(jié)如下:

一、全面熟識(shí)工作

在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,同時(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中,系統(tǒng)的了解管委會(huì)工程設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運(yùn)行情景。已經(jīng)根本把握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。

二、治理工作

我應(yīng)聘的崗位是修理班長(zhǎng),所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自我,要把更主要的精力投入到拉動(dòng)部門工作的方面。在入職之后,我利用工作和工作之余的全部時(shí)間主動(dòng)和老員工、新員工溝通,了解部門的運(yùn)行狀況,之后我發(fā)覺目前整個(gè)部門缺少進(jìn)取向上的作風(fēng),在工作中比擬被動(dòng),如:缺少巡檢、習(xí)慣于被動(dòng)召修等問題。于是我主動(dòng)找部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,查找解決方法并帶頭工作,最終使部門實(shí)現(xiàn)了劃區(qū)治理,有效的提高了部門全員的工作主動(dòng)性。

三、工作的規(guī)劃與組織實(shí)施

修理治理的精華在于有規(guī)劃地提前進(jìn)展設(shè)施設(shè)備的維保,而不是應(yīng)急搶險(xiǎn)。所以在我入職的這段時(shí)間里,我主要帶頭完成了以下工作:

1、粉刷管委會(huì)排污井,并劃分井蓋標(biāo)識(shí)。

2、檢查箱式變電站運(yùn)行狀況,對(duì)低壓局部進(jìn)展全面檢查、保養(yǎng),測(cè)量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理,變壓器底座進(jìn)展補(bǔ)刷油漆工作。

3、檢查消防系統(tǒng),對(duì)前期消防高位水箱未予以投運(yùn)的安全隱患,聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試,并投入運(yùn)行。之后組織人員同時(shí)清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生。

4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油,并清理井內(nèi)衛(wèi)生。

四、關(guān)注細(xì)節(jié)、發(fā)覺并解決問題

在巡檢中發(fā)覺庭院草坪燈、中心廣場(chǎng)高桿燈螺絲生銹,這件事情雖然不大,但不予更換會(huì)對(duì)日后的修理工作帶來(lái)諸多不便。之后,申請(qǐng)材料選購(gòu)并準(zhǔn)時(shí)組織更換,確保以后便于修理中省時(shí)省力。

五、新一年的工作重點(diǎn)

1、幫助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《修理保養(yǎng)規(guī)劃》,同時(shí)編制《停電預(yù)案操作規(guī)程》呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

2、完善管委會(huì)各管道的保溫工作,如:消防栓,供水閥門,澆花取水點(diǎn)的保溫。

3、在冬季降臨前,全面檢查管委會(huì)空調(diào)設(shè)備,保障冬季采暖正常使用。

近期我雖然在工作中完成了局部工作,但總體來(lái)說,自我還不是太滿足,由于我的工作還有許多缺乏之處,我要在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí),不斷完善,使自我不斷提高,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的治理者,為管委會(huì)增光添彩。

以上是我對(duì)這一年的工作總結(jié),缺乏之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事賜予指正和幫助。

檢修人員工作匯報(bào)材料篇2

時(shí)間如梭!轉(zhuǎn)瞬間我來(lái)到液體包裝工作已經(jīng)一年的時(shí)間。在這一年的時(shí)間里,自我學(xué)習(xí)到了許多有關(guān)液體包裝機(jī)的學(xué)問。為了更好地完成工作,總結(jié)閱歷,揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自我的修理技能,現(xiàn)將工作情景總結(jié)如下:

一、工作匯報(bào)

自2022年x月x日工作以來(lái),在投入到新的工作環(huán)境后,我也開頭了新的工作設(shè)備故障預(yù)處理。我仔細(xì)完成工作,努力學(xué)習(xí),進(jìn)取思索,工作本領(lǐng)逐步提高。

剛進(jìn)入新的工作崗位時(shí),為了更快的把握液體包裝設(shè)備的修理技巧,向車間職工及車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),為了確保旺季設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為了能夠準(zhǔn)時(shí)的把握設(shè)備的性能及學(xué)問,摸排設(shè)備的學(xué)習(xí)資料,為將來(lái)旺季設(shè)備的正常運(yùn)行及準(zhǔn)時(shí)快速的打下了堅(jiān)實(shí)的根底。之后是一邊學(xué)習(xí)一邊修理,又做了一些工作上的總結(jié)。

包括設(shè)備的熟識(shí)程度和修理技能上的改善,使自我的工作閱歷更加豐富,在淡季對(duì)設(shè)備進(jìn)展了全面的保養(yǎng),包括對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)出加注潤(rùn)滑油,對(duì)軸承清洗,對(duì)存在問題的軸承進(jìn)展更換,長(zhǎng)期存在問題準(zhǔn)時(shí)鏟除,清理設(shè)備內(nèi)部的油污,檢查線路,更換壞掉螺絲等,這些工作使自我更加?jì)故彀盐盏脑O(shè)備的性能,經(jīng)過對(duì)設(shè)備的全面維護(hù),對(duì)包裝設(shè)備有了更深的的了解,使自我對(duì)設(shè)備有了更加感官上的熟悉。

噴碼機(jī)廠家來(lái)修理,使自我學(xué)習(xí)到了更多的有關(guān)噴碼機(jī)的修理學(xué)問,更加提高了自我的實(shí)際動(dòng)手本領(lǐng)。同時(shí),為了確保每一個(gè)設(shè)備的準(zhǔn)時(shí)正常使用,使每一位職工在同樣的時(shí)間里工作的效率更高,我努力學(xué)習(xí)修理方面的學(xué)問,使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作,此外由于剛到新的工作環(huán)境,無(wú)論從修理本領(lǐng),還是從思想上都存在很多的缺乏。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作本領(lǐng)提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對(duì)我的進(jìn)展打下了良好的根底。

二、工作感想

踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的熬煉,使自我對(duì)這份工作有了更多更深的熟悉。對(duì)于工作,每個(gè)人都有不一樣的熟悉和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自我的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度打算一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。詳細(xì)而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自我寵愛的,然后為自我的所愛盡自我最大的努力。我一向認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)當(dāng)是一種樂趣,是一種享受,而僅有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,才會(huì)有動(dòng)力,你才能充分的體會(huì)到其中的歡快。我信任我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探究和發(fā)覺中找到我工作的樂趣,也才能毫無(wú)保存的為它盡我最大的力氣。能夠說,懂得享受工作,你才懂得如何勝利,期間來(lái)不得半點(diǎn)牽強(qiáng)。

其次,是本領(lǐng)問題,又能夠分成專業(yè)本領(lǐng)和根本本領(lǐng)。對(duì)這一問題的熟悉我能夠用一個(gè)簡(jiǎn)潔的例子說明:以一只駱駝來(lái)講,專業(yè)本領(lǐng)打算了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而根本本領(lǐng),包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等,打算了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細(xì)到人,專業(yè)本領(lǐng)打算了你適合于某種工作,根本本領(lǐng),包括自信力,協(xié)作本領(lǐng),擔(dān)當(dāng)職責(zé)的本領(lǐng),冒險(xiǎn)精神,以及進(jìn)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯哟蛩愎ぷ鞯纳?。一個(gè)在事業(yè)上勝利的人,必是兩種本領(lǐng)能夠很好地協(xié)調(diào)進(jìn)展和運(yùn)作的人。

三、工作目標(biāo)

在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,把握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的根底。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱難樸實(shí)、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老狡猾實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自我的職責(zé)和義務(wù),嚴(yán)格要求自我,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

隨著外貿(mào)產(chǎn)量的增加,銷售量的增大,能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需把握的學(xué)問更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,嫻熟業(yè)務(wù)本領(lǐng)。進(jìn)取響應(yīng)公司加強(qiáng)治理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

檢修人員工作匯報(bào)材料篇3

時(shí)間荏苒,2022年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,帶著保全團(tuán)隊(duì),緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo),齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將2022年的主要工作情景總結(jié)如下:

一、主要完成的工作

1、加強(qiáng)安全治理,杜絕事故發(fā)生

作為保全班長(zhǎng),肩負(fù)著班組職工生命安全的重任,在平常工作中,對(duì)于安全工作從未放松,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時(shí)刻提示和催促保全人員必需重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶著大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守崗位安全制度;同時(shí),協(xié)作車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡察,把事故毀滅于萌芽狀態(tài)。經(jīng)過全體組員的努力,一年來(lái),保全班組安全事故零發(fā)生。

2、提升修理效勞質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)

粘膠生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊,同時(shí),因設(shè)備故障比擬頻繁。針對(duì)車間生產(chǎn)的這些特點(diǎn),我在全年的生產(chǎn)工作中,進(jìn)取領(lǐng)導(dǎo)保全團(tuán)隊(duì),對(duì)設(shè)備消失的故障快速做出反響,并仔細(xì)分析排解;準(zhǔn)時(shí)安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預(yù)見性”,做到防患于未然。遵循設(shè)備保障工藝的理念,經(jīng)過準(zhǔn)時(shí)把握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,帶著保全團(tuán)隊(duì)針對(duì)實(shí)際問題,進(jìn)取開展,攻克難點(diǎn),對(duì)切斷機(jī)等設(shè)備多處進(jìn)展合理化改造,削減了設(shè)備修理頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了修理人員和操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,車間生產(chǎn)。

一人強(qiáng)不是強(qiáng),團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是強(qiáng),為了更好的提高團(tuán)隊(duì)修理技術(shù),提升修理效勞質(zhì)量,一年來(lái),常常組織各類班組活動(dòng),促進(jìn)職工相互溝通,相互提高,將平常修理工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未消失過故障而假設(shè)消失故障時(shí)可能是哪些緣由具體列出,并整理成文檔形式發(fā)給各修理人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的修理閱歷,對(duì)快速解決故障、提高修理安全、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大的幫助。

二、2022年工作規(guī)劃

新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。在這一根底上,我必需擁

有新的高度,在原有的根底上再接再厲,仔細(xì)提高業(yè)務(wù)水平,為分廠的進(jìn)展奉獻(xiàn)自我的力氣。所以以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向:

1、堅(jiān)固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,堅(jiān)決執(zhí)行公司及車間的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作,明確崗位安全職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)視檢查,使各項(xiàng)修理工作實(shí)施都有安全保障為前提。

2、加強(qiáng)整個(gè)修理團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),努力提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

3、本著實(shí)事求是的原則,做到上情傳達(dá)、下情匯報(bào);努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

4、全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

最終,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會(huì)再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與厚愛,多謝!

檢修人員工作匯報(bào)材料篇4

我于2022年x月x日進(jìn)入盾安公司,任職儀表修理班組班長(zhǎng),時(shí)間如梭,至今已三年零x個(gè)月了。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,度過了精彩的一年,在經(jīng)受了許多難忘的事情后,讓我也變得比以前工作更加仔細(xì)負(fù)責(zé),回憶20__主要有一下幾點(diǎn):

(1)對(duì)日常生產(chǎn)中反映的問題賜予準(zhǔn)時(shí)解決、優(yōu)化;例如從803精餾蒸汽的穩(wěn)壓調(diào)整再到804復(fù)原爐進(jìn)料自動(dòng)配比的自動(dòng)調(diào)試等等。既保證了工藝操作狀態(tài)的穩(wěn)定,又提高了裝置的自動(dòng)化程度。

(2)從x月開頭大檢修,提前做好充分預(yù)備,按區(qū)域?qū)Π嘟M人員進(jìn)展搭配劃分,各小隊(duì)爭(zhēng)先恐后,提前圓滿完成了大檢修儀表工作,整個(gè)檢修過程無(wú)安全事故,無(wú)重復(fù)返工。在提前的情景下又協(xié)作二期完成技改新增工程300余項(xiàng)。

(3)由于施工方的調(diào)試隊(duì)伍水平參差不齊,導(dǎo)致DDT的開車不順當(dāng),依據(jù)日常工作閱歷,參加了公司DDT技改DCS的初調(diào)工作,調(diào)試點(diǎn)數(shù)百余點(diǎn),在儀表方面保證了DDT的順當(dāng)開車。

單純的從化工的角度來(lái)講,有些人認(rèn)為儀表其實(shí)很簡(jiǎn)潔,無(wú)非就是每一天和壓力表打交道。但從我們化工自動(dòng)化人來(lái)看,它關(guān)系著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的成??;化工行業(yè)有句老話,“儀表是操作工的眼睛和手腳,DCS是它的大腦”可見儀表的重要性。

檢修人員工作匯報(bào)材料篇5

2022年7月8日8:00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動(dòng),宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置2022年度檢修工作圓滿完畢,此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、東昊公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持和幫助下,在分公司全體員工及外來(lái)施工單位的共同努力下取得了圓滿的勝利,完成了檢修各項(xiàng)預(yù)定任務(wù),實(shí)現(xiàn)了檢修期間不著一把火,不傷一個(gè)人,啟機(jī)一次勝利的預(yù)期目標(biāo)。

此次檢修歷時(shí)24天,經(jīng)過全體檢修人員的共同努力,克制了天氣酷熱、蚊蟲叮咬、陰雨天氣等不利條件,圓滿的完成了檢修任務(wù)。本次檢修共規(guī)劃進(jìn)展工程81項(xiàng),實(shí)際共完成檢修工程88項(xiàng),其中外委檢修工程37項(xiàng),自檢工程42項(xiàng),臨時(shí)增加檢修外委工程7項(xiàng),未能進(jìn)展的檢修工程2項(xiàng)。經(jīng)過檢修不但進(jìn)一步提高了輕烴生產(chǎn)本領(lǐng),并且解決了一系列影響裝置生產(chǎn)的瓶頸問題和安全隱患問題。諸如:經(jīng)過對(duì)塔頂水冷器和壓縮機(jī)后水冷器清洗,有效的提高了裝置冷卻本領(lǐng),提高了裝置輕烴禪理;經(jīng)過對(duì)空冷器加裝防塵屋,有效的避開了空氣中的灰塵雜質(zhì)等對(duì)空冷器的污染,提高了空冷器的使用效率;經(jīng)過將輕烴罐區(qū)水包、液位計(jì)原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱,有效的解決了輕烴罐區(qū)伴熱腐蝕嚴(yán)峻滲漏問題;經(jīng)過對(duì)輕烴罐區(qū)儀表電纜的改造,將原地下電纜改為地上,避開了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷,解決了輕烴罐遠(yuǎn)程監(jiān)控突然失靈的隱患;經(jīng)過對(duì)輕烴罐區(qū)消防噴淋管線的改造,消退了對(duì)崗位人員巡檢操作時(shí)的安全隱患;經(jīng)過將原輕烴脫放開式脫水改為密閉式脫水,消退了輕烴脫水操作時(shí)的安全隱患。

其次,為進(jìn)一步提高分公司的治理水平,加強(qiáng)分公司原穩(wěn)裝置規(guī)格化水平,檢修期間對(duì)裝置區(qū)局部彩道板進(jìn)展了平坦,為一次脫水罐區(qū)域鋪設(shè)彩道板,對(duì)輕烴罐區(qū)破損地面進(jìn)展了修復(fù),對(duì)輕烴罐區(qū)圍堰進(jìn)展修復(fù)和粉刷,修復(fù)食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊,全部更換主控室防靜電地板塊,重新為鍋爐水化驗(yàn)室鋪設(shè)瓷磚,經(jīng)過以上工作使裝置區(qū)、生活區(qū)環(huán)境更加美麗,進(jìn)一部提高了裝置規(guī)格化水平。

再次,為提高檢修效率,削減檢修時(shí)間,分公司本著能自檢的工程決不外委的原則,細(xì)心組織,合理編制檢修時(shí)間進(jìn)度表,本次檢修共完成自檢工程42項(xiàng),完成穩(wěn)后2#泵大修,回流2#泵大修,鍋爐生水箱、軟水箱清淤,空壓機(jī)枯燥器填料更換,一次脫水罐液位加遠(yuǎn)傳,冷卻塔平臺(tái)加擋水護(hù)板,制氮機(jī)室內(nèi)儀表風(fēng)管線加閥門,氮?dú)饩彌_罐出口加跨線等自檢工程;同時(shí),處理滲漏點(diǎn)3個(gè),拆裝安全閥53個(gè),壓力表204塊,壓力變送器38塊,雙金屬溫度計(jì)53塊,流量計(jì)檢定11塊,電流檢定65塊;加拆盲板45塊,更換閥門37個(gè),置換容器10臺(tái),電機(jī)檢修21臺(tái),安裝臨時(shí)配電盤1個(gè),檢修配電盤8個(gè),完成壓力容器檢定22臺(tái)

從檢修后近一段時(shí)間的裝置運(yùn)行上看,此次檢修是勝利的,檢修質(zhì)量到達(dá)了預(yù)期的效果,裝置滲漏率明顯削減,各設(shè)備及電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,安全隱患降到最低。檢修的勝利與檢修前充分預(yù)備、檢修方案的合理制定以及檢修施工過程中嚴(yán)格治理、檢修過程方案的步步確認(rèn)是分不開的。我們結(jié)合歷年檢修的閱歷,依據(jù)今年裝置的檢修特點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了力度。一、以安全檢修為核心,精細(xì)預(yù)備、規(guī)劃周密,以“五精”治理閱歷為指導(dǎo)思想,將“四有工作法”貫穿檢修全過程

今年檢修,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到分公司做重要指示:寧可檢修工期延誤,也不能在檢修期間發(fā)生任何事故。我們根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,將檢修期間的安全工作放到首要位置來(lái)抓,將“四有工作法”貫穿檢修始終,充分做到了檢修規(guī)劃周密、預(yù)備充分,檢修方案詳實(shí)、精確,檢修過程中步步有確認(rèn)、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過程均處于受控狀態(tài)。

1、檢修規(guī)劃周密,檢修各項(xiàng)工作細(xì)心預(yù)備

為保證檢修順當(dāng)進(jìn)展,檢修期間不發(fā)生任何事故,順當(dāng)完成檢修任務(wù),首先,5月初,我們就成立了檢修治理組織機(jī)構(gòu),成立了以公司總經(jīng)理蒲燕同志為總指揮,副經(jīng)理鄭軍同志和安全副總監(jiān)高巖峰同志任副總指揮,公司生產(chǎn)、安全部門的科室長(zhǎng)和油氣處理分公司班子成員作為治理成員的組織機(jī)構(gòu),下設(shè)7個(gè)專業(yè)組:檢修協(xié)調(diào)組、安全治理組、材料組、質(zhì)量驗(yàn)收組、宣傳保衛(wèi)組、后勤保障組、合同核算組。為此次檢修工作的開展供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的組織保證。

其次,確定檢修工程,我們本著涉及安全生產(chǎn)問題的工程一項(xiàng)不落,不必要的工程一項(xiàng)不上的原則對(duì)檢修工程嚴(yán)格審核,4月初,油氣處理分公司經(jīng)過檢修工程審查專業(yè)會(huì)的仔細(xì)研討,確定了2022年原穩(wěn)裝置檢修工程規(guī)劃,并安排專業(yè)人員對(duì)初步確定的檢修工程進(jìn)展細(xì)化,制定工程施工方案,最終敲定了2022年原穩(wěn)裝置檢修工程規(guī)劃。于4月份完成檢修規(guī)劃的申報(bào)、審核工作,經(jīng)過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)的審核、批準(zhǔn),檢修工程全部確定。

再次,重新完善檢修期間的各項(xiàng)治理規(guī)定,我們結(jié)合“西太”治理閱歷和本次檢修工作實(shí)際需要,重新修訂了六項(xiàng)治理規(guī)定,分別是《檢修規(guī)劃治理規(guī)定》、《檢修工程實(shí)施治理規(guī)定》、《自檢單位治理規(guī)定》、《檢修工程質(zhì)量治理規(guī)定》、《檢修安全治理規(guī)定》、《檢修考核規(guī)定》等。

再次,敲定了檢修時(shí)間,討論到各項(xiàng)工作的預(yù)備情景及檢修工作量情景,集團(tuán)公司、公司領(lǐng)導(dǎo)最終確定了檢修時(shí)間為6月15~7月4日,檢修期20天。

最終,選定檢修隊(duì)伍。5月中旬,我們已經(jīng)與公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合,確定運(yùn)輸實(shí)業(yè)工程公司、藍(lán)慶清洗公司、慶升實(shí)業(yè)公司三家施工隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)39項(xiàng)外委檢修任務(wù),并于5月中旬與施工隊(duì)伍進(jìn)展了工程交底,簽定了施工合同和安全合同。

2、搶前抓早,確保檢修物料準(zhǔn)時(shí)到位

為了做到檢修物料準(zhǔn)時(shí)到位,保證裝置檢修的材料供給,我們于5月初完成了檢修材料的上報(bào)工作,根據(jù)材料的供貨周期,結(jié)合油氣處理分公司材料庫(kù)存儲(chǔ)條件,把材料規(guī)劃按輕、重、緩、急分類進(jìn)展選購(gòu),并充分與公司相關(guān)專業(yè)和物管中心結(jié)合,指派專人時(shí)刻把握材料供給動(dòng)態(tài),每周生產(chǎn)會(huì)都通報(bào)材料到貨情景,截至到6月15日檢修前,除個(gè)別供貨周期較長(zhǎng)的物料外,檢修物料全部到位,有力的保證了檢修工作的順當(dāng)完成。

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