【武漢潤澤小學(xué)教學(xué)樓工程施工進度控制問題分析開題報告 】

題目：武漢潤澤小學(xué)教學(xué)樓工程施工進度控制研究一、論文選題的意義目前我國房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為國家經(jīng)濟的重要組成部分，是國家財政收入的支柱產(chǎn)業(yè)之一，根據(jù)近五年的平均數(shù)值來看，房地產(chǎn)生產(chǎn)投資額占GDP總量的14.0%，占固定資產(chǎn)投資額的18.8%，房地產(chǎn)生產(chǎn)投資額的年均增長率為15.1%，近年來增速放緩，房地產(chǎn)市場逐漸發(fā)展平穩(wěn)。隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展，房地產(chǎn)項目日益增多，房地產(chǎn)開發(fā)商、施工單位、設(shè)計單位及房地產(chǎn)項目開發(fā)涉及的上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)隨之增多，各個公司的資質(zhì)及水平能力不同，導(dǎo)致項目開發(fā)建設(shè)過程中的問題也隨之凸顯。本文以武漢潤澤小學(xué)教學(xué)樓工程為研究對象，發(fā)現(xiàn)武漢潤澤小學(xué)教學(xué)樓工程在房地產(chǎn)項目管理和控制中存在一系列問題，并為武漢潤澤小學(xué)教學(xué)樓工程的進度管理提供管理建議，不僅可以應(yīng)用于其他項目，還可以為行業(yè)內(nèi)的其他項目進行借鑒。二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀國外內(nèi)學(xué)者在不斷的學(xué)習(xí)和消化西方先進的管理理論之后，也積極研究并應(yīng)用到實際項目中。在工程建設(shè)項目方面，樓卓針對工程設(shè)計階段，將較為成熟的將網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)運用其中，并計算工作期望時間，運用進度管理方法優(yōu)化并控制設(shè)計進度。于茜蔚針對工程施工管理及招投標(biāo)階段，將網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)運用在其中，有效的將施工的各個環(huán)節(jié)結(jié)合起來，而且能夠抓住施工管理的重點，同時能夠在保證工程質(zhì)量的同時又能夠減少招投標(biāo)成本。劉慶強調(diào)在PERT技術(shù)中進行動態(tài)管理，時刻了解資源的使用情況，是否應(yīng)該有所增加或減少，設(shè)計方案、施工方案是否需要進行變更等。鮑學(xué)英等將關(guān)鍵鏈技術(shù)運用到了項目管理當(dāng)中，從項目緩沖、關(guān)鍵鏈技術(shù)的實施步驟等方面來達到項目最優(yōu)。田文迪等針對關(guān)鍵鏈和非關(guān)鍵鏈如何識別進行了研究，并設(shè)計了相關(guān)的啟發(fā)式算法，該方法可以有效的解決因資源約束而給項目帶來的調(diào)度難的問題。陳偉珂等探討了關(guān)鍵鏈技術(shù)的應(yīng)用范圍和在關(guān)鍵應(yīng)用時應(yīng)該注意的問題，并分析了關(guān)鍵鏈技術(shù)在實際應(yīng)用中的限制條件。楊雪松，胡昊也將關(guān)鍵鏈技術(shù)運用到多項目管理中，建立了關(guān)鍵鏈多項目管理方法，對于任務(wù)節(jié)點間因為某一個節(jié)點的延期而對后續(xù)節(jié)點必然帶來延期影響以及消除人的惰性行為都起到了很好的作用。三、論文研究的基本思路及欲解決的主要問題文章對項目進度管理的相關(guān)理論進行闡釋，分析武漢潤澤小學(xué)教學(xué)樓工程進度管理現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上分析武漢潤澤小學(xué)教學(xué)樓工程進度管理存在的問題包括項目管理團隊能力較弱、項目施工過程中技術(shù)交底不徹底、項目進度管理體系不完善、施工進度嚴(yán)重滯后、進度計劃的下達過于形式化等，針對武漢潤澤小學(xué)教學(xué)樓工程的管理問題，為進一步提升項目管理的水平和能力，為后續(xù)開發(fā)提供經(jīng)驗借鑒，對項目進度管理進行優(yōu)化，得出需要對項目進度計劃的組織保障、資金保障和技術(shù)保障進行強化。四、作者已進行的前期準(zhǔn)備及資料搜集情況1．圖書館搜集資料。利用圖書館的信息資源，比如維普中文期刊、CNKI中國知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)、超星數(shù)字圖書館2.去武漢潤澤小學(xué)教學(xué)樓工程實地調(diào)查。五、階段性工作計劃第1周：搜集大量相關(guān)資料，選好題并完成開題報告；第2周：在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行論文的寫作大綱的制定；第3-4周：在圖書館、網(wǎng)上搜集相關(guān)的信息和資料；第5-7周：論文寫作全面展開，在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成初稿，將初稿提交導(dǎo)師初審；第8-10周：接受指導(dǎo)老師畢業(yè)論文的中期檢查，了解目前論文所存在的問題；第11-14周：針對中期檢查表的問題進行論文修改，提交論文終稿。六、參考文獻[1]劉宇軒,曹大偉.后疫情時代住宿餐飲小微企業(yè)財務(wù)管理對策——以北京市A酒店為例[J].農(nóng)業(yè)會計,2021,(05):55-56.[2]張帆.A銀行鄭州分行小微企業(yè)授信業(yè)務(wù)發(fā)展問題的研究[D].鄭州大學(xué),2021.[3]劉斌.建設(shè)銀行鐵銀支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理改進研究[D].湖南大學(xué),2021.[4]韓婧.國有小微企業(yè)人力資源管理探究[J].中小企業(yè),2021,(05):206-207.[5]高俊亞.S銀行普惠型小微貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理研究[D].鄭州大學(xué),2021.[6]余俊杰.南昌市小微企業(yè)稅收征管方式優(yōu)化研究[D].南昌大學(xué),2021.[7]謝志剛.華夏銀行郴州分行小微企業(yè)客戶開發(fā)策略研究[D].南華大學(xué),2021.[8]姜陽.淮安市淮安區(qū)小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行效果與改進策略的研究[D].礦業(yè)大學(xué),2021.[9]黃江鋒.平安普惠聚合式小微企業(yè)借貸服務(wù)平臺研究[D].福建師范大學(xué),2021.[10]王若浩.小微企業(yè)差異化信貸融資的多案例研究[D].蘇州大學(xué),2021.[11]張凱.XY銀行YZ分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究[D].南京理工大學(xué),2021.[12]于婷婷.KS銀行普惠金融業(yè)務(wù)風(fēng)險管理研究[D].蘇州大學(xué),2021.[13]楊若培.M銀行小微企業(yè)信用風(fēng)險管理對策研究[D].天津財經(jīng)大學(xué),2021.[14]徐麗芳.政府助力小微企業(yè)解決資金困難的政策研究[D].廣西民族大學(xué),2021.[15]陸翊赫.A銀行蘇州分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)優(yōu)化策略研究[D].蘇州大學(xué),2021.[16]張濤.小微企業(yè)主金融素養(yǎng)對融資渠道選擇影響研究[D].蘭州大學(xué),2021.[17]李婭婷.國家治理現(xiàn)代化背景下的小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策研究[D].河北大學(xué),2021.[18]侯陽.MY銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理研究[D].內(nèi)蒙古大學(xué),2021.[19]趙敏.蘇州L網(wǎng)絡(luò)科技有限公司人力資源管理體系優(yōu)化研究[D].吉林大學(xué),2021.[20]馬云.生命周期視角下小微企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理研究[D].西安工業(yè)大學(xué),2021.[21]熊悅蕾.S公司小微企業(yè)普惠金融客戶服務(wù)管理研究[D].江西財經(jīng)大學(xué),2021.[22]方灶旺.J省擔(dān)保集團小微企業(yè)擔(dān)保產(chǎn)品創(chuàng)新研究[D].江西財經(jīng)大學(xué),2021.[23]翟兆臣.S銀行小微企業(yè)綜合服務(wù)平臺建設(shè)研究[D].山東財經(jīng)大學(xué),2021.[24]蘇娜.實施《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》推進小微企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展[J].大眾投資指南,2021,(09):17-18.[25]李娜.大數(shù)據(jù)時代基于云會計的小微企業(yè)財務(wù)管理探析[J].時代金融,2021,(12):55-57.[26]向穎娣.涉外中小微企業(yè)出口應(yīng)收賬款債務(wù)傳導(dǎo)風(fēng)險與管理[J].納稅,2021,15(12):179-180.[27]戴昊霖,周一慧.新冠肺炎疫情期間城鎮(zhèn)小微企業(yè)現(xiàn)金流管理和資金控制研究——以江蘇省鎮(zhèn)江市J區(qū)為例[J].改革與開放,2021,(08):1-11+17.[28]盧秀鳳.小微企業(yè)會計核算存在的問題及解決對策[J].中國產(chǎn)經(jīng),2021,(08):139-140.七、指導(dǎo)教師審閱意見