現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

現(xiàn)場質(zhì)量管理制度現(xiàn)場質(zhì)量管理制度一、前言現(xiàn)場質(zhì)量管理制度是指在工程現(xiàn)場建設期間，對工程施工質(zhì)量進行管理的一種制度。現(xiàn)場質(zhì)量管理制度能夠保證工程施工質(zhì)量水平，是工程建設中必不可少的一個部分?，F(xiàn)場質(zhì)量管理制度的建立，旨在規(guī)范工程施工行為，提高施工質(zhì)量水平，確保工程順當開展。二、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度內(nèi)容1、建立施工質(zhì)量掌控人員制度依據(jù)施工企業(yè)和工程性質(zhì)不同，成立由1至3人構成的質(zhì)量掌控小組，全程跟蹤監(jiān)督工程施工過程，確保工程質(zhì)量的掌控，把握各崗位質(zhì)量情況，監(jiān)督引導各工序施工、驗收，對于工程現(xiàn)場發(fā)覺的問題適時合理的解決。2、確定工程施工質(zhì)量驗收標準工程施工質(zhì)量驗收標準要依據(jù)施工合同、招標文件以及工程施工設計文件的要求，訂立實在的工程施工質(zhì)量驗收標準。針對不同的工程質(zhì)量驗收項內(nèi)容，列出相應的驗收標準和驗收結果判定標準，區(qū)分先驗收和復驗收、正常驗收和特別驗收等各類驗收。3、建立工程質(zhì)量管理檔案對工程建設各項內(nèi)容的施工、驗收、監(jiān)理等過程進行全程記錄并建立工程質(zhì)量管理檔案，包括原材料的采購記錄、材料檢驗報告、施工技術要求及技術規(guī)定、質(zhì)量驗收報告、質(zhì)量紀錄、施工過程照片、施工圖紙等相關資料，以資料管理的方式維護記錄，為工程后期的運營管理供給有效支撐。4、建立安全管理制度施工過程中的安全管理不容忽視，應建立有效的安全管理制度，嚴格依照施工部署要求進行施工，確保施工現(xiàn)場的安全。安全管理制度內(nèi)容包括健全安全管理機制、確定安全管理責任、落實安全管理工作流程、建立安全教育培訓和安全文化建設機制、嚴格實行安全考核評價等。5、建立質(zhì)量處理機制工程施工過程中，存在肯定的風險和難以避開的質(zhì)量問題，應當建立質(zhì)量問題處理機制，有序解決施工過程中顯現(xiàn)的全部種類質(zhì)量問題，并訂立配套解決方案，確保達到預期效果。6、加強監(jiān)督管理建立專項監(jiān)督工作組，每日對現(xiàn)場工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量驗收制度，適時引導現(xiàn)場工作，供給技術支持和流程優(yōu)化，落實未完成的施工任務及質(zhì)量問題整改，保障現(xiàn)場工程建設期間的整體質(zhì)量。三、質(zhì)量管理制度的實施1、現(xiàn)場質(zhì)量責任制度的落實明確施工質(zhì)量掌控人員的責任，質(zhì)量掌控人員必需對施工的每個細節(jié)進行監(jiān)督和檢查，并對顯現(xiàn)的質(zhì)量問題負責解決，快速響應掃除工程安全隱患。2、訂立完整嚴謹?shù)氖┕ぜ夹g規(guī)范施工技術規(guī)范是施工過程中的引導思想，建立完整嚴謹?shù)氖┕ぜ夹g規(guī)范，可以保證各工序施工質(zhì)量水平的一致性，為讓落實施工質(zhì)量管理策略奠定基礎。3、開展質(zhì)量安全管理考核評估質(zhì)量安全管理考核評估，是對施工過程中施工質(zhì)量和安全管理的確認和量化，開展計劃性落實，引導和監(jiān)督以提高質(zhì)量和安全水平的整個過程，適時發(fā)覺問題，矯正偏離。四、總結現(xiàn)場質(zhì)量管理制度是確保工程施工質(zhì)量的基礎，現(xiàn)場施工質(zhì)量管理能夠從根本上避開降低素養(yǎng)問題顯現(xiàn)，避開返工和貽誤，能