設(shè)備潤(rùn)滑油管理制度及考核辦法

PAGEPAGE1設(shè)備潤(rùn)滑油管理制度及考核辦法一、設(shè)備潤(rùn)滑油管理制度1.潤(rùn)滑油采購(gòu)管理(1)采購(gòu)審批：由設(shè)備部門(mén)或者維修管理部門(mén)對(duì)使用設(shè)備所需的潤(rùn)滑油進(jìn)行需求申請(qǐng)，并按照公司采購(gòu)管理制度進(jìn)行審批。(2)潤(rùn)滑油供應(yīng)商管理：選擇可靠的潤(rùn)滑油供應(yīng)商，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供貨關(guān)系。(3)潤(rùn)滑油采購(gòu)管理：根據(jù)需求計(jì)劃，通過(guò)定期詢價(jià)和招投標(biāo)等方式進(jìn)行采購(gòu)，并由采購(gòu)管理部門(mén)對(duì)潤(rùn)滑油采購(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理。(4)潤(rùn)滑油入庫(kù)管理：由倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行潤(rùn)滑油入庫(kù)登記、檢驗(yàn)和存儲(chǔ)，確保潤(rùn)滑油的質(zhì)量。同時(shí)，建立出入庫(kù)記錄，監(jiān)督潤(rùn)滑油使用情況，及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存。2.設(shè)備潤(rùn)滑油管理(1)潤(rùn)滑油標(biāo)識(shí)：對(duì)所有潤(rùn)滑油進(jìn)行標(biāo)識(shí)，清楚列出生產(chǎn)廠家、型號(hào)、規(guī)格等信息，并建立臺(tái)賬。(2)潤(rùn)滑油質(zhì)量檢驗(yàn)：對(duì)每一批潤(rùn)滑油進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保潤(rùn)滑油的質(zhì)量達(dá)到設(shè)備制造商規(guī)定的技術(shù)要求。(3)潤(rùn)滑油儲(chǔ)存管理：應(yīng)按照規(guī)定的要求進(jìn)行潤(rùn)滑油儲(chǔ)存和保管，保持潤(rùn)滑油的干燥、清潔、密閉，避免污染和混淆。(4)潤(rùn)滑油使用管理：對(duì)每臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑油使用進(jìn)行規(guī)范管理，定期檢查潤(rùn)滑油的使用情況和設(shè)備的潤(rùn)滑情況，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。(5)潤(rùn)滑油更換管理：根據(jù)使用情況和周期，制定規(guī)定的更換計(jì)劃和更換周期，及時(shí)更換潤(rùn)滑油，避免油品老化和污染。(6)潤(rùn)滑油報(bào)廢管理：當(dāng)潤(rùn)滑油達(dá)到規(guī)定的使用壽命時(shí)，進(jìn)行報(bào)廢處理，防止混用和污染。3.潤(rùn)滑油安全管理(1)安全監(jiān)管：對(duì)潤(rùn)滑油儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用過(guò)程中的安全問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)管和管理，建立潤(rùn)滑油安全管理制度。(2)潤(rùn)滑油安全培訓(xùn)：對(duì)有關(guān)潤(rùn)滑油安全的人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提高潤(rùn)滑油安全意識(shí)。(3)事故應(yīng)急管理：制定事故應(yīng)急預(yù)案，建立事故上報(bào)機(jī)制，加強(qiáng)安全監(jiān)管，有效應(yīng)對(duì)事故并及時(shí)處理。二、設(shè)備潤(rùn)滑油管理考核辦法為了保證潤(rùn)滑油管理制度的有效性，需要制定相關(guān)的考核辦法，對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑油管理情況進(jìn)行評(píng)估。1.考核指標(biāo)(1)潤(rùn)滑油采購(gòu)管理指標(biāo)：包括采購(gòu)計(jì)劃準(zhǔn)確度、采購(gòu)成本預(yù)算執(zhí)行情況、潤(rùn)滑油供應(yīng)商的合作情況等。(2)潤(rùn)滑油管理指標(biāo)：包括潤(rùn)滑油儲(chǔ)存條件、潤(rùn)滑油使用規(guī)范、潤(rùn)滑油檢驗(yàn)情況等。(3)潤(rùn)滑油安全管理指標(biāo)：包括潤(rùn)滑油作業(yè)人員安全培訓(xùn)情況、事故應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況等。2.考核方式(1)其中，潤(rùn)滑油采購(gòu)管理、潤(rùn)滑油管理和潤(rùn)滑油安全管理每項(xiàng)各占權(quán)重30%、30%和40%。(2)定期對(duì)潤(rùn)滑油管理制度進(jìn)行整體考核，并對(duì)存在問(wèn)題的部分進(jìn)行指導(dǎo)和整改。