全二建《管理》25 個(gè)黃金記憶口訣

二建《管理》25個(gè)黃金記憶口訣【口訣一】安檢人水洞護(hù)酒施工機(jī)械使用費(fèi)：折舊+檢修費(fèi)+維護(hù)費(fèi)+安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)+人工+燃料動(dòng)力+稅【練習(xí)題】根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)【2013】44號），下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程施工機(jī)械使用費(fèi)的有（）。A.折舊費(fèi)B.安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)C.機(jī)械大修費(fèi)D.設(shè)備租賃費(fèi)E.燃料動(dòng)力費(fèi)【參考答案】ABCE【口訣二】蓋房記圖紙施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容：（1）工程概況；（2）施工部署及施工方案（施工順序安排）；（3）施工進(jìn)度計(jì)劃（施工時(shí)間安排）；（4）施工平面圖（施工任務(wù)空間安排、是現(xiàn)場文明施工的依據(jù)）；（5）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（衡量組織施工的水平，組織對施工組織設(shè)計(jì)文件的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面評價(jià)）?！揪毩?xí)題】把施工所需的各種資源、生產(chǎn)、生活活動(dòng)場地及各種臨時(shí)設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個(gè)現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工屬于施工組織設(shè)計(jì)中（）的內(nèi)容。A.施工部署B(yǎng).施工方案C.安全施工專項(xiàng)方案D.施工平面圖【參考答案】D【口訣三】大大審項(xiàng)羽——大大深向預(yù)需要編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的分部（分項(xiàng)）工程：某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項(xiàng)）工程，如：（1）深基礎(chǔ)；（2）無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土；（3）特大構(gòu)件的吊裝；（4）大量土石方工程；（5）定向爆破工程等?！揪毩?xí)題】需要編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的是（）。A.無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土B.發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽韫こ藽.定向爆破工程D.大量土石方工程E.新建居民小區(qū)工程【參考答案】ACD【口訣四】配班配隊(duì)指外簽項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力：（1）組織項(xiàng)目管理班子；（2）以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；（3）指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；（4）選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；（5）進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；（6）企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力?！揪毩?xí)題】在建設(shè)工程施工管理過程中，項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有（）。A.對外進(jìn)行納稅申報(bào)B.制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)C.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍D.組織項(xiàng)目管理班子E.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)【參考答案】CDE【口訣五】同志剛甄嬛項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書的編制依據(jù)：（1）項(xiàng)目合同文件；（2）組織的管理制度；（3）項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；（4）組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)；（5）項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境?！揪毩?xí)題】下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的編制依據(jù)的有（）。A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.項(xiàng)目合同文件C.組織管理制度D.組織經(jīng)營方針和目標(biāo)E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱【參考答案】BCDE【口訣六】機(jī)房無色施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的具體內(nèi)容：（1）工程設(shè)計(jì)文件；（2）工程施工方案；（3）工程物資；（4）工程機(jī)械等。【練習(xí)題】下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有（）。A.承包商管理人員的能力B.工程設(shè)計(jì)文件C.工程施工方案D.合同風(fēng)險(xiǎn)E.工程機(jī)械【參考答案】BCE【口訣七】要留方特監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容：（1）專業(yè)工程特點(diǎn)；（2）監(jiān)理工作流程；（3）監(jiān)理工作要點(diǎn)；（4）監(jiān)理工作方法及措施?！揪毩?xí)題】下列選項(xiàng)中屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容的有（）。A.專業(yè)工程特點(diǎn)B.監(jiān)理工作質(zhì)量管理體系C.監(jiān)理工作流程D.監(jiān)理工作要點(diǎn)E.監(jiān)理工作方法及措施【參考答案】ACDE【口訣八】禁止核輻射管理工作流程組織：（1）投資控制；（2）進(jìn)度控制；（3）合同管理；（4）付款和設(shè)計(jì)變更等流程?！揪毩?xí)題】某項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.物質(zhì)流程組織B.管理工作流程組織C.信息處理工作流程組織D.施工工作流程組織【參考答案】B【口訣九】老爺一身功規(guī)費(fèi)：五險(xiǎn)一金（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育、工傷保險(xiǎn)及住房公積金）【練習(xí)題】根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)【2013】44號），應(yīng)計(jì)入社會保險(xiǎn)費(fèi)的有（）。A.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)B.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)C.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)D.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)E.工傷保險(xiǎn)費(fèi)【參考答案】ABDE【口訣十】二大爺腳已凍，特安定措施項(xiàng)目費(fèi)：（1）安全文明施工費(fèi)；（2）夜間施工增加費(fèi)；（3）二次搬運(yùn)費(fèi)；（4）冬雨季施工增加費(fèi)；（5）已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)；（6）工程定位復(fù)測費(fèi)；（7）特殊地區(qū)施工增加費(fèi)；（8）大型機(jī)械進(jìn)出場及安拆費(fèi)；（9）腳手架工程費(fèi)?！揪毩?xí)題】根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)【2013】44號），按造價(jià)形成劃分，屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的有（）。A.特殊地區(qū)施工增加費(fèi)B.工程定位復(fù)測費(fèi)C.安全文明施工費(fèi)D.腳手架工程費(fèi)E.儀器儀表使用費(fèi)【參考答案】ABCD【口訣十一】四季定價(jià)合規(guī)施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)：（1）合同文件；（2）項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；（3）相關(guān)設(shè)計(jì)文件；（4）價(jià)格信息；（5）相關(guān)定額；（6）類似項(xiàng)目的成本資料。【練習(xí)題】建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制依據(jù)有（）。A.建設(shè)投資估算書B.施工招標(biāo)公告C.合同文件D.相關(guān)定額E.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃【參考答案】CDE【口訣十二】總部總子規(guī)里措總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容：（1）項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；（2）總進(jìn)度規(guī)劃；（3）各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；（4）確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；（5）總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等?！揪毩?xí)題】大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目實(shí)施總體部署B(yǎng).總進(jìn)度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施【參考答案】ABCE【口訣十三】安排人材機(jī)金實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的作用：（1）確定施工作業(yè)的具體安排；（2）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的人工需求（工種和相應(yīng)的數(shù)量）；（3）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的施工機(jī)械的需求（機(jī)械名稱和數(shù)量）；（4）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數(shù)量）；（5）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的資金的需求等【練習(xí)題】關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃作用的說法，正確的有（）。A.確定施工總進(jìn)度目標(biāo)B.確定里程碑時(shí)間的進(jìn)度目標(biāo)C.確定施工作業(yè)的具體安排D.確定一定周期內(nèi)的人工需求E.確定一定周期內(nèi)的資金需求【參考答案】CDE【口訣十四】全過關(guān)進(jìn)客領(lǐng)證質(zhì)量管理七項(xiàng)原則：（1）以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。（2）領(lǐng)導(dǎo)作用。（3）全員積極參與；（4）過程方法；（5）改進(jìn)；（6）循證決策?；跀?shù)據(jù)和信息的分析和評價(jià)的決策；（7）關(guān)系管理?！揪毩?xí)題】下列屬于質(zhì)量管理的七項(xiàng)原則的是（）。A.以產(chǎn)品為關(guān)注焦點(diǎn)B.全員作用C.過程方法D.關(guān)系管理E.改進(jìn)【參考答案】CDE【口訣十五】手序計(jì)錄質(zhì)量管理體系的文件：主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成?！揪毩?xí)題】施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由（）構(gòu)成。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量手冊C.程序文件D.質(zhì)量評審E.質(zhì)量記錄【參考答案】BCE【口訣十六】掉陰暗處尖叫質(zhì)量事故的處理程序：（1）事故調(diào)查；（2）事故的原因分析；（3）制定事故處理的方案；（4）事故處理；（5）事故處理的鑒定驗(yàn)收；（6）提交處理報(bào)告?！揪毩?xí)題】根據(jù)質(zhì)量事故處理的一般程序，經(jīng)事故調(diào)查及原因分析，則下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A.制定事故處理方案B.事故的責(zé)任處罰C.事故處理的鑒定驗(yàn)收D.提交處理報(bào)告【參考答案】A【口訣十七】奸臣做官管理體系文件中作業(yè)文件的內(nèi)容：（1）作業(yè)指導(dǎo)書；（2）管理規(guī)定；（3）監(jiān)測活動(dòng)準(zhǔn)則；（4）程序文件引用的表格【練習(xí)題】施工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中，屬于作業(yè)文件的有（）。A.管理手冊B.程序文件C.監(jiān)測活動(dòng)規(guī)則D.操作規(guī)程E.管理規(guī)定【參考答案】CDE【口訣十八】清理角落事故處理原則：（1）事故原因沒有查清不放過；（2）責(zé)任人員沒有受到處理不放過；（3）有關(guān)人員沒有受到教育不放過；（4）整改措施沒有落實(shí)不放過。【練習(xí)題】施工項(xiàng)目一旦發(fā)生安全事故，必須實(shí)施“四不放過”的原則，包括（）。A.事故原因沒有查清不放過B.事故損失未挽回不放過C.責(zé)任人員沒有受到處理不放過D.有關(guān)人員沒有受到教育不放過E.整改措施沒有落實(shí)不放過【參考答案】ACDE【口訣十九】公安保衛(wèi)人民施工現(xiàn)場標(biāo)志牌“五牌一圖”的內(nèi)容：（1）工程概況牌；（2）管理人員名單及監(jiān)督電話牌；（3）消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌；（4）安全生產(chǎn)牌；（5）文明施工牌；（6）施工現(xiàn)場平面圖?！揪毩?xí)題】施工現(xiàn)場文明施工“五牌一圖”中，“五牌”是指（）。A.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌B.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌C.工程概況牌、現(xiàn)場危險(xiǎn)警示牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌D.工程概況牌、現(xiàn)場危險(xiǎn)警示牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌【參考答案】A【口訣二十】慣例合法索賠的依據(jù)：（1）合同文件；（2）法律；（3）法規(guī)；（4）工程建設(shè)慣例。【練習(xí)題】下列選項(xiàng)中，屬于施工索賠的依據(jù)的有（）。A.合同文件B.發(fā)包人或者監(jiān)理工程師簽認(rèn)的簽證C.工程有關(guān)法律法規(guī)D.工程建設(shè)慣例E.工程會議紀(jì)要【參考答案】ACD【口訣二十一】食品應(yīng)控風(fēng)險(xiǎn)管理的流程：（1）風(fēng)險(xiǎn)識別；（2）風(fēng)險(xiǎn)評估；（3）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對；（4）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控?！揪毩?xí)題】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理正確的程序是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識別→風(fēng)險(xiǎn)評估→風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對→風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控B.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃→風(fēng)險(xiǎn)分析→風(fēng)險(xiǎn)評估→風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)識別→風(fēng)險(xiǎn)分析→風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對→風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃→風(fēng)險(xiǎn)評估→風(fēng)險(xiǎn)自留→風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【參考答案】A【口訣二十二】金銀銅鋁履約擔(dān)保的形式：（1）履約保證金；（2）銀行保函；（3）同業(yè)擔(dān)保；（4）履約擔(dān)保書。【練習(xí)題】履約擔(dān)保的形式包括（）。A.保兌支票B.銀行保函C.信用證明D.擔(dān)保書E.保證金【參考答案】BDE【口訣二十三】修女預(yù)投資建設(shè)工程中經(jīng)常采用的擔(dān)保種類：（1）投標(biāo)擔(dān)保（2）履約擔(dān)保（3）支付擔(dān)保（4）預(yù)付款擔(dān)保（5）工程保修擔(dān)?！揪毩?xí)題】下列選項(xiàng)中，不屬于建設(shè)工程經(jīng)常采用的擔(dān)保種類的有（）。A.履約擔(dān)保??B.固定資產(chǎn)投資擔(dān)保C.投標(biāo)擔(dān)保?D.信托擔(dān)保E.支付擔(dān)?！緟⒖即鸢浮緽D【口訣二十四】兩組內(nèi)報(bào)時(shí)況投標(biāo)人須知包含的內(nèi)容：（1）工程概況；（2）招標(biāo)內(nèi)容；（3）招標(biāo)文件的組成；（4）投標(biāo)文件的組成；（5）報(bào)價(jià)的原則；（6）招標(biāo)投標(biāo)時(shí)間安排等關(guān)鍵的信息【練習(xí)題】投標(biāo)人再研究招標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)對投標(biāo)人須知的內(nèi)容重點(diǎn)關(guān)注，下列選項(xiàng)中屬于投標(biāo)人須知內(nèi)容的是（）。A.工程概況B.投標(biāo)文件的組成C.報(bào)價(jià)的原則D.合同條件E.招標(biāo)投標(biāo)時(shí)間安排等關(guān)鍵的信息【參考答案】ABCE【口訣二十五】金人三招