意愿啟動(dòng)-課件

啟動(dòng)意愿提升業(yè)績(jī)提升業(yè)績(jī)首要關(guān)鍵因素意愿世界上只有一種方法可以讓任何人想做任何事情——他自己想做窮人和富人de差距思想是你的態(tài)度，而不是你的能力，決定了你事業(yè)成功的高度。工作的動(dòng)力

其實(shí)動(dòng)力是與生俱來(lái)的，不是他不想銷(xiāo)售，而是因?yàn)樗麘卸琛?/p>

——卡耐基《人性的弱點(diǎn)》提升業(yè)績(jī)de第二個(gè)因素技能技能武器提升業(yè)績(jī)de第三個(gè)因素行動(dòng)彩票。。。有一位很大年紀(jì)的農(nóng)民，篤信世界上是有神仙的。他每日都去廟里拜：各位天神呀，我這多半輩子都在貧窮中度過(guò)，就讓我中一次彩票吧。終于一日神仙實(shí)在忍無(wú)可忍了，現(xiàn)身憤怒的說(shuō)：媽的，我求求你了先去買(mǎi)張彩票吧啟動(dòng)意愿的需求找到對(duì)方的心動(dòng)點(diǎn)找到對(duì)方的需求點(diǎn)站在對(duì)方的立場(chǎng)上進(jìn)行溝通主管需要不斷進(jìn)行心理建設(shè)溝通激勵(lì)積極引導(dǎo)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)氛圍啟動(dòng)意愿的方法一、運(yùn)用公司政策啟動(dòng)意愿二、找到團(tuán)隊(duì)中先進(jìn)分子,運(yùn)用典型引導(dǎo)意愿三、業(yè)務(wù)收入的計(jì)算，運(yùn)用利益驅(qū)動(dòng)意愿四、協(xié)助業(yè)務(wù)員訂立目標(biāo)，讓“要他做”成為“他想做”五、身先士卒主管的表率牽引意愿六、績(jī)優(yōu)分享促進(jìn)意愿七、技能訓(xùn)練誘發(fā)意愿八、“一對(duì)一”面談溝通明確意愿一、運(yùn)用公司政策啟動(dòng)意愿宣導(dǎo)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型要求公司創(chuàng)造好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境業(yè)務(wù)競(jìng)賽的推動(dòng)支持二、找到團(tuán)隊(duì)中先進(jìn)分子,運(yùn)用典型引導(dǎo)意愿

典型的自身壓力——榜樣的力量是無(wú)窮的典型的帶頭性典型的帶動(dòng)性創(chuàng)造明星“點(diǎn)－線－面”的管理三、業(yè)務(wù)收入的計(jì)算,

運(yùn)用利益驅(qū)動(dòng)意愿業(yè)務(wù)傭金的計(jì)算業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)務(wù)推動(dòng)的收益收入與業(yè)績(jī)達(dá)成的難易四、協(xié)助業(yè)務(wù)員訂立的目標(biāo),讓“要他做”成為“他想做”

目標(biāo)的自我激勵(lì)性目標(biāo)的約束性目標(biāo)的可追蹤性五、身先士卒主管的表率牽引意愿

主管的收入從哪來(lái)干著指揮與站著指揮1：10（主管業(yè)績(jī)：團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)）六、績(jī)優(yōu)分享促進(jìn)意愿

業(yè)務(wù)員最好的老師是業(yè)務(wù)員成功分享：有準(zhǔn)備分享的氛圍管理：《心隨心動(dòng)》七、技能訓(xùn)練誘發(fā)意愿因會(huì)而愿的沖動(dòng)：孩子學(xué)習(xí)的自信加強(qiáng)職場(chǎng)訓(xùn)練培訓(xùn)的