過渡期的物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)交接方案教學(xué)文案

過渡期的物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)交接方案精品文檔精品文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除過渡期的物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)交接方案一、保安的移交和接管、保安接管驗(yàn)收階段管理服務(wù)內(nèi)容①委托方簽訂保安管理委托合同②組建保安管理中隊(duì)③新舊保安公司進(jìn)退場(chǎng)前的準(zhǔn)備④與委托方或舊保安管理公司進(jìn)行物資及設(shè)備設(shè)施的接管驗(yàn)收新舊保安公司的交替和交換保安接管驗(yàn)收是新舊保安管理公司按照委托方的要求，進(jìn)行退場(chǎng)和進(jìn)場(chǎng)的交接交替，它關(guān)系到保安管理是否平穩(wěn)這渡，今后保安服務(wù)是否正常開展的關(guān)健步驟。交接過程要讓有豐富保安管理經(jīng)驗(yàn)的人參與把關(guān)驗(yàn)收，不失為一種有效措施，同時(shí)針對(duì)物業(yè)特點(diǎn)對(duì)保潔區(qū)域、設(shè)備設(shè)施用房、會(huì)議室、保安值勤崗位進(jìn)行交換交底，讓相關(guān)服務(wù)人員熟習(xí)本崗位的情況，以及服務(wù)區(qū)域現(xiàn)狀為盡快熟悉各自業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ)。保安接管驗(yàn)收各階段流程：總經(jīng)理同委托方簽訂保安管理合同→總經(jīng)理下令籌備項(xiàng)目保安管理中隊(duì)→總經(jīng)理下令組建保安接管驗(yàn)收小組→各類資料準(zhǔn)備→現(xiàn)場(chǎng)考察→進(jìn)行保安的接管驗(yàn)收→對(duì)接管驗(yàn)收的問題進(jìn)行整改→鑰匙移交→簽收移交清單→移交管理用房→管理處進(jìn)入辦公大樓→移交物業(yè)用房→移交公共設(shè)施設(shè)備→管理處與相關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系→建立各類檔案→開始進(jìn)入正式日常管理和服務(wù)、保安接管驗(yàn)收工作計(jì)劃表序工作安排計(jì)劃內(nèi)容實(shí)施時(shí)間號(hào)1簽訂保安委①與委托方商定停車場(chǎng)管理費(fèi)用收取辦法、按招標(biāo)書要求托合同管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等多項(xiàng)議題，確保甲、乙雙方承擔(dān)合理適當(dāng)?shù)臋?quán)利與義務(wù)；②甲、乙雙方簽定保安管理服務(wù)委托合同。2成立保安管理中隊(duì)①成立保安管理中隊(duì)，組建各班組，工作人員經(jīng)培訓(xùn)后上崗全部到位；10日內(nèi)②進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)；③協(xié)商確定管理處辦公場(chǎng)所及工作用房；④制定管理詳盡的整體運(yùn)作方案以及全面實(shí)施保安管理的工作計(jì)劃；⑤按標(biāo)書的物資裝備計(jì)劃，啟動(dòng)部分項(xiàng)目的采購，同時(shí)做好整體采購以及裝備前的準(zhǔn)備工作。⑥與屬地派出所管理行政主管部門建立良好的公共關(guān)系，確保保安管理工作開展處于良好的環(huán)境；3實(shí)施介入位資料、建立經(jīng)維保單位確認(rèn)的設(shè)備設(shè)施的7始工作保修流程；②對(duì)智能化系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)（其中包括巡更路線的設(shè)置）、防盜對(duì)講系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行檢查。4導(dǎo)入內(nèi)部管理系統(tǒng)ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)OHSAS18001職業(yè)健康與安全15天管理體系，建立服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康的管理系統(tǒng)；的管理系統(tǒng)；②導(dǎo)入各項(xiàng)管理規(guī)章制度；③導(dǎo)入公司理念以及運(yùn)作模式；二、接管驗(yàn)收工作在保安管理工作中，保安的接管驗(yàn)收是一個(gè)承上啟下的重要環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到日后的保安管理服務(wù)的質(zhì)量，業(yè)主的滿意度。品質(zhì)沒有達(dá)標(biāo)的就不可能創(chuàng)造優(yōu)秀的保安管理品牌。保安的接管驗(yàn)收由公司、管理部和委托方派人共同組成接管驗(yàn)收小管理與服務(wù)。移交項(xiàng)目包括：資料的移交和物業(yè)的移交。資料主要有項(xiàng)目各類設(shè)備的合格證、使明說明書和維修保養(yǎng)合同等技術(shù)資料（這些資料也可移交或提供復(fù)印件，）。移交的程序是由接管驗(yàn)收小組對(duì)需移交的項(xiàng)目逐項(xiàng)清點(diǎn)、檢驗(yàn)，特別是對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，以保證設(shè)備的正常，如驗(yàn)收不合格，對(duì)接管驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，有委托方進(jìn)