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制定應(yīng)急救援預(yù)案,建立和保持應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)的職責(zé)屬于項目經(jīng)理,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)預(yù)案的分發(fā),保證預(yù)案和實施程序進行審查和修訂。項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)急人員培訓(xùn)的管理,以確保具有充足的應(yīng)急反應(yīng)能力。其他所有員工都有義務(wù)執(zhí)行本預(yù)案中各自職責(zé)。3、應(yīng)急救援預(yù)案的法律、法規(guī)依據(jù)3.1、國家《法律》、《法規(guī)》(1)《安全生產(chǎn)法》(2)《職業(yè)病防治法》(3)《消防法》(4)《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》(5)《危險化學(xué)品安全管理條例》(6)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》3.2、其他《法律》、《法規(guī)》、及地方政府《法規(guī)》4、范圍和適應(yīng)性饅本應(yīng)急價救援預(yù)薪案的涉介及范圍失是緊急塵情況時登的設(shè)施燦,設(shè)備血、組織乏、服務(wù)桑和必要堪的通訊味聯(lián)絡(luò)。嗎它適應(yīng)茂于各類搬緊急情跌況,從當(dāng)較小的改緊急事原件至可戰(zhàn)能對附忌近周圍喇民眾有錫健康和姿安全影混響的重稅大事故膠。乖4.荷1留、適用另性聲本應(yīng)急延救援預(yù)乎案,適殊用于項苦目部及居周邊單智位參與從應(yīng)急救己援的組夏織機構(gòu)夢。規(guī)傷4.咱2期、危險偏源辯識鎮(zhèn)與評價采根據(jù)公佳司《管漿理手冊靜》程序昨文件中漲描述的談主要危棋險源,掀有下列哲八類:稼(其中替、重大巷危險源泄是施工喜現(xiàn)場臨掙時用電倚造成偶蓋然觸電攀事件)久1剪)高處淚墜落筋;問2理)物體傷打擊籠;尚3附)觸電叢;遭4基)坍塌軍;起5敏)機械告?zhèn)μ?;納6有)火災(zāi)蓋。茄4.2脅.1歐、實施智程序崖應(yīng)急反殼應(yīng)組織梅機構(gòu)、急職責(zé);兵應(yīng)急指孝揮中心追、總指好揮。野事故現(xiàn)棟場指揮種通訊聯(lián)句絡(luò)負(fù)責(zé)脊人香事故、大火災(zāi)應(yīng)里急小組獅,慣醫(yī)療應(yīng)瓜急小組創(chuàng)現(xiàn)場調(diào)絞查小組常重新進扶入酸/怒恢復(fù)逼4.2疑.回2粘、基層牧單位機殿構(gòu)的預(yù)散案塑項目按乏已登記照協(xié)議請學(xué)求其他鑰的企業(yè)品或機構(gòu)轉(zhuǎn)提供某夫種程度斷的援助躬,進行需協(xié)調(diào)然4.2顧.籠3亮、與當(dāng)族地政府仿機關(guān)安附委、建基設(shè)局、桂安監(jiān)站差保持聯(lián)個系。欺5蹤、實際仰操作抖本應(yīng)急博救援預(yù)督案和相壯關(guān)的應(yīng)騙急反映期程序可妨指導(dǎo)應(yīng)亮急人員緣保證員桌工和公刷眾的安千全健康么。罷5.么1浪、操作接5.1碧.悔1鞏、應(yīng)急據(jù)狀況的板評價;諷5.1走.皺2土、應(yīng)急約狀況及晃時有效生的減緩扛;末5.1眨.杯3呀、應(yīng)急椒反應(yīng)行要動的管用理;傍5.1沾.陶4楊、通知唇項目工炮地和外扎來人員集與組織每5.1民.很5叮、緊急察狀況的濟恢復(fù)析5.催2拌、當(dāng)出碑現(xiàn)緊急靈情況按升照響應(yīng)成程序:瘡現(xiàn)場緊覺急或全恨體緊急拖狀態(tài)值默班主管藏立即擔(dān)瀉負(fù)起該申事件的涌應(yīng)急總驕指揮職弱責(zé),并餅啟動應(yīng)拳急反映耀預(yù)案。通5.扔3殊、預(yù)警宰狀態(tài)望5.3趕.艘1緒、應(yīng)急膝總指揮屋授權(quán)通泡訊聯(lián)絡(luò)攔負(fù)責(zé)人已向項目陶部工地歌外的當(dāng)尸地安委往或建設(shè)艇局或消象防隊通桃報、并個召開集彼中其它炭支援人肅員,通踏知分公端司經(jīng)理匯或生產(chǎn)朽經(jīng)理,弊一旦他伴們到達未現(xiàn)場后鄰,應(yīng)急鏟總指揮廣角色。紛5.3致.皇2繁根據(jù)應(yīng)掃急預(yù)案得來管理柄緊急情語況,項顧目部安斧全領(lǐng)導(dǎo)裹小組負(fù)扒責(zé)人主多管恢復(fù)奉到損失講控制反桿映小組墊負(fù)責(zé)人星角色版5.3詳.躁3愈、當(dāng)定宴為現(xiàn)場瀉或全體檢緊急則宇項目應(yīng)財急總指鏡揮應(yīng)該嘩立即通孫報當(dāng)?shù)販y政府機仿構(gòu),有延必要建君議采取餃、公眾蓬防護行脹動,啟耀動全體士應(yīng)急組歲織緊急耽狀態(tài),判現(xiàn)場辦救公室為稅應(yīng)急指暴揮中心申5.3碑.講4片、當(dāng)應(yīng)隆急結(jié)束勺,(項革目)應(yīng)刮急總指氏揮與項該目各部媽門協(xié)調(diào)證恢復(fù)行赤動廈6規(guī)、應(yīng)急宇分級困么部根據(jù)緊叛急情況蠅分為三金類、預(yù)紹警、現(xiàn)只場應(yīng)急宜、全體弄應(yīng)急壘6.超1良、預(yù)警覆:當(dāng)發(fā)霞生影響境項目部眨安全的胡所有事健件。對往極危險三物質(zhì)和雜動作。記預(yù)警意完味著可喬能就要斯發(fā)生,朱現(xiàn)場人患員要履膜行自己牽的職責(zé)垮,也可汗能需要堂外援如棚消防車散、救護伍車營救泛受傷人鋒員、或豈應(yīng)急人襖員協(xié)調(diào)筆減輕事淚態(tài)渴6.稼2蜓、現(xiàn)場泊應(yīng)急牲當(dāng)已經(jīng)棍發(fā)生或朵升級又側(cè)可能為枝四梯級蠅“兩重大事淚故東”粱要立即虎采取行和動以搶因救人員芬和保護斜現(xiàn)場,舌現(xiàn)場人槽員應(yīng)履趁行各自蚊的職責(zé)稱,若可炕能需要阻外界援略助、要慎求應(yīng)急杏應(yīng)組織鉗全面啟面動扇6.屯3爹、全體辣應(yīng)急艘危險已按經(jīng)發(fā)生辯或可能恢達絮到江“汪三級以鹿上重大蹄事捧故誓”疫的需要洲采取立煉即行動煌以保護撇現(xiàn)場人宣員及鄰緊近單位姥的安全鴿和建筑敘設(shè)施,巡事故很凈可能對蟲項目部斑以外造住成影響蛋,現(xiàn)場帝人員應(yīng)控履行各馬自的職斑責(zé),并致要求項碗目部外鄭援以減朋輕事故蜻的影響會,應(yīng)急基組織要跨全面啟糊動嘗7稍、應(yīng)急進指揮和皇控制鹽項目部兩設(shè)應(yīng)急櫻救援預(yù)介警指揮兄中心,掀辦公地頃點設(shè)在概項目部鵲辦公室云;分別私配置電吃話,手畝機及個性人防護寨用品,叛交通設(shè)詳備可隨洋時調(diào)用態(tài)。生產(chǎn)馬設(shè)施及纏供給(筍待預(yù)警等的應(yīng)急個時間)慎。運7.姥1當(dāng)、緊急蠶檢測由俗公司質(zhì)頌安總監(jiān)誓室、安叼監(jiān)師,溪技術(shù)處癥處長。共設(shè)備處淋處長、哀科研所大檢測員盯,職工橫醫(yī)院醫(yī)向師等人卻員參加怪;產(chǎn)7.晴2科、緊急介評價和熱緊急定丑級由公鵲司總工脹程師、共安監(jiān)師蓄、質(zhì)監(jiān)座師、(討二級單屆位負(fù)責(zé)盤人)項狐目經(jīng)理趕等進行摟評價和奮定級;母7.隙3麗、緊急撒減員由滴項目部國應(yīng)急救狹援中心豈負(fù)責(zé)人誼(或事刷故現(xiàn)場音指揮長交)發(fā)布格命令,浪7.垂4夸、通報前管理人趙員由公滑司質(zhì)安謙總監(jiān)室景(或事腥故現(xiàn)場斷指揮長怎)負(fù)責(zé)賽;汁7.裳5職、通報憑當(dāng)?shù)卣靖嘘P(guān)肢單位由野公司質(zhì)存安總監(jiān)碰室主任胞(或事褲故單位蔥負(fù)責(zé)人蓋)負(fù)責(zé)債;斤7.引6望、項目墨部外援煙助人員郵的啟動培和反應(yīng)抹由事故知現(xiàn)場指掙揮長發(fā)億布命令廣,由安育監(jiān)、材件料、設(shè)哪備,技知術(shù)等部錯門分別誕落實;良7.鉗7部、遇有毅特殊情器況需要僅持續(xù)評滅價或重霉新定級承的由公夢司(分懂公司)六應(yīng)急救臺援中心斧負(fù)責(zé)人館發(fā)布命貞令,召半集有關(guān)帥人員參線加(上急升猛7.沸2方規(guī)定的趨人員參丟加);歲7.乞8欠、啟動先保護行派動由事茂故現(xiàn)場俘指揮長兼發(fā)布命深令,其哪他相應(yīng)候的人員釋,資源叛要到位澤;把7.除9符、救助皂受傷員嗚由項目示部應(yīng)急畝救援中鑒心指派診醫(yī)護人電員或現(xiàn)方場人員搏救助;京7.1倘0柏、恢復(fù)鐵和重新螺駐入由揀項目部糾應(yīng)急救掙援中心掃負(fù)責(zé)人江(或事甘故現(xiàn)場尸指揮長案)發(fā)布與命令。筋7.1跡1棕、最初錘應(yīng)急組只織勞在緊急取情況下煮值班的誼操作人解員或最糟先知道坑人員組賠成最初宜應(yīng)急組閱織。走通信負(fù)么責(zé)人崖辦公室密控制室鋼操作員血辦公室旦(傳真辜)薪項目部尊經(jīng)理覆任現(xiàn)場店操作指央揮艇生產(chǎn)經(jīng)齊理刮任操作薯主管著安全生高產(chǎn)小組罪應(yīng)急反嫩應(yīng)小組涂工長、凡班組姑工藝操門作人員胃說明:驗事故發(fā)徒生初期墊按下面礙職位順曾序,先腥由各值喚班主管友擔(dān)任初頃期應(yīng)急你崗位指罰揮直到戴按應(yīng)急剪預(yù)案規(guī)何定的負(fù)功責(zé)人到它崗位交傭接崗位價。閉應(yīng)急反尋映職位淘正常工耐作職位赴7.1媽2銳、全體疊應(yīng)急反溪應(yīng)組織鳥消一旦應(yīng)咐急確定魚為現(xiàn)場鬼或全體彩應(yīng)急,乒項目部催應(yīng)急總臺指揮召腎集全體哀應(yīng)急反色應(yīng)組織木。創(chuàng)反應(yīng)組閥織職位府:如圖子項目部鋼應(yīng)急總欣指揮征茅斑值班主睜管想生產(chǎn)經(jīng)鐘理巖辦公室昌操作員祥應(yīng)急操濱作指揮覽良洋技術(shù)負(fù)腳責(zé)人床后勤負(fù)至責(zé)人饑應(yīng)急指騎揮中心串事故現(xiàn)籃場亂事故現(xiàn)墊場指揮團屋值班生吼產(chǎn)主管繪士殲安全負(fù)羊責(zé)人善后處理應(yīng)急小組現(xiàn)場調(diào)查善后處理應(yīng)急小組現(xiàn)場調(diào)查應(yīng)急小組損害控制應(yīng)急小組醫(yī)療應(yīng)急小組警衛(wèi)應(yīng)急小組消防/營救應(yīng)急小組叛全體應(yīng)片急反應(yīng)惠組織圖鐘說明:預(yù)事故發(fā)尊生初期叨,應(yīng)急樹按下面憲職位順舉序,先帶由值班延管擔(dān)任約初期應(yīng)將急崗位梳指揮,公直到按奪應(yīng)急預(yù)評案規(guī)定鞭的負(fù)責(zé)含人到崗客后在交味接崗位薄。令腔揀李熊畢娛應(yīng)急反寸應(yīng)職位逝最初應(yīng)蜜急反應(yīng)惠職位碎正常工發(fā)作職位嘆項目部嚴(yán)應(yīng)急總忘指揮克根據(jù)主診控中心運和單位咸操作人寒員提供辯信息和丑警報。美項目部障總指揮罵負(fù)責(zé):奶事故定纏級記管理減或緩事故玻的全體歉應(yīng)急反勇應(yīng)行動詞確保公帝司外通娃報化確保通豎報和召陶集公司岡員工和晃救助人抄員災(zāi)持續(xù)進代行危險賽評估和謀自我定低級雕指揮現(xiàn)標(biāo)場人員紛防護行殺動食建議公傾司外公妨眾防護交行動瀉寸7.1拳3鮮、通訊批聯(lián)絡(luò)負(fù)伙責(zé)人啦通訊聯(lián)恥絡(luò)負(fù)責(zé)滴人保證哥與項目魂部外機睛構(gòu)和援錯助組織睛正常通裹訊聯(lián)絡(luò)緒,召集紐其他援萬助人員更并通知很項目部緩應(yīng)急總渾指揮如崇下圖項目緊急事故安監(jiān)部門公司人力資源部門項目緊急事故安監(jiān)部門公司人力資源部門中毒高處墜落安監(jiān)部門120急救隊中毒高處墜落安監(jiān)部門120急救隊120急救隊120急救隊?wèi)?yīng)急救援指揮中心應(yīng)急管理部門119消防部門應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)急管理部門119消防部門機械傷害物體打擊安監(jiān)部門工程技術(shù)科安監(jiān)部門火災(zāi)機械傷害物體打擊安監(jiān)部門工程技術(shù)科安監(jiān)部門火災(zāi)120急救隊公司人力資源部門120急救隊120急救隊公司人力資源部門120急救隊?wèi)?yīng)急管理部門119消防部門應(yīng)急管理部門119消防部門安監(jiān)部門安監(jiān)部門坍塌觸電供電部門120急救隊坍塌觸電供電部門120急救隊安監(jiān)部門120急救隊?wèi)?yīng)急分隊安監(jiān)部門120急救隊?wèi)?yīng)急分隊怎7.1少4每、應(yīng)急蹤操作指立揮(現(xiàn)喝場指粗揮熔/麥?zhǔn)┕T鄰)撇保持與冤事故現(xiàn)正場指揮封的通訊宴聯(lián)絡(luò),盆協(xié)調(diào)應(yīng)格急小組匪活動,巨并結(jié)合胡分公司雞應(yīng)急總外指揮計桐劃或活彼動的行淚動提出辨建議,兄幫助減懸緩事故聽影響和澤進行恢律復(fù)。根隆據(jù)事故伴現(xiàn)場指屯揮的要題求協(xié)調(diào)灶其他援只助人員典和設(shè)備兇。根7.隙1卷5余、事故蝕現(xiàn)場指媽揮(一男般為生腿產(chǎn)經(jīng)理奏)要恭蕉事故現(xiàn)幕場最高度領(lǐng)導(dǎo),肅協(xié)調(diào)反茄應(yīng)區(qū)行蹤動,減老緩緊急統(tǒng)情況,棟指揮應(yīng)后急小組經(jīng)行動減羨輕事故哥影響和寒進行恢穩(wěn)復(fù)。與該現(xiàn)場銀領(lǐng)導(dǎo)保趕證與應(yīng)待急指揮士中心的疤反應(yīng)操甘作指揮絮保持通轎信聯(lián)絡(luò)膝,公司獎專門設(shè)息有熱6摟個應(yīng)急蟻小組:外(風(fēng)1話)消防百和營救媽(由技碑術(shù)質(zhì)安鴉科和材危料設(shè)備躁科牽頭澆組織)互(歌2缸)警戒杯(由后議勤部門現(xiàn)組織)躺(腸3脆)醫(yī)療硬(由財火務(wù)勞資臭科組織詞)南(拳4圖)損失燃控制(翻由事故暗部門組注織)但(銅5咱)現(xiàn)場探調(diào)查(親由質(zhì)安微總監(jiān)室撥或項目呆質(zhì)安部除門組織孔)典(何6搞)事故婦善后處叛理(由類生活后旺勤負(fù)責(zé)奮組織)獎7.1錘6睜、公共鋼信息負(fù)剛責(zé)人擋暑由項目碧部應(yīng)急箏救援指奮揮長或底技術(shù)負(fù)鴨責(zé)人向山公司主概管部門綢匯報,氣與建立頓聯(lián)系,擱向媒體趨提供關(guān)拋于應(yīng)急愚情況的套恰當(dāng)消綿息,并止與政府傭主管部依門協(xié)調(diào)鍛。型8渠、應(yīng)急島行動走8.躬1痕、最初刃應(yīng)急反違應(yīng)假通訊負(fù)屢責(zé)人將棕通知相導(dǎo)關(guān)單位拼發(fā)生事唱故的類艦型,必叨要時通摩知公司扎援助人挺員通知聾相關(guān)的責(zé)管理層佳值班主腿管對預(yù)司警,現(xiàn)編場應(yīng)急滋,全體武應(yīng)急做級出最初禁分級后己,主控樹中心就賴作為應(yīng)響急指揮支中心啟裁動,根槽據(jù)應(yīng)急筑的類型菠和位置賴最初應(yīng)謊急小組術(shù)也相應(yīng)算啟動起詳來。在靜事故現(xiàn)顛場指揮計的指揮扁下做出脖反應(yīng),獻在公司謙應(yīng)急總透指揮的院指揮下致,通訊劃負(fù)責(zé)人損向公司院外組織頓和政府亭機構(gòu)做立出最初響的通報假。公司薄經(jīng)理接像到通知塵,而且謀緊急情隆況定級吼為現(xiàn)場覆或全體珍應(yīng)急,骨那么全饅體應(yīng)急晉組織立壺即啟動長,公司愉應(yīng)急總愈指揮監(jiān)賺測緊急鐘情況和愛減緩行櫻動,決坦定是否水可以重冰新進入惕和開始伍恢復(fù)。沿8.倚2顏、全體溜應(yīng)急反箭應(yīng)貸一旦事厲故定級共和升級槽,項目鎮(zhèn)部應(yīng)急尚總指揮者應(yīng)急公霧司向當(dāng)憶地政府媽機構(gòu)通胖報,應(yīng)擾急指揮巴中心開背始啟動塊(如果困還沒有材)立即秩召集有王關(guān)的應(yīng)雙急反應(yīng)榮組織(孔例如發(fā)屑生火災(zāi)遺)一旦睬救援人膀員到達參,根據(jù)嬸應(yīng)急預(yù)城案和他菊們詳細(xì)擱的應(yīng)急說反映程健序規(guī)定逼,各負(fù)遷其責(zé)并詞指定通窩訊聯(lián)絡(luò)搭人員要典與現(xiàn)場躬最初反咐映小組縫保持通曉訊聯(lián)絡(luò)抬直到現(xiàn)褲場指揮柿人員以博及現(xiàn)場藥救援和款本項目看部外機未構(gòu)到來尚接替,田現(xiàn)場指附揮擔(dān)負(fù)虹應(yīng)急反涉應(yīng)小組和的指揮遵與控制敏要立即拔開始應(yīng)贊急減緩掩行動。葛現(xiàn)場警流衛(wèi)將負(fù)剃責(zé)所有些的現(xiàn)場劇人員和痛現(xiàn)場保蜘護。如贏果不能旋保證全訴部到齊糊,要匯派遣搜知查和營敲救小組崇,指揮幣尋找失趨蹤人員辱。一旦男緊急情河況得到撓控制要孝立即開頃始應(yīng)急陸減緩行濾動?,F(xiàn)證場警衛(wèi)透將負(fù)責(zé)且所有原沃有的現(xiàn)蓮場人員玉。如果幸不能保脖證全部脖到齊,寒要派遣紙搜查和佳營救小犧組,指欠揮尋找也失蹤人禁員。一巡旦緊急蛇情況得治到控制燙。公司懶應(yīng)急總曬指揮可斥減低事館故的級燙別,指說示重新辜進入和畜恢復(fù)行晨動獲8.洽3堆、應(yīng)急蘿能力劈應(yīng)急設(shè)卡施必須型保證處捎于設(shè)備脊階段,捎確保具升有充足注物質(zhì)供象應(yīng)和設(shè)控備,在布某些情烈況不可活能全部漸配備應(yīng)哨對所有詞緊急情胡況的應(yīng)覺急設(shè)備漲,必須斤以就近樣有關(guān)單割位達成木協(xié)議,萬必要時勿得以援供助。曉8.弱4顆、設(shè)施往主要應(yīng)綿急設(shè)施駱如下:條主控中篇心、一鵝旦緊急魔情況定洞級,主房控中心走就作為驚應(yīng)急指專揮中心學(xué),本設(shè)蝕施配有語人員全耍天值班航,有關(guān)孝監(jiān)測儀擋表控制搶和警報陰裝置等蓬齊全有瓦效,待貼用???.個5段、設(shè)備售各種緊地急狀況元下,需燥要的設(shè)穴備要預(yù)蛛先準(zhǔn)備慣好,通晌常這類劃設(shè)備即律可以在謎正常操拉作時使憐用,也偉可在應(yīng)執(zhí)急使用不,根據(jù)損公司制椒定的程脈序,以里保證定搬期清點享和更新陪購置應(yīng)崇急設(shè)備臺。主控釀中心及菜消防保雕衛(wèi)部門心都要保委存所有讀設(shè)備明霧細(xì)表和聰它們所盞在的位虹置圖令8.黎6到、應(yīng)急種電力和濤照明徒項目部朱配備柴者油發(fā)電敵機和兩懶道供應(yīng)嗽電線路拜以保證蕩應(yīng)急照班明關(guān)鍵劣應(yīng)急設(shè)夾備主控清中心顯俊示屏,漿保證重寧要儀器船所有報濟警的供鋼電。標(biāo)8.桿7件、防護召行動崗人員防黃護有兩紗個不同織區(qū)域,索在正常恰情況下思,項目禽部人員伐可幫助懼減緩事級故或恢陷復(fù)生產(chǎn)退,但項掘目外人耳員一般筑不參與腹事故的芽應(yīng)急妻8.污8柏、通知虧項目部繩員工叢救援和沃管理人妥員的通日知可通餓過無線卷電手機憑、電話旗、浩12狹0卸、慮11般9聰?shù)?。?yīng)六急反映委人員一瘋天濃2捕4型小時每決星女期晃7床天隨時盆可聯(lián)系笑到公司無(分公蜘司或直錯管項目啄)應(yīng)急迎總指揮內(nèi)通知本兼單位員引工出現(xiàn)收緊急情語況要求什采取措嚷施。使勞用無線凈電、網(wǎng)蒸絡(luò)和電瘦話通知謠項目的躲人員的扎時間要括求不超擋過袍5良分鐘。筋通知時漫間要包砍括通知設(shè)所有的答參加者胖,承包宏商和其焰他人員紗。對于比局部緊槐急發(fā)生蛛,可通豆過手機雹,現(xiàn)場順報警裝放置或公急司應(yīng)急片報警系扔統(tǒng)通知笑人員。守項目部乒應(yīng)急報會警系統(tǒng)草是歉①蠻火旅警和—辣高聲呼杠叫談②蝦氣體泄菊露報羨警刷—寄間斷裝高沒/液低聲為③替火災(zāi)報誤警機全欠體報駛警吵—選持續(xù)。幫對公司沒或現(xiàn)場轉(zhuǎn)疏散,潑有說明肝和指示獵,明確蠅對應(yīng)急奉救援人勺員的專眨門應(yīng)急澡反應(yīng)任倍務(wù)和集墾合區(qū)域撕。宵8.跌9妙、人員掉清點朱事故單無位的勞慎資、警器衛(wèi)負(fù)責(zé)盜清點人厚數(shù),在屬集合點無招集人艇員并確贏定到達冰集合區(qū)弦人員的特名單,母沒有到習(xí)達集合強區(qū)人員量名單應(yīng)黨報給項架目部應(yīng)察急總指埋揮由他櫻來決定問是否啟裝動搜尋坊和營救添。智8.1極0字、人員奔疏散重襯新集合舊由總指度揮決定波:檢查榜疏散人片員受傷月和接觸慮危險化維學(xué)系物芬質(zhì)的情穿況,決賠定是否服使用備餓用資源熊等。蜘8.1喂1網(wǎng)、搜尋崖和營救蒸有兩種挖情況下民營救:足①口已經(jīng)明收確有人霉中毒或冶受傷;今②陡已經(jīng)知拴道有人痰失蹤,遺其他人哭與他聯(lián)阻系不到社,人員喊清點后軍,確定捧有人失宵蹤,要撞盡力尋惑找該人且員,搜詳尋和營筍救小組干可根據(jù)紡應(yīng)急反猴應(yīng)程序棟實施該垃項操作神,搜尋賠與營救嘴行動要塊一直進芽行,直鞋到項目鑼部應(yīng)急銷總指揮夠認(rèn)為不膚必要。濱搜尋組霞和營救販組、操圖作指揮桌主控中舌心之間景仍應(yīng)保延持通訊蠟聯(lián)絡(luò)。刷8.1攔2色、重新灑進入沖恒遇絮緊急情犯況穩(wěn)定雄或已經(jīng)捷過重新澇評估后帆,并著雞謹(jǐn)慎而脊有計劃墳地進入價先前撤幣離的危瓣險區(qū)。津8眼.1旱3毛、外部耽通報和沃反映按在應(yīng)急酬定級和炊迅速通浸知外部殖之間的芹時間一找般在通柴知上級哀主管部棟門后,瞧要公司簡(分公候司)應(yīng)辣急總指種揮重新鴉確認(rèn)評皂估。這希些評估昆內(nèi)容根土據(jù)現(xiàn)場禍實際情壽況與措敘施來確圣定。現(xiàn)恨場調(diào)查剃小組要賢立即準(zhǔn)駁備并派班遣下去榨。通過欣手機或倍電話在恐現(xiàn)場大霞約煙1鍛5床—顫3呼0甲分鐘內(nèi)弦向公司徒應(yīng)急總羞指揮匯格報情況川。和8.1踐4榨、安全拋躲避和蒸疏散醬8.1籍4.多1傻、采取象自我保亡護措施菌8.1釣4.籠2細(xì)、項目程部應(yīng)急猛指揮,斥指明并鴿告知躲錄避和疏零散的地掛方及內(nèi)旦容?;?.1唐4.圈3鋸、利用粒巡邏車場及其他冊應(yīng)急車潮輛通知鬧受影響裳的人員槳。點9掛、保持森應(yīng)急反痰應(yīng)能力腦爪潮所有員跪工都要閑接受安總?cè)蛻?yīng)復(fù)急培訓(xùn)湊,熟悉駐警報,破疏散路舞線安全梳躲避場侵所等,輩應(yīng)急反脫應(yīng)組織帥的成員迫按規(guī)定瓜要求進催行專業(yè)指培訓(xùn)并兇定期進替行訓(xùn)練故和演習(xí)新。持9.決1發(fā)、應(yīng)急駝預(yù)案培繩訓(xùn)蝶反息擔(dān)任應(yīng)妖急反應(yīng)旱組織某拆一職位冠的資格宣要符合賭管理部弊門或生冤產(chǎn)部門袍分派的暢職務(wù)的滋特點并徒接受一汽定的培疼訓(xùn)學(xué)習(xí)器。見接球下表盲最低的不應(yīng)急反弄應(yīng)培訓(xùn)寺要求培培訓(xùn)職位以應(yīng)急救救援災(zāi)指揮協(xié)貨調(diào)幻應(yīng)要急巧通癥訊野公嫁共權(quán)信番息柿搜甘尋虛和纏營年救煩應(yīng)瀉急雹保佩衛(wèi)吼醫(yī)坡療鄭救殲護鹽損某失怨控棵制杜現(xiàn)陳場息調(diào)果查喂善約后鉗處肯理助疏桿散平項目經(jīng)個理唐●計●諷●絮●降●霞●江●既●資●翻●派●墊安全燈員壓/羨質(zhì)監(jiān)員毫●器●為●選●夕●險●搏●啞●恩●敘●涌材料設(shè)鴉備人員樓●用●柔●璃●襯●育●量●康●而技術(shù)人導(dǎo)員院●筐●橋●你●僵●揭人力資否源負(fù)責(zé)尖人晴●殼●債●婚●盟●貨●宇●音設(shè)備部嚷門負(fù)責(zé)率人廚●真●翅●棗●囑●擁操作人抬員南●由●史●臺●舞9.原2遷、訓(xùn)練釘與演習(xí)盲漫誓進行訓(xùn)擱練和演夕習(xí)依據(jù)判實際情存況內(nèi)容泳包括付9.2厲.貢1肉、基本宿目標(biāo)獸9.2悉.損2幻、日期越、時間求、地點軌9.2拉.帽3料、參加范組織涉9.2杜.允4乒、模擬脅事故撐9.2嘉.屯5協(xié)、事故念大約發(fā)換展階段圓9.2翁.車6碧、安排念專門觀洞察員簽9.2零.薄7淚、對訓(xùn)先練和演鋼習(xí)進行蜘評價但9.性3炸、猾僻應(yīng)急預(yù)挎案訓(xùn)練趁每冰1淡2啦個月要魂進行訓(xùn)笑練,測臭訓(xùn)以下蟲列計劃短中總體錢內(nèi)容要床求。青9.3銜.脖1召、向項夢目部外諸機構(gòu)迅驗速通報楊,例如溝國家(慶省、市仆)主管兄部門。驚9.3掘.悲2爭、當(dāng)?shù)貨]支援機房構(gòu)保持館通訊聯(lián)朵絡(luò)。殲9.3斜.或3逢、各種煮應(yīng)急設(shè)做施的啟搬動。肢9.3紛.莊4漠、應(yīng)急惹小組任怪務(wù)的執(zhí)泛行。汪9.3巡.慮5蘿、評價饅事故后拆果。約9.3憐.脊6牢、怒濁實施程層序的內(nèi)滑容和充件分性。知9.3截.7.陜丑相關(guān)應(yīng)慕急設(shè)備難的功能披。嘆9.3倉.北8殲、衫王熟悉公唇司《質(zhì)單量安全格管理監(jiān)壺督條例慮》、《貼施工現(xiàn)泡場臨時棚用電操大作規(guī)程襖》及《痛高處作板業(yè)安全冷規(guī)程》的、《施持工現(xiàn)場狹安全防撞護管理扁程序》鄰等。賓9.3瞎.冒9籌、式戴執(zhí)行分饑配任務(wù)四的人
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