2023年化工廠獎(jiǎng)懲制度4篇

2023年化工廠獎(jiǎng)懲制度4篇

書(shū)目

第1篇某某化工廠平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

第2篇化工廠油庫(kù)車間獎(jiǎng)懲制度條例

第3篇某化工廠平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

第4篇化工廠平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度

某化工廠平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

為激勵(lì)各單位仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針，保證各項(xiàng)平安規(guī)章制度的實(shí)行，保障員工人身和公司財(cái)產(chǎn)平安，削減經(jīng)濟(jì)損失，特制定本制度。

1基本要求

企業(yè)對(duì)平安生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，應(yīng)依據(jù)貢獻(xiàn)大小給于表彰和嘉獎(jiǎng)；對(duì)違反平安生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)定而造成后果的單位和個(gè)人，應(yīng)依據(jù)情節(jié)輕重經(jīng)予懲處和處分，直至追究刑事責(zé)任。

2獎(jiǎng)懲及方法

2.1嘉獎(jiǎng)的范圍

企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過(guò)程中，能剛好消退隱患，解除事故，有突出貢獻(xiàn)者：

參與各級(jí)平安競(jìng)賽活動(dòng)，有突出成果者;

主動(dòng)提出平安生產(chǎn)合理化建議，安措、平安技術(shù)創(chuàng)新有突出成果者;

對(duì)勞動(dòng)衛(wèi)生，職業(yè)病防治工作有突出貢獻(xiàn)者;

在事故發(fā)生后，主動(dòng)搶救人員和物資有突出貢獻(xiàn)者；

在平安教化和平安管理工作中成果突出者；

單位達(dá)到年度平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)管理者。

2.2嘉獎(jiǎng)方法

每年進(jìn)行一次評(píng)比，依據(jù)評(píng)比狀況對(duì)優(yōu)秀單位和個(gè)人賜予肯定現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。

2.3懲處方法

企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過(guò)程中發(fā)生人身?yè)p害和設(shè)備事故,有平安部門組織技術(shù)開(kāi)發(fā)部、行政部、生產(chǎn)部成立事故調(diào)查組,根據(jù)'四不放過(guò)'的原則進(jìn)行調(diào)查處理,視責(zé)任大小,按上級(jí)有關(guān)規(guī)定及公司《獎(jiǎng)懲管理方法》進(jìn)行懲罰,直到追究刑事責(zé)任。

化工廠油庫(kù)車間獎(jiǎng)懲制度條例

油庫(kù)車間管理方法

第一條:為了強(qiáng)化車間內(nèi)部管理,從調(diào)動(dòng)全體員工工作主動(dòng)性的目的動(dòng)身,本著“注意考核,客觀對(duì)待”的原則,對(duì)班組、個(gè)人在勞動(dòng)紀(jì)律工作表現(xiàn)、技術(shù)質(zhì)量、平安環(huán)保等七個(gè)方面予以考核。

其次條:“七個(gè)方面的”考核為月考核,分值為百分制(勞動(dòng)紀(jì)律15分,工作表現(xiàn)20分,文明生產(chǎn)10分,設(shè)備能源10分,平安環(huán)保20分,技術(shù)質(zhì)量15分。參與活動(dòng)10分)。

第三條:各班組的分值按當(dāng)月的考核實(shí)際狀況予以確定其基本分值。同時(shí),在下述獎(jiǎng)懲的某些項(xiàng)目中,以金額為基準(zhǔn),操作時(shí)再與分值相比照。

第四條:嘉獎(jiǎng)的來(lái)源,一是從違紀(jì)的扣罰中產(chǎn)生:二是從廠賜予的二次安排權(quán)中產(chǎn)生;三是從相關(guān)因素中產(chǎn)生。

第五條:特別狀況下,再以班組為大為分發(fā)獎(jiǎng)金時(shí),本班個(gè)人扣減獎(jiǎng)金在本班中體現(xiàn)。

第六條:原則上出一天勤,有一天獎(jiǎng)金(特別狀況視狀況而定)。請(qǐng)假三小時(shí)以上的為半天假,六小時(shí)以上的為一天假(折減方式30元/半天,-50元、一天,不足一天的可口頭說(shuō)明。否則必填寫請(qǐng)假條,病假如不能到單位,可告知,待病愈后須遞交正規(guī)醫(yī)療單位開(kāi)詳細(xì)的診斷書(shū)和出院證明)。

其次章各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

第一條:勞動(dòng)紀(jì)律的考核

一、病事假的規(guī)定

1、按廠里的規(guī)定,事假15天以上、病假30天以上者(兩個(gè)“數(shù)”以內(nèi)的病事假每一個(gè)假均按當(dāng)月獎(jiǎng)金個(gè)人日平均獎(jiǎng)的8%折減。半天假累計(jì)成一天算。兩個(gè)“數(shù)”均不含)。

2、3小時(shí)以上的為半天假,6小時(shí)以上者為一天假。一天以上者必需填寫請(qǐng)假條。

3、病事假可先告之,病愈后需遞交正規(guī)醫(yī)療單位開(kāi)具的診斷書(shū)和出院證明。

4、職工請(qǐng)假向行政正主任、書(shū)記、副職請(qǐng)假,考勤有核算員考核。

5、無(wú)故遲到、早退,-50元/人次(某班出現(xiàn)上述現(xiàn)象每月達(dá)3人(次)以上的,-100/人(次)。

6、各組織召集各種會(huì)議及活動(dòng)無(wú)特別狀況不準(zhǔn)請(qǐng)假。否之,每次折減50元,三次以上者每次扣減獎(jiǎng)金100元。

7、寢室衛(wèi)生檢查一次不合格扣減班長(zhǎng)就愛(ài)那個(gè)勁50元/人。

8、因主觀因素?fù)p壞、丟失公物的,視情節(jié)懲罰當(dāng)事人100-200元/次。

9、就餐造成奢侈、衛(wèi)生不好、帶飯讓其通報(bào)指責(zé)的,-50元/(人)次。

10、因個(gè)人因素未接到車間通知而誤其工作或活動(dòng)的-50-100元/人次。五次以上者均車間除名,交廠支配。

11、出現(xiàn)脫、串、睡、誤崗的,當(dāng)事人-100元/人次,班長(zhǎng)-50元/次(負(fù)責(zé)人了除外)。無(wú)特別狀況離崗超15分鐘的,-50元/人次。

12、搞不團(tuán)結(jié)并造成肯定影響的-50元/人次。班長(zhǎng)未做工作且未剛好反應(yīng)狀況的寓意相應(yīng)指責(zé)或懲罰。屬班長(zhǎng)個(gè)人問(wèn)題,解除其職務(wù)或更為嚴(yán)厲的懲罰。

二、集中特別狀況的考核

1、對(duì)于參與接著教化的,每學(xué)期課給一次假(為一周,多日者,課根據(jù)正常事假處理),同時(shí),須遞交所在學(xué)校函授、考試的通知函。否則,按正常事假處理。

2、對(duì)直系親屬的住院護(hù)理。原則上給累計(jì)10天公假,11天以上者,按正常事假辦理(直系親屬指父母,岳父母,子女)。

3、本人結(jié)婚、產(chǎn)假等,按國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。超過(guò)的每天按正常事假處理。本人生病住院,按廠規(guī)定執(zhí)行(如遇重大疾病,均請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)確定)。

4、結(jié)婚登記均準(zhǔn)兩個(gè)半天假。開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)均準(zhǔn)四個(gè)半天假,但須要學(xué)校通知函(遇有特別的狀況即時(shí)確定)。否之按事假辦理。逢中高考有3天公假。孕婦每月兩天的體檢,可一并運(yùn)用,也可分四個(gè)半天運(yùn)用。否之,按事假辦理(孕期在4-9個(gè)月內(nèi))。

5、女工流產(chǎn)、上環(huán)等均按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。女工在臨產(chǎn)前20天課休息(特別狀況另定)。本人結(jié)婚,可提前休息,(男10天,女一周)。愛(ài)人生小孩,男方在女工臨產(chǎn)前后有一周的假護(hù)理?；榧侔聪嚓P(guān)規(guī)定執(zhí)行。否之,超一天,按正常請(qǐng)假折減。

6、停產(chǎn)期,遇有雙親病故,應(yīng)提前廣告之,前后可有一周的假。否之,按正常事假走的,每月按10%獎(jiǎng)金額折減。

三、不得獎(jiǎng)金的懲罰

1、工作失職,造成肯定影響和經(jīng)濟(jì)損失的。

2、為完成車間交辦各項(xiàng)任務(wù)的。

3、曠工一次以上。

4、一般病假超30天,事假超15天以上的。

5、不聽(tīng)從工作支配,未上崗工作的。

6、全部廠里所規(guī)定不得獎(jiǎng)金的范疇。

第八條:工作表現(xiàn)的考核

1、工作不負(fù)責(zé)任,有失職行為的,車間內(nèi)部檢查某班有失誤的、未造成肯定損失和后果的,20-50元/人次。

2、廠或上級(jí)各部門的檢查車間被懲罰了,按所扣相應(yīng)的分值(金額)扣罰改版(或班長(zhǎng)當(dāng)事人)。屬車間領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,由兩位正職負(fù)責(zé)或予以懲罰。

3、組織支配工作不主動(dòng),有消極怠工現(xiàn)象的,經(jīng)勸服教化不改進(jìn)的,除指責(zé)外,-30元/人次。

4、各類全員技能平安等考試時(shí),三次以上(含三次)不及格者,-100元/人次,四次以上者取消當(dāng)日獎(jiǎng)金或均待崗,交廠里支配。

5、工作主動(dòng)主動(dòng),某一方面表現(xiàn)較突出或有特別成果(被廠級(jí)以上部門表?yè)P(yáng)的等),按影響力的大小賜予30-200元/人次的嘉獎(jiǎng)。

第九條:參與活動(dòng)的考核

1、對(duì)廠里、車間所組織的整體活動(dòng)不參與者-50/人次。

2、主動(dòng)參與車間、廠實(shí)行的各種活動(dòng)、競(jìng)賽等取得前3名的,獎(jiǎng)30-100元/人次(組),公司級(jí)以上取得名次的,懇求廠里賜予嘉獎(jiǎng)。(上級(jí)賜予嘉獎(jiǎng)了,原則上車間不再重獎(jiǎng))。

3、體合理化建議(提案)被接受的,嘉獎(jiǎng)30-100元/人(班),創(chuàng)建肯定經(jīng)濟(jì)效益的,懇求廠里賜予重獎(jiǎng)。

4、得到社會(huì)表?yè)P(yáng)(見(jiàn)義勇為、拾金不昧、做好事、捐獻(xiàn)等方面),有肯定影響的,懇求廠里賜予嘉獎(jiǎng)。車間可嘉獎(jiǎng)50-100元。

第十條:文明生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)、平安環(huán)保、設(shè)備能源四個(gè)方面的內(nèi)容考核根據(jù)廠考核細(xì)則執(zhí)行。

第十一條:班組長(zhǎng)的考核

如在歷次的檢查及日常工作出現(xiàn)的屬于班長(zhǎng)責(zé)任問(wèn)題或事故的,視情節(jié)輕重罰班長(zhǎng)50-100元/人次。反之,嘉獎(jiǎng)班長(zhǎng)同等金額。

第十二條:車間領(lǐng)導(dǎo)的考核

1、車間副職及管理人員由正職考評(píng)。車間正職由廠里考評(píng)。

2、車間正職在本車間內(nèi)的考核范疇基礎(chǔ)上,只罰不獎(jiǎng)。其他管理人員均與職工一樣在獎(jiǎng)罰之列。

第十三條:其他幾種狀況的獎(jiǎng)金標(biāo)精確定

1、上班期間,對(duì)職工的個(gè)人請(qǐng)假出現(xiàn)空崗的,原則上屬車間指派的其他人員,該請(qǐng)假人所折扣的獎(jiǎng)金按其天數(shù)加到其他人員身上。

2、原則上獎(jiǎng)金與工作量成正比。即同等條件下,人少班同人多班的勞動(dòng)要大些,其獎(jiǎng)金安排時(shí)要向該班傾斜些(指改版缺勤人屬較為客觀的狀況下照此辦理。否之,該班平常出勤率較差的,不予獎(jiǎng))。

3、所減扣額作為嘉獎(jiǎng)或經(jīng)費(fèi)運(yùn)用。上述狀況與上級(jí)有關(guān)精神相違反的,按其上級(jí)精神執(zhí)行。

第十三條:其他幾種狀況的獎(jiǎng)金標(biāo)精確定

1、檢修期間,在保證質(zhì)量和平安的狀況下完成廠里支配的任務(wù)的前提下,賜予職工肯定的串休。

化工廠平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度

一、平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施范圍,包括全廠職工及管理人員的全廠全部人員。

二、平安生產(chǎn)的內(nèi)容:

1、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,備品備件是否齊全完好。

2、電器線路布置是否平安牢靠。

3、物質(zhì)保管是否符合廠部有關(guān)規(guī)定(包括消防器材等全部物質(zhì)管理范疇)。

4、生產(chǎn)車間生產(chǎn)過(guò)程中的跑、冒、滴、漏。

5、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)的佩戴。

三、責(zé)任

對(duì)發(fā)生平安生產(chǎn)事故后,須分清職責(zé)進(jìn)行處理。

1、因機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備影響兩個(gè)小時(shí)到四個(gè)小時(shí)為一段事故,四小時(shí)以上為重大事故。

2、物質(zhì)管理事故指不符合廠規(guī)定的,發(fā)生兩次以內(nèi)為一般事故,三次以上為重大事故。

3、生產(chǎn)車間的跑、冒、滴、漏屬于設(shè)備責(zé)任的按設(shè)備責(zé)任處理,不屬于設(shè)備責(zé)任的處理生產(chǎn)操作者。兩次經(jīng)內(nèi)的為一般事故,三次以上為重大事故。

4、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)佩戴由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常管理,廠部值班人員總負(fù)責(zé)。每發(fā)生一次事故扣發(fā)平安生產(chǎn)獎(jiǎng)金的10%,發(fā)生兩次為一般事故,三次以上為重大事故。

四、平安獎(jiǎng)發(fā)放原則

1、依據(jù)責(zé)任區(qū)分,發(fā)生一般事故均扣發(fā)工人及管理人員當(dāng)月平安獎(jiǎng)的30%,發(fā)生重大事故取消平安獎(jiǎng)。

2、發(fā)生一般事故扣發(fā)班組長(zhǎng)平安獎(jiǎng)金40%,發(fā)生重大事故扣發(fā)全月平安獎(jiǎng)。并依據(jù)發(fā)生事故實(shí)際狀況,對(duì)該班組長(zhǎng)的勝任實(shí)力進(jìn)行考核,對(duì)不合格者賜予撤職處理。

3、對(duì)主管生產(chǎn)平安的主要負(fù)責(zé)人的處理:全廠發(fā)生一次一般事故扣發(fā)平安獎(jiǎng)金10%,發(fā)生一次重大事故扣發(fā)50%,發(fā)生兩次重大事故扣發(fā)全月平安獎(jiǎng)金。

4、對(duì)所發(fā)生一般或重大平安事故的主要領(lǐng)導(dǎo)(包括班組長(zhǎng)),不能剛好實(shí)行補(bǔ)救措施,導(dǎo)致連續(xù)發(fā)生事故的在扣除平安獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,賜予相應(yīng)的行政處分,以及扣除全月獎(jiǎng)金。

五、平安生產(chǎn)獎(jiǎng)金的來(lái)源

平安生產(chǎn)獎(jiǎng)金的來(lái)源,為全廠每月的實(shí)際獎(jiǎng)金發(fā)放額的50%做為平安生產(chǎn)獎(jiǎng)金。

六、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

對(duì)于能夠發(fā)覺(jué)重大事故隱患,并能剛好實(shí)行主動(dòng)措施處理,避開(kāi)事故發(fā)生的班組及個(gè)人,由廠平安領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)后報(bào)廠部批準(zhǔn),發(fā)一次性特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金,特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金的提取不包括在平安生產(chǎn)獎(jiǎng)金內(nèi)。

葫蘆島市益惠化工廠

二00八年一月一日

某某化工廠平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

為激勵(lì)各單位仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針,保證各項(xiàng)平安規(guī)章制度的實(shí)行,保障員工人身和公司財(cái)產(chǎn)平安,削減經(jīng)濟(jì)損失,特制定本制度。

1基本要求

企業(yè)對(duì)平安生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,應(yīng)依據(jù)貢獻(xiàn)大小給于表彰和嘉獎(jiǎng);對(duì)違反平安生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)定而造成后果的單位和個(gè)人,應(yīng)依據(jù)情節(jié)輕重經(jīng)予懲處和處分,直至追究刑事責(zé)任。

2獎(jiǎng)懲及方法

2.1嘉獎(jiǎng)的范圍

企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過(guò)程中,能剛好消退隱患,解除事故,有突出貢獻(xiàn)者:

參與各級(jí)平安競(jìng)賽活動(dòng),有突出成果者;

主動(dòng)提出平安生產(chǎn)合理化建議,安措、平安技術(shù)創(chuàng)新有突出成果者;

對(duì)勞動(dòng)衛(wèi)生,職業(yè)病防治工作有突出貢獻(xiàn)者;

在事故發(fā)