2023年工程分公司崗位職責(zé)篇

2023年工程分公司崗位職責(zé)篇

書(shū)目

第1篇工程分公司經(jīng)理崗位職責(zé)

第2篇工程分公司綜合辦公室主任崗位職責(zé)

第3篇工程分公司預(yù)算員崗位職責(zé)

第4篇工程分公司主任工程師崗位職責(zé)

第5篇工程分公司工程技術(shù)管理工程師崗位職責(zé)

第6篇工程分公司出納員崗位職責(zé)

第7篇工程分公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

第8篇工程分公司工會(huì)主席崗位職責(zé)

第9篇工程分公司綜合辦公室崗位職責(zé)

第10篇工程分公司生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

第11篇工程分公司檔案員崗位職責(zé)

第12篇工程分公司小車(chē)班司機(jī)的崗位職責(zé)

第13篇工程分公司工程科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

第14篇工程分公司秘書(shū)的崗位職責(zé)

工程分公司主任工程師崗位職責(zé)

建筑分公司主任工程師崗位職責(zé)

一、對(duì)分公司施工、技術(shù)、質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)分公司/項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案及施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量安排、專項(xiàng)施工方案等的編制、審批工作,并督促實(shí)施。

三、組織制定并實(shí)施分公司科技發(fā)展規(guī)劃和年度技術(shù)進(jìn)步、科技成果推廣和應(yīng)用安排,組織建立健全并落實(shí)各級(jí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制、技術(shù)節(jié)約降低成本措施,組織探討解決施工中的重大技術(shù)難題,促進(jìn)分公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、主持編制分公司有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,特殊在質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康平安等方面制定有針對(duì)性的保證措施,并定期檢查實(shí)行狀況。

五、主持分公司技術(shù)會(huì)議,探討和處理施施工中的重大技術(shù)問(wèn)題和平安操作問(wèn)題,參加處理重大質(zhì)量平安事故,并提出技術(shù)鑒定和處理方案。

工程分公司綜合辦公室主任崗位職責(zé)

建筑分公司綜合辦公室主任崗位職責(zé)

一、熟識(shí)分公司各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),做好經(jīng)理的助手,剛好完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。

二、仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策,幫助制定分公司的日常管理制度,協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位之間的關(guān)系。

三、依據(jù)經(jīng)理指示,參加行政辦公會(huì)議、有關(guān)專業(yè)性會(huì)議的籌備。

四、對(duì)會(huì)議形成的文件下發(fā)后,剛好組織檢查,了解每個(gè)文件的實(shí)際執(zhí)行狀況,將執(zhí)行中存在的問(wèn)題向經(jīng)理反映,剛好協(xié)調(diào)解決。

五、定期對(duì)下發(fā)文件的執(zhí)行狀況進(jìn)行總結(jié),對(duì)于在日常業(yè)務(wù)方面具有規(guī)律性的東西,通過(guò)總結(jié)列入有關(guān)規(guī)章制度中。

六、負(fù)責(zé)起草行政方面綜合性工作報(bào)告和工作要點(diǎn),以及經(jīng)理支配起草的其他文件、文稿。

七、依據(jù)檔案法及檔案管理實(shí)施細(xì)則作好行政管理類(lèi)檔案管理工作,對(duì)日常檔案工作做好檢查,不斷提高檔案工作質(zhì)量。

八、按規(guī)定做好機(jī)關(guān)小車(chē)的管理、調(diào)度、運(yùn)用,做到安排用車(chē),統(tǒng)籌支配,合理運(yùn)用。

九、負(fù)責(zé)做好來(lái)賓接待的各項(xiàng)事務(wù)。做好本單位職工、家屬的來(lái)信來(lái)訪的接待和處理工作。

十、負(fù)責(zé)對(duì)分公司各部門(mén)的印章刻發(fā)、核實(shí)、補(bǔ)發(fā)以及繳毀工作。

十一、依據(jù)分公司發(fā)展須要,擬定培訓(xùn)安排,執(zhí)行公司培訓(xùn)安排,幫助組織員工培訓(xùn)。

十二、負(fù)責(zé)九大員申報(bào)、復(fù)印件管理。

十三、負(fù)責(zé)十二大員的接著教化和證件年檢的聯(lián)系。

十四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理資格培訓(xùn)辦證及證件年審的申報(bào)。

十五、負(fù)責(zé)收集各項(xiàng)目特種作業(yè)人員操作證件的復(fù)印件備案。

十六、負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)臺(tái)帳、證件復(fù)印件管理臺(tái)帳、完善手續(xù)。

十七、協(xié)作其它崗位及相關(guān)部門(mén)的工作。

工程分公司出納員崗位職責(zé)

建筑分公司出納員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和內(nèi)部銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款收支,進(jìn)出款項(xiàng)不出差錯(cuò);填寫(xiě)支票符合規(guī)定要求;庫(kù)存現(xiàn)金不超過(guò)定額,不得以'白條'充抵現(xiàn)金;不得隨意挪用現(xiàn)金,做到日清月結(jié)。

二、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。依據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證,逐筆、剛好登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,并結(jié)出余額。現(xiàn)金的賬面余額要同實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì)相符。內(nèi)部銀行存款的賬面余額要?jiǎng)偤门c銀行對(duì)賬單相核對(duì)。對(duì)未到賬款要?jiǎng)偤貌樵儭?/p>

三、負(fù)責(zé)保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。對(duì)現(xiàn)金和各種有價(jià)證券,要確保其平安和完整無(wú)缺。

四、負(fù)責(zé)保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。支票簽發(fā)須執(zhí)行有關(guān)手續(xù),方可生效。印章必需要妥當(dāng)保管,嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定用途運(yùn)用。對(duì)空白收據(jù)和空白支票,專設(shè)登記簿登記,仔細(xì)辦理領(lǐng)用、注銷(xiāo)手續(xù)。

五、主動(dòng)協(xié)作會(huì)計(jì)做好對(duì)賬、報(bào)賬以及各種賬務(wù)處理工作。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程分公司小車(chē)班司機(jī)的崗位職責(zé)

建筑分公司小車(chē)班司機(jī)的崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守車(chē)輛管理規(guī)定和交通規(guī)則,出車(chē)須經(jīng)辦公室支配,堅(jiān)決執(zhí)行調(diào)度指令。

二、保持車(chē)輛性能完好,做到車(chē)身整齊、文明行駛。

三、平安完成各項(xiàng)行任務(wù),服務(wù)周到熱忱。不以公車(chē)謀私,開(kāi)公車(chē)辦私事。

四、仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)車(chē)輛年審、修理、保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定,隨時(shí)向辦公室反映狀況。

工程分公司工程科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

建筑分公司工程科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、貫徹國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、方法;執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,遵守公司的規(guī)章制度。

二、幫助編制年、季施工生產(chǎn)安排和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào),檢查施工進(jìn)度狀況。駕馭生產(chǎn)動(dòng)態(tài),為分公司領(lǐng)導(dǎo)決策(生產(chǎn)、質(zhì)量、平安、技術(shù))供應(yīng)依據(jù)。

三、負(fù)責(zé)分公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作。

四、組織分公司平安檢查和質(zhì)量檢查及巡檢工作,駕馭施工動(dòng)態(tài),精確剛好匯編、報(bào)送檢查狀況。

五、參與重點(diǎn)工程關(guān)鍵部位的隱藏驗(yàn)收。

六、建立健全公司平安生產(chǎn)管理體系,制定分公司平安管理目標(biāo)、方針推廣平安工作先進(jìn)閱歷,并確保正常運(yùn)行。

七、負(fù)責(zé)查處項(xiàng)目生產(chǎn)、平安、質(zhì)量、技術(shù)管理中的違法、違規(guī)及違章行為。

八、幫助組織并參加重大質(zhì)量、平安事故的調(diào)查、處理。

九、參加制訂公司質(zhì)量、平安、技術(shù)管理制度、方法和相關(guān)程序文件。

十、幫助管理者代表進(jìn)行貫標(biāo)、認(rèn)證和內(nèi)、外部管理體系審核工作,制定或修改程序文件和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理手冊(cè),不斷完善公司管理體系,并持續(xù)改進(jìn)其有效性。

十一、參與投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評(píng)審,完善施工實(shí)力、技術(shù)實(shí)力、施工環(huán)境、生產(chǎn)平安等方面的保證措施。

十二、負(fù)責(zé)審核訂正、預(yù)防措施和不合格品的處理。

十三、組織新技術(shù)推廣應(yīng)用,總結(jié)相關(guān)成果。

十四、處理建設(shè)單位、監(jiān)理單位有關(guān)工程事宜的來(lái)文來(lái)函。

十五、組織進(jìn)行公司施工閱歷溝通和技術(shù)人員學(xué)習(xí),不斷提高其業(yè)務(wù)實(shí)力。

十六、參與公司每月工作例會(huì),匯報(bào)和布置生產(chǎn)、平安、質(zhì)量、技術(shù)工作。

十七、負(fù)責(zé)部門(mén)的各類(lèi)資料的收集匯總、歸檔,剛好向上級(jí)和有關(guān)部門(mén)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

十八、負(fù)責(zé)部門(mén)生產(chǎn)、質(zhì)量、平安、技術(shù)的協(xié)調(diào)工作,做到分工明確責(zé)任到位,考核部門(mén)人員工作業(yè)績(jī)。

十九、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

工程分公司綜合辦公室崗位職責(zé)

建筑分公司綜合辦公室崗位職責(zé)

一、依據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安方針、目標(biāo)和指標(biāo),結(jié)合本部門(mén)工作,仔細(xì)履行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系中規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)。

二、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號(hào)、傳送、催辦、歸檔。

三、負(fù)責(zé)分公司的文件打印、復(fù)印、傳真的收發(fā)工作。

四、負(fù)責(zé)通知以分公司名義召開(kāi)的會(huì)議,作好會(huì)議記錄。

五、負(fù)責(zé)分公司的車(chē)輛運(yùn)用管理。

六、負(fù)責(zé)分公司各種辦公用品的選購(gòu) 和管理。

七、負(fù)責(zé)分公司的對(duì)外接待工作。

八、負(fù)責(zé)維持分公司正常的工作秩序和整齊的工作環(huán)境,保持良好的對(duì)外形象,負(fù)責(zé)支配落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日值班。

工程分公司生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

建筑分公司生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危急源的監(jiān)測(cè)活動(dòng),剛好查出隱患,預(yù)防質(zhì)量、平安、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn),對(duì)查出的隱患,實(shí)行訂正與預(yù)防,防止質(zhì)量、平安、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn)。

二、參加領(lǐng)導(dǎo)本單位的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)分公司重大經(jīng)營(yíng)決策提出建設(shè)性看法,并幫助實(shí)施。

三、組織制定分公司各類(lèi)人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)檢查施工安排、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、平安、材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等管理方法的執(zhí)行狀況:

四、責(zé)分管業(yè)務(wù)工作內(nèi)與體系相關(guān)的其他工作,對(duì)分公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

工程分公司工會(huì)主席崗位職責(zé)

建筑分公司工會(huì)主席崗位職責(zé)

一、帶領(lǐng)工會(huì)全體同志仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)工會(huì)的方針、政策,執(zhí)行公司工會(huì)的決議、規(guī)定,自覺(jué)接受公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),定期請(qǐng)示匯報(bào)工作。

二、幫助公司黨組織培育、考察工會(huì)干部。

三、依據(jù)工會(huì)組織的四項(xiàng)(維護(hù)、參加、建設(shè)、教化)社會(huì)職能結(jié)合分公司實(shí)際,領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)全體專兼職干部獨(dú)立自主地、有效地開(kāi)展工作,充分發(fā)揮工會(huì)組織作為黨聯(lián)系群眾的紐帶橋梁作用。

四、主動(dòng)參加公司重大問(wèn)題的探討探討,在審議公司重大決策、監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)職工合法權(quán)益三方面發(fā)揮工會(huì)組織作用。

五、組織制定并實(shí)施公司工會(huì)年度及長(zhǎng)遠(yuǎn)工作安排,審定工作總結(jié)及上報(bào)、下達(dá)各種文件。審定工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)決算和日常各項(xiàng)費(fèi)用支出狀況。

六、定期主持召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),探討制定工會(huì)工作支配、勞動(dòng)競(jìng)賽方案、文體活動(dòng)等方案。

七、負(fù)責(zé)督促、檢查上級(jí)工會(huì)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)組織落實(shí)及完成狀況,并向總支主動(dòng)匯報(bào)。

八、常常深化基層,指導(dǎo)基層工會(huì)小組依據(jù)創(chuàng)建'職工之家'的標(biāo)準(zhǔn),全面開(kāi)展'建家'工作。

工程分公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

建筑分公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等國(guó)家、省、市、法令、法規(guī),參加探討制定分公司經(jīng)營(yíng)工作的方針、目標(biāo),明確本部門(mén)人員的崗位職責(zé),保證公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系及合同管理體系在本部門(mén)有效運(yùn)行。

二、負(fù)責(zé)組織完成分公司制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,保證分公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展,組織市場(chǎng)調(diào)研,負(fù)責(zé)組織經(jīng)營(yíng)信息的收集、分析、追蹤、反饋。搞好建設(shè)行政主管部門(mén)、建設(shè)單位、招標(biāo)單位的工作關(guān)系。

三、做好公司的形象宣揚(yáng)、公關(guān)工作,主動(dòng)多渠道開(kāi)拓業(yè)務(wù)。

四、負(fù)責(zé)組織公司建筑工程招標(biāo)在規(guī)定的條件內(nèi)完成資格預(yù)審文件,投標(biāo)文件的編制工作,保證投標(biāo)書(shū)的實(shí)質(zhì)符合性,提中學(xué)標(biāo)率。

五、負(fù)責(zé)合同評(píng)審工作,組織擬定合同文本條款、合同談判、合同的簽訂、修訂、履約等工作,組織處理與合同有關(guān)的事宜和履約中的協(xié)調(diào)工作。

六、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施《與顧客有關(guān)的過(guò)程限制程序》,對(duì)其實(shí)施的符合性和有效性負(fù)監(jiān)控、指導(dǎo)責(zé)任。

七、負(fù)責(zé)合同管理、檔案、招投標(biāo)文件檔案管理工作,保證檔案資料的有效性、剛好性。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程分公司預(yù)算員崗位職責(zé)

建筑分公司預(yù)算員崗位職責(zé)

一、幫助分公司貫徹、落實(shí)上級(jí)有關(guān)單位、部門(mén)下發(fā)的文件、法規(guī);在執(zhí)行定額及法規(guī)過(guò)程中,幫助分公司到省、市定額造價(jià)管理部門(mén)詢問(wèn)、解答,所遇到的問(wèn)題。

二、幫助、參加分公司的預(yù)、結(jié)算工作和投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)的計(jì)算確定工作。

三、在結(jié)算工作中幫助分公司做好與甲方或?qū)徲?jì)結(jié)算的造價(jià)詢問(wèn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。

四、負(fù)責(zé)訂閱有關(guān)工程預(yù)結(jié)算方面的資料及相關(guān)內(nèi)勤工作。

五、建立、登記工程預(yù)結(jié)算臺(tái)帳。

六、負(fù)責(zé)全分公司預(yù)算人員的培訓(xùn)及管理工作。

七、負(fù)責(zé)管理有關(guān)工程預(yù)結(jié)算方面的資料及相關(guān)工作。

八、負(fù)責(zé)全分公司預(yù)結(jié)算軟件的正常運(yùn)用及培訓(xùn)工作。

九、參加協(xié)作部門(mén)其它工作,仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

工程分公司經(jīng)理崗位職責(zé)

建筑分公司經(jīng)理的崗位職責(zé)

一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令和上級(jí)的決議及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)安排和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。對(duì)分公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)第一責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系文件,明確本單位各類(lèi)人員的崗位職責(zé),確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系在本單位的有效運(yùn)行。

三、定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危急源的監(jiān)測(cè)活動(dòng),對(duì)查出的隱患,實(shí)行訂正與預(yù)防,防止質(zhì)量、平安、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn)。

四、為本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安目標(biāo)、指標(biāo)的完成供應(yīng)資源、措施保證。確保施工過(guò)程、環(huán)境和職業(yè)健康平安體系的全面受控。

五、提高全員參加、持續(xù)改進(jìn)、滿意顧客要求、遵遵守法律律法規(guī)的意識(shí),明確并督促各類(lèi)人員嚴(yán)格履行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理職責(zé),開(kāi)展規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安運(yùn)行活動(dòng)。

六、全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營(yíng)管理工作,組織檢查、落實(shí)本單位各類(lèi)人員崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)施工安排、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、平安、文明施工、材料、勞動(dòng)力、機(jī)械各項(xiàng)規(guī)章制度等基礎(chǔ)管理工作。

七、堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng),依據(jù)工程實(shí)際狀況,協(xié)作公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部,合理調(diào)配人員、材料、施工機(jī)械設(shè)備,確保工程順當(dāng)施工。

八、建立健全質(zhì)量平安管理網(wǎng)絡(luò),選派工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、威信較高、既懂理論又有實(shí)踐閱歷的人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工全過(guò)程監(jiān)督管理工作。

九、依據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、年度安排,剛好傳達(dá)到各項(xiàng)目部,并能依據(jù)工程詳細(xì)狀況,對(duì)項(xiàng)目部施工安排剛好調(diào)整,確保安排落到實(shí)處,督促檢查統(tǒng)計(jì)員對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總編制,剛好上報(bào)。

十、做好分公司的施工成本管理工作,主持分公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議,對(duì)存在的問(wèn)題剛好分析探討,提出改進(jìn)措施,努力降低施工成本。

十一、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部材料安排、選購(gòu) 、供應(yīng)、物資消耗、倉(cāng)庫(kù)管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。

十二、分公司實(shí)行切實(shí)措施,推行現(xiàn)代化管理,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益。

十三、駕馭市場(chǎng)信息,剛好向公司匯報(bào),不失時(shí)機(jī)地增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,增加企業(yè)的應(yīng)變和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

十四、督促抓好職工培訓(xùn)工作,不斷提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)和技術(shù)素養(yǎng)。

十五、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》和分公司有關(guān)規(guī)章制度,肅穆勞動(dòng)紀(jì)律,搞好內(nèi)部治安,確保正常生產(chǎn)秩序、工作秩序。

十六、關(guān)切職工生活,主動(dòng)改善職工的勞動(dòng)條件,創(chuàng)建良好工作環(huán)境。

工程分公司檔案員崗位職責(zé)

建筑分公司檔案員崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)檔案管理的規(guī)定及方針政策。

二、指導(dǎo)幫助文書(shū)和部門(mén)開(kāi)展文書(shū)立卷工作。

三、負(fù)責(zé)做好人事檔案的接收工作,按檔案的歸檔要求手續(xù)清晰、精確無(wú)誤。

四、建立檔案進(jìn)出臺(tái)帳,對(duì)檔案數(shù)量、收進(jìn)、移出、保管、利用等狀況做出精確的統(tǒng)計(jì)。

五、負(fù)責(zé)文書(shū)、人事檔案材料的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計(jì)、檔案編目和檢索工作、檔案利用工作。

六、保持檔案室環(huán)境清潔衛(wèi)生。

七、加強(qiáng)檔案室的各種保衛(wèi)保密工作,保證檔案的平安。

八、做好防火工作,建立嚴(yán)格的防火制度。

九、留意檔案搬動(dòng)中的愛(ài)護(hù)措施。

十、定期和不定期地對(duì)檔案進(jìn)行平安檢查,留意是否有霉?fàn)€、潮濕、蟲(chóng)蛀及實(shí)有檔案數(shù)量與記冊(cè)數(shù)量不符狀況等等,檢查時(shí)附有記錄。

工程分公司工程技術(shù)管理工程師崗位職責(zé)

建筑分公司工程技術(shù)管理工程師崗位職責(zé)

一、貫徹國(guó)家及上級(jí)的技術(shù)管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、政策、規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)規(guī)定。

二、參與制定公司技術(shù)管理制度、方法及有關(guān)程序文件,保證技術(shù)管理體系在公司有效運(yùn)行。

三、幫助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)收集、整理和總結(jié)各項(xiàng)科技成果。

四、參加公司重