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護士分層管理與培訓(xùn)考分層管理的概念分層次管理:指在特定的環(huán)境條件下,為實現(xiàn)管理的目標(biāo),對各管理對象進行合乎目的的精細分層,并根據(jù)各自層次的管理需要,設(shè)計決策、計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、指揮、用人等管理職能層次與之相對應(yīng),系統(tǒng)協(xié)調(diào)地整合管理資源,實現(xiàn)各層次對象管理的最優(yōu)化,以盡可能少的要素投入,獲取盡可能多的產(chǎn)出的過程護士分層管理概念:是根據(jù)護士的工作能力、綜合素質(zhì)的高低,將護士分為不同的層次;將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護士進行護理,從而在保障護理質(zhì)量、患者安全的同時,充分體現(xiàn)護士的自身價值。)護士分層管理的現(xiàn)狀1992.6中華護理學(xué)會關(guān)于護理體制改革的行政管理會議專業(yè)委員分1992.11解放軍按職稱上崗的試點北京大學(xué)第三醫(yī)院助理護士中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院責(zé)任護士一執(zhí)行護士一輔助護士上海長海醫(yī)院護理人力資源的等級框護士分層管理的現(xiàn)狀港臺及國外國六的護理“臨床階梯的模式”(英國A級至I澳大利亞EN(錄用護士}和RN(執(zhí)業(yè)護士9級臺)N至N的“護理人員臨床專業(yè)能力進階指導(dǎo)注護上、登記護

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