資產(chǎn)管理處2013年工作總結(jié)

PAGEPAGE8資產(chǎn)管理處2013年工作總結(jié)一、群眾路線教育實(shí)踐活動嚴(yán)格按照學(xué)院黨委的要求，扎實(shí)推進(jìn)部門教育實(shí)踐活動。一是組織全體黨員按要求細(xì)讀了規(guī)定書目，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會中央、省委和學(xué)院黨委對群眾路線教育實(shí)踐活動的要求和開展活動內(nèi)容、意義的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵；二是召開全體黨員大會，吸收非黨員干部和群眾參加，就遵守黨的政治紀(jì)律、貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)”規(guī)定和學(xué)院黨委決定、“四風(fēng)”方面存在的突出問題，提出意見和建議35條；三是召開黨支部組織生活會，匯報班子和個人對照檢查情況，開展了批評與自我批評；四是依據(jù)35條意見和建議制定了整改措施，建立新制度4項(xiàng)。二、深化制度建設(shè)，不斷提高資產(chǎn)管理的規(guī)范化水平按照科學(xué)性、規(guī)范性、必要性、可操作性相結(jié)合的原則，資產(chǎn)管理處對現(xiàn)有制度進(jìn)行了全面的清理；先后下發(fā)了《山東青年政治學(xué)院單身職工宿舍管理暫行辦法》、《山東青年政治學(xué)院公用房屋配給及辦公用具配備（暫行）辦法》，擬定了《山東青年政治學(xué)院國有資產(chǎn)管理規(guī)定》，制定了《資產(chǎn)管理處工作會議制度》、《資產(chǎn)管理處組織生活會制度》、《資產(chǎn)處管理黨風(fēng)廉潔制度》。三、加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理水平為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的實(shí)時化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化，提高資產(chǎn)管理效率，資產(chǎn)管理處今年加大了資產(chǎn)管理信息化建設(shè)的力度，即整合現(xiàn)有管理系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)我校資產(chǎn)管理工作相適用的管理軟件，實(shí)現(xiàn)從物資采購計劃申報、論證、采購、驗(yàn)收、入庫管理、調(diào)撥、到報廢和房產(chǎn)管理的全程網(wǎng)絡(luò)化管理。四、房產(chǎn)管理工作逐步向科學(xué)化、規(guī)范化和效益化推進(jìn)（一）清查整理了西校區(qū)單身教工宿舍。一是清理了個別職工長期占用單身宿舍用以外租外借的現(xiàn)象；二是合規(guī)、按時拆除了西校區(qū)“紅樓”單身宿舍危房，重新安置困難單身教職工37人，保證了被重新安排住宿的教職工安心教學(xué)、科研和正常的學(xué)習(xí)和生活；三是與所有入住單身宿舍的教職工簽訂了租房協(xié)議。（二）清理調(diào)整了東、西校區(qū)的辦公教學(xué)用房，優(yōu)化了我校辦公教學(xué)用房的資源配置。其中西校騰空房間73間，面積達(dá)2955平米；東校區(qū)調(diào)整辦公用房75間，并擬定了西校區(qū)騰空和閑置辦公用房實(shí)行社會招租方案，使我校房產(chǎn)資源更好的體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。（三）全力維護(hù)教職工利益，在1997年我校房改資料查無依據(jù)的情況下，克服重重困難，竭盡全力協(xié)調(diào)省房改辦、省財政廳等相關(guān)部門，完成了兌現(xiàn)53名教職工一次住房資金補(bǔ)償掛賬工作。教職工超標(biāo)準(zhǔn)面積住房清查和教工宿舍維修基金對賬清理工作正在有序進(jìn)行。（四）完成了西校培訓(xùn)公寓的交接工作。既安置了新進(jìn)教師的居住，又出租了部分閑置房間，顯示了一定的經(jīng)濟(jì)效益，同時對培訓(xùn)公寓進(jìn)行了必要的維修維護(hù)。（五）完成了對西校辦公樓、教學(xué)樓、禮堂的安全性檢測、上半年部分房產(chǎn)維修及我校房產(chǎn)管理軟件的前期論證和準(zhǔn)備工作。五、招議標(biāo)工作適時有利，全面完成計劃任務(wù)本年度，招議標(biāo)工作堅(jiān)持執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和校內(nèi)各項(xiàng)制度規(guī)定，堅(jiān)持以制度招標(biāo)，按規(guī)則定標(biāo)，達(dá)到了三滿意的目標(biāo)（上級領(lǐng)導(dǎo)滿意、使用部門滿意、供應(yīng)商滿意），有力地保障了學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展需要。（一）本年度，共執(zhí)行招標(biāo)項(xiàng)目61項(xiàng)，自行招標(biāo)32項(xiàng)，委托社會招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了29個項(xiàng)目的招標(biāo)，其中包括詢價議標(biāo)項(xiàng)目26項(xiàng)，競爭性談判項(xiàng)目32項(xiàng)，邀請招標(biāo)項(xiàng)目3項(xiàng)，中標(biāo)總金額35,437,022.02元；金額可比項(xiàng)目38項(xiàng)，預(yù)算金額22,368,376元，中標(biāo)金額18,922,902元，節(jié)約資金3,445,473元，節(jié)約率15.4%，項(xiàng)目合同履約率100%,并為學(xué)校財務(wù)吸納項(xiàng)目履約保證金約200,000元，標(biāo)書費(fèi)23,300元，為學(xué)校開源節(jié)流，吸收閑置資金做出積極貢獻(xiàn)。（二）對中央財政專項(xiàng)資金續(xù)標(biāo)增項(xiàng)的項(xiàng)目，我們進(jìn)行了內(nèi)部詢價，多家供應(yīng)商報價比較核實(shí)了續(xù)標(biāo)金額與項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容及報價合理性，對一些差別較大的項(xiàng)目及指標(biāo)，協(xié)助使用部門對續(xù)標(biāo)的供應(yīng)商進(jìn)行了糾正，避免了資金的浪費(fèi)，保證了項(xiàng)目的真實(shí)性、可靠性。（三）對涉及本年度新建7號學(xué)生公寓樓的16個項(xiàng)目招標(biāo)任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)順利完成，保證了2013年8月19號公寓樓的順利竣工驗(yàn)收，為新生入住及團(tuán)干部培訓(xùn)提供了有力保障。（四）完善創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購工作。在去年已入圍社會招標(biāo)代理及審計代理機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,新入圍了11家審計代理機(jī)構(gòu)和11家社會招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，同時為學(xué)校二期教職工住宅項(xiàng)目及零星基建工程預(yù)決算服務(wù)提供了保障，使招標(biāo)工作更加規(guī)范化、法制化。（六）完成了對西校區(qū)東教學(xué)樓、西辦公樓部分樓層及禮堂、培訓(xùn)大教室的競價出租，為學(xué)校以后大宗固定資產(chǎn)租賃取得了經(jīng)驗(yàn)。六、建立資產(chǎn)管理信息化體系，為本科教學(xué)評估提供真實(shí)可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)（一）借助于資產(chǎn)管理系統(tǒng)，做好日常的資產(chǎn)管理工作。目前學(xué)院資產(chǎn)種類多，數(shù)量大，變動頻繁，并涉及采購、錄入、調(diào)撥、報廢等各個環(huán)節(jié)，日常資產(chǎn)管理工作難度加大，我們借助于資產(chǎn)管理系統(tǒng)，本著規(guī)范、嚴(yán)格的原則，一絲不茍，扎扎實(shí)實(shí)做好每一個環(huán)節(jié)。（二）順利及時的完成了產(chǎn)權(quán)登記工作。按照省財政廳的相關(guān)要求，我們在今年上半年利用一個多月的時間，保質(zhì)保量的完成了產(chǎn)權(quán)登記的上報工作。（三）做好驗(yàn)收入賬工作。積極組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門，本著嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度，做好相關(guān)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，并及時辦理入賬手續(xù)。（四）積極做好省財政采購項(xiàng)目。省政府采購項(xiàng)目今年均已啟動，中間涉及論證、施工、簽合同、付款、驗(yàn)收等多個環(huán)節(jié)。我們始終做到嚴(yán)肅、認(rèn)真、不急不躁，嚴(yán)格按照程序，保質(zhì)保量的完成了計劃項(xiàng)目任務(wù)。（五）做好資產(chǎn)清查的準(zhǔn)備及啟動工作。10月下旬開始，資產(chǎn)管理處組織工作人員深入各單位調(diào)研資產(chǎn)復(fù)核情況，廣泛收集各單位針對資產(chǎn)管理的意見和建議，并根據(jù)意見和建議及時改進(jìn)資產(chǎn)管理工作，做好了資產(chǎn)系統(tǒng)信息化升級及與數(shù)字化校園對接的準(zhǔn)備工作，目前，資產(chǎn)清查工作正按照方案積極推進(jìn)。七、物資采購、供應(yīng)工作服務(wù)及時，保障有利（一）一年來，物資采購、供應(yīng)工作本著節(jié)約的原則實(shí)施采購，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院《物資采購管理辦法》，嚴(yán)格按照在中標(biāo)入圍供應(yīng)商范圍進(jìn)行公開、公正和競價的辦法進(jìn)行采購，年內(nèi)共采購資產(chǎn)類物資332件，結(jié)算金額526，381元。（二）在電子產(chǎn)品采購中，按照使用部門的要求，會同使用人在中標(biāo)入圍的供應(yīng)商內(nèi)對所申購產(chǎn)品的品牌、配置和各種技術(shù)參數(shù)、價格進(jìn)行綜合評定，利用網(wǎng)絡(luò)的報價作為參考，最后共同確定供應(yīng)商，性價比得到大幅提升，節(jié)約了大量資金；在辦公家具采購中，按照使用人的要求，堅(jiān)持質(zhì)量、環(huán)保、售后服務(wù)第一的原則，反復(fù)詢價，爭取最低的價格購進(jìn)，贏得絕大多數(shù)使用人的滿意。（三）辦公用品及耗材發(fā)放本著服務(wù)第一的精神，今年增加打印機(jī)換粉服務(wù)，為需求者提供了極大的方便，今年辦公用品共采購入庫物資57批次，42，126件，采購金額115，288元；出庫物資768人次，39，407件，出庫金額98，707元。七、存在的主要問題1、工作人員整體政策理論水平不高。2、工作業(yè)務(wù)知識掌握不夠全面，規(guī)律把握度不高。3、缺乏科學(xué)、可行、有效的工作方法，調(diào)查研究不夠。4、全處工作有時只講究工作態(tài)度，輕工作質(zhì)量，效率不高。二○一四年工作要點(diǎn)1、進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度，修訂并推出《山東青年政治學(xué)院國有資產(chǎn)管理規(guī)定》，制定《山東青年政治學(xué)院固定資產(chǎn)管理工作考核管理辦法》、《山東青年政治學(xué)院公用房屋定額配給辦法》。2、2014年6月份高質(zhì)量地完成資產(chǎn)清查工作。3、落實(shí)辦公用房定額配給辦法，整合、優(yōu)化房