2022-2023年度咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫練習考試卷A卷附答案

2022-2023年度咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫練習考試卷A卷附答案

單選題（共57題）1、時間－投資累計曲線（S形曲線），當所有工作都按最遲開始時間開始，那么對（）有利。A.保證質(zhì)量B.加快進度C.安全管理D.節(jié)約貸款利息【答案】D2、在項目實施過程中，如果非關(guān)鍵線路上某項工作出現(xiàn)偏差，超過總時差，影響（）。A.影響總工期，影響后續(xù)工作B.不影響總工期，影響后續(xù)工作C.影響總工期，不影響后續(xù)工作低D.不影響總工期，不影響后續(xù)工作【答案】A3、“馬斯洛”需求層次中，位于社交需要和求知需求之間的是（）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C4、以績效為導向的薪酬結(jié)構(gòu)不包括（）。A.計件薪酬B.銷售提成制C.效益薪酬D.動態(tài)薪酬制【答案】D5、風險管理計劃的一些內(nèi)容是風險應(yīng)對計劃的重要依據(jù)，風險管理計劃的重要內(nèi)容不包括A.崗位職責B.確定應(yīng)對不利事件的策略C.低、中、高風險的極限D(zhuǎn).風險分析定義【答案】B6、2018年6月，實際完成的某工程基準日期的價格為2000萬元。價格調(diào)整公式中的固定系數(shù)為0.3，對比基準日前的相關(guān)成本要素，水泥的價格指數(shù)上升了30%，水泥的費用占合同調(diào)值部分的40%，其它成本要素的價格均未發(fā)生變化。則2017年3月，應(yīng)調(diào)整的合同價的差額為（）萬元。A.84B.168C.728D.1328【答案】B7、工程項目管理分析的維度不包括（）。A.主體B.內(nèi)容C.客體D.環(huán)境【答案】B8、咨詢企業(yè)領(lǐng)導組織的內(nèi)部評審，由()做匯報。A.項目經(jīng)理B.企業(yè)技術(shù)負責人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務(wù)主管【答案】A9、BOT、PPP模式的項目在建設(shè)實施階段的合同較多使用（）。A.紅皮書B.黃皮書C.銀皮書D.白皮書【答案】C10、關(guān)于評標的說法，正確的是（）。A.評標委員會認為所有投標都不符合招標文件要求的，可以否決所有投標B.招標項目設(shè)有標底的，可以以投標報價是否接近標底作為中標條件C.評標委員會成員拒絕在評標報告上簽字的，視為不同意評標結(jié)果D.投標文件中有含有不明確的內(nèi)容的，評標委員會可以口頭要求投標人作出必要澄清、說明【答案】A11、某承包人交付成果可能延誤30天，估算該風險發(fā)生的概率和對項目影響的過程稱為()。（新教材已刪除）A.風險識別B.風險減輕C.風險應(yīng)對D.風險評價【答案】D12、經(jīng)工程師確認可以順延工期的情形不包括()A.發(fā)包人不能按約提供開工條件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出現(xiàn)，導致不能開工D.因設(shè)計變更導致工程量增加【答案】B13、部門設(shè)置最基本的形式是（）。A.組織規(guī)模B.工作部門專業(yè)化C.實行部門職能化D.固定職能分工【答案】B14、下列關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的表述中不正確的是（）。A.項目團隊人員無后顧之憂B.有利于公司項目發(fā)展C.有利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決D.信息回路比較復雜【答案】D15、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，有關(guān)部門編制的綜合性規(guī)劃應(yīng)包括()A.環(huán)境影響篇章或說明B.環(huán)境影響報告書C.環(huán)境影響報告表D.環(huán)境影響登記表【答案】A16、在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，判別為關(guān)鍵工作的條件是該工作（）。A.自由時差最小B.與其緊后工作之間的時間間隔為零C.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小D.資源消耗最多【答案】C17、工程項目績效評價的對象是工程項目實施的效率和()。A.方法B.人員C.技術(shù)D.結(jié)果【答案】D18、確保職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系實現(xiàn)其預期結(jié)果，此為職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中的（）。A.組織所處的環(huán)境要素B.領(lǐng)導作用要素C.策劃要素D.運行要素【答案】B19、向承包方提供地下工程、氣象和水文觀測等資料的主體是（）。A.政府管理部門B.勘察單位C.設(shè)計單位D.項目業(yè)主【答案】D20、工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標準中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價標準不包括對（）的論證。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合優(yōu)化結(jié)構(gòu)D.符合規(guī)模經(jīng)濟【答案】A21、顧客和其他相關(guān)方對產(chǎn)品、服務(wù)、體系或過程的質(zhì)量要求是動態(tài)的、發(fā)展的和相對的，它將隨著時間、地點、環(huán)境的變化而變化。則下列不屬于質(zhì)量特性的是（）。A.廣義性B.永久性C.時效性D.相對性【答案】B22、下列選項中，不屬于工作資源估算的依據(jù)的是（）。A.進度管理計劃B.工作清單C.項目管理計劃D.工作成本估算【答案】C23、工程項目施工過程質(zhì)量控制工作不包括()A.處理工程質(zhì)量事故B.下達停工和復工指令C.跟蹤監(jiān)控關(guān)鍵質(zhì)量點D.審批承包商質(zhì)量管理體系【答案】D24、根據(jù)《標準材料采購招標文件》，合同材料的所有權(quán)和風險自（）時起由賣方轉(zhuǎn)移到買方。A.交付B.核驗C.清點D.簽約【答案】A25、《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》中規(guī)定，工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量標準中，對貫徹宏觀調(diào)控政策情況進行綜合評價，不包括對（）進行驗證。A.效益估算的可靠性B.符合合理布局C.符合規(guī)模經(jīng)濟D.優(yōu)化結(jié)構(gòu)【答案】A26、下列關(guān)于工程建設(shè)項目貨物招標投標的說法，正確的是()A.一個制造商對同一品牌同一型號的貨物，最多可以委托兩個代理商參加投標B.在提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應(yīng)當拒收C.投標人授權(quán)代表未參加開標會，評標委員會應(yīng)否決其投標D.有效投標不足三個，評標委員會必須否決全部投標【答案】B27、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據(jù)三時估算法，該工作的持續(xù)時間是（）天。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】B28、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設(shè)施費等屬于（）。A.環(huán)境文明施工費B.環(huán)保安全施工費C.施工現(xiàn)場加工費D.安全文明施工費【答案】D29、工程施工合同中的竣工驗收條款一般不包括()A.驗收的范圍B.驗收的方式C.驗收的標準D.驗收的費用【答案】D30、下列關(guān)于工程項目的分類，表述正確的為（）。A.農(nóng)業(yè)項目比較特殊，雖然財務(wù)效益較好，但許多國家都對本國農(nóng)業(yè)采取特殊的資助政策B.基礎(chǔ)設(shè)施類項目，一般無財務(wù)效益，屬于非營利性行業(yè)C.基礎(chǔ)設(shè)施類項目為生產(chǎn)類行業(yè)和人民生活提供服務(wù)，有直接的物質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)出D.社會發(fā)展和人力資源開發(fā)類項目，項目的產(chǎn)出主要是社會效益【答案】D31、招標管理中的公平原則是指()A.工程項目招標具有較高的透明度B.給予所有投標人平等的權(quán)利C.評標時按事先公布的標準評審D.當事人應(yīng)正確行使權(quán)利和履行義務(wù)【答案】B32、經(jīng)竣工驗收合格的，以（）為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工驗收申請報告之日D.發(fā)包人竣工結(jié)算完成之日【答案】C33、根據(jù)成就需要理論，（）是最重要的需要，它的高低對一個人、一個組織以致一個國家的成長和發(fā)展都起著特別重要的作用。A.權(quán)力需要B.友誼需要C.生理需要D.成就需要【答案】D34、培訓課程設(shè)計的基本要求是（）。A.滿足企業(yè)與學習者的需求B.體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略要求C.依據(jù)現(xiàn)代系統(tǒng)理論的基本原理D.體現(xiàn)成年人的認知規(guī)律【答案】D35、工程項目準備階段是以（）投入為主。A.材料資源B.資金資源C.人力資源D.機械資源【答案】C36、在工程項目團隊組織計劃中，在項目工作中誰來做某一事情稱為（）。A.角色B.職責C.職權(quán)D.能力【答案】A37、《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》中，（）屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價。A.符合規(guī)模經(jīng)濟與否論證情況B.效益估算的可靠性情況C.節(jié)能、節(jié)水論證情況D.制定營銷戰(zhàn)略情況【答案】B38、下列項目，屬于工程項目的是（）。A.一次載人飛船發(fā)射B.“五個一”工程C.開發(fā)一個軟件D.京滬快速鐵路建設(shè)【答案】D39、工程項目建設(shè)周期按照主要可交付成果劃分的階段不包括（）。A.前期階段B.準備階段C.竣工驗收階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】C40、關(guān)于對招標文件異議的說法，正確的是（）。A.招標人做出答復前，應(yīng)當暫停招標投標活動B.應(yīng)當在投標截止時間15日前提出C.招標人應(yīng)當自收到異議之日起5日內(nèi)作出答復D.異議提出方應(yīng)當直接向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴【答案】A41、初步設(shè)計完成后，督促()組織評審。A.施工單位B.監(jiān)理單位C.建設(shè)單位D.設(shè)計單位【答案】D42、咨詢工程師執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可在2個月前申請，繼續(xù)登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C43、一般情況下，你和同事朋友約會，你會（）。A.準時到達B.比預定時間早一會到達C.晚點D.晚點，會通知同事朋友【答案】B44、將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間，讓其學會相互適應(yīng)，這種做法在團隊能力培育中稱為（）。A.工程規(guī)模訓練B.獎懲訓練C.人員配合訓練D.團隊建設(shè)訓練【答案】C45、某種材料含稅（適用增值稅率13％）出廠價為500元/t，含稅（通用增值稅率為9％）運雜費為30元/t，運輸損耗率為1％，采購保管費率為3％，該材料的單價（不含稅）為（）元/t。A.480.93B.488.94C.551.36D.632.17【答案】B46、下列不屬于業(yè)主項目管理前期階段的主要任務(wù)的是（）。A.對投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想B.及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作C.選擇好咨詢機構(gòu)，為科學決策提供依據(jù)D.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審【答案】B47、下列不屬于積極風險或機會的應(yīng)對策略的是()。A.利用B.分享C.增加D.改善【答案】D48、（）的目的是了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀，為組織建立管理體系搜集信息并提供依據(jù)。A.領(lǐng)導決策B.人員培訓C.初始評審D.體系策劃與設(shè)計【答案】C49、根據(jù)《標準施工招標文件》，工程缺陷責任期自（）起計算。A.合同簽訂日期B.竣工結(jié)算之日C.實際竣工之日D.頒發(fā)工程接收證書之日【答案】C50、在項目團隊的發(fā)展過程中，團隊狀態(tài)最好的時期是（）。A.形成階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】D51、為提高本部門、本地區(qū)生產(chǎn)事故應(yīng)急處置能力，各級人民政府應(yīng)急管理部門應(yīng)當至少()應(yīng)急預案演練A.每年組織一次B.每兩年組織一次C.每半年組織一次D.每年組織兩次【答案】B52、某工程項目室外管道鋪設(shè)所花的費用應(yīng)計入()A.基本預備費B.建筑工程費C.安裝工程費D.生產(chǎn)準備費【答案】B53、建設(shè)單位組織編制環(huán)境影響評價文件的說法，不正確的是（）。A.可能造成重大環(huán)境影響的，應(yīng)當編制環(huán)境影響報告書B.可能造成輕度環(huán)境影響的，應(yīng)當填報環(huán)境影響登記表C.對環(huán)境影響很小、不需要進行環(huán)境影響評價的，應(yīng)當填報環(huán)境影響登記表D.可能造成重大環(huán)境影響的，對產(chǎn)生的環(huán)境影響進行全面評價【答案】B54、總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程開工日期（）天前向施工單位發(fā)出工程開工通知。A.5B.7C.10D.14【答案】B55、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括（)A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)C.保護施工現(xiàn)場地下管線D.提供施工使用的圍欄設(shè)施【答案】A56、工程項目試運行總結(jié)報告由()負責編制。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.施工單位D.監(jiān)理單位【答案】C57、監(jiān)理人在收到承包人進度付款申請單以及相應(yīng)的支持性證明文件后的（）天內(nèi)完成審查；發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的（）天內(nèi)將進度應(yīng)付款支付給承包人。A.7；7B.7；14C.14；14D.14；28【答案】D多選題（共14題）1、下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強矩陣式特點的有（）。A.人力、物資資源出現(xiàn)“囤積”資源浪費B.項目經(jīng)理來自于公司的項目管理部門C.項目經(jīng)理與上級溝通需在職能部門負責人與公司領(lǐng)導間平衡D.項目運作更符合公司規(guī)定，不易出現(xiàn)矛盾E.沒有專職項目經(jīng)理【答案】BD2、咨詢工程師在項目竣工驗收和總結(jié)評價階段開展的后評價工作主要有（）。A.過程評價B.決策評價C.績效評價D.持續(xù)性評價E.管理評價【答案】AD3、關(guān)于工程項目的概念，下列說法正確的是（）。A.工程項目即投資項目B.投資項目即固定資產(chǎn)投資項目的簡稱C.投資項目包括建造工程D.投資項目包括設(shè)備購置E.建設(shè)項目不一定形成工程實體【答案】BCD4、咨詢工程師在項目管理工作前期準備階段的工作主要包括（）。A.研究項目相關(guān)資料B.成立項目咨詢工作團隊C.編制咨詢項目工作大綱D.與業(yè)主簽訂咨詢服務(wù)合同E.制訂項目咨詢工作組織計劃【答案】AB5、安全衛(wèi)生認證制度的要點包括（）。A.傷亡事故報告B.重大事故隱患分類C.有關(guān)人員資格認證D.有關(guān)單位、機構(gòu)的勞動安全衛(wèi)生資格認證E.與勞動安全衛(wèi)生聯(lián)系特別密切的物質(zhì)技術(shù)產(chǎn)品的質(zhì)量認證【答案】CD6、咨詢工程師接受業(yè)主委托，進行工程項目管理的主要目的有()。A.保證資金的流動性B.追求咨詢服務(wù)收入的最大化C.為自己創(chuàng)造良好的社會聲譽D.保障委托方實現(xiàn)其預期目標E.創(chuàng)造公平的市場投資環(huán)境【答案】CD7、根據(jù)國家發(fā)改委《必須招標的工程項目規(guī)定》和《必須招標的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》，下列項目中，屬于必須招標的項目范圍有（）。A.全部使用世界銀行援助資金的水利樞紐項目B.全部由民營企業(yè)投資的高速公路項目C.全部由民營企業(yè)投資的一般農(nóng)業(yè)開發(fā)項目D.全部由國營企業(yè)投資的鐵路項目E.國有企業(yè)投資占10%，民營企業(yè)投資90%且控股的辦公樓項目【答案】AD8、關(guān)于試運行的質(zhì)量管理，正確的有（）。A.業(yè)主方應(yīng)負責試運行全面組織和指揮B.承包方負責技術(shù)服務(wù)工作C.無負荷試運合格后即可進行生產(chǎn)考核D.試運行方案由承包方負責編制E.試運行人員培訓由業(yè)主方組織進行【答案】AB9、下列關(guān)于施工安全計劃的實施，表述正確的有（）。A.安全培訓是安全計劃的核心內(nèi)容之一B.單位工程技術(shù)負責人負責安全技本交底C.安全培訓應(yīng)為培訓前的準備.信息與知識的傳授.培訓效果評價三個步驟D.安全技術(shù)交底可采用書面文本或其他形式E.項目經(jīng)理部應(yīng)定期對安全生產(chǎn)進行考評【答案】AB10、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案管理的說法，正確的有（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練B.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預案演練C.生經(jīng)營單位應(yīng)當在應(yīng)急預案公布日起20工作日內(nèi)，報有關(guān)部門進行備案D.生經(jīng)營單位的應(yīng)急預案經(jīng)評審或者論證后，由項目經(jīng)理簽署E.應(yīng)急預案演