安康杯勞動(dòng)競賽方案

—安康杯勞動(dòng)競賽方案安康杯勞動(dòng)競賽方案1根據(jù)集團(tuán)XXX年工會(huì)工作布置，結(jié)合我公司實(shí)際，擬在我公司在建的省國防科工辦住宅小區(qū)工程工程中開展“安康杯”勞動(dòng)競賽。促進(jìn)該工程質(zhì)量、安全、文明施工和現(xiàn)場管理工作達(dá)標(biāo)。一、競賽目標(biāo)：1、完成亡人事故為零，完成重傷事故為零，完成機(jī)械損害事故為零。2、1#樓爭創(chuàng)飛天獎(jiǎng)，2#樓、3#樓到達(dá)合格工程。分部分項(xiàng)工程合格率為XX%，單項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率XX%。3、爭創(chuàng)省級(jí)文明工地。4、完成工程進(jìn)度按計(jì)劃完成。二、競賽范圍：在三個(gè)棟號(hào)之間開展“比安全”、“比質(zhì)量”、“比進(jìn)度”、“比文明施工”、“比執(zhí)行力”“五比”活動(dòng)?？凑l進(jìn)度快，質(zhì)量好，安全、文明施工管理落實(shí)好，聽從領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力好。三、組織領(lǐng)導(dǎo)：成立競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競賽活動(dòng)的組織、檢查、評(píng)比、記錄、匯總。組長：王俊忠副組長：張生龍組員：張?jiān)骑w、司文濤、趙正鈺、張衛(wèi)紅、謝士剛、宋得聰、郭明明、買建成、王宣國、楊兵元、盧偉、各包工隊(duì)負(fù)責(zé)人。四、競賽時(shí)間：XXX年4月XXX年10月，每周一下午檢查一次，每月底按每周檢查總分評(píng)比、對(duì)總分第一名嘉獎(jiǎng)一次，對(duì)先進(jìn)棟號(hào)賜予每人以物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，并授予流淌紅旗。五、競賽內(nèi)容：1、安全管理：各項(xiàng)安全措施是否落實(shí)，安全教育是否到位，現(xiàn)場操作人員，是否遵守安全操作規(guī)程，有無安全事故。詳細(xì)到每個(gè)作業(yè)人員安全帽（安全帶）的佩戴，安全防護(hù)工具的正確運(yùn)用，臨邊及“四口”的防護(hù)到位、標(biāo)準(zhǔn)程度，施工用電安全、施工機(jī)具的正確運(yùn)用，對(duì)班組管理人員、作業(yè)人員的.安全教育，有無損壞安全標(biāo)識(shí)、安全防護(hù)現(xiàn)象等。2、施工質(zhì)量：是否到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，鋼筋綁扎、混凝土外觀質(zhì)量等是否滿意標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)量通病能否有效掌握。詳細(xì)到細(xì)部，如混凝土的澆筑有無顯現(xiàn)蜂窩、麻面、漏筋，混凝土外表平整度、垂直度等外觀質(zhì)量；鋼筋工程中是否顯現(xiàn)下料不精確、鋼筋移位、綁扎不到位、漏綁、錯(cuò)綁等；模板工程從支撐體系到細(xì)部模板拼、接縫能否滿意標(biāo)準(zhǔn)要求等全面質(zhì)量管理工作。3、施工進(jìn)度：每月能否按時(shí)上報(bào)合理的工程施工進(jìn)度計(jì)劃；是否按施工進(jìn)度計(jì)劃完成，或提前完成；能否按時(shí)辦理有關(guān)簽證。4、文明施工：現(xiàn)場施工區(qū)域是否潔凈干凈；材料是否按《現(xiàn)場平面布置圖》碼放整齊、到位、潔凈利落；分部、分項(xiàng)工程是否做到工完料凈、場清；生活區(qū)宿舍是否干凈，有無臟、亂、差現(xiàn)象，有無打架斗毆、酗酒等不良習(xí)慣。5、執(zhí)行力：是否聽從管理；領(lǐng)導(dǎo)布置的工作是否不打折扣、按時(shí)完成；各棟號(hào)能否做到互相協(xié)作、主動(dòng)協(xié)作表達(dá)團(tuán)隊(duì)精神。以上五項(xiàng)內(nèi)容各占20分，總分為XXX分，對(duì)進(jìn)度按計(jì)劃每提前1天加1分，推后1天扣1分；質(zhì)量檢查每發(fā)一次整改通知單扣1分，對(duì)嚴(yán)峻質(zhì)量問題視情節(jié)施行一票拒絕制；安全檢查每次發(fā)現(xiàn)“三寶”運(yùn)用不到位一項(xiàng)，按違反人數(shù)每人每次扣1分，違章操作每次扣3分，顯現(xiàn)安全事故施行一票拒絕制；文明施工管理臟、亂、差，按整改單每次扣1分；對(duì)不聽從管理，執(zhí)行力不強(qiáng)，每次扣3分，情節(jié)嚴(yán)峻者賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。六、嘉獎(jiǎng)：按檢查記錄分值為依據(jù)，每月對(duì)總分第一名者賜予每人物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，授予流淌紅旗，懸掛主樓醒目位置。10月底評(píng)出15名競賽先進(jìn)個(gè)人，賜予現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)綜合競賽領(lǐng)導(dǎo)小組看法報(bào)工程公司研討后賜予發(fā)放。安康杯勞動(dòng)競賽方案2結(jié)合公司工作實(shí)際情況，為主動(dòng)參與“安康杯”競賽，強(qiáng)化企業(yè)管理，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作，杜絕事故的發(fā)生，特制定“安康杯”競賽實(shí)施方案如下：一、竟賽主題弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理二、參賽范圍公司各部門三、活動(dòng)時(shí)間全年。四、指導(dǎo)思想通過開展“安康杯”競賽活動(dòng)，廣泛、深化地普及安全生產(chǎn)學(xué)問，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我愛護(hù)力量，努力改善作業(yè)、生活環(huán)境推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，為企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展，全面提升綜合競爭優(yōu)勢(shì)。五、總體目標(biāo)進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)制，層層落實(shí)安全責(zé)任制，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化發(fā)展不斷提高安全生產(chǎn)和管理水平提升企業(yè)職工的自我愛護(hù)力量。確保企業(yè)重大安全事故為“0”。六、組織機(jī)構(gòu)為強(qiáng)化對(duì)“安康杯”競賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競賽工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。組長：副組長：成員領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)1）詳細(xì)負(fù)責(zé)“安康杯”活動(dòng)的組織、布置和協(xié)調(diào)工作2）對(duì)“安康杯”活動(dòng)的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督3）催促落實(shí)安全隱患的整改情況4）確?！鞍部当被顒?dòng)取得實(shí)效。七、活動(dòng)內(nèi)容1.開展安全健康學(xué)問講座提高企業(yè)職工安全健康學(xué)問。2.組織學(xué)習(xí)企業(yè)《安全管理手冊(cè)》，提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)意識(shí)，深化了解企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)營理念。3.組織防暑急救教育培訓(xùn)，徹底保障企業(yè)職工的安全、健康。4.開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理”學(xué)問競賽，提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)學(xué)問水平增加企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)管理水平，最終使企業(yè)安全事故、違規(guī)操作現(xiàn)象得到有效掌握，削減一般事故，杜絕重大事故。5.開展高溫送涼爽活動(dòng)，配送降溫物品以改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。6.開展“安全生產(chǎn)月治理隱患、防范事故”活動(dòng)，觀看建筑安全宣傳片宣傳和推廣安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效做法，探究安全生產(chǎn)隱患排查治理的規(guī)律。八、實(shí)施步驟1.宣傳部署階段，深入領(lǐng)悟通知精神，進(jìn)行全公司的`安全生產(chǎn)發(fā)動(dòng)大會(huì)，將通知文件印發(fā)至各部門。充足利用各種形式大力宣傳競賽活動(dòng)，使全部員工了解“安康杯”競賽活動(dòng)的目的和意義、主題目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)并，極參與競賽活動(dòng)。2.組織實(shí)施階段該，是整個(gè)活動(dòng)詳細(xì)實(shí)施的關(guān)鍵性階段，要根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，有條不紊地把活動(dòng)開展好。1）要求各部門緊緊圍繞“安康杯”活動(dòng)主題，利用班前會(huì)、宣傳欄、開展各種豐富多彩的安全活動(dòng)等方式，營造安全氣氛，普及安全學(xué)問，增加員工的安全意識(shí)。2）舉辦“安康杯”安全學(xué)問競賽。3.總結(jié)評(píng)比階段，對(duì)競賽活動(dòng)的情況形成書面材料上報(bào)公司競賽活動(dòng)，競賽活動(dòng)小組依據(jù)書面材料及現(xiàn)場檢查情況記錄，對(duì)“安康杯”活動(dòng)情況進(jìn)行全面的總結(jié)，最終形成書面匯合情況上報(bào)公司。九、實(shí)行的措施1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，各部門人員思想要高度重視，主動(dòng)協(xié)作公司抓好此次活動(dòng)層層抓落實(shí)，使整個(gè)公司的安全工作落實(shí)到實(shí)處。2.堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主”的方針認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī)防患于未然。3.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)定執(zhí)行“一票拒絕”制度。層層簽訂安全責(zé)任書。4.強(qiáng)化宣傳教育，進(jìn)行深化廣泛的發(fā)動(dòng)，使廣闊員工充足認(rèn)識(shí)到搞好競賽活動(dòng)的重要性和長遠(yuǎn)的意義。5.健全規(guī)章制度，以這次活動(dòng)為契機(jī)，依據(jù)《安