競聘主任的演講稿模板匯編5篇

第頁共頁競聘主任的演講稿模板匯編5篇競聘主任的演講稿模板匯編5篇競聘主任的演講稿篇1尊敬的各位評委、領導、同志們：大家好，我叫xxx，今年42歲，負責拆遷管理工作，我競爭的職位是縣房產管理處主任。目前，我縣房產管理工作開展的生龍活虎，有聲有色。無論誰任職，打破現(xiàn)有的格局難度很大。但俗話說得好“沒有最好，只有更好”，凡事“一切皆有可能”，這是超越自我、銳意創(chuàng)新的最正確鍥機。下面我就房管工作如何再上新臺階談談自己的設想。一、抓好班子隊伍建立推行“競爭上崗”管理機制，選拔素質好、文化高、專業(yè)強、業(yè)務精、實績突出的優(yōu)秀人才，進一步優(yōu)化領導班子構造，打造一支政治素質高、業(yè)務才能強、市民歡送的房管干____伍。二、盡快成立房地產仲裁機構目前，我縣尚未成立房地產仲裁機構。但最近各地市、縣紛紛成立了房地產仲裁機構。其意義在于，一是可以快捷便利，及時處理房地產糾紛案件，二是保障了所有權人的合法權益，促進社會安定團結。三是加強了房管工作和法制建立，充分發(fā)揮房管職能。三、搞好物業(yè)管理工作目前，我縣有物業(yè)公司30家，但管理相對滯后。從多數(shù)居民的感受來說，迫切需要一個好的物業(yè)公司管理自己的家。不少小區(qū)花園改菜地、亂倒垃圾等現(xiàn)象，不少居民反映鄰里噪聲、家養(yǎng)動物等物業(yè)管理的社會問題。針對某些小區(qū)物業(yè)管理工作相對滯后的現(xiàn)狀，一是推行效勞公示制度，讓物業(yè)公司在業(yè)主的監(jiān)視之下效勞。二是引入競爭機制，優(yōu)勝劣汰。對業(yè)主投訴多、管理程度低、社會形象差的物業(yè)公司，堅決徹底清退。四、做好房地產開發(fā)建立在積極做好房產登記發(fā)證、商品房預售答應證發(fā)放、房產測繪、檔案管理等日常工作的同時，還要抓好自己的房地產開發(fā)建立?？h房管處的下屬企業(yè)縣房開公司，最近幾年開發(fā)量明顯偏低，效益不好。本人因拆遷工作需要，有幸屢次到南京學習房地產管理理論及房地產法律法規(guī)，討論房地產開發(fā)建立的新型形式。進一步加強內部管理，整合資產，著重在招商引資上下功夫。建立資金缺乏，可將獲得土地使用權后的用地抵押給銀行貸款，樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來管理。在這個產業(yè)鏈中，政府受益了，房開公司自身壯大了，勞動力就業(yè)解決了，物業(yè)公司崗位增加了。要做好這項工作，一是靠局黨委及領導們的正確指導；二是靠相關單位的有力支持；三是靠員工們的奮力拼搏。這次競爭上崗，必將促進人崗相適、用當其時、人盡其才！我堅信，在局黨委的正確領導下，以舍我其誰的昂揚斗志創(chuàng)新開展，以勇于擔當?shù)木礃I(yè)精神苦干實干，一心一意，群策群力，奮力前行，必將使我縣房產管理工作再上一個新臺階！競聘主任的演講稿篇2尊敬的各位評委、各位同事：您們好！今日，感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的時機，應聘XX部主任演講稿。一、首先，向各位作自我個人工作簡介本人現(xiàn)年**歲，中共黨員，**文化，**師職稱，于**年**月參加工作，**年至**年在公司辦公室工作并擔任過***主任，**年**月通過競聘，聘任為****職務。二、應聘***部主任的理由今日，我本來不想參加競聘的，因為我相信別人能把**管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務工作才能和管理工作，我能把****部工作搞得更好。因此，我競聘****部主任。三、對加強人事工作管理，談談自己的觀點和今后工作思路嚴密圍饒公司改革、開展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓學習的觀念，以穩(wěn)定隊伍為根底，以進步素質和才能為重點，以重視績效、強化鼓勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建立。建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭鼓勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸，為公司的開展提供可靠的人才支持和智力支持，演講稿大全《應聘XX部主任演講稿》。(一)、今后工作的重點：1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；2、加強人事管理制度建立；3、研究勞動組織管理的新形式；4、健全員工教育培訓學習體系，抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育；(二)、詳細措施和做法：1、推進二個創(chuàng)新，創(chuàng)始人事人才工作新形式一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念。二是?chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建立，探究建立公司引進、穩(wěn)定高素質人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。2、合理配置人才，優(yōu)化人員構造認真分析^p公司目前人才總量、構造、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應企業(yè)自身開展需要、進步企業(yè)員工整體素質和適當進展人才儲藏的原那么。做出符合實際的需求方案，嚴把人員進口關，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理形式，探究新的用工方式，實行“新人新方法”。進一步完善勞動合同管理方法，標準企業(yè)用工行為。3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質要根據(jù)公司開展目的要求，編制員工教育培訓學習規(guī)劃，建立健全員工教育培訓學習管理體糸。充分發(fā)揮培訓學習在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓學習制度，把崗位工作要求與培訓學習標準結合起來，變被動培訓學習為主動培訓學習。從制度上引導和約束員工變“要我培訓學習”到“我要培訓學習”，使公司成為全員終身培訓學習、終身學習的學習型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓學習，優(yōu)秀人才加強培訓學習，緊缺人才抓緊培訓學習，一線消費人員經常培訓學習”的原那么，抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員三支隊伍的培訓學習。以多層次、多方面、多形式培訓學習，全面進步員工的素質和才能。競聘主任的演講稿篇3尊重的列位帶著、同事：我叫xxx，現(xiàn)年25歲，中共黨員，結業(yè)于**年夜學。感謝帶著給我此次機遇讓我面臨機緣，歡送挑釁。參加事情近一年半的時候我不竭進修理論，本身的理論程度、營業(yè)技術獲得了較著進步。我競聘外勤主任的上風有以下三點：一是有嚴于律己、誠信為本的事情風格。我信仰誠篤待人的處世之道。始終以“老誠懇實做人，勤勤奮懇干事”為信條，嚴酷懇求本身，尊重帶著，連合同道。在事情中，清廉自律，與客戶既做貼心伴侶，又連結必然的間隔，為人辦事的.風格獲得帶著和同志們的充實必定。二是事情本領強。在近兩年的事情中，積極自動，始終對峙“學乃至用”的原那么，盡力把學到的常識利用到現(xiàn)實事情中往，獲得了較好的成就。三是綜合調和本領高。在年夜學擔負四年門生會____的我，參加事情后加倍重視社會履歷的堆集。當真體會聯(lián)社對各項事情使命的懇求，爭奪事情自動性，使本身在學好營業(yè)做好本職事情的同時，較好的處置各類營業(yè)及干系。假設是我有幸競爭到這個崗亭，我將在以下方面做出盡力：一、增強對客戶司理事情熱忱及義務感的培育。信貸資金是轄區(qū)人平易近的心血錢，用好、管好信貸資金是每位客戶司理當仁不讓的職責。是以，我懇求年夜家時候建立“以主顧為本”的思惟，當真辦理主顧碰到的堅苦和題目，建立出色的形象，博得主顧的青睞。加強團隊意識，進步團體凝集力，在步隊內部構成小我好處從命團體好處的出色事情空氣，使年夜家可以或許興奮的展開事情，激起內涵潛力，開釋出更年夜的事情能量與熱忱。二、范例信貸運作。起首增強貸前查詢拜訪，其次。將我們的事情辦理軌制化、辦事優(yōu)良化、事情效力化。確保我們各項事情更上一層樓。不管競聘樂成與否，我城市以加倍飽滿的熱忱、踏實的事情、務實的風格，進步本身本質，在本身的崗亭上做出更年夜的進獻。競聘主任的演講稿篇495年回校任教，先后擔任美術組，基訓組副組長職務，98年開場任教學干事，配合主管科長主要負責藝體科教學管理學生根本功訓練與考核及特長生培養(yǎng)等工作。在工作中使我熟悉并掌握了了藝體科的學科特點及教學規(guī)律，并逐漸積累了一些藝體科教學管理經歷。96、98、99年度考核為優(yōu)秀，屢次被評為省青少年科技藝術大賽優(yōu)秀輔導老師，在全省第五、六屆中師學生語言文字根本功競賽中榮獲優(yōu)秀指導老師。工作以來，一直努力進步自身專業(yè)素質，并獲得了一些成績。一、書畫作品曾在全國文華杯書畫大賽中榮獲金獎，被授予“中國當代硬筆書法百杰”稱號，在中日青少年書畫展中獲銀獎，在____展出，另外在吉林省硬筆書法大賽，松原市首屆文化藝術節(jié)等活動中均獲一等獎，20xx年應邀參加由中央電視臺舉辦的全國書畫大賽電視頒獎晚會。二、99年由吉林人民出版社出版?zhèn)€人書法專集，主編《師苑書法作品集萃》一書〔吉林攝影出版社〕。曾在《中國教育報》、《師范教育》等36種報刊發(fā)表論文及書畫作品200余篇，其中95年《江城日報》，98年《中國鋼筆書法》雜志、《中師書壇報》，99年《鋼筆書法報》、《松原日報》分別刊發(fā)專題介紹，有些作品及簡歷還在“書藝周刊”“硬筆書法天地”等互聯(lián)網上登載。三、如今我已被吸收為中國硬筆書法家協(xié)會會員，全國“校園八杰”書法創(chuàng)作組成員，省書法家協(xié)會、省青年書法家協(xié)會會員，中選為松原市美術家協(xié)會、書法家協(xié)會常務理事、松原市青年書法家協(xié)會副秘書長、松原市科技書畫家協(xié)會副____，松原市硬筆書法家協(xié)會理事、吉林省教育學會書法教育專業(yè)委員會理事，全國業(yè)余書畫等級考核委員會松原考區(qū)輔導老師。幾年來，根據(jù)我的思想及工作表現(xiàn)，曾推選為“松原市十佳青年老師”候選人，20xx年9月被省教育廳授予“吉林省教育系統(tǒng)師德標兵”榮譽稱號。以上是我的工作概況，假如我能授聘這個崗位，我的工作設想是：在抓好常規(guī)教學管理的同時根據(jù)我院實際重點抓好以下幾方面工作：一、大力進步老師專業(yè)素質和創(chuàng)新意識根據(jù)我院實際情況進步現(xiàn)有老師專業(yè)素質和創(chuàng)新意識已成當務之急，尤其是藝體科專業(yè)性更強，對老師的要求自然更高。我們可以采取“走出去、請進來”的方式，讓老師真正開闊視野，同時加大專業(yè)老師業(yè)務培訓與考核力度。二、完善和改革考試制度，充分發(fā)揮學生的積極主動性藝體科的學科特點，理論性、表現(xiàn)性較強，在考試過程中要為學生營造一個利于表現(xiàn)的熱烈的藝術氣氛，使學生不再是被動的去承受考試，而是以一種積極的心態(tài)主動地去展現(xiàn)自我。三、適應社會需求，適當調整課程設置為理解決學生就業(yè)難的問題，必需要求我們在培養(yǎng)方向及課程設置上要能與社會需求相適應，并要有超前意識。四、加強師生社會理論活動，親密學校與社會的關系。充分發(fā)揮藝體科學科優(yōu)勢，積極組織師生參與社會文體活動，好組織師生送文化下鄉(xiāng)等活動，不但煅煉了學生的社會理論才能，重要的是親密了學校與社會的關系，同時進步了我校的聲譽，使藝體系真正成為向社會展示我院內風采的一個窗口。最后，感謝分院黨委各位領導給我們年青人這樣一次競爭的時機，不管我能否競聘上崗，我都會一如既往地、踏踏實實地工作，為我院今后的開展做出自己最大的、應有的奉獻。競聘主任的演講稿篇5非常感謝公司給我這次參加競職演講的時機，我競爭的崗位是綜合辦主任一職。下面是我的根本情況以及我對綜合辦工作的認識、規(guī)劃設想，如今向各位領導做一下匯報。一、個人的根本情況我叫xx，28歲，大專學歷，xx專業(yè)在讀，20xx年參加工作，來公司7年多的時間里，我一直負責―――的經營管理工作。二、對綜合辦工作的規(guī)劃設想辦公室是一個重要的綜合協(xié)調部門，綜合辦工作的目的是：把綜合辦工作建立成為精干、高效、協(xié)調有序的團結勤奮的辦事部門，充分發(fā)揮它的參謀、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。根據(jù)這一目的，我將對綜合辦工作做以下設想。1、為領導當好參謀、做好助手。綜合辦要及時準確地掌握公司主要工作的進展情況，做到心中有數(shù)，從而可以及時、準確地向領導反應各種信息，同時也將工作中的某些問題向領導提出合理化建議和意見，從而使領導的決策更加準確、更加合理。綜合辦負責人還應具備良好的協(xié)調才能，配合各科室制訂好各項管理制度，處理好各科室之間的關系，堅持做到不推諉、不扯皮，團結協(xié)作,開拓進取，不斷獲得更大的工作成績。2、充分發(fā)揮辦公室的窗口作用，做好對外接待工作，處理好對外各方面的關系，為公司樹立良好的外部形象。在來人來訪接待工作中，我認為要做到不卑不亢、有節(jié)有禮，但是在牽扯到公司利益的時候要做到據(jù)理力爭，確保公司的利益不受損害。在處理對外各方面關系的時候，能單獨處理的事情，不要再給領導添費事，自己處理不了的事情要及時向領導匯報，爭取盡早處理。3、做好文秘檔案、合同管理工作，對于文件要按正確的處理程序進展流轉，檔案要按照管理要求，及時、準確歸檔。文秘工作是綜合辦工作非常重要的一項。公司每年要收到大量的來文、來函，這就要求綜合辦要做到對來文、來函根據(jù)公文處理的有關規(guī)定快速處理，并按照要求督辦來文、來函中所要辦理的各項工作，檢查落實情況，將辦理情況及時、準確地反應給領導從而使領導心中有數(shù)。對公司的檔案管理要根據(jù)檔案管理的有關規(guī)定標準管理，要及時歸檔，防止資料遺失，任何部門借用資料必須經過領導的批準。4、正確傳達集團總部對平安工作的要求、指示，并及時地認真落實,積極的配合了集團總部進展平安檢查，且做好隱患整改工作，并及時上報隱患整改結果。把隱患、整改情況，系統(tǒng)地納入到微機管理中，我認為這樣便于我們監(jiān)視整改并及時理解情況，更迅速的處理情況，為領導提供第一手資料。5、做好各種辦公用品、辦公用具的購置和發(fā)放及各種物品的管理臺帳工作。做好登記并統(tǒng)計好辦公用品的消耗，嚴格控制辦公用品的支出，降低辦公費用的開支。6、認真做好印鑒的使用工作，印章要專人負責，未經領導同意，任何人不得隨意使用印章，做到印章的使用有制度，有登記，確保在印章方