2023年公司維修管理制度5篇

2023年公司維修管理制度5篇

書目

第1篇某公司修理中心配件管理制度

第2篇某公司修理班管理制度

第3篇某公司修理中心設(shè)備管理制度

第4篇公司修理中心配件管理制度

第5篇公司修理中心設(shè)備管理制度

某公司修理中心設(shè)備管理制度

1．中心各設(shè)備運(yùn)用班組負(fù)責(zé)本班組的設(shè)備管理工作，做到資料、圖紙、臺帳齊全，管理到位。

2．設(shè)備運(yùn)用實(shí)行專職制，主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，設(shè)備運(yùn)用實(shí)行定人定機(jī)憑證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制等。

4．貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。定期對固定設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能測定、探傷及儀器、儀表的校驗(yàn)。

5．在實(shí)施設(shè)備更新、大修理安排時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理手續(xù)，切實(shí)做好專款專用。

6．做好備用、閑置設(shè)備、特別備件的儲備和管理，嚴(yán)禁設(shè)備露天存放和拆套，對閑置設(shè)備要主動(dòng)調(diào)劑運(yùn)用。

7．執(zhí)行設(shè)備管理獎(jiǎng)罰

（1）出現(xiàn)事故時(shí)對主動(dòng)搶救設(shè)備的人員，依據(jù)詳細(xì)狀況賜予肯定的嘉獎(jiǎng)。

（2）發(fā)覺隱患防止事故發(fā)生者，賜予肯定的嘉獎(jiǎng)。

（3）由于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞的，對有關(guān)單位和責(zé)任者賜予懲罰。

公司修理中心配件管理制度

1.配件管理人員要懂業(yè)務(wù),熟識設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)和配件用途。

2.各配件運(yùn)用單位要有專職或兼職配件管理人員,負(fù)責(zé)本單位配件安排的編制、領(lǐng)取、運(yùn)用、管理工作。

3.配件安排由經(jīng)營科編制。安排的編制應(yīng)依據(jù)消耗定額和實(shí)際消耗狀況,剛好上報(bào)年、季、月度安排。

4.配件到貨后要仔細(xì)檢查數(shù)量、質(zhì)量,大型配件和關(guān)鍵配件應(yīng)由運(yùn)用單位、經(jīng)營科共同驗(yàn)收。不合格配件不準(zhǔn)入庫。

5.倉庫保管人員要熟識業(yè)務(wù),駕馭配件用途。配件按型號分類擺放,定量包裝,細(xì)心保管,防止銹蝕,保持庫房清潔整齊。配件標(biāo)簽要填寫齊全,帳目清、數(shù)量準(zhǔn)、帳、卡、物一樣。

6.配件的運(yùn)用要建帳、建卡,有專人負(fù)責(zé)配件領(lǐng)用審批。配件的領(lǐng)用要以舊換新。

7.主動(dòng)采納新技術(shù)、新工藝,開展舊件的修復(fù)利用工作,努力提高舊件的修復(fù)質(zhì)量,節(jié)約配件資金。

某公司修理中心配件管理制度

1．配件管理人員要懂業(yè)務(wù)，熟識設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)和配件用途。

2．各配件運(yùn)用單位要有專職或兼職配件管理人員，負(fù)責(zé)本單位配件安排的編制、領(lǐng)取、運(yùn)用、管理工作。

3．配件安排由經(jīng)營科編制。安排的編制應(yīng)依據(jù)消耗定額和實(shí)際消耗狀況，剛好上報(bào)年、季、月度安排。

4．配件到貨后要仔細(xì)檢查數(shù)量、質(zhì)量，大型配件和關(guān)鍵配件應(yīng)由運(yùn)用單位、經(jīng)營科共同驗(yàn)收。不合格配件不準(zhǔn)入庫。

5．倉庫保管人員要熟識業(yè)務(wù)，駕馭配件用途。配件按型號分類擺放，定量包裝，細(xì)心保管，防止銹蝕，保持庫房清潔整齊。配件標(biāo)簽要填寫齊全，帳目清、數(shù)量準(zhǔn)、帳、卡、物一樣。

6．配件的運(yùn)用要建帳、建卡，有專人負(fù)責(zé)配件領(lǐng)用審批。配件的領(lǐng)用要以舊換新。

7．主動(dòng)采納新技術(shù)、新工藝，開展舊件的修復(fù)利用工作，努力提高舊件的修復(fù)質(zhì)量，節(jié)約配件資金。

公司修理中心設(shè)備管理制度

1.中心各設(shè)備運(yùn)用班組負(fù)責(zé)本班組的設(shè)備管理工作,做到資料、圖紙、臺帳齊全,管理到位。

2.設(shè)備運(yùn)用實(shí)行專職制,主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,設(shè)備運(yùn)用實(shí)行定人定機(jī)憑證操作,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制等。

4.貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。定期對固定設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能測定、探傷及儀器、儀表的校驗(yàn)。

5.在實(shí)施設(shè)備更新、大修理安排時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理手續(xù),切實(shí)做好?？顚Ｓ谩?/p>

6.做好備用、閑置設(shè)備、特別備件的儲備和管理,嚴(yán)禁設(shè)備露天存放和拆套,對閑置設(shè)備要主動(dòng)調(diào)劑運(yùn)用。

7.執(zhí)行設(shè)備管理獎(jiǎng)罰

(1)出現(xiàn)事故時(shí)對主動(dòng)搶救設(shè)備的人員,依據(jù)詳細(xì)狀況賜予肯定的嘉獎(jiǎng)。

(2)發(fā)覺隱患防止事故發(fā)生者,賜予肯定的嘉獎(jiǎng)。

(3)由于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞的,對有關(guān)單位和責(zé)任者賜予懲罰。

某公司修理班管理制度

公司修理班管理制度

一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,細(xì)心操作,細(xì)心維護(hù)。聽從領(lǐng)導(dǎo)支配(有權(quán)拒絕違章指揮)。平安第一,不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè)。

二、遵守公司作息制度,不得擅自離崗,上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事。

三、正確運(yùn)用、妥當(dāng)保管各種工具及防護(hù)物品,遵守操作規(guī)程,工作中穿戴好個(gè)人平安防護(hù)用品。

四、修理時(shí)留意事項(xiàng):

1、電器修理期間懸掛標(biāo)示牌,工作完成后,拆除標(biāo)示牌。

2、做好平安防護(hù)措施(眼罩、服裝、手套、口罩等,尤其是下池子修理需系好平安帶)。

3、修理前檢查修理物損壞的緣由(自然緣由、人為緣由、外界緣由),做好修理前的打算工作,考慮好擔(dān)心全因素做好防護(hù)方可開工。

4、對帶液體(加藥泵、提升泵等)的設(shè)備修理前,要將故障點(diǎn)前后閥門關(guān)閉,如沒有閥門,要先將水放干。

5、修理帶電設(shè)備時(shí),先關(guān)閉電源→在運(yùn)用萬用表、電筆等驗(yàn)電設(shè)備檢查是否還帶電,驗(yàn)電前先檢查驗(yàn)電設(shè)備是否完好。嚴(yán)禁帶電操作。

6、下水池工作的流程:要求將池中的水抽干→處理(通風(fēng)、活體試驗(yàn)、系平安帶)→工作。(注:活體試驗(yàn)時(shí)間超過下池子工作的時(shí)間;下池子每次不得超過二非常鐘;下池子工作至少二人同行)。

五、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的巡查(巡察路途、細(xì)心視察、勤看、勤聽、勤嗅、勤摸),仔細(xì)做好巡查記錄,發(fā)覺異樣狀況,須跟蹤視察,對不能解決的問題時(shí)剛好向相關(guān)負(fù)責(zé)人反映。

1、機(jī)電設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,如發(fā)覺不正常振動(dòng)、噪聲時(shí)應(yīng)馬上停止運(yùn)轉(zhuǎn),檢查解除故障后方可接著運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、檢查工作區(qū)內(nèi),有無異樣氣味,機(jī)電設(shè)備解除故障后方可接著運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、檢查提升泵及加藥泵有無跑、冒、滴、漏狀況剛好解決。

3、檢查機(jī)電設(shè)備是否有零件脫落、螺絲松動(dòng).

4、檢查空壓機(jī)、羅茨風(fēng)機(jī)、壓濾機(jī)、攪拌機(jī)是否有漏油狀況。

六、發(fā)覺設(shè)施設(shè)備故障或接修理任務(wù)剛好處理。

七、強(qiáng)化設(shè)備管理,做好系統(tǒng)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作,對有須要設(shè)備做定期進(jìn)行安排維護(hù)保養(yǎng)工作。

1、空壓機(jī)及羅茨風(fēng)機(jī)機(jī)油需一季度更換一次,每天巡查一次發(fā)覺低于標(biāo)準(zhǔn)液位剛好添加。

2、壓濾機(jī)液壓油一年更換一次。每星期巡查一次發(fā)覺