從招聘專員到專家實戰(zhàn)課程之人才地圖_第1頁
從招聘專員到專家實戰(zhàn)課程之人才地圖_第2頁
從招聘專員到專家實戰(zhàn)課程之人才地圖_第3頁
從招聘專員到專家實戰(zhàn)課程之人才地圖_第4頁
從招聘專員到專家實戰(zhàn)課程之人才地圖_第5頁
已閱讀5頁，還剩35頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領

文檔簡介

人才地圖長期引才入戶，招聘戰(zhàn)略攻堅戰(zhàn)的基礎講師：案例分享Why

-為什么要做人才地圖What

-什么是人才地圖How

-如何高效MappingHow

much-人才地圖的價值大

綱質(zhì)量，成本，時間人才戰(zhàn)避免損失1.

戰(zhàn)略落地戰(zhàn)略拓展融資發(fā)展實時更新內(nèi)部平衡內(nèi)部合作招聘質(zhì)量薪酬調(diào)研戰(zhàn)略調(diào)整How

much-人才地圖的價值人才地圖，其他渠道所沒有的內(nèi)外在價值Why

-為什么要做人才地圖人才地圖，對于招聘實戰(zhàn)之意義所在解決的主要問題02人才優(yōu)于戰(zhàn)略執(zhí)行力的來源未來的基石0101招聘決策難：不確定是否合適不確定能否長期合作What

-什么是人才地圖新互聯(lián)網(wǎng)時代最常見的4種人才地圖呈現(xiàn)方式特性展示Mapping展示調(diào)研城市:

上海調(diào)研標的：

10家游戲公司調(diào)研內(nèi)容：公司規(guī)模公司主要項目特別調(diào)研項目項目人員情況薪酬水平求職動機英文水平總結(jié)Mapping展示（詳細案例）某電商公司想要大批量找研發(fā)人員，希望看各大電商及相關公司物流系統(tǒng)團隊組織架構(gòu)，大致情況，人員背景，以及意向等Mapping展示某一線互聯(lián)網(wǎng)公司想看競爭對手核心研發(fā)團隊情況，人員信息，在做的業(yè)務和重點項目，以及可能探知的其他信息。反向Mapping深入了解客戶需求Mapping展示目標設定項目規(guī)劃Mapping技巧總結(jié)呈現(xiàn)How

-如何高效Mapping高效制作人才地圖之技巧解析案例分享電商行業(yè)電商系統(tǒng)：物流信息系統(tǒng)開發(fā)專家目標設定項目規(guī)劃01項目管理能力02需求分析與梳理能力03資源整合能力04組織架構(gòu)能力05問題分析與解決能力06

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論