2022-2023年度二級建造師之二建建設工程施工管理易錯題庫練習試卷A卷附答案

2022-2023年度二級建造師之二建建設工程施工管理易錯題庫練習試卷A卷附答案

單選題（共57題）1、下列施工成本糾偏措施中，能壓縮已經超支的費用而不損害其他目標的是（）。A.減少工程范圍B.降低設計標準C.提高生產效率D.增加替換材料【答案】C2、下列關于投標價的概念及編制原則，說法正確的是（）。A.投標報價應由工程造價管理機構進行確定B.投標人的投標報價不得高于工程成本C.作為投標計算的必要條件，應預先確定施工方案和施工進度D.投標人的投標價不得低于招標人設定的招標控制價【答案】C3、根據我國保險制度，關于建設工程第三者責任險的說法，正確的是（）。A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人B.賠償范圍包括承包商在工地的財產損失C.被保險人是項目法人和承包人D.賠償范圍包括承包商在現場從事與工作有關的職工傷亡【答案】C4、某灌注樁計量支付條款約定工程量以米計算，若設計長度為20米的灌注樁，承包人實際完成的灌注長度為21米，監(jiān)理工程師未對施工質量表示異議，則發(fā)包人應該按（）米支付價款。A.19B.20C.21D.22【答案】B5、索賠報告中，旨在解決索賠權能否成立的關鍵部分是（）。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項（或工期）計算部分D.證據部分【答案】B6、招標工程的招標控制價為1.6億，某投標人報價為1.55億，經修正計算性錯誤后，以1.45億的報價中標，則該承包人的報價浮動率為（）。A.3.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%【答案】B7、某工程在施工過程中，因不可抗力造成以下損失：在建工程損失26萬元、施工機具損壞損失12萬元，工程清理修復費用3.5萬元，承包人及時向項目監(jiān)理機構提出了索賠申請，項目監(jiān)理機構應批準的補償金額為（）萬元。A.15.5B.29.5C.38.0D.41.5【答案】B8、根據施工現場環(huán)境保護的要求，凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間為（）。A.晚9點到次日早4點之間B.晚11點到次日早4點之間C.晚10點到次日早5點之間D.晚10點到次日早6點之間【答案】D9、某工程項目采用工程量清單方式招標并簽訂單價合同，在實施過程中進行某分項工程計量時，由于設計變更，導致承包人實際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量，則進行該分項工程計量時應（）。A.按照工程量清單中的工程量計算B.按承包人實際完成的工程量計算C.按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算D.按承包人提交的已完工程量計算【答案】C10、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，如果干擾事件對建設工程的影響持續(xù)時間長，承包人應按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（）。A.索賠意向通知B.中間索賠依據C.中間索賠報告D.索賠聲明【答案】C11、（）不屬于我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的。A.充分發(fā)揮投資效益B.確保工程建設質量C.提高工程建設水平D.為工程建設增值【答案】D12、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，關于安全文明施工費的說法，正確的是（）。A.承包人對安全文明施工費應專款專用，合并列項在財務賬目中備查B.若基準日期后合同所適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明工費由發(fā)承包人共擔C.承包人經發(fā)包人同意采取合同以外的安全措施所產生費用由發(fā)包人承擔D.發(fā)包人應在開工后14天內預付安全文明工費總額的60%【答案】C13、下列關于施工成本控制的說法，錯誤的是（）。A.施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始到保證金返還的全過程B.施工成本控制應對成本的形成過程進行分析，并尋求進一步降低成本的途徑C.施工成本控制需通過動態(tài)監(jiān)控并及時反饋，嚴格審查各項費用是否符合標準D.成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制【答案】B14、下列關于預付款擔保的說法中，正確的是（）。A.預付款擔保應在預付款支付后提供B.預付款擔保必須采用銀行保函的形式C.在頒發(fā)工程接收證書前，提前解除合同的，尚未扣完的預付款應與合同價款一并結算D.在預付款全部扣回之前，預付款保函應始終保持有效，且擔保金額應始終保持不變【答案】C15、職業(yè)健康安全管理的目的是通過職業(yè)健康安全生產管理活動，減少或消除生產因素中的（），避免事故發(fā)生。A.違章指揮和違規(guī)作業(yè)B.不安全行為和狀態(tài)C.不安全狀態(tài)和職業(yè)病D.違章作業(yè)和錯誤操作【答案】B16、項目設計準備階段的工作包括（）。A.編制項目建議書B.編制項目可行性研究報告C.編制項目初步設計D.編制項目設計任務書【答案】D17、在建設工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目（）。A.總承包管理方B.業(yè)主方C.設計方D.咨詢機構【答案】B18、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件后，承包人首先應做的工作是在合同規(guī)定的時間內（）。A.向工程項目建設行政主管部門報告B.向造價工程師提交正式索賠報告C.收集完善索賠證據D.向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知【答案】D19、下列工程合同風險中，屬于合同信用風險的是（）。A.工程變更風險B.物價、上漲風險C.非法分包風險D.不可抗力風險【答案】C20、發(fā)生索賠事件，因窩工引起的設備費索賠，當施工機械屬于施工企業(yè)自有時，按照機械()計算索賠費用。A.臺班費B.折舊費C.租賃費D.計日工費【答案】B21、下列進度控制措施中，屬于管理措施的是()A.編制施工進度控制的工作流程B.應用互聯網進行進度計劃C.制定進度控制工作流程D.選擇先進的施工技術【答案】B22、根據施工項目相關的信息管理工作要求，項目施工進度計劃表屬于（）。A.公共信息B.項目管理信息C.工作總體信息D.施工信息【答案】B23、當發(fā)生索賠事件時，對于承包商自有的施工機械窩工，其費用索賠通常按照（）進行計算。A.臺班折舊費B.臺班費C.設備使用費D.進出場費用【答案】A24、某工程的定額工期為400天，按照相關規(guī)定，招標人在確定合同工期時，壓縮的工期天數不得超過（）天，超過的，招標人應在招標文件中明示增加趕工費用。A.40B.60C.80D.120【答案】C25、在當今時代，應重視利用信息技術的手段進行建設工程項目信息管理，其核心手段是（）。A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊B.制定統(tǒng)一的信息管理流程C.建立基于網絡的信息溝通制度D.建立基于網絡的信息處理平臺【答案】D26、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況B.針對下一年度施工進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施C.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平【答案】B27、建設工程項目質量管理的PDCA循環(huán)中，質量計劃階段的主要任務是（）。A.明確質量目標并制定實現目標的措施與行動方案B.展開工程項目的施工作業(yè)技術活動C.檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案D.對質量問題進行原因分析，采取措施予以糾正【答案】A28、根據《標準施工招標文件》，采用計日工計價的任何一項變更工作，應從()中支付。A.工程建設其他費?B.暫估價?C.暫列金額?D.分部分項工程款【答案】C29、編制安全技術措施計劃包括以下工作，①工作活動分類;②風險評價；③危險源識別；④制定安全技術措施計劃；⑤評價安全技術措施計劃的充分性；⑥風險確定。正確的編制步驟是（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】D30、下列關于建設工程項目進度控制任務的說法，錯誤的是（）。A.業(yè)主方進度控制的任務包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度、項目動用前準備階段的工作進度以及保修階段的工作進度B.設計方進度控制的任務是依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務C.在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃D.供貨進度計劃應包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運輸等【答案】A31、建設工程施工進度控制中，業(yè)主方的任務是控制整個項目（）的進度。A.實施階段B.決策階段C.項目全壽命周期D.使用階段【答案】A32、關于工作任務分工，下列說法正確的是（）。A.為保證工作統(tǒng)一，各方都應編制統(tǒng)一一致的項目管理任務分工表B.在編制項目管理任務分工表時，首先應將各部門人員的任務明確C.每一個工作任務，都至少有一個主辦工作部門D.通常運營部和物業(yè)開發(fā)部在工程竣工前才介入工作【答案】C33、以下不屬于施工方涉及的階段是（）。A.設計階段B.動用前準備階段C.保修期D.決策階段【答案】D34、關于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是（）。A.建設單位可與多個單位組成的聯合體簽訂施工總承包管理協(xié)議B.施工總承包管理企業(yè)負責整個項目的施工組織與管理C.施工總承包管理模式的招標可在設計階段進行D.施工總承包管理企業(yè)可不經過投標，直接承擔部分工程的施工【答案】D35、成本加酬金合同的形式中，（）適用于工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況。A.成本加固定費用合同B.最大成本加費用合同C.成本加固定比例費用合同D.成本加獎金合同【答案】A36、根據《建筑安裝工程費用項目組成》，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應計入建筑安裝工程費用人工費項目中（）。A.獎金B(yǎng).計時工資或計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A37、對施工項目進行綜合成本分析時，可作為分析基礎的是（）。A.月（季）度成本分析B.年度成本分析C.分部分項工程成本分析D.施工成本分析【答案】C38、第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是（）。A.制定應急救援體系B.改善作業(yè)環(huán)境C.設置安全監(jiān)控系統(tǒng)D.加強員工的安全意識培訓和教育【答案】D39、關于項目進度計劃和進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統(tǒng)由多個進度計劃組成，是逐步形成的B.進度計劃是實施性的，進度計劃系統(tǒng)是控制性的C.業(yè)主方編制的進度計劃是控制性的，施工方編制的進度計劃是實施性的D.進度計劃是項目參與方編制的，進度計劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的【答案】A40、某建設工程項目第一次竣工驗收未能通過，承包人按發(fā)包人要求修改后再次驗收合格。根據《標準施工招標文件》的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，該項目的實際竣工日期應是（）。A.再次驗收的日期B.第一次竣工驗收的日期C.再次驗收合格的日期D.再次提交竣工驗收申請報告的日期【答案】D41、關于采購交貨日期的說法，正確的是（）。A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產品時承運單位簽發(fā)的日期為準B.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準D.凡委托運輸單位代運的產品，以向承運單位提出申請的日期為準【答案】A42、在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，體現的是（）。A.管理措施B.組織措施C.經濟措施D.技術措施【答案】B43、施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括（）。A.建設工程施工組織設計B.建設工程項目施工進度計劃C.建設工程施工質量計劃D.建設工程施工安全計劃【答案】B44、在雙代號網絡計劃中，某工作A最早完成時間為15，其只有三項緊后工作B、C、D，最早開始時間分別為17、20、21，總時差分別為1、2、3，則工作A的自由時差和總時差分別為（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B45、在項目施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在（）的前提下，控制工程的進度。A.確保工程安全和質量B.確保經濟效益C.確保施工進度計劃D.確保投資限額【答案】A46、根據《建設工程項目管理規(guī)范》，進度控制的工作包括：①編制進度計劃及資源需求計劃；②采取糾偏措施或調整計劃；③分析計劃執(zhí)行的情況；④實施跟蹤檢查，收集實際進度數據。其正確的順序是（）。A.④-②-③-①B.②-①-③-④C.③-①-④-②D.①-④-③-②【答案】D47、某工程施工承包合同為單價合同，在簽訂合同時雙方根據估算的工程量約定了一個合同總價。在實際結算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結算應以（）為準。A.簽訂的合同總價B.合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量【答案】B48、工程項目的施工總進度計劃屬于（）。A.項目的施工總進度方案B.項目的指導性施工進度計劃C.項目的控制性施工進度計劃D.項目施工的年度施工計劃【答案】C49、編制安全技術措施計劃包括以下工作，①工作活動分類;②風險評價；③危險源識別；④制定安全技術措施計劃；⑤評價安全技術措施計劃的充分性；⑥風險確定。正確的編制步驟是（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】D50、成本計劃的編制環(huán)節(jié)包括：（1）編制項目總體成本計劃；（2）確定項目總體成本目標；（3）預測項目成本；（4）針對成本計劃制定相應的控制措施；（5）由項目管理機構與組織的職能部門負責人分別審批相應的成本計劃；（6）項目管理機構與組織的職能部門根據其責任成本范圍，分別確定自己的成本目標，并編制相應的成本計劃。其中正確的程序是（）。A.（2）（3）（1）（5）（4）（6）B.（1）（3）（2）（4）（6）（5）C.（3）（2）（1）（6）（4）（5）D.（4）（1）（2）（5）（3）（6）【答案】C51、根據《施工勞務分包合同（示范文本）》的規(guī)定，可以調整勞務報酬的情況是（）。A.由于勞務分包人原因造成的返工B.通貨膨脹導致勞務價格變化C.法律政策變化導致勞務價格變化D.由于勞務分包人原因造成的安全事故【答案】C52、在企業(yè)質量管理體系文件的構成里，為了確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導下，針對特定的項目、產品、過程或合同而編制的內容為（）。A.質量手冊B.程序文件C.質量計劃D.質量記錄【答案】C53、可提高工程管理數據傳輸的抗干擾能力，使數據傳輸不受距離限制，并可提高數據傳輸的保真度和保密性，這一功能可通過信息技術的（）來實現。A.信息儲存數字化和集中化B.信息傳輸的數字化和電子化C.信息處理和變換的程序化D.信息獲取的便捷性和信息流扁平化【答案】B54、項目風險管理過程包括：①風險應對；②風險評估；③風險識別；④風險監(jiān)控，其正確的管理流程是（）。A.③一②一①一④B.③一②一④一①C.②一③一④一①D.①一③一②一④【答案】A55、根據《建設工程施工合同》于安全文明施工費的說法，正確的是（）。A.因基準日期后合同適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明施工費由發(fā)包人承擔B.發(fā)包人可以根據施工項目環(huán)境和安全情況酌情扣減部分安全文明施工費C.承包人經發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產生的費用，由承包人承擔D.承包人對安全文明施工費應?？顚Ｓ茫谪攧召~目中與管理費合并列項備查【答案】A56、關于施工文檔資料，下列說法錯誤的是（）。A.是城建檔案的重要組成部分B.是施工質量、安全評測的依據C.是建設工程進行竣工驗收的必要條件D.是全面反映建設工程質量狀況的重要文檔資料【答案】B57、某施工機械的時間定額為0.391臺班/100立方米，與之配合的工人小組有4人，則該機械的產量定額為（）立方米/臺班。A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】B多選題（共14題）1、下列關于單價合同的說法，正確的有（）。A.固定單價合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目B.單價合同允許隨工程量變化而調整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險C.單價合同招標前無需對工程范圍做出完整、詳細的規(guī)定，可以縮短招標準備時間D.單價合同下，由承包人提交已完成的工程量，業(yè)主協(xié)調工作量較小E.變動單價合同下，承包商的價格風險相對固定單價合同較小【答案】ABC2、關于建設工程項目進度控制的說法，正確的有（）。A.進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調整的過程B.施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期C.項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的D.施工進度控制直接關系到工程的質量和成本E.進度控制的目的是通過控制以實現過程的進度目標【答案】AD3、單位工程竣工成本分析的內容包括（）。A.竣工成本分析B.主要經濟效果分析C.主要技術節(jié)約措施分析D.主要材料儲備資金分析E.主要資源節(jié)超對比分析【答案】ABC4、對于建設工程項目，施工職業(yè)健康安全管理的目的有（）。A.保證建設工程成本和質量目標的實現B.防止和減少生產安全事故C.直接獲得經濟效益，提高企業(yè)盈利能力D.控制影響工作場所內訪問者和其他有關部門人員健康和安全的條件和因素E.考慮和避免因管理不當對員工健康造成的危害【答案】BD5、工程網絡計劃中,工作N的自由時差為5天,計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常,此時（）。A.工作N的總時差不變,自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天E.工作N將會影響緊后工作【答案】BCD6、根據合同實施偏差分析的結果，承包商應采取相應的調整措施，下列選項中，屬于組織措施的有（）。A.調整工作計劃B.采用新的高效率的施工方案C.增加經濟投入D.簽訂附加協(xié)議E.增加人員投入【答案】A7、根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），發(fā)包人責任和義務有（）A.辦理建設工程施工許可證B.辦理建設工程規(guī)劃許可證C.辦理工傷保險D.提供場外交通條件E.負責施工場地周邊的環(huán)境保護【答案】ABD8、關于施工成本計劃編制的說法，正確的有（）。A.在編制施工成本支出計劃時，無需考慮不可預見費B.施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金C.編制施工成本計劃可利用控制項目進度的網絡進度計劃D.編制施工成本計劃的關鍵是確立目標成本E.按進度編制的施工成本計劃可以用“時間一成本累積曲線”