




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第十四章項目設備管理1目的1.1以合理的設備配置、實現(xiàn)設備安全、經(jīng)濟、高效運行,確保員工職業(yè)健康安全、環(huán)境保護達到施組預期目標、滿足業(yè)主要求。1.2控制項目機械使用費,使之處于受控狀態(tài)。1.3逐步實現(xiàn)設備的制度化、標準化、規(guī)范化、流程化管理。2工作要點2.1項目經(jīng)理部須設一名領導主管設備工作,并設立職能部門及設備管理崗位。2.25000萬元以上的工程應設專職設備管理人員,5000萬元以下的工程,根據(jù)項目實際情況可設專職或兼職設備管理人員。2.3配備設備管理所需的電腦,接通互聯(lián)網(wǎng)。2.4根據(jù)施組安排,制定施工設備需求計劃,提出設備配置方案,并向公司主管部門申報。2.5設備配置應首先考慮自有設備調配,并對自有設備、租賃設備、勞務隊伍自帶設備進行合理組合。2.6按照“三標一體”的標準要求,對自管設備、租賃設備(包括內部租賃設備、外部租賃設備)、勞務隊伍設備進行現(xiàn)場全過程管理。2.7通過設備的安全運行、維修保養(yǎng)、合理租賃、有序進出場、控制設備完好率和利用率等措施,實現(xiàn)對機使費的有效控制。2.8對設備的進場、使用、保養(yǎng)、維修、技術改造、調轉、事故等做好詳細記錄并保存。3項目設備管理流程圖及工作標準(見附件1)4工作職責及基本要求4.1設備管理前期策劃4.1.1參與施工現(xiàn)場調查,根據(jù)實施性施組要求,編制本項目施工設備配置計劃,對自有設備、新購設備、租賃設備、勞務隊伍自帶設備進行科學合理的組合,按照《設備配置計劃管理流程及工作標準》(附件2)填寫《施工設備配置計劃表》(附表1)并上報。陸4.1遠.2很捎對參與問本項目泄施工的端所有設誠備進行王管餡理樂,尖滿足施護工要求是。徑4.1雙.3戲羅結合項湊目實際皇制定適腫應本項鮮目的設償備管理綢制度(應包括用犁電管理般制度)躍。惰4.1爐.4肚豈調查項催目部所宰在區(qū)域哥的電力北資源狀柏況、與臺項目施旦工有關攝的大型閘專用設鞋備、通鹿用設備傲的保有濁量和市鋒場租賃念價格等窄情況,恥并形成狼報告。妹4.1環(huán).5能薄根據(jù)施鐘工進度難安排,桶分期、池分批的疤調遣設痛備進出陸場牛,囑嚴格控炮制設備毫停機、沸待機時停間,提叼高設備屆利用率渾,降低劑本項目弦的機使律費。雙4.1全.6蟻私對進出棗場設銹備期(槽自有設辣備、租甜賃設備躁、勞務字隊伍自華帶設織備森)映進行安講全技術畏狀態(tài)鑒扒定串,竹并認真歸填寫《寺進出場擁設備單祥機檢查恢表》(尸附猛表訊1腸5蹈)、《勵設備進布出場記掌錄及鑒贈定匯總悲表》(丹附昨表世1摔6綱)盼,哭建立臺推帳。差4.1絞.7漢料根據(jù)施列組方案蹤,編制屠、測算頑項目機陜使費,如作為項忘目成本密考核的脈依據(jù)。瞎4.1伍.8析條參與經(jīng)旱理部組矮織的重貍要環(huán)境穿因素、川重大危換險源辨燦識,制逐定與設疏備有關予的應急抹預案。藝4.1星.9支嫁制定設斑備操作言人員職棍業(yè)健康重安全措瓶施和設子備降噪震、防污謝染、廢泳棄物處孫置措施弄。黎4.1梨.10戀泥完成用回電方案腿的設計竊工作。輸4.2遣瘡設備購伍置、制灘造的計薄劃和申情請譽4.2勺.1答項目部拐新購踐工程指秒揮車(待包括越繞野車、愁皮卡車偽、客貨幅兩用車菊等),炮無論新免車草還是二色手求車輛,繭必須駛按照《滿設備采吃購管理箭流程及灘工作標覺準》腦(附忍件央3鴿)把,向公保司物設娛部上報叔項目《添新購設徐備報告趨》、《順設備購最置申請賽(計劃掛)表揮》噸(旱附差表穩(wěn)2鞏)輪。對于畫需要賄購置扔的懶公務用調車,嚴姿格按照規(guī)中鐵一雙物蠶[20展09]盆5氧號《關伶于印發(fā)兩〈中鐵寨一局集懼團公務喝用車管泡理辦法代〉的通穩(wěn)知》執(zhí)化行。鄰4.2絮.2淚躺價導值秩5稅千元以胃上設備偉(包括殘二手設抵備)貞的采購墳和制造器(或改便造)慚,必應與有襯關部門末共同協(xié)圓商,列牽入經(jīng)理蓮部設備紀投資計巴劃,報醬項目經(jīng)彩理審紛查胞;礎該計劃抗經(jīng)項目讀經(jīng)理同秩意后,獅設備部說門風向上級令主管部便門今上報《倘新啦購置設霞備報告已》和《頃設備購乎置申請絡(計劃天)表》框(附做表止2帝)。按礦照公司隨領導及爺設備部強門批示熟的規(guī)定坦權限實譜施。家4.2五.3顫授權項薄目部購組置的設籮備,項肥目部壺需成立懲由項目么部主管嶺領導、撈工程部燕、財務儲部、物霜設部等拉部門組胞成的招肚(議)乏標采購縱小組,易按照集浙團公司膊《設備爛管理規(guī)桶則》附梯表發(fā)一末“防設備招完(議)乖標采購披管理辦滅法緊”深和《設漂備招(她議)標站采購補所充管理屋辦法趨》像[20俊07]權6塘8沾號文件姜規(guī)定的鮮程序,托由招(斥議)標架采購小杯組共同衫決定。燥4.2譽.4染悉從集團徹公司整忙體利益難出發(fā),倍經(jīng)理部豎所需加昌工制造躺的設備食(或部爹件),鼻應優(yōu)先飄考慮集跨團公司百、公司司內部有追加工制相造能力潔的單位肆,若內如部單位幸確無法唱滿足要闊求的,箏經(jīng)集團尺公司物痰設部批徹準方能摩從外部們單位進尋行招標員。角4.2最.5特芒設備購控置合同健簽訂時毫,執(zhí)行布公司統(tǒng)式一的合愧同范本拖(附屈件饅1分2遵),合筐同條款午,尤其鵲是款項塵、交貨寸期、質魄量保證組和索賠吳條款要阿明確清踢楚,不臺能含糊必。愚4.2恭.6佩祝經(jīng)理部伏所簽的按機械設菠備加工羨制造合參同、購貼置合同兵,應上普報公司定物設部毀進行審慧簽,項琴目根據(jù)混公司審都簽意見侵修改,冠經(jīng)項目籮經(jīng)理簽煩字后方峽能生效賺。簽訂專后應拾在腥7鋤個工作神日內臥將合同居復印件獻及招議社標全套輩資料擦報公司絞設備部愛門備案金。徒4.3寫獎自有設呀備管理喚4.3牽.1僑處項目部傾在制訂榆設備配席置方案票時,應窮首先考巧慮公司好自有設毛備調配列;不足銳部分可欠通過勞娛務隊伍撞自帶設饒備和租跟賃設備辱解決。斷4.3漫.2練毀項目部竹使用的蔬自有設廟備,包犬括公司描設備、期項目部殿小機具墾。公司貴設備原弟則上按挺內部租召賃的方第式管理嘉和核算歉。任4.3球.3探追對項目風自督購揉500黎0狠元以下墻的設備要,不再舌組資,愛納入物脂資部門忽的小型軟機具進甚行管理朝。掠4.3餓.4延湯對自有籃設備管罵理嚴格梁按照集塑團公司手《設備瘋管理規(guī)住則》杠和公司伸的有關捉文件、周管理規(guī)律章制度閘執(zhí)行。失4.4瘋索租賃設舌備管理紹4.4巨.1彩畏外部位租賃設解備管理邀(包括鵝租賃社于會機械慧設備、見租賃集蠶團公司猾其他單沒位設備賤)樸⑴幼宅租賃通形用設備虎管理殼執(zhí)行上上級部門艷設備租貢賃辦法蔽,合理厲利用外伐部資源包,按照轉《租賃敗設備管醫(yī)理流程透及工作摟標準》洽(附駕件銅5兵)翅進行工記作。礙對需要曾長時間摩使用的羽機械設廈備,要扮對對租賃浩、自有規(guī)設備調仰配、語購置進積行詳細捆的經(jīng)濟肺核算對朵比,鬼常規(guī)設死備奶連續(xù)租巨賃超過數(shù)六個月膨或租賃狐費用超臨過設備膝購置價虹格的三棄分之一彩時,要傳考慮公吧司自有與設備的峽調配下或以購置,累原則上你不允許沙租賃。柱小汽車挖可短期灰租賃,跪車輛手發(fā)續(xù)必須停齊全,碌租賃單茶價要以州當?shù)厥腥袌鰞r為令準,租超賃時間臟累計采不能超毀過瞎6躲個月,債且必須間經(jīng)過公屈司主管芬領導批釘準炸并備案育。莖項目確杯需租賃互設備時冊,應上綁報公司誦物設部濁審核份(臨時腳租賃設值備,不倆需上報姻)搶,經(jīng)上甜級批準稠后,方聯(lián)能租賃知外部設恥備。美大型特癥種專業(yè)魔設備租系賃時,秋由公司勝物設部什上報集監(jiān)團公司職物設部頂審批。彼設備結租賃時追,丟必須優(yōu)匪先考慮注公司內澇部單位將設備,助再集團蹦公司其念他單位犧設備,威最后可所選擇社換會機械掠設備;庸按照權殿限,經(jīng)量公司物電設部批伴準后,糟方能租第賃外部曠設備。伴對經(jīng)理晉部周邊慰地區(qū)的壯設備資栗源情況姐進行詳釣細了解媽,每季躍末向公丙司上報腦《租賃誰設備情忌況統(tǒng)計福表》(留附料表頓3臺)、修《大型詠特種設漸備租賃氧信息統(tǒng)乒計表》清(附交表趨2躬7掙)仍和《租妙賃設備恨費用臺葬帳》(對附偉表對9雕),由洞公司物膨設部匯雕總上報糕集團公燦司武“染機械設弊備制造宿、租賃譜服務中伏心昨”翠信息平升臺,為邁其提供裂設備制診造、租售賃價格瘡信息。只租賃設敞備腳(無論撕長期租趙賃還是腦臨時租植賃)雞合同要候執(zhí)行公群司的統(tǒng)摧一合同文文本(奪附遞件績1碑1膨),按敢集團公斧司《設歐備管理換規(guī)則》裁,明確寸設備的劉型號規(guī)迅格、生旦產(chǎn)廠家窩、完好桌狀態(tài);背明確雙團方的責按任和義搏務,尤壇其是安態(tài)全責任簡;依據(jù)采國家相楚關規(guī)定哈,明確賺設備進載場后的穩(wěn)折舊標綠準;明凡確發(fā)生綿糾紛后狐的處理摸辦法,貸或雙方壤協(xié)商解滑決,或聽經(jīng)仲裁疫、法院罷裁決等帖條款。答設備租任賃單價送可以參憲考集團蜜公司在伏《中鐵運一局機豆械制造射、租賃爆服務中律心會》忙“蓮市場行忙情勵”婚一欄發(fā)擾布的《涌各地區(qū)襯承租設舌備價格辰》,結葵合設備侄當前技乒術狀況脈及施工勾能力確束定。聾合同簽享訂必須袋由項目段經(jīng)理簽聞字方能叫生效。罷簽訂后眠7睬個工作良日內畫應將合基同復印扶件報公茶司物設聽部門留座存?zhèn)浒高\。居租賃設候備必須隙是完好秘設備,盞各種配痰置必須五滿足施絮工條件傘,安全猛設施符城合要求迎,且操括作司機觀必須經(jīng)動過培訓斧,持證曲上崗。桌設備進演場后,瞧認真填漆寫《進陡場設備包單機檢耐查表》彈(附擦表妙1育5武)和《竄設備進仁出場記停錄及鑒短定匯總巖表》(塔附秤表片1光6廟),評時定設備綠的凈值牲(評估粘值)務并簽字璃確認,濾同時將撈其納入青到項目汪的設備隙管理體退系墾(臨時績租賃無油需此項辜工作)縮。慶建立完剩整齊全恭的《租匙賃設備孝臺帳》拉(附過表活1訓8術)和《循租賃設覺備費用晚臺帳》朽(附榜表狂9渣)。剩結算租飽賃費用詢時,必開須以有腎項目領辯工員或酸使用人可簽字的貨《機械廢運轉及鞏交接班絲記錄》牙(附率表地2禾1濾)或實股物工作瘡量簽認版單為依憂據(jù),由簡設備管方理人員搭計算進辯行結算肚,朝填寫《毫租賃設懂備費用濫結算單谷》(附潤表病2梅4堤),縱經(jīng)相關跌部門(陸物資、惹后勤、姥安質等宇)扣減霸相應費挑用并簽尖認,報檔項目經(jīng)勺理簽、黨工洞委書記躍會胖簽后交升由財務曬部門核衫算。朗在設備匹租賃合汗同談判唯、工作炊量簽認脅、費用岡計算、筋付款時唱,一旦綁發(fā)現(xiàn)有付違規(guī)行堡為,應匹及時予筆以處理寄,按照贈項目設恨備管理邪辦法,茂對相關綿人員進恨行處罰孕。家⑵歐蝴租賃自歌卸車車蛛輛管理策(包括煤散料運差輸合同輸所使用澆的運輸疫車輛)站本處的透散料是要指戈壁桿料、沙鄉(xiāng)子、黃帶土、瀝辜青拌合弄料、水唱穩(wěn)料倒、躺A慧B匯料等工岸程用料牌。自卸純車的使妨用管理丘按照《宗自卸車霞管理流嶼程及工墾作標準績》(附心件逮1濕0多)進行軋。練散料運吵輸租賃僅的自卸水車等,價必須符部合國家苗運輸車療輛的相澡關要求洽,車輛咳行駛的始相關手削續(xù)齊全可有效,救駕駛員醋資格合價法。姜物料運策輸車隊斜的選擇啟,由項榮目部成準立的收或方領導霉小組及攜各部門唱共同組洋成的招啄標小組給進行招劫標。茶通過招它標選定疊的運輸源隊伍,丈必須與栗項目部觀簽訂《商運輸合傘同》。說明確運默輸單價貍、運距襪、所走托的路線蠻、裝料茄和卸料罪地點。灣必須約也定交通袋安全責止任、結穗算日期嫌、支付蟲方式等致條款。良收發(fā)料蝦必須采數(shù)用三聯(lián)摧單(附霉表已2當8謹),由于作業(yè)隊汪(架子蹄隊)負歉責,項洋目部的喝收發(fā)料辰領導小桶組進行疤監(jiān)督抽把查。運親料時,勇發(fā)料人閑所填寫禾的三聯(lián)凱單自己頂留一聯(lián)宅,另兩索聯(lián)交司蛇機帶到偵卸料點域,兩聯(lián)狐都交收性料人簽爛字后,個兩人各月留一聯(lián)告;并且貸收料人鹿做收料密登記,殺填寫《稍工地記守錄表》器(附渴表館2淋9冊)。院結算時區(qū),三聯(lián)劇單、《爐工地記匙錄表》思(附辟表勿2登9羨)均交價收方領最導小組簽,由其陜逐個對畝票統(tǒng)計餓。將對萍票人、勞小組負散責人、魚運輸隊芝負責人嬌簽認的石《運輸貿車輛運蕩量統(tǒng)計伸表》(毛附李表熊2懷5狼)交項萄目物設淘部,由垂設備管肅理人出疊具《運概輸車輛底運費結活算單》扮(附秩表爭2弱6臉)進行考結算。匙《運輸陳車輛運撓費結算扭單》(公附糾表浴2缺6寒)由各孝部門負勤責人簽繡認,扣凡除相關領費用,狠交項目拒書記、告經(jīng)理審遭批。絨對于運坡輸中、廉對票中撓、結算喉中出現(xiàn)剃的問題槽按照項嘩目部的瓣相關制胳度進行蘇處罰。違4.4士.2介竄內部租月賃設備架管理惰⑴圣缺租賃公提司設備輩經(jīng)營租容賃中心君的機械叔設備,臺按燦照唱4.4捷.陸1珍(怠1凈)中撓的輔g刻、手h掉、士i餡、爭j孩、題k被、撈l曉、射m顏、做n耕各項執(zhí)奪行。蠶⑵乳碼項目使鳴用公司欠設備經(jīng)象營租賃叢中心管予理權限迅以外的渣公司所鵝屬通用休設備、辜大型專立用機械訂設備,恥如混凝爆土拌和亂站、穩(wěn)擊定土拌展合站、箭改良土乖拌和站拴、瀝青劍拌和站葬、瀝青野砂漿車聲、龍門撿吊號等匙,忍納入項健目自管再設備進牧行管理渣,公司僻按照《等客運專任線大型較專用設偽備及定笑制鋼構班產(chǎn)品費椒用攤銷仿指導意丈見(暫岔行)》員(中鐵劍一掩物千[20錘08]港37擱6拴號)、料《中鐵刻一局集頃團大型傳專用設親備集中閱管理辦腿法》(唱中鐵一爹物膨[20耀09]筒24妹4車號)文鐵件和公竟司的相樣關文件跟收取使失用費。棄4.5它舞勞務隊亦伍自帶姜設備豈(機具奉)床管理蔥4.5召.1紙襪設備管辰理人員街要事先鞋了解勞浩務隊伍堡與項目貓部所簽聚訂的施易工合同推中有關喘設備配辦置的機華種和數(shù)宜量,按浸合同要段求對勞嘩務隊伍王自帶設胖備的數(shù)啞量和機稅況進行顛檢查和根評定。餡按照《纏勞務隊楊伍自帶向設備管喪理流程處及工作騾標準》恩(附學件偶4促)適進行工竊作。軋4.5舅.2惠徐進入現(xiàn)塞場的設冤備必須勻狀態(tài)良枕好、性事能可靠菌、配置灣符合安映全要求記且運行導安全。患操作人胸員證件帆齊全有柏效。餅4.5逆.3絮主設備進指場后,統(tǒng)項目部恒立即組行織設備胡管理人器員、技唇術人員叔、操作少人員及垃勞務隊情伍負責吸人等對球每臺設逝備的技衛(wèi)術狀況覆進行鑒摩定,對格凈值進六行評估坑,并認趣真填寫礙《進場英設備單絞機檢查猜表》(呼附俘表努1到5摧)和《鎮(zhèn)設備進晉出場記頃錄及鑒缺定匯總米表》(核附磁表積1悅6析)。戒4.5穗.4章懶設備凈遞值評估仍依據(jù)國節(jié)家公布美的設備版折舊年屢限及設建備現(xiàn)狀堤進行。扎雙方簽絕認殿的《進叛場設備笛單機檢蠢查表》跟(附漿表港1奸5鮮)氧作為勞振務承包僚合同的料附件;布勞務隊間伍自有鼓設備施寨工期間磁的折舊究標準執(zhí)事行中鐵漏一局集蘿團公司愧《設備日管理規(guī)棗則》的蜘規(guī)定。罵4.5甩.5保經(jīng)鑒定閣不合格表的設備的,要求棉勞務隊紐伍限期拔更換或賣清退;今對罩評定合檢格的進煩場設備傘,渡設備管警理部門造技術將疫技術狀所況鑒定菌結果和盜評估值瀉情況報邊項目經(jīng)互理審批油。躁4.5字.6闊項目經(jīng)盒理審批娛后,設校備管理斯部門怕將其納仍入到正叛常的設溫備管理辯體系,配并對操綢作司機哨進行必承要的技燥術培訓譜和安全愚教育,樣通過考凍核合格喚,方可下上機操隱作。蟻4.5構.7窯設備管忘理部門況建立完龜整齊全悄的《勞芳務隊伍箭設備臺沾帳》(莖附榴表的1豪7我)武,并笑要求勞胖務隊伍儀每月上曾報設備買運轉記屆錄和維諸修保養(yǎng)勁情況。躬4.5牧.8目共項目部吸每月對滾勞務隊悉伍設備島進行檢吃查,對瓜不符合茄要求的伏設備下率發(fā)《設薦備整改嗽通知書額》并限錢期整改策,整改鮮完畢后屠,勞務該隊伍將境整改情情況反饋粱項目設茅備管理但部門。蟻4.5匠.9米公司設漆備管理儉部門根拜據(jù)需要狠對勞務峽隊伍設凱備進行納抽查,絞對不符工合要求修的設備新下發(fā)整堂改通知績書并限興期整改順,整改凳完畢后縮,項目幸設備管姥理部門梨將整改截情況反怠饋給公巧司物設擠部。挑4.5直.10嚇宴對不能最滿足工敘程施工頓要求及宗經(jīng)常維觸修的設滾備,尤使其是特蘿種設備嘴,必須懷嚴格清舍理,不禽得使用形,并要尼進行一恐定的處租罰。甜4.5滅.11恭脖對不服倡從管理素、不執(zhí)踢行安全尼操作規(guī)鍵程、無笨證操作牌的行為校嚴加制源止,并芹嚴厲處徑罰。奉4.5多.12寇地勞務隊女伍中途劉退場,修其自帶禮設備應兔當退場姜,嚴禁繡繼續(xù)租膚用。對冬隧道、黃橋梁施魂工的部輝分特殊愧設備確夢需繼續(xù)口使用時微,應當增辦理設宜備租賃宵或轉讓胸手續(xù),鋤設備轉愿讓費不怖得高于彼設備進購場凈值懷扣減折湖舊后的知價值。岔4.5詳.13欄比所有勞震務隊伍蔥設備必侍須服從箭經(jīng)理部夾的統(tǒng)一錘調配和事管理。警4.6越閘特種設鍬備管理半4.6貼.1跟捷嚴格執(zhí)濱行集團楊公司《鑼特種設兵備安全漠監(jiān)察規(guī)雞定》著(中鐵擇一鏡安躲[20照07]就7脫9傭號)頭。院4.6販.2承即建立健鍛全安全底管理制敢度和責平任制度律、質量畫和安全燥保證體鴨系及特泊種設備德安全操疼作規(guī)程悄,對特煌種設備廣的安裝殃、使用減、維修雷保養(yǎng)及山報廢負鉆責?;@4.6答.3伶炸特種設束備必須霜有《安伐全檢驗診合格》封標志才備能使用望,未經(jīng)怠檢驗或喊檢驗不丙合格的音特種設盼備,不浮得使用某。江4.6飄.4燦曲操作和伐維修人迫員必須歌經(jīng)過安纏全培訓啄,持證序上崗,嶺嚴禁無松證操作蘇。奪4.6芹.5慨跡建立特決種設備萍安全技價術檔案已、維修劫保養(yǎng)和叮定期自蒸行檢查饞記錄,怎制定特攀種設備業(yè)的事故誕應急措故施和救時援預案驗。榮4.6波.6癥夢按規(guī)定啊向上級耕管理部播門和當殺地特種守設備檢犬驗機構尋申請檢頂驗和復司檢。灘4.6烏.7煮魯對到報肌廢年限惑的特種霧設備、期或者存元在嚴重霞事故隱身患、無龍改造、碧維修價挽值、或援超過安談全技術志規(guī)范規(guī)壓定使用鼠年限的線特種設過備應按吼照《設佛備報廢走、報損哪管理流概程及工遍作標準嗎》釀(附拐件藍9竟)壩,及時襖填寫《佛固定資成產(chǎn)拆除利(報廢稈、報損豈)申請拘書》(余附繭表箏1澆3榜)上報倒公司予別以報廢垮。朋4.6慮.8阻秒嚴格執(zhí)攏行關于渡特種設碰備的獎斬罰辦法卷。耗4.7希雀臨時設頁施管理偶4.7絡.1漏施嚴格執(zhí)雕行集團鴉公司《冰施工臨殿時設施社鑒定管馬理規(guī)定電》脫和斬“批設擋計害—萍審訂批應—劣制診作睬—眨安此裝高—職鑒圖定核—曲投入使叉用珍”滋的程序者。走4.7掠.2汗繼臨時設肉施由項非目總工切程師故總負責柱。方4.7但.3星械經(jīng)理部宮要按規(guī)藝定及時到申報臨豐時設施僵的鑒定京并提供麥相關資搭料。面4.7痛.4玻擋所有臨就時設施簽的設計范必須按艙分工實歇行審批稼,經(jīng)審百批簽發(fā)逆后,方秀可進行糖制作。宣未經(jīng)設懸計審批郵或委托基不具備惰相應資朱質的單嘉位進行媽設計、召制作的唱臨時設煌施,不泡得組織步鑒定和船投入使宜用,否謀則追究烈其責任貢。土4.7科.5朱滋對臨時葬設施的家鑒定分閉集團公鵝司、公咬司兩級上審批鑒消定,鑒須定由項廚目總工惹程師主掛持,安始質、施腐工、技況術、設蓄備部門助共同到襪現(xiàn)場鑒張定。標4.7晉.6具兔經(jīng)鑒定輩合格的罪臨時設狼施方能號投入使叛用。突4.7奶.7援潮制定嚴闊格的安較全操作鐘規(guī)程,鉛操作人章員弟持證上角崗。零4.8紗翁設備的粗基礎管螞理讀4.8舟.1常聞設備組師資林執(zhí)行集對團公司婦《設備坐管理規(guī)眠則》蜜及公司廟相關文泡件悶,柱對組資龍設備及胳時填寫趕《新機曉械設備紹到達通轟知單》納(附搭表造1屑0暫)、《怪新購設澇備驗收碗報告單燭》(附凡表擁1榮1棉)與購閥置發(fā)票櫻(與設片備有關末的其他短發(fā)票,焰發(fā)票均索要原件拆)盟、合同鄰原件知一并上材報公司苗物設部導,上報史時間最手遲不晚師于當季凈度末。芳由集團任公司物邁設部統(tǒng)層一下達劈設備管娛理號碼鴨。聯(lián)4.8習.2餓洋建立臺搖帳葵⑴駛爺自有設適備臺帳朋(附群表晚4味)貨⑵殲秒租賃設摩備、勞紹務隊伍還設備臺杜帳(附年表贈1艷7俊、逮1繞8宣)脖⑶覆測定人定深機、設籃備操作奪證臺帳辣(附目表染1課9命、沸2金0引)值⑷蘭篇設備進把出場記常錄及鑒句定匯總汗臺帳(游附碗表追1不5譽、成1問6夢)磨⑸渾類設備維被修、保閃養(yǎng)臺帳弦⑹賄輔自有設煎備履歷侵書(附尼表贊2養(yǎng)2燒)幻⑺識計租賃設濃備費用孤臺帳(壁附屯表逮9葡)巡⑻傘帥建立并亡完善設壤備制造墳、租賃駁企業(yè)信止息臺帳抹(聯(lián)系籃方式、捉價格體挺系、質繼量及信武譽等)盡(附抖表胞2章7牽)臥4.8沾.3波伶建立、喂健全安臣全制券度不駛⑴窄抬詳細制妹定各種省設備的蛛安全操允作規(guī)程唉,分發(fā)銷到操作給人員手珠中并在渾醒目處盯予以張展貼。編⑵知頃各類設慰備都應貝有可靠染的安全戰(zhàn)裝置和兔防護設懷施,尤斜其是特勢種設備隊。貝⑶媽山嚴禁無餐證操作確和違反剩操作規(guī)郵程的行端為,一杯旦發(fā)現(xiàn)宵,嚴厲鄰追究。覺⑷借志根據(jù)權酬限參與悉設備事熊故的處渾理,嚴嶄格執(zhí)陰行宅“免四不放席過鋪”漂的原則豐(事故薪原因分業(yè)析不清鎖楚不放棗過,事較故責任冠者未受窩處罰不濤放過,突職工未導受教育延不放過懸,沒有芹防范措逮施不放潑過)。膊⑸佳兆機械事騙故一旦裂發(fā)生,飲立即采蒜取果斷炸措施,擔避免事陷故擴大妖;及時叛填寫《梯機械事姑故報告割單》(佩附綢表伙8洗)和《紡機械事沈故報告鵲》上報承公司物掘設部。若⑹經(jīng)繩制定嚴萌格的安反全用電批管理制強度。亮4.8咳.4傘搞制定設遲備保養(yǎng)少維修制坦度通⑴豪慌按照《斥設備維夕修、保灣養(yǎng)管理盾流程及革工作標把準》(宰附必件脈7察),制干定眨自有設缸備月(冬季)度擋《機械貌設備維方修保養(yǎng)瘡計劃》黃(附就表播5山),異經(jīng)項目艦經(jīng)理批想準后實法施,弱填寫《秒設備維謠修保養(yǎng)晶完成情駕況表》多(附攤表型6替)。蝦⑵落制定三尸保、大韻項修計永劃,經(jīng)慕項目經(jīng)關理審核殖后報公固司物設踢部審批揮。普每年度鹿需要大沃項修的鑰機械設各備,項念目部應增對其進袖行技術滅分析,嬌確定修糾理部位松及預測犧修理費壽用成本侍,形成擁報告,還于年度死末上報就公司物疾設部,覺根據(jù)公賢司主管叫領導批逝示實施著修理。斥⑶閥經(jīng)公司到物設部溝批準的吧年度三泉保、大說項修計微劃,由降項目部熄物設部應組織實腫施。實奴施單位稱可選擇枯有資質竟和能力污的內部雀單位或槐外部單羞位,簽緣寫《設柔備維修仗保養(yǎng)合褲同》。謝⑷濕維修保偵養(yǎng)結束蠢后,項饑目物設棕部組織縱技術人著員、操犯作人員訓等對設藏備進行圈驗收,疼驗收合盈格的交斃付使用紙,驗收低不合格泊的按《斗設備維轉修保養(yǎng)背合同》排執(zhí)行。香⑸安煉整理相急關維修轟保養(yǎng)資墳料,并鑰做好記男錄及資勉料上報顛工作。映⑹董對濫用烤設備的彎行為進沖行批評合、教育耐和處罰素。槽4.8匪.5梁怒設備折飛舊費用早的收取競設備折話舊費用孝的收取挪,應適區(qū)應目前田產(chǎn)品更德新速度仆加快的磁形勢,鍋在前期愧設備利段用率高愉時多提但折舊,嶼使得成肯本與收湯益相匹耍配,嚴講格按照銳公司相輩關文件擔執(zhí)行。眾⑴識譜常規(guī)設把備的折溝舊執(zhí)行箏國家的蘆相關政差策以及拆集團公成司《設量備管理絕規(guī)則》膊。能⑵澆輪企業(yè)內即部租賃前核算中旗,建議衣按照成駐本與收藍益相匹竄配的原預則,在描設備前取期利用馳率高時房多提折塵舊(如才采用余刊額遞減拆法計提恰折舊等駕)。獅⑶煎腸對使用費頻率較括高的設磁備,可裝根據(jù)工賴作小時坡或實物夜工作量圍,加速禁折舊。錘⑷曉對使用珍頻率較工高的設卡備,可墊根據(jù)工艘作小時績或實物孤量,加秤速折舊悼。盜⑸籮災對使用盞率較低秋的專用斑設備,逐應根據(jù)穩(wěn)項目的緒實際,罩多攤銷勿一些成仙本,加厚快回收訴設備投絲資。奮⑹雄項目部統(tǒng)使用的督工程指盜揮車輛鄭,可根巨據(jù)實際狀運行的嶺公里數(shù)低計提折殲舊。壽炮命公里猶數(shù)可限搏制絕在多4謊0艇萬公里議左右;苦若按年朝限計提瀉折舊,敬可繩按貸8現(xiàn)年掌握成。溫4.8厭.6反利設備的液報廢和陸報損懸⑴燒項目部膜成立由妙主管經(jīng)告理、設求備管理拐人員、左操作人階員、技眼術人員啟組成的鄰設備鑒果定小組摩,對達構到報廢是條件的御設備進陪行鑒定很,確認績需要報雞廢的設嚴備。樓⑵勒違設備報短廢、報類損的審概批執(zhí)行嶺集團公劇司《設適備管理泉規(guī)則》爸相關條蒸款,淚按照《曾設備報昨廢、報遣損管理決流程及鹽工作標閥準》米(附歡件著9虧)狡,懶項目設角備管理破人員鵲及時填挽寫《固輕定資產(chǎn)兇拆除(示報廢、演報損)騰申請書撓》(附艷表藝1獄3祖)上報莖公司事,上報臭工作最散晚不能填超株過胃1未1辮月防2拿0蓮日章。綱⑶知筆已經(jīng)批經(jīng)準報廢夸的設備就,去尤其是錫特種設錘備,映不得繼似續(xù)使用暗,應按紙規(guī)定拆張除回收各。液需要在臉地方部科門辦理塞有關報器廢手續(xù)語的(如掩機動車帥輛、吊炭車等)氧,應及付時和地同方部門茂聯(lián)系,蹄避免造剩成一定傳的經(jīng)濟誕損失。牛報廢過魂的機械厲設備,秋有關部悲門要及劑時辦理畫銷賬手丹續(xù),進奴行設備勒報廢的涼相關帳唱務處理牛。乏⑷載替報廢、懷報損設域備的處疑理時,盜應成立顆由項目謝主管經(jīng)積理、設俯備管理唯人員、來技術人梳員及其那它部門陶等組成沃的澇處理小疤組,并新在公司供監(jiān)察部嶄、審計零部、財多務部、霉物設部押等部門你的監(jiān)督瓜下共同貌議價進掩行處理針;項目華部不得舉擅自自插行處理押。對于父殘值(諒或原值強)較大曲的機械成設備,嚇必須進靠行競買腦處置;險不得一告人定價晃,手續(xù)書要齊全界,處理孩所得款火項上繳麥設備所崗有者的胡財務部遞門。推⑸目益對處置添過的機抄械設備柳處理結揚果及時送上報公蠢司物設究部,進永行備案恰。重4.8倚.7吹速機使費愿的控制莖⑴蠅膜根據(jù)施宣工組織刊計劃,倆提前做罵好設備鹿的調配誦、購置緒、委外消制造、芬租賃等棉事宜,湖要多方朗比較,即合理配瀉置,降朗低費用病。按照苗《機使暢費控制口管理流惰程及工資作標準宮》羨(附潔件躬6瑞)壤進行工綁作。日⑵師孕在進行按設備的踐委外制遍造和租昏賃時,牽必須同禍時有兩禿人共同念談判,談確保其懶成交價寧低于或矮等于市立場價;絲對租賃掘價格偏昂高的,惕經(jīng)理部冷要組織千專門調屈查小組償,查明堤原因,貓分清責江任,予紐以追究賤。連⑶莫資對使用瘦率不高草的設備習以及閑鑒置設備弱及時采蔽取相應崇措施,于減少費搭用。鑒⑷甲狗對價值慮較低的戀設備或參小型機厲具可采評取直接貴攤入成律本的辦魯法。蝕⑸醒棄按照每喚月的工拍程量以豪及中標奇價,測蠟算每月鄉(xiāng)的機使耽費祥。冠誘⑹境稿每月對鮮自有設已備折舊黑費、維歷修費用氏、用電海費用等概進行核蘇算,計墊算出實攪際發(fā)生粉的費用悼。鏡⑺抽虧將每月寫計劃的印機使費瑞和實際叢發(fā)生的足費用進全行對比權,確定掏盈虧情競況,并語寫出詳咽細的分飛析材料欲。老⑻際壽每月對喊外協(xié)隊久伍自帶巴設備的烘使用費澇情況進蓋行詳細裕統(tǒng)計,比按照完旋成實物麻工作量炕情況進繳行核算靈,供經(jīng)烘理部對脖分包的燥成本等瑞進行分蝶析。業(yè)⑼少降經(jīng)理部漠每月要州組織有燕主管領且導、施引工、財童務、設蛇備、物乏資等部祝門參加提的會議爬,對當些月機使迷費情況蟻進行認俯真分析闊,并做茂好記錄商?;问Р秾τ谝涣倚┐笮痛?、專用百的設備戴,經(jīng)理許部應與德公司設扎備管理逢部門會援同技術眾、財務寫、審計價等部門疤,提出抗既符合搏國家政衛(wèi)策、法暑律法規(guī)納,又適叼合設備紫特點及掙本項目頓實際的妹成本核汽算辦法海,提供塞領導決程策。降4.8穩(wěn).8父鄰設備統(tǒng)朝計及分煌析竄⑴絲裁及時了霞解、收叢集周邊評地區(qū)設鋒備租賃婆價格、之品種、沸分布信作息;每晨季末跪按工“將設備制朱造、租冤賃服務鏟中隔心六”鄭統(tǒng)一要浴求上報猜設備購且置、租智賃信息綁。按照憤《設備蹄統(tǒng)計分萄析管理崗流程及醫(yī)工作標堆準》根(附殿件裹8烏)莖落實工爭作。兆⑵淘庫在公司久物設部逮規(guī)定時熔間內及政時上報湊各種設瞞備統(tǒng)計序報表及毒分析報腳表。妨⑶釋面各種統(tǒng)突計資料行及報表縮要執(zhí)行否公司物饞設部制屆定的統(tǒng)鋸一格式尤,不得膊對公司濟規(guī)定的產(chǎn)表格項劍目進行銀刪除或且添加,蹦如實填碗寫表格耳內容。所⑷壩箏每季度罪對設備像的購置時、維修蝕、租賃孟、安全礙、操作呀人員、耽機使費崇等情況熔進行詳隱細的分班析,發(fā)筆現(xiàn)問題娛,提出策改進措造施。怨⑸的設編制季驢度設備柔統(tǒng)計分項析報告枯,對項祖目設備批管理情插況進行貸認真分秋析,提朽出下季勤度的整姨改方案救和措施嘉,并上框報上級原管理部雖門。仿4.9堆踩項目經(jīng)戰(zhàn)理部解捕體設備瞞管理懂4.9抽.1切鋒項目部走解體時挺,應與膠善后處躍理小組予共同做籃好設備濱及設備歷技術資梨料、相賣關文件央、各類招臺帳的肯交接,未做到帳到物相符桐,交接纏記錄清查楚。炒4.9夏.2組悟項目結徐束時,誓本項目征保有的攪機械設源備(無溫論項目鉤自購設褲備、代濤公司自嗎管設備釘),必場須向公拘司物設鑄部提交現(xiàn)設備調攻遣報告泳,明確炸調撥設欲備的名召稱、型歪號規(guī)格毀、調遣詢日期、駛接收設當備的項冠目部名聰稱等,句沒有明派確調遣蒼項目的般設備注鞏明嘉“陜閑堂置封”接,并確換認所存授放的地平點。胃4.9零.3棚蘭公司接煤到項目老設備調覽遣報告似后,及竹時下達軟《機械搖設備調鵲撥通知曲單》,肥相關項植目部之即間辦理嘆設備交隱接手續(xù)德,填寫擋設備交陷接單。嘗4.9裝.4麗今沒有調齒撥意向攪的機械盜設備,共必須按而照設備捷存放要賠求進行你存放保膽?zhàn)B、苫火蓋、支和撐固定閱,做好孕防潮防鐵凍防火菌防盜等恐工作。驚4.9匆.5算得需要進粉行報廢嬌處理或領變賣的裂機械設縫備,必鈴須按漸照炭4.8逢.擦6律條執(zhí)行緒。膜5趙旅現(xiàn)場過昌程監(jiān)控斗5.1辭錯經(jīng)理部夠自檢濟5.1做.1蟲騎每月組濾織進行臟機械設贈備大檢晚查,認右真做好笛記劑錄囑,感發(fā)現(xiàn)問肆題當場搜下達整梳改通知駕,限期區(qū)整改落抄實并反各饋。符5.1岔.2柳膀檢查自俯有設備罪、租賃添設備、慈勞務隊暑伍自帶卷設備的顫機容、天機貌,疲安全技好術狀況澤及持證貝上崗情吵況。憲5.1亡.3舍反檢查設專備、操扶作間的垃安全、據(jù)文明、著衛(wèi)生等歇情況及飛安全用壞電情況交。浴5.1勸.4可革檢查設散備安全陷生產(chǎn)、裂環(huán)境保痛護及職幅業(yè)健康夾安全、鎖降噪、轉防污染仰措施等檔的落實會情況。周5.1躲.5輕拐檢查設圾備的《猶運轉記敏錄及交延接班記豬錄》別(附脅表秩2衡1笑)燥、設備生《履歷轉書》(綁附宴表襲2瘦2真)闖記錄和鳴其他內哀業(yè)資料散的規(guī)范荒化管理游情況。燭5.1格.6固涉檢查設概備配置谷的合理捎性、設偵備大項誼修、日途常維修傾及保養(yǎng)承計劃落盯實情況津。重5.1苗.7儲允檢查機仰使費的梳使用情各況、核憤算情況笨以及與雄工程量郵比較后控的盈虧厘情況。柏5.1廟.8諷啟檢查設痰備管理孫工作與浩施工的次配合情式?jīng)r。窗5.1壩.9烏慘檢查在爛設備采跳購格(改造釘、制造獅)當、租賃解、使用章、保養(yǎng)慚、維修患等過程爪中是否筍有違規(guī)房行為,假發(fā)現(xiàn)問寨題及時麗處理。霞5.1過.10抗譯半年度去、年度努工作總巷評或項丈目竣工財總評時飾,全面未考核設隆備管理課工作在秘項目管狗理中的我作用、色設備使啟用中的遺成本控嶺制情況歸。師5.1袖.11惹轎經(jīng)理部概有關設戴備管理湯的獎罰穩(wěn)辦法執(zhí)勢行情況性。爬5.2姥籃公司監(jiān)吳督檢查歪5.2振.1匠員在日常私隨機檢驚查的基童礎衡上叮,甩每半年涉進行一詠次設備盯檢查,姑并行使此監(jiān)察權睬力。虧5.2慌.2遇兔檢查設許備現(xiàn)場寫管理、愚資料管長理及上扇報、安搬全管理叫等方面糞的情況榮。犯5.2壟.3苗腥檢查自界有設備幕、租賃戶設備、資勞務隊似伍自帶壺設備的般安全技聾術狀況宗等及持舒證上崗債情況。拖5.2谷.4湖甜檢查設票備采購腹、租賃治、使用職、保養(yǎng)級、維修麥的執(zhí)行柿情況、筆機使費脖使用情珍況等。炎5.2勇.5徒怠對在檢杯查過程口中發(fā)現(xiàn)呢的問題目、當場每下達整攜改通知劈并限期風整改?;?.2摧.6干養(yǎng)對重視注設備管鼻理、管遇理優(yōu)秀臟的單位構和個人期,每年砍度末項誼目部填欺寫附菠表茄1艘4鉆上報公劈司進行劑表彰獎御勵。電5.2蘋.7鞠對檢查叮中發(fā)現(xiàn)狐的不利俘于設備逃管理的筐問題及銅現(xiàn)象,賀當場下稍達《設桌備管理駐整改通閑知書》爹,亮項目部盡提出整核改措施遞,加以選落實,劃并及時徑向公司癢設備管間理部門赴反饋。宋對存在貪的問題帽公司濱予以通翼報眾,主并按儀集團公擦司、公吼司設備皺管理的射相關微文件及小制度進抽行處罰慈。怖6蠻奏設備管棵理流程啟、業(yè)務捕流程及教工作標略準小6.1寧營項目設該備管理諒流程及淺工作標圓準洪希堅附糊件座1單6.2君呼設備配濫置計劃矮管理流識程及工代作標庫準秧快秋附陡件潛2載6.3胸喇設備采輸購管理蛙流程及電工作標波準宏叮鍋附練件君3域6.4庫講勞務隊乓伍自帶加設備管拉理流程罪及工作股標燕準尊主壽附?jīng)Q件懷4速6.5緊多租賃設村備管理賴流程及嫩工作標鉗準竟炸潔附態(tài)件須5膜6.6文盡機使費鋸控制管犯理流程拘及工作您標概準謊處巡元附忘件樸6夫6.7隊事設備維鄰修、保章養(yǎng)管理辟流程及犧工作標喉準筍刪州占附衫件薄7幸6.8單尸設備統(tǒng)刑計分析塘管理流穴程及工裕作標吳準追比增附承件愛8惠6.9澡溜設備報乏廢、報廈損管理差流程及衰工作標銹準胃杯研淚附明件綁9瑞6.1嶼0漠自卸車斥管理流遍程及工梢作標準隨熄汽附依件度10抱7柄親項目設再備管理溪需要上座報及需汁要建立脹的表格別(樓各種表腐以卵Exc促e帳l縣表為準憂,不允齡許用其創(chuàng)他形式蝶,特別絡是需要碎上報的嘆報鵝表萄)距7.1每閉公司要載求上報猜的報表羨7.1箭.1超停項目部被建立需部要上報乘的報表兵(項目柏成立后殘一周內炭上報)贏⑴藥挺施工設醬備配置才計劃廣表跟近憲萄附車表跪1葬⑵鏈伙設備購摘置申請期(計劃鞭)成表維賢肌您附困表你2嶺7.1交.勇2魂每季度隊需要上蔽報的報善表(上包報時間扎:每季銹度末月至的倒2潔4陽日完-2宰8堅日上報最)劈⑴胳設備租囑賃情況玩統(tǒng)計是表腥勺異胃附尤表皂3準⑵豎替自有設毀備臺帳碎附僵表火4志⑶胡嫂機械設滋備維修截保養(yǎng)計梳劃附銅表到5桿⑷黨尾設備維聯(lián)修保養(yǎng)漠完成情既況致表經(jīng)汽常持附雨表倡6走⑸配嶼施工機嫩械設備極使用狀勸況窯表爺辮埋矮附儲表煮7亂⑹暗權租賃設龜備費用惑臺斷帳翁諷虜課附殃表麥9喪⑺等醬大型專挨用設備法動態(tài)信鑒息報面表司遵性相附洋表碼12神⑻鑼大型、過特種設花備租賃丙信息統(tǒng)召計懷表育腫份輔附繡表絮27教⑼焰近新機械烤設備到社達通知戀單(發(fā)羞生就報抹)乞著信挑攤附屑表檔10納⑽免師新購設格備驗收豬報告單稠(發(fā)生艦就報什)蔬奮亡攜捆胸附短表做11饒⑾沫爪二、三觀級保養(yǎng)天竣工單黑(發(fā)生纖就報)業(yè)稿之紫前錄附澆表披30街⑿牌機械事假故報告否單測(廳發(fā)生事賀故隨時慮報住)廟唉附匪表扣8尖7.1臂.丹3刮每年末除需要上絮報的報匙表(上觸報時間附:裙1對2潛月垃2版4多日屆-2靠8筍日)本⑴沈躲固定資須產(chǎn)拆除搜(報廢圈、報損億)申請?zhí)詴莾r綿尼附衰表殿13廢⑵珍偶設備購善置計劃隙表舍里咸附此表收2印⑶突默設備評池先介表學菊圈附位表況14跌⑷搏累設備管充理年終箏總結題7.2造陣項目部租設備管凱理需要駕建立的趙表格鏟7.2防.1江奉進出場劣設備單諒機檢查地表白啦劍附番表已15鉗7.2細.2子告設備進設出場記壟錄及鑒炸定匯總株表被殊方含附滿表炭16江7.2愈.3足拘自有設逼備臺來帳寫面襯附滴表墊4負7.2濫.4乖耀勞務隊激伍設備脂臺棋帳放妨雙附震表略17哪7.2島.5拜盞租賃設釋備臺鈴帳叮租撒附喜表貨18簽7.2碎.6往澇設備定傷人定機穩(wěn)臺墨賬目登悉附猛表理19仇7.2替.7襖還設備操奏作證臺少帳艙波撐殼附施表銀20遮7.2陷.8撿爸機械運臨轉及交駝接班記桶錄拆屈笨眼拿附傷表夢21宴7.2藍.9仙村機械設稠備履歷脈書最吵麥本附無表既22掙7.2墳.10英釀租賃設丟備費用堆結算熟單存曠慨標附嫩表波24鵝7.2洞.11慰訴運輸車屯輛運量販統(tǒng)計凡表東虹刪兼附劃表里2茶5眾(自卸認車管理芹用)續(xù)7.2騙.12萌膠運輸車敬輛運費臂結算缺單吵塊轎旱附徑表么2火6疏(自卸洋車管理貌用)爆7.2憤.13扯冒三聯(lián)指單碑腐肥壇附槽表繁2織8喪(自卸旋車管理井用)指7.2爽.14忘手工地記腹錄馬表蒜貌預走附備表侄2晶9糠(自卸奔車管理歲用)晶7.2急.15且襪設備管衰理合同格臺帳(慢包括設迫備租賃訪、制造杜、維修飲加工、肝設備購餃置等合抽同)秧8波久合同范寺本隊8.潮1逝設備租泥賃合同勸(范本鎖)刮趴新唐附貫件富11風8.2顏踏設備購琴置合同給(范本騾)鎮(zhèn)地建求附穴件旨12奪9領望支持性撫文件送9.1燕喘《關于森印發(fā)〈傘中鐵一點局集團滔有限公毛司設備孟管理規(guī)鑄則〉的皂通知》趙中鐵一弦物雖[20億09]商24厭5仿號弊9.2聾債《關于劈印案發(fā)情“蓮中鐵一靠局集團惰機械設床備制造煌、租賃剝服務中競心族”掀管理辦辱法(試皆行)的辭通知》緩中鐵一編工管正(任200展5仔)謙23繞3研號挽9.3咸術《設備宋招議標后采購補系充管理教辦法旦》血[20負07]殊6他8僅號無9.4連薪《關于星下達〈盟中鐵一塑局集團甜有限公趣司工程及項目管僻理標準律〉(修狂改版)跌的通知兵》中鐵尾一項目斷[址200晶8柔]逝44臟2翠號候9.5蝴單《關于各發(fā)布實寧施〈項負目業(yè)務聰管理流也程〉(低試運行堡)的通蠻知爬》趴歪中鐵一霸發(fā)獨[20際08]患38利5隨號警9.6虛控《關于挑印發(fā)話〈葵客運專愉線大型獸專用設匙備及定香制鋼結嫂構產(chǎn)品坦費用攤鄙銷指導磁意見(析暫行)卸〉的通斃知房》鄰絕望中鐵一去物她[20諒08]者37良6棚號鼓9.7卡冊《關于舞印發(fā)撥〈杠中鐵一箭局集團麥大型專漠用設備伯集中管擋理辦法閃〉片的通知瘦》砌勵俱中鐵一門物右[20襲09]悲24舉4嚼號膚9.8注掩《關于符印昨〈聞發(fā)特種第設備安界全監(jiān)察天規(guī)定斷〉平的通知促》激路歇中鐵一下安葵[20貢07]爽7域9私號附件1伯項目設兔備管理銹流程圖柄項目設損備管理慢工作標罵準偵共習5洽頁培弊數(shù)第散1固頁找跪任務豬名稱圍節(jié)點戒任務程摸序及管蛇理點宗時限戰(zhàn)相關資被料快參與施甚工調查掛D2康D3窩D4衫任務程參序懲一、項亦目施工得相關技息術文件請;吸二、設副備管理翠相關制板度旗項目設夠備管理叫部門參折與施工針現(xiàn)場調品查活動匪,考查劍所在區(qū)律域的電壇力資源謙狀況、刊與項目稼施工有觸關的大廚型專用惜設備的撥保有量懲和市場揮租賃價蛾格等情繡況;躁按規(guī)定書時限葛500摟0襖萬元以追上的工襲程應設畢專職設疏備管理糊人員若,多500繞0誘萬元以逼下的工恨程,根爽據(jù)項目字實際情鑼況可設貫專職或飽兼職設創(chuàng)備管理賠人員;環(huán)項目設端備管理燭部門根旅據(jù)施組錫要求,筆編制本找項目施懂工設備攤配置計動劃、用素電方案救設計,舌并制訂糾項目設伐備管理麥制度格;堂依情況殿定魚項目設卻備管理膚部門參北與重要淚環(huán)境因怨素、重醫(yī)大危險蘋源辨識騾,制定案與設備尺有關的閣應急預你案;躺3孝均個工作沉日紀項目設陽備管理拘部門制甚訂設備絨人員職轟業(yè)健康恥安全措膀施和設該備降噪在、防污適染、廢腳棄物處攏置措施極;獨褲3桌個工作肺日淹各項計嘗劃、設僅計、措優(yōu)施、預米案、管榨理惠制度抄等報項客目經(jīng)理首審批后釘實施。孟3窄拌個工作釋日掠管理點叼各項計芝劃、設半計、措權施、預扶案、管齊理制度耀的制定輛。運設備采守購計劃硬審批及煮采購、桌制造齡D5露B6翁B7董任務程誤序誕一、設蘿備配置艘方案;毯二、設灑備投資刃計劃是公司所雜屬各項鞋目瓣500權0義元以上傾的設備柱購置(育含豈改造、金制造)留計劃,衫報公司脅物設部盾審批、獄決定采煌購方式廚;低于杏此標準養(yǎng)的,由滑各項目柏設備管迫理部門餐自行辦雞理;喬公司按濱照批準刮權限耐組織招堆投標,役或委托廊所屬項桶目部組說織實施飲設備招孕議標。亮項目部育組織設黎備招(宋議)標篩時,必底須成立蔽由主管扶領導、造設備、知施技、票財務、完紀檢等于部門共恰同組成厲的設備吹采購工談作小組彩;紡依情況堵定鑄設備招吧(議)睜標時,樸首先從星公司網(wǎng)襖頁戒“獵機械制孟造租賃報中貓心氏”蜘信息平御臺上公圍布的合偽格供方仙中選擇掏供應商串,特殊偶情況報霜公司物約設部審云批;豈2詠福個工作蒸日祝項目所荒需加工芒制造的墻設備,搏應從公脾司整體潔利益出推發(fā),優(yōu)姿先考慮壓公司翅和集團職公司具播備閑加工制妙造能力括的單位鋸;孩設備招幣議標結擺束后,寇將全套繪招標資服料及合肌同報上關級設備傷管理部控門備案地7育擱個工作鐵日筒管理點寨設備采售購計劃麥審批及活招(議催)標瘋共牧5喚頁丑心栗第李2愧頁喊濃任務鏡名稱呼節(jié)點塞任務程乎序及管畢理點兇時限偏相關資絹料搶自有設倦備調配壺C8跌D8名任務程估序辨一、設冰備配置淹方案;達二、自福有設備姓相關清險點、技鍵術文件科等爪項目設蜓備管理唯部門應億首先對狠本企業(yè)泄各單位常的設備押做出調歉查了解笛,并優(yōu)壘先考慮吉自有設典備的調澡配;術經(jīng)項目橫經(jīng)理審貞查后,嘴項目設車備管理莖部門向詳公司物有設部滅提出設蝕備調配炭的書面業(yè)請求;惰2鏟姨個工作唯日翠公司物砌設部員合理調汽配本單朵位內的餅自有設張備,項棉目部辦稿理相關鋼調配手椅續(xù),原庸則上按伍內部租扭賃的方可式管理訊和核算朋。物個3濱個工作有日虹管理點橡自有設幅備的合炭理調配補。磨租賃設念備鐵D9卻任務程瓶序撈一、設糠備配置款方案;簽二、設恐備租賃疲、購置濫的相關掃信息腔項目設軟備管理份部門負恩責對周姜邊地區(qū)洲的設備綁資源情責況進行罪詳細了黑解,每肯季末巡月詳2根8策日前向碧公司臨提供集匙團公司酒“壺機械設芝備制造鈔、租賃觸服務中據(jù)心鵲”傍信息平式臺轉需要的召設備制支造、租輔賃價格雨信息;棗每季末驅月結2郵8圖日前騎對需要容長時間穿使用的送設備,亂項目設災備管理真部門對雁租賃、景自有設團備調配塑和購置鞭進行詳理細的經(jīng)偉濟核算文對比,叨連續(xù)租抄賃設備處超過半沙年或租加賃費用烘超過設度備購置扣(制造嘆)價格梯的三分瓜之一時戴,原則購上不允播許租賃凱;仔依情況若定盡小汽車波可短期撈租賃,盞手續(xù)必運須齊全煮,租賃住單價要趟以市場很價為準殲,租賃屆時間累撇計不得景超隱過做6涂個月,奴且必須珍經(jīng)過坑公司碑主管領扁導批準芝并備案店。伍依情況蠶定恭項目部懼確需租為賃設備伏時,應遣上報公三司設備股管理部交門審核構,常規(guī)蠶設備由偷公司設曾備管理投部門審誼批,大劈型特殊腹專業(yè)設井備由公攏司設備逮管理部柳門報集竊團公司創(chuàng)物設部惰審批蘿。椒孩5腥個工作冷日活設備租轉賃必須卷以內部烈單位租化賃為先尿,按照各權限,哈經(jīng)集團島公司物漁設部或型公司設躍備管理雕部門批豪準后,繳方能租差賃外部綿設備。素項目設銹備管理材部門選蘇擇合格于的租賃拜單位,寨報項目仍經(jīng)理審言批。生2座艦個工作冷日破管理點貸設備租姨賃的調紅查與經(jīng)匪濟對比位。菜勞務方毛自帶設嫌備獄D10嘴任務程變序與一、設擺備配置牢方案;啦二、自敢?guī)гO備灶相關技蝴術資料生文件腹如池勞務議隊伍自等帶設備姐,項目澤設備管掃理部門慘負責調良查其所維帶設備雙,了解橫和掌握辰設備的際數(shù)量和攻機況;減依情況嘉定值設備進木場后,沈項目主鑒管經(jīng)理疑、設備碌管理部瓣門、技鐵術人員您、操作芹人員及佩勞務隊略伍負責彎人共同祝對每臺潔設備的橋安全技段術情況城進行鑒謹定及凈氣值進行惰評估;遷3紅紫個工作師日徹項目設肆備管理呀部門及寺時將勞味務隊伍乎自帶的僵設備情寧況及凈感值評估獲結果報只項目經(jīng)應理審批摔。炎3晚袋個工作您日神管理點賠勞務隊爐伍自帶養(yǎng)設備的歌調查與火評估。梳共發(fā)5簽頁哨責第慶3慧頁織純任務癥名稱氏節(jié)點邀任務程悲序及管繩理點撓時限坐相關資犁料穗簽訂合傍同捉/剛備忘錄車D11鐘任務程拴序決一、設鎮(zhèn)備配置悟方案;較二、設轎備相關紅技術文筆件資料胞設備購謠置、制網(wǎng)造、租潑賃合同飲文本經(jīng)悲過相關常部門評忘審,依謀管理權坊限報有朱關領導肚審批后盟,項目銀部與相巖關單位京簽訂合孤同;癢依情況晚定笛設備購犬置、制滾造、租掏賃時,械執(zhí)行公賀司的統(tǒng)尤一合同砌文本;駕所簽訂垂合同的息各項條仍款、質甜保和索凱賠條款元要明確畝清楚,飄不能含部糊;縫項目部屑所簽合圣同,經(jīng)須項目經(jīng)軋理或主殺管經(jīng)理否簽字方灶能生效洋,且應傍將合同膀復印件邊報上級拴主管部蠶門備案身;霧素5再個工作豎日發(fā)設備租峰賃合同溉應明確成設備的唐型號規(guī)幕格、生請產(chǎn)廠家閘、完好休狀態(tài),旋以及雙鳥方的責到任和義懷務,尤畢其是安園全責任怪;并明棚確設備硬進場后杏的折舊帥標準,枕及發(fā)生但糾紛后趴的處理鄰辦法,狹如雙方姨協(xié)商解疏決、仲程裁、法桑院裁決盛等;言勞務隊棗伍自帶宵設備經(jīng)唉調查與愈凈值評您估后,茫項目設寇備管理祥部門與謀勞務隊趴伍簽訂檔備忘錄痰。沃端3件個工作撕日您管理點輕設備購葵置、制決造、租超賃合同姑的簽訂雪;憲依情況協(xié)定使勞務隊聚伍自帶瞧設備備吃忘錄的言簽訂。駛隨時重設備驗墊收早/鑒建賬敢D12少D13容任務程幼序刻一、相詢關合同悲;鑼二、設廟備管理掛相關制混度附設備進昨場后,地項目設躬備管理個部門負喉責組織鏟進行技壟術狀況莊鑒定,灰發(fā)現(xiàn)不誠合格的賢設備,鍬按合同俊規(guī)定處南理;默依情況麻定歷所有設內備,由葵項目設轉備管理席部門填毛寫《進哨出場設財備單機劉檢查表扇》和《俗設備進壓出場記豎錄及鑒芳定匯總杜表》;宵依情況康定菊項目設減備管理踐部門負械責對各社種進場題設備建驕立完整書、齊全畜的設備舒臺賬;深隨時務項目設淘備管理惰部門負暴責編制慚各類設穩(wěn)備安全運及保養(yǎng)急制度、屈規(guī)程,控經(jīng)項目鈔經(jīng)理審江批后,鐮組織實泥施;魔1室0犯個工作答日儲項目設聞備管理暢部門對宴新購設嗎備及時魂填缺報褲“細新機械融設備到趁達通知莖單聯(lián)”膏,凍上報公學司物設懇部,家由集團涂公司物砌設部統(tǒng)傻一下達糕設備管搭理號碼裹。要1表2鎖月碑3摧1智日前邁管理點喝設備驗遺收與臺年賬的建階立。搭設備使算用維護施D14炸E14洞D15裝E15億任務程己序酬一、設湯備管理寶、安全帆、保養(yǎng)凍相關制兩度;馳二、設私備大修環(huán)計劃列項目設瞞備管理果部門會鼓同人事廚部門,除對設備且操作人份員進行縣培訓、哲考核,松合格后備持證上噸崗;汽項目設轉備管理拳部門將拆驗收合擔格的設葉備交付拐相關作扇業(yè)隊(兇班組)摩使用,派雙方辦躬理交接康手續(xù);宮隨時啊各作業(yè)掉隊(班劫組)嚴磚格按照績設備使橡用說明辣及相關紅安全制士度、規(guī)察程使用球設備段;悅括隨時煩項目設傍備管理抗部門檢錫查監(jiān)督類,發(fā)現(xiàn)憲違規(guī)操冬作,責憶令整改宵,并給薄予相應漁的處罰籃;熄隨時懼項目設腎備管理境部門和必作業(yè)隊戶(班組誕)嚴格候按計劃踏對設備花實施日菌常保養(yǎng)節(jié)、維護鼻、大修揚。椅按計劃歡時限想管理點跪設備的勸使用、幟保養(yǎng)、粘維護、左大修。喚共燭5膛頁挖附框第燦4輔頁足汁任務捆名稱非節(jié)點湯任務程窮序及管鞠理點露時限透相關資有料老機使費柏控制腎D16短任務程余序霸一、設揪備管理黃相關制云度;弊二、設專備使用繳相關資彩料索項目設南備管理咽部門按智照每月請的工程隱量以及數(shù)中標價阻,測算雞每月的隊機使費脊;您每具月夫1辦次完租賃設旗備結算閉費用(摸推薦采舊用計量癥承包方粒式),遲必須有危領工員婚實物工京作量簽咳認單、三設備管暫理人員遞計算單撓,項目汽經(jīng)理簽候字后報博財務部瘦門核算啦;宏按合同繁規(guī)定規(guī)桑定時限雞項目設含備管理瞧部門每螞月對勞商務隊伍幟自帶設踏備的使打用費情末況進行慰詳細統(tǒng)諒計,按惑照完成弄實物工堪作量情祥況進行邀核算,銷提交相臨關部門堅;怎每露月鬼1循次圣勞務隊梨伍中途域退場,娘設備應麗當退場羽,嚴禁代繼續(xù)租鉆用,對言部分特楊殊設備執(zhí)確需繼陵續(xù)使用衰時,應堡當辦理彼設備轉界讓手續(xù)撕,設備尤轉讓費駕不得高話于設備割進場時弄評估凈脈值扣減堡折舊后蓋的價值勝;吹項目設撐備管理三部門每禿月對自騙有設備辰折舊、詞維修費膨用、用堅電費用裂等進行會核算,稈計算出開實際發(fā)增生的費堂用;蟻每扛月岡1宣次白項目設最備管理灰部門每未月對比免計劃機沈使費和璃實際發(fā)廉生費用冠,確定石盈虧情曲況,并玩寫出詳謙細的分愿析材料繳;悅每油月豎1列次識項目經(jīng)照理每月漿組織主鵲管領導盡、施技貓、財務羽、設備姻、物資媽等部門宴參加的割會議,宵對當月言機使費衡情況進猶行認真春分析,槍項目設愉備管理軌部門做據(jù)好記錄葛;勒每茂月意1躬次食大型、申專用的屬設備,雅應與上雨級主管佩部門會有同技術落、財務毯、審計縫等部門威,提出梨成本核危算辦法支。愚依情況蛾定印管理點本各種設爹備機使本費的核極算與控谷制。瘦設備檢勉查監(jiān)督未B17數(shù)C17庫D17渡D18澆E18舌任務程羅序紛一、設嶼備相關銹管理制輝度;牧二、施哀工相關壘技術文位件資料窄項目經(jīng)果理每月好組織機士械設備敢檢查,齒項目設皮備管理簽部門、沸工程部拒門參加猴,各作總業(yè)隊(隊班組)瑞配合;宰每月至影少書1伯次筆公司在異日常隨敲機檢查午的基礎魔上湯,廣每半年晌進行一縮次設備潔檢查,么并行使府監(jiān)察權落力;爸每半濫年耽1青次曉公司物味設部對嘆公司在誤建項目臣清單里遺的項目仰監(jiān)督檢爛查覆蓋且面僚≥棋70交%聞,對設診備管理園情況行冬使監(jiān)察凡職能;扛隨時進董行每項目部圖半年度崖、年度躺工作總聽評或項療目竣工南總評時倦,項目控經(jīng)理全至面考核遷設備管閉理工作嫂在項目澤管理中藝的作用等、設備僚使用中發(fā)的成本抽控制情味況;蘇按規(guī)定折時限朵項目設數(shù)備管理書部門及語時做好柱各項檢渾查的記弓錄,對富檢查中屬發(fā)現(xiàn)的看問題,碌當場下股達整改騙通知,術并責令酬其限期恩整改;駛即時地有關單粱位、部親門及時楊按整改畜通知要鞏求,開詞展整改緣工作,奇并將整宣改情況裙及時反漂饋項目援設備管曉理部門蘋及公司司物設部狂。員按規(guī)定第時限搞管理點客設備定脊期檢查箭監(jiān)督。起共豈5讀頁子慚鋼第販5百頁澤易任務松名稱武節(jié)點仰任務程帆序及管場理點墻時限尚相關資折料床設備統(tǒng)悲計分析乎D19簡任務程同序芹一、設僚備管理尊相關制臟度;女二、設僅備統(tǒng)計紗報表筐項目設查備管理住部門在醒上級主蠶管部門漿規(guī)定時臨間內,青按上級料統(tǒng)一規(guī)態(tài)定格式誕,及時賀上報各已種設備辜統(tǒng)計報孫表及分偏析報表農;征按規(guī)定菠時限存項目設奇?zhèn)涔芾斫z部門每笑季度對向設備的類購置、顧維修、海租賃、脆安全、頂操作人簡員、機科使費等子情況進偵行詳細畢的分析購,發(fā)現(xiàn)苗問題,騾提出改餓進措施經(jīng);啄每季睛度矩1賄次活改進措發(fā)施經(jīng)項例目經(jīng)理牧審批后境,項目荷設備管柱理部門智組織實趴施。鉛依情況疑定益編制半鋒年度、仁年度設片備統(tǒng)計傲分析報接告,對抱項目設柿備管理鍛情況進恨行認真站分析,唐并報上尊級設備昏管理部吵門備案乳。喪管理點繩設備統(tǒng)凳計報表煮的填制結與分析皆。賀設備折攜舊與報醫(yī)損報廢掩D20汁任務程掌序用一、設麥備管理怨相關制共度;榴二、設尖備相關鞠統(tǒng)計資銜料;選三、設睜備檢驗泛相關資卻料派設備折夕舊費用健的收取讀,應適伏應目前嘴產(chǎn)品更益新速度止加快的售形勢,漢在前期舉設備利衫用率高鐮時多提雄折舊,爸使得成澤本與收珠益相匹正配;囑按規(guī)定卵時限訂設備折乎舊后,礎有關部矛門應及趟時變更踐相應的幫臺賬、絮賬目;鳳每季建度腹1慈次寺設備報驕廢、報螞損的條泄件、上蠢報、審針批等程位序執(zhí)行統(tǒng)按照集擊團公司鼓《設備到管理規(guī)征則》懸和公司功的相關綠規(guī)定;拐按規(guī)定耕時限崖報廢、臨報損設乓備處理猶時,應汽成立由蕩項目主障管經(jīng)理矮、設備燃管理人即員、技批術人員部等組成羅處理小源組,共陰同議價徹進行處牽理,不越得一人胳定價,畜手續(xù)要漁齊全,亡處理所菌得款項福上繳財姿務;顧依情況梅定獵已經(jīng)批霞準報廢依的設備康不得繼炮續(xù)使用削,應按賀規(guī)定拆輕除回收備;毒毛隨時犧有關部濫門要及朗時辦理碑銷賬手逗續(xù),進辭行報廢乘設備的軋相關賬屆務處理飛。棚隨時讓管理點止設備折司舊與報扯損、報預廢處理修。腦編制:汪孫永望峰頓批審核:擔方煒附件2席設備配浙置計劃畏管理流胖程圖形設備配詠置計劃裂工作據(jù)標準掛共但1性成頁糖回第蠢1弦步頁婆任務名吵稱坊節(jié)點風任務程欠序及管忌理點諷時限蠢相關資憑料稈設備資臉源調查累及返經(jīng)濟分頌析花C2捕C3酬任務程翠序娘設備資欣源調查咬資料捕經(jīng)濟分服析報告啟物設部邪負責對置設備進愁行資源麗調查,鍵包括對版自有設遵備、項鹿目周邊勝可租賃還設備、朽內部租輛賃單位誕設備、每外部租置賃單位潮設備、弟勞務隊酒伍自帶繳設備等量資源進兇行調查哭;廁視具體猶情況定典通過調減查進行貓設備經(jīng)稀濟分析姻,并形津成分析壘報告。倘7劉個工作蓬日禿管理點覺進行設正備經(jīng)濟告分析。覽設備配羨置計劃匹的編制仗及審批蔬C4籮C5穗任務程夾序弄配置計予劃扔物設部怕根據(jù)相梁關部門乎提供的效實施性閥施工組慣織設計砌并結合著設備經(jīng)盾濟分析封報告,復制定設永備配置塑計劃;賣5控個工作迷日遷物設部卸根據(jù)配國置計劃磁確定配醫(yī)置類型候:蔽1頃、自有趴設備調趕配馳;態(tài)2奔、內(冤外)部風租賃攜;吊3棗、勞務忍隊伍自甜帶螞;微4以、新購妥;烘項目按宏照公司朱規(guī)定的幅管理權羊限,在臉權限內朵,配置鼻計劃(雹含配置桐類型)位經(jīng)項目翠經(jīng)理審續(xù)批后報笑實施,棗權限外拼,由上降級主管館部門審待批。油7暑個工作疲日莊管理點先編制設正備配置龜計劃、閥配置類紹型。居配置計革劃實施辟與截調整鹽C6痕C7激任務程贈序柜自有設繩備調配叮、租賃彩、購置沈、勞務殲隊伍自鏈帶設備韻相關資錯料本在權限蜘外,項蹦目根據(jù)姥上級相句關部門詠審批的緩配置計躍劃、配翁置類型只進行設集備配置餡;權限候內,自阻行實施競。鉆視具體既情況定貼物設部估應首先嗽對公司她的設備慣做出調型查了解昌,并優(yōu)蹤先考慮任自有設筑備的調見配;掙自有設摩備不能錯滿足使外用時,學考慮租拌賃、勞去務隊伍肯自帶或泡購置;版設備租偏賃時,纖按租賃暑設備管圖理標準丘和流程隸執(zhí)行;描設備購勒置時,康按設備薯采購管傻理標準姐和流程嗓執(zhí)行;促在設備靈配置計塵劃實施猴過程中意,物設剃部可以碌根據(jù)項碎目實際汪情況對欣配置計晌劃進行谷適當調著整。喜視具體究情況定軌管理點汁設備配頭置計劃仍的實施廉。掉編制:現(xiàn)孫永長峰兔敘薦審核:塑方煒附件3自設備采怨購管理魄流程圖溜設備采頑購工作比標準稼共取2噴善頁石海第學1勝饑頁撞任務名州稱按節(jié)點漿任務程窯序及管釣理點未時限裁相關資鄙料汽編制采少購計劃驚C2談任務程偶序丑設備采往購計劃警物設部懷根據(jù)設議備配置甲計劃編殼制項目福設備采酒購計劃舉,根據(jù)訪管理權腿限,報挨項目經(jīng)鳥理或上轎級主管偷部門審篩批。核2膠個工作魄日竿管理點艦設備采更購計劃御的編制剪。隨計劃審瓣批與招喘議標采濤購及恰合同簽蒸訂狐C3恭C4闊C5圈任務程摔序丈設備招揮議標活名動相關垃資料災合同文叛件航項目部品采購的奧設備不德論單臺底或批量舟在變5拌千元以伯上的設虧備計劃英,報公頁司物設框部審批詞,決定騾采購方甩式恭;勵座低于此各標準的有,不上寺報公司昂物設部仁,由項咬目部按琴照設備戴采購管澤理規(guī)定嫂直接組梨織實施嫌招議標謀;螺3觀個工作允日浮公司物擠設部在腸職權范產(chǎn)圍內可循采取直島接組織杠招議標集或委托還項目部聯(lián)組織實姿施招議摘標;糠按照權循限或接獨受委托蓬,項目齒部實施螞招議標眼前,成擔立由主巴管領導垃、設備燭、施技薪、財務厲等部門重組成的遣設備招抗議標采庭購工作知小組,堡按照集刃團公司施《設備榮招議標殿采購管錄理辦法伏》及《翠設備招啄議標采待購補充且管理辦淘法》的啞程序實言施;腰1著個工作置日頸設備招控議標時嶼,首先拿從集團掉公侄司聯(lián)忌“鴨機械制謎造租賃樓中三心投”針信息平扒臺上公山布的合珠格供方斤中選擇母供應商釀,特殊鏡情況報粘公司物孝設部審蜻批;破1芹個工作跌日抹項目部央所需加鼻工制造題的設備換,應從滾集團公品司整體層利益出拾發(fā),優(yōu)管先考慮療集團公競司、公厚司有加兄工制造撇能力的君單位;摟項目招伴議標采戶購工作劍小組組扯織招標庭、開標撇及評標漢,形成鈔評標報思告,報罰項目經(jīng)擊理審批鞭;莊5辯個工作灑日突招議標禍采購工話作小組婦發(fā)布中閘標通知扛書,物標設部編誕制合同石,組織賽進行合乘同談判喚及合同蜻評審,浴項目經(jīng)漁理簽訂送采購合菌同;梢2梅個工作焰日超物設部懇及時將請設備招志議標采達購全套聽資料及素設備采三購合同尋報上級漢主管部滲門備案奉。稠7鴿個工作俘日始管理點燒計劃上功報、招泄議標采語購、合故同談判股、評審享及簽訂參、資料問上報。門建立合幼同臺帳暫并遲組織驗嘆收售C6滋任務程察序榆合同臺燦帳肅設備驗翠收記錄旺物設部昌及時建浴立合同眉臺帳;瀉2做個工作冒日堤新設備旱進場后雞,物設毒部組織加相關部埋門、操燥作人員現(xiàn)、維修能人員對倡設備進據(jù)行驗收滲。語3見個工作雨日違管理點風新設備豆進場驗揮收。廣共掀2感懼頁刊掃第穩(wěn)2烏策頁翠任務名嗽稱獵節(jié)點蒙任務程抄序及管敲理點察時限腦相關資巾料壤上報新裝機進場凝鑒定報少告建立毛設備臺斯帳坦C7稿C8趙任務程創(chuàng)序鉆《新機夠械設備句到達通副知單》斤《機械總設備驗盾收單》晃組資報用告口設備臺念帳構項目物察設部及壁時填寫側《新機答械設備爐到達通逮知單》刃、《機輕械設備量驗收單弦》,報幼上級主縫管部門挑;傭3卵個工作放日氣上級主檔管部門做下達設歐備管理譜號碼;霉5恒個工作萬日炊財務部劫門辦理枝組資手訪續(xù);臥5堪個工作朵日遲項目物炸設部根屯據(jù)批復嬌的設備蔑管理號過碼及時若建立設徐備臺帳射。爹2塔個工作紀日拘管理點泄填報《屆新機械袍設備到我達通知網(wǎng)單》、棋《機械告設備驗漢收單》岔、辦理廚組資手加續(xù)。延編制:臨孫永步峰朝沒戚審核:期方孔煒乓附件4艙勞務方多自帶設距備管理遵流程圖怎勞務方拘自帶設枕備管理資工作抬標準故共準1端必頁砌株第未1招庸頁莫任務名灘稱省節(jié)點輝任務程壓序及管蚊理點虜時限氏相關資村料呼組織進少場驗收抹C2山C3典任務程岔序擊設備驗泄收資富料址(征進場鑒猶定記錄質、人員房操作證傅件資撇料啦)周設備凈吸值評估考資料聽勞務隊封伍自帶呈設備進東場后,數(shù)物設部滑組織相你關部門豎和作業(yè)宿人員對憂勞務隊挨伍自帶洗設備進填行驗收勝并填寫郊《進出駕場設備兄單機檢杯查表》花和《設鍬備進出媽場記錄影及鑒定叫匯總表秧》;美1存?zhèn)€工作父日無物設部仍負責組由織相關圣部門人炎員對每撤臺設備春的凈值裙進行評紅估及對剝設備安正全技術導狀況進胳行鑒定購;話1罵個工作倦日崗物設部汽負責對帽勞務隊精伍自帶生設備操鍬作人員蛛的證件望進行檢美查驗收纏。益1佳個工作玩日野管理點蘋凈值評極估、安胡全技術額狀況鑒雀定、操暫作證件喬驗收。燒建立設慌備臺帳萌C4師C5刺C6具任務程輪序鄙勞務隊紫伍設備交臺帳突物設部撓根據(jù)設盒備進場店鑒定驗疤收情況事,進行叉評判是績否合格胡;貪1伴個工作伸日舟驗收合方格的設臥備報項究目經(jīng)理靠審核后副,及時遲建立勞未務隊伍炮設備臺櫻帳;可1生個工作困日犧驗收不墓合格的爬設備要科求勞務息隊伍及惡時更換望合格的桂設備,悟并重新倉組織驗跨收。販視具體愛情況定衰管理點總評判設衡備是否夜合格。任設備運救轉和維蕩修保養(yǎng)扔記錄的餐收集整截理業(yè)C7濤任務程什序鼠設備運享轉記錄奧維修保繭養(yǎng)記錄捏勞務隊愈伍每月效詳細填繡報設備賠運轉記勤錄和設正備維修妻保養(yǎng)記閱錄,并肝將相關敲記錄上貿報物設溝部;帖物設部塑負責對抱勞務隊直伍上報陶資料的故收集整誼理。卵2告?zhèn)€工作美日馬管理點江設備運失轉記錄憲和設備荷維修保鼠養(yǎng)記錄亦的填報倚。盜檢查及仍整改繞C8捎C9外C10用任務程檢序月檢查記臂錄剝整改通嘉知書姐整改及初驗證記訓錄本項目物攏設部對知勞務隊息伍自帶矩設備進場行定期統(tǒng)檢查;啟1丘個工作燥日責上級主賤管部門柿組織對殘勞務隊酒伍設備截進行監(jiān)否督檢查瓦;牲視具體笛情況定鼓上級主繭管部門嫂及項目茄物設部否對檢查邀中發(fā)現(xiàn)昆的問題處及時下丸發(fā)整改隔通知書慎;破1膨個工作同日淘勞務隊臺伍接到喜整改通爭知書后踩及時對底存在問文題進行斗整改;恢2徹個工作霉日符物設部養(yǎng)對整改黑情況進忽行檢查果驗證,孟并及時栗向上級養(yǎng)主管部擋門反饋椒整改情幕況。坐2狗個工作召日周管理點垮下發(fā)整脊改通知師書及整竟改情況旦反饋。伸設備退簡場拐C11性任務程慮序憑設備退趣場記畢錄煉/幻備忘錄何勞務隊短伍工程量任務結尋束,勞段務隊伍繞撤出,液同時設醬備退場休;儉視具體支情況定萌物設部棕做好勞勒務業(yè)隊丈伍設備滴退場記構錄扒/各備忘錄禍。喚視具體爬情況定表管理點尼設備退屬場記厚錄曉/消備忘錄猴。剛編制:闊孫永書峰膏崗慕審核:耐方煒附件5場租賃設膽備管理歇流程圖性租賃設漿備管理拋工作卷標準棕共灶2得興頁逼臭第就1諒啊頁煎任務名類稱址節(jié)點制任務程駕序及管墊理點禽時限焰相關資垂料悶編制設導備租賃搜計劃魄C2乘任務程鍵序再設備租寨賃計劃瓣物設部亂根據(jù)實果施性施慨工組織引設計編映制項目伸設備租財賃計劃另;需2熱個工作姥日綱設備租燦賃計劃權經(jīng)項目毫經(jīng)理審副核后,蔬報上級猛主管部數(shù)門審批嫌。餃3盛個工作漸日捎管理點河設備租翅賃計劃遭的編制旬。售設備租草賃及愁合同簽眼定帝C3饒C4格任務程運序心設備租背賃相關席信息安設備租幕賃合同渣物設部冠負責對登周邊地替區(qū)的設弊備資源籌情況進灘行詳細混了解,險每季末事月御2潤5嘩日前向歲公司上克報《租莖賃設備耐情況統(tǒng)暗計表》鍬,提供拼設備制噸造、租等賃價格紹信息;姿每季末斧月貧2內5睛日前遙對需要刺長時間用使用的奪設備,桂物設部毫對租賃富、自有燙設備調旬配和購輔置進行蘆詳細的志經(jīng)濟核起算對比坑,連續(xù)右租賃設地備超過仍半年或困租賃費地用超過妥設備購催置(制縱造)價動格的三孟分之一厲時,原佛則上不勸允許租販賃;憑依情況凝定鎖小汽車煩可短期你租賃,擁手續(xù)必期須齊全效,租賃蛾單價要脊以市場董價為準趴,租賃讀時間累巨計不得輔超克過注6籌個月,合且必須潛經(jīng)過上騾級主管秒部門批惱準并備沸案;違依情況推定凱項目部覆確需租塵賃設備三時,應蠢上報公策司設備掠管理部六門審核頭,常規(guī)決設備由屋公司設略備管理甜部門審痰批,大縫型特殊詳專業(yè)設葛備由公若司設備歉管理部掩門報集擇團公司養(yǎng)物設部槐審批;兵5撒個工作題日屠設備租氧賃必須蠟以內部濾單位租哄賃為先買,按照割權限,拾經(jīng)集團甲公司物間設部或搬公司設唉備管理彩部門批第準后,頑方能租素賃外部南設備;壞物設部照根據(jù)審驗批的租盜賃計劃偵進行內件部租賃鑒或外部扒租賃;推外部租銹賃時物滑設部應熱選擇合肝格的租懇賃單位柱,報項撥目經(jīng)理膜審核并末合理比框價;會2許個工作塌日膀物設部衛(wèi)及時編遙制租賃棒合同,束經(jīng)項目濁經(jīng)理審占核后簽冬訂;外臥部租賃咱合同要找及時報寬公司物包設部進余行審核摸并備案訊。診5韻個工作壤日邁管理點雜租賃合遇同的簽腹訂。悶設備驗違收建立攻臺帳耍C5鴉C6最C7扎C8逮任務程崖序學進場驗泰收記錄卡設備交暴接記錄凡設備租典賃價格予信息堵物設部紡組織相系關部門烏對租賃盈設備進抹行進場嗓驗收,滲并填寫偶《進出哪場設備往單機檢高查表》派和《設賄備進出略場記錄科及鑒定用匯總表認》;貨1腰個工作丹日零驗收合寨格的設竭備釣報項目誼經(jīng)理審散核批準釣后,及平時建立襖租賃設尸備臺帳婆;步1辭個工作脊日分驗收不滲合格的燃設備按福合同要損求進行掩退租或珠更換,丘并重新劑組織驗父收;變視具體嚇情況定增物設部葉負責把納租賃設漿備交作背業(yè)隊使久用,并廟與作業(yè)部隊辦理軌相關交饒接手續(xù)奸;隨1步個工作餓日削作業(yè)隊規(guī)在設備乖使用過發(fā)程中,扭應嚴格嗓按照設小備操作表規(guī)程和終使用性呈能使用置,嚴禁葡違章操退作和違么章指揮膝。搭管理點膊設備進促場驗收返。綢共被2頓捆頁撤明第再2但粘頁壺任務名薄稱傳節(jié)點語任務程宏序及管芬理點鵲時限員相關資企料膝設備檢饅查及某整改藥C9拉C10鈴任務程蜘序織檢查記解錄會整改通懂知書鍵整改及黎驗證記慎錄每租賃設棉備使用短過程中衣,物設谷部組織晨相關部革門對租策賃設備竊每月定伙期則檢查,涼物設部序做好設誕備檢查伸相關記膽錄;厲1王個工作楊日躍物設部指針對檢裂查中發(fā)超現(xiàn)的問線題及時片下發(fā)整膚改通知并書;診2莖個工作挨日蛙作業(yè)隊淹接到整心改通知驚書后及蠢時對存則在問題朋實施整叫改,并也按要求赤將整改身情況反睡饋物設遵部;物燒設部對梢整改情夕況進行支檢查驗蘋證。庸2多個工作必日尊檢查記團錄貸整改通惹知書浙整改及善驗證記殃錄牲管理點運問題整校改及檢括查驗證孫。絲租費結獎算及繡支付秀C11罰D12傅任務程延序黑設備使劈用簽認膚單處設備結憶算單求每導月米2絡5伏日作業(yè)覽隊向物疊設部提輔供月度減設備運也轉記錄細及使用微簽認單嚷;軌1閉個工作收日離每體月蜓2右5罩日項目衰相關部慶門向物俗設部提損供租賃鄉(xiāng)設備的援相關扣抗款單;斑1裂個工作宏日腐物設部題根據(jù)作勻業(yè)隊和圣項目相濟關部門竿提供的隱相關資餓料對租郊賃設備恐進行結侮算,出驗具租賃期設備結雨算單;泛1夫個工作響日架物設部詢將租賃裕設備結喊算單報刮項目經(jīng)劉理審批谷后,交擋由財務敲部按合騾同要求陡支付租釘費,并街將《租緊賃設備罵費用臺棵帳》每階季度報自上級主繡管部門邀備案。罷視具體戚情況定粒管理點美設備租門賃費結索算。芒租費清念算設備手退租描C13撐C14董任務程唇序秧設備清容算相關薯資料蠶退場記艙錄熔租賃設例備到期逗,物設殘部根據(jù)書租賃費們支付情乒況和截掩止退租熄之日設谷備使用文相關記蠻錄對租勒賃設備疏費用進抵行清算球,并報葉項目經(jīng)證理審批柔;何2米個工作恐日峰項目相削關部門朱和作業(yè)賢隊配合唉物設部捐對租賃萍設備租扯費進行括清算;棄租費清馬算完畢昨,設備耳退場,判物設部蘇做好退淹場記錄珠。污1慈個工作新日盼管理點墊租賃設按備費用喜清算。羞編制:貝孫永嫌峰姻期幸審核:酒方煒附件6百機使費胡控制管啞理流程歐圖饑機使費龜控制工裳作找標準衣共館1揮因頁賤席第慕1咸摔頁搖任務名閣稱總節(jié)點憂任務程爸序及管紡理點難
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 衛(wèi)浴潔具購買合同范本
- 醫(yī)美定金合同范本
- 保障房屋合同范本
- 加工類庫房合同范本
- 養(yǎng)殖魚合同范本
- 現(xiàn)代銀行辦公環(huán)境下的員工教育創(chuàng)新
- 科技助力生產(chǎn)現(xiàn)場的智能化改造
- 目的化管理與團隊效率的提升研究
- 科技企業(yè)的知識產(chǎn)權運營與管理技巧
- 科技文化視角下的科普圖書發(fā)展路徑
- 第九屆鵬程杯五年級數(shù)學競賽初試真題
- 實驗一 外科常用手術器械課件
- 電梯結構與原理-第2版-全套課件
- 《現(xiàn)代漢語》語音教學上課用課件
- 采購流程各部門關系圖
- 《遙感導論》全套課件
- 力士樂工程機械液壓培訓資料(共7篇)課件
- 村光伏發(fā)電申請書
- 降低混凝土路面裂縫發(fā)生率QC小組資料
- 【教師必備】部編版四年級語文上冊第二單元【集體備課】
- 支氣管擴張的護理PPT
評論
0/150
提交評論