怎樣應(yīng)對減薪裁員危機(jī)

1/1怎樣應(yīng)對減薪裁員危機(jī)怎樣應(yīng)對減薪裁員危機(jī)

經(jīng)濟(jì)形勢不佳，不少行業(yè)已深受沖擊，近半年來，就連諾基亞、凡客、比亞迪、三一重工等知名企業(yè)也先后傳出裁員消息，還有大量的中小企業(yè)發(fā)展困難，職場人心惶惶。

對于個人來說，裁員是職業(yè)發(fā)展生涯中的大事件，但凡公司張榜發(fā)布裁員消息，辦公室里定會慌成一團(tuán)，工作也不得不更加小心謹(jǐn)慎，人人自危。緊張的氣氛立刻在辦公室里彌漫開來。近期，專家陸續(xù)接到了數(shù)十個有關(guān)裁員的咨詢電話，不少辦公室白領(lǐng)顧慮重重：能不能保住飯碗？哪些人群是這場風(fēng)暴中的高危人群？只有業(yè)績差的人才危險嗎？

五類最易被裁的高風(fēng)險員工

裁員，是個人職業(yè)生涯中對發(fā)展阻礙最大，造成損失最多的不可抗力之一。公司裁員會按照法定程序發(fā)布通知，但到底如何裁，裁什么人，往往只有真的輪到自己頭上才知道。Tony遇到這樣的狀況，確實讓人揪心。專家首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽認(rèn)為，企業(yè)因為效益不佳等原因進(jìn)行裁員，以下五類人員往往是高危群體，有必要提前做好被裁預(yù)案：

非核心部門的員工

即使是500強(qiáng)企業(yè)，也是核心部門的員工最為重要。因為企業(yè)盈利和整體運作主要依靠核心部門員工。當(dāng)公司面臨經(jīng)濟(jì)困難、重大危機(jī)或重大調(diào)整時，到了不得不裁員的地步，越是邊緣部門和員工，越有首先被犧牲的危險。

低效率的員工

在企業(yè)需要難關(guān)時，自然是要保留精銳部隊支撐生產(chǎn)、保證效益，而低效率的員工，此時很可能效益太低而被淘汰。梳理一下過去三個月的工作，如果你連續(xù)三個月都未達(dá)到業(yè)績指標(biāo)，那真的需要給自己敲警鐘了。

負(fù)能量傳播者

處于風(fēng)口浪尖的公司，老板尤其不喜歡渾身負(fù)能量的人：抱怨、消極、絕望，肯定是禁止在公司擴(kuò)散傳播的。如不及時調(diào)整，你一身的怨念，必會招來被裁的厄運。

新項目成員

新項目往往需要大量的人力物力支持，如公司不幸進(jìn)入動蕩階段，為了穩(wěn)妥起見，很有可能暫停新項目的推進(jìn)和實施，該部門的人員被遣散可能性也較高。

投資回報周期長的研發(fā)部門

人員每個公司不到萬不得已，不會輕易裁剪研發(fā)部門的人員。但如到了萬不得已時，該部門人員的危機(jī)有多大，則取決于該研發(fā)項目的長期利益有多大。但若是投資回報周期過長，危險系數(shù)就很高了。

1、調(diào)整心態(tài)冷靜思考對策

如事態(tài)發(fā)展到不可逆轉(zhuǎn)之時，糾結(jié)也于事無補(bǔ)。要做的是盡快調(diào)整心態(tài)面對事實，無論狀況多糟糕，也要做好手頭工作，站好最后一班崗，體現(xiàn)你應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)。裁員不可避免，在此畫上一個漂亮的句點，也是為了新的開始做準(zhǔn)備。冷靜、理智的面對，減少負(fù)面情緒對自己的`影響。

2、梳理問題，明確工作中的得失

此階段的工作結(jié)束后，你可以先花兩天時間徹底放松自己，然后再花一天的時間，將之前的工作做一個總結(jié)歸納，重點分析可能存在的問題，并給出相應(yīng)的辦法進(jìn)行補(bǔ)足和優(yōu)化，減少之前經(jīng)歷帶來的消極影響。同時，你也要羅列出過去工作中已取得的成績，給自己增加自信面對未來。

3、提煉核心競爭力，明確職業(yè)定位

經(jīng)過一番總結(jié)，此時你需要對自己的核心競爭力進(jìn)行高度提煉，并重新進(jìn)行職業(yè)定位，準(zhǔn)備好迎接后面的工作。你需要將你的職業(yè)價值觀、商業(yè)價值、就業(yè)機(jī)會等進(jìn)行全面的評估和考察，綜合考慮后得出結(jié)論。通常，自我認(rèn)知存在一定的盲區(qū)，一般個人很難客觀、準(zhǔn)確看待自身的優(yōu)劣勢，也難以獲取全面的外部就業(yè)信息，因此很難在短時間里明確自己的職業(yè)定位。所以，即使有了初步的梳理，淘獵網(wǎng)告訴你，也有必要進(jìn)行再確認(rèn)和評估，以確保職業(yè)定位的正確性，減少再就業(yè)給自己的發(fā)展帶來的二次震蕩。

4、準(zhǔn)備簡歷，找準(zhǔn)方向再出發(fā)

最后，根據(jù)職業(yè)定位和核心競爭力所在，制作好簡歷，收集好目標(biāo)公司的相關(guān)資料，有針對性的做好求職面試準(zhǔn)備。這樣，即便不幸遭遇裁員，也能盡快尋找到新崗位，避免出現(xiàn)較長時期的職業(yè)空白期，短時期內(nèi)再回職場。

在經(jīng)濟(jì)低迷時，總是有一些人逃不過裁員，但這并不意味著一切就此結(jié)束，在幾十年的職業(yè)生涯中，