2022年度集團領導個人工作述職報告

2022年度集團領導個人工作述職報告2022年以來，在集團公司的堅強領導下，在各級領導和同事們的關心幫助下，自己始終堅持邊學邊干、邊學邊思，認真履職盡責、勇于創(chuàng)新，以務實、扎實、踏實的工作作風，竭力抓好各項工作的落地落實，較好地完成了集團公司賦予的工作職責和各級領導交待的工作任務。現(xiàn)將一年來的學習工作情況述職如下。一、堅持以學促踐，當好提高立場站位的表率堅持把理論學習擺在突出的位置，作為提高道德素養(yǎng)和素質(zhì)能力的重要途徑，強化德行鍛煉，不斷提高思想站位。一是學深悟透理論知識。堅持以集團公司集中理論學習為依托，以個人自學為補充，全年圍繞迎接、學習、宣傳、貫徹集團年度工作報告精神這一主線，組織參加理論學習XX次，帶頭開展宣講X次。及時跟進學習集團董事長系列重要講話和集團各級會議精神，明確提出全局上下要樹立“機遇意識、標兵意識、品牌意識、精準意識”，打造“愛心、溫馨、創(chuàng)新”團隊，推動任內(nèi)工作“爭當標兵、走在前列、成為樣板”，堅決在思想上、行動上同集團戰(zhàn)略決策方針保持高度一致。二是牢牢把控思想動態(tài)。堅持把思想工作融入到文化建設、目標考核、教育培訓等活動中，層層壓緊壓實工作責任，推動工作機制進一步完善。始終密切關注廣大員工思想狀況，提高新形勢下做好思想工作的準確性和全面性。落實網(wǎng)絡媒體宣傳發(fā)布責任制，結合全局焦點、發(fā)展難點、改革痛點、社會熱點，加強對員工思想的引導，牢牢把握思想工作的主導權、話語權。今年來，在各類平臺、媒體刊發(fā)稿件XX余篇，門戶網(wǎng)站編發(fā)信息XX多篇，推送編發(fā)信息XX多條、召開新聞發(fā)布會X場，廣泛宣傳集團公司新決策、新要求、新動態(tài)、新成就。三是堅持修身立德為本。帶頭辦實事解難題，開展對口結對幫扶工作，并送去XX萬元幫扶資金；一線指導疫情防控XX次，開展一線業(yè)務調(diào)研XX次，以上率下示范建設務實、清正、創(chuàng)新的骨干隊伍。帶頭踐行正確的價值觀，在日常工作中嚴于律已，以身作則，關心集體，扎實工作；在家庭中，堅持耕讀傳家、勤儉持家的家風，嚴格要求子女和家人。二、堅持以勤履職，當好增進員工福祉的表率緊緊圍繞集團的決策部署，統(tǒng)籌推動兜底工程，圓滿完成各項目標任務。一是堅持補短板強保障。健全完善兜底制度安排，明確做好員工兜底保障重點任務和工作要求，全力推進保障標準提標擴面。特困供養(yǎng)集中和分散供養(yǎng)年標準最高分別達XX元、XX元，分散供養(yǎng)月標準分別達XX元、XX元。為困難員工發(fā)放“兩項補貼”XX億元。充分發(fā)揮動態(tài)管理、核減剛性支出、重點保障、緩退漸退、臨時救助“五個一批”作用，將困難員工全部錄入平臺跟蹤監(jiān)測，XX人參照“單人戶”納入救助。完善“臨時救助+”的“急診救助”模式，加強臨時救助和其他救助政策的銜接。今年來，實施臨時救助XX萬人次，發(fā)放臨時救助金XX萬元，人均救助水平XX元。二是堅持盯重點抓落實。依照“一部一策”“一案一策”方式，實施掛牌督戰(zhàn)，全面完成困難員工幫困工作。針對困難員工需求多樣化的特點，堅持制度創(chuàng)新，圓滿完成XX戶訂制幫困工作。三是堅持優(yōu)服務促規(guī)范。廣泛實施幫困項目，開展“愛心暖人心”活動，幫助困難員工脫困成功率達100%，一批歷史遺留問題得到徹底解決。三、堅持以紀為衡，當好踐行清正干凈的表率作為集團落實主體責任的“第一責任人”，我以高度的責任心和使命感，主動扛起作風建設主責，主動以“新官理舊賬”的態(tài)度全面認領歷史遺留問題，推動逐項整改，推進全面從嚴整治。一是堅守本心本色。牢記集團“把紀律嚴起來、把規(guī)矩立起來”的要求，確保對集團負責、對品牌負責、對員工負責的品格堅如磐石。不折不扣貫徹落實集團的方針政策，嚴格執(zhí)行作風建設責任制，組織制定作風整治工作責任清單、落實作風建設責任承諾書等。制定完善規(guī)章制度XX項，為推動XX高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障；工作中主動向集團匯報作風整治工作進展情況，主動接受集團和廣大員工的監(jiān)督。二是堅持教育為先。認真抓好集團各類制度法規(guī)的貫徹落實，把集團關于作風建設的相關準則作為凈化作風生態(tài)的重要內(nèi)容。通過集中學習、專題研討等多種形式，開展專題教育，加強正面典型引領教育和反面典型警示教育，組織現(xiàn)場教學XX場次，做到警鐘長鳴。三是創(chuàng)新工作機制。不斷加大整治力度，出臺系列涵蓋人才建設、業(yè)務工作、財務監(jiān)管等多項制度，全面扎緊“制度籠子”。突出問題導向，在強化對領導部門的監(jiān)管上持續(xù)加大力度，采取購買專業(yè)服務與自建隊伍相結合方式，對集團財務全面組織內(nèi)審，及時發(fā)現(xiàn)問題，抓好整改落實；深化財務監(jiān)管工資，進一步強化對財政收支的剛性制約，從源頭上防控風險。四是帶頭嚴于律己。自覺做到嚴以修身、嚴以用權，堅決守住紀律紅線，在行動上先于一般員工、標準上高于一般員工、要求上嚴于一般員工。一年來，本人無違反集團規(guī)定行為；未利用職權和職務上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益；未違反公務宴請活動有關規(guī)定，接受可能影響公正的宴請。四、堅持以身作則，當好遵紀守紀執(zhí)紀的表率深入領會董事長關于紀律建設的重要講話，主動學習相關制度規(guī)定，全面履行紀律建設、綜合治理等“第一責任人”職責，主動學習相關制度規(guī)定，提高紀律意識，增強依紀辦事能力。嚴格遵守立法創(chuàng)制的權限和程序，執(zhí)行立法調(diào)研、風險評估、專家論證、員工參與、集體決策等程序，聘請法律常年顧問，對出臺的政策措施、組織重要活動、建設重大項目、分配大額資金等，都明確要求加強合法性審查，按程序進行科學決策。高標準抓好員工學規(guī)定活動，通過“部長講壇”、專家授課、專題培訓、知識考試等形式，開展學制度學規(guī)定活動。完善執(zhí)紀制度配強執(zhí)紀力量，有力保障部門依紀行政工作的順利進行。同時，在工作生活中恪守集團相關準則，隨時警醒自己秉公辦事，奉公守法。一年來，在集團的正確領導下，在同事們的共同努力下，工作取得了一定的成效，但還存在需要進一步改進的地方。一是新形勢下，業(yè)務繁雜、工作量大，仍有一些工作瓶頸尚未突破；二是創(chuàng)新能