醫(yī)院宣傳策劃方案

—醫(yī)院宣傳策劃方案醫(yī)院宣傳策劃方案1各科室：為了貫徹落實“十八大”精神，貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要講話精神，以“四個全面”戰(zhàn)略布局為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的，完成中國夢，提高我院的醫(yī)療和服務(wù)水平。依據(jù)區(qū)衛(wèi)計局安全生產(chǎn)宣傳教育工作部署和要求，結(jié)合我院的實際，醫(yī)院確定在全院范圍內(nèi)開展醫(yī)療安全生產(chǎn)專題教育。為切實抓好這次活動，到達(dá)科科有行動、人人有觸動、服務(wù)有變動、病人有感動的實際效果，特制定本方案。一、開展醫(yī)療安全生產(chǎn)教育的意義、目標(biāo)醫(yī)院安全生產(chǎn)和醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線。開展醫(yī)療安全生產(chǎn)教育，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，旨在使全院醫(yī)務(wù)人員堅固樹立以人為本、質(zhì)量第一的思想，增加法律意識、責(zé)任意識、職業(yè)風(fēng)險意識和質(zhì)量服務(wù)意識，增加XX縣醫(yī)院主人翁意識和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，提高執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)品牌。二、指導(dǎo)思想以關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要講話精神為指導(dǎo)，堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的和中國夢，把完成好、維護(hù)好、發(fā)展好廣闊人民群眾的生命安全、身心健康和XX區(qū)醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)品牌作為我們工作的動身點和落腳點。三、教育對象：全院職工四、教育形式和總體要求各科室要高度重視醫(yī)療安全生產(chǎn)教育，認(rèn)認(rèn)真真查找本科室、本部門醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量隱患（包括思想觀念、服務(wù)意識和規(guī)章制度的完善及其落實執(zhí)行情況等方面），依據(jù)醫(yī)院安全生產(chǎn)的教育主題和服務(wù)理念口號確定本科室、本部門的`主題和內(nèi)容，實行調(diào)研、商量（案例剖析商量）培訓(xùn)、整改等多種形式，把思想教育和行動實踐結(jié)合起來，切切實實做到科科有行動、人人有觸動，使我們的服務(wù)讓病人感到滿意，讓病人為之感動。教育主題：全院行動起來，強(qiáng)化醫(yī)院安全生產(chǎn)管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，消退醫(yī)護(hù)安全隱患，削減醫(yī)療過失，杜絕醫(yī)療事故。服務(wù)理念口號：善待病人善待生命品質(zhì)是醫(yī)院的尊嚴(yán)。五、總體布置（一）由院辦、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部及安全辦負(fù)責(zé)召開醫(yī)生、護(hù)士、科主任等三個不同層次人員座談會，進(jìn)行有關(guān)醫(yī)院安全生產(chǎn)方面的調(diào)研。（二）由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)為主，各科室主動協(xié)作參與，對全院職工進(jìn)行分期分批、分層次的集中安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。詳細(xì)布置和要求如下：1.醫(yī)生及醫(yī)技人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)：按①副高以上人員；②中、初級職稱人員兩個層次分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)有針對性、實效性，不同層面人員的培訓(xùn)內(nèi)容、案例剖析要有所側(cè)重的原則，每批布置三個單元，其中醫(yī)院消防、安全生產(chǎn)隱患，醫(yī)療安全現(xiàn)狀分析和重申有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，防范醫(yī)療安全隱患為一個單元；有關(guān)醫(yī)療事故案例分析一個單元；結(jié)合醫(yī)療訴訟案例進(jìn)行專題法理教育一個單元。2.護(hù)理人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)：分層次進(jìn)行“法律意識與護(hù)理過失事故的防范”、“護(hù)理工作環(huán)境的安全建立及維持”、“護(hù)理過失事故的原因分析及防范”、“護(hù)士語言行為存在問題及標(biāo)準(zhǔn)”等有關(guān)醫(yī)療護(hù)理安全內(nèi)容的培訓(xùn)。3.行政后勤干部的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)：組織消防、安全生產(chǎn)案例分析、增加醫(yī)療安全生產(chǎn)管理、服務(wù)臨床一線意識的專題講座。時間布置在11月初。（三）各科室要依據(jù)本實施方案，特別是按以上教育形式和總體要求，結(jié)合科室實際，開展醫(yī)療安全生產(chǎn)教育活動，有針對性地進(jìn)行案例剖析或召開聽證會，查找醫(yī)院安全的薄弱環(huán)節(jié)或隱患，對有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行查漏補(bǔ)缺、修訂完善，并嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格監(jiān)督，確保各項工作落到實處。（四）強(qiáng)化開展醫(yī)療安全生產(chǎn)教育的宣傳，在院內(nèi)營造一種“醫(yī)療安全第一，無損患者為先”、安全行醫(yī)、安全服務(wù)、放心就醫(yī)的氣氛。醫(yī)院宣傳策劃方案2一、活動構(gòu)思1、以剪彩揭幕為主線，通過門診部剪彩揭幕、饋贈禮品、發(fā)放免費體驗卡、慶祝酒會來完成活動目的。2、通過活動傳播本門診部開診的信息，使患者或潛在的患者獲得信息。3、通過活動的間接影響，使更多的患者對本門診部的專家、裝備、療法和就診環(huán)境等綜合實力有一個根本的了解，進(jìn)而吸引更多的患者前不就診。4、通過活動的各種新聞傳播，讓更多的患者深入了解本門診部的各種信息，較其他方式更為客觀。二、整體氣氛布置整個會場將協(xié)作門診部剪彩揭幕的主題，以剪彩揭幕的'熱情喜慶和莊重氣氛為基調(diào)，門診氣體拱形門懸立大門作照應(yīng)，并輸出博愛綜合門診開診的信息。從門診部門口及大門前兩側(cè)布置有協(xié)和門診部標(biāo)志的彩旗，保證做到氣氛莊重?zé)崆椤?、門診部布置（1）在本門診部兩側(cè)插上路旗及指示牌。（2）懸掛XX綜合門診部開診慶典橫幅。內(nèi)容：文字“XX綜合門診部開診慶典”顏色：字（中黃色）底色（紅色）字體：粗黑體（3）充氣拱形門一個（內(nèi)容、顏色、字體同（2））（4）門口鋪紅色地毯，擺花藍(lán)和鮮花盆景。（5）門診部內(nèi)四壁掛滿紅、黃、藍(lán)相間的氣球。（6）門診部門匾罩紅綢布。2、門診部外墻布置現(xiàn)場八條懸掛外墻3、主會場區(qū)——門診大廳口（1）在門診部大廳的入口處設(shè)置一簽處處，擺放一鋪紅布的長木桌，引導(dǎo)佳賓簽到和掌握入場秩序。（2）會場四周設(shè)置兩只大音箱和有架話筒，便于主持和有關(guān)人員發(fā)言講話。（3）樂隊位于大門的另一側(cè)。三、活動程序設(shè)置作為一個慶典活動，慶祝的氣氛應(yīng)濃烈，我們計劃用一部分慶祝活動來起到調(diào)動會場心情的作用。由樂隊來制造喜慶氣氛，也是為以后的工程打氣助興作準(zhǔn)備。由于它費用低、收益大、最簡單制造氣氛和場面。故而，以樂隊演奏活動作為開業(yè)儀式上的一個組成部分最為合理。另外，應(yīng)當(dāng)由司儀主持慶典活動全過程，由司儀來穿針引線，才能使會場井然有序。詳細(xì)活動程序設(shè)置：09：00門診部護(hù)士迎賓（護(hù)士禮儀小姐引導(dǎo)嘉賓簽名和派發(fā)資料）。09：20禮儀小姐請嘉賓、記者到主會場。09：30樂隊奏曲和司儀亮相，宣布XX綜合門診部開診慶典開頭并向嘉賓介紹慶典活動簡況，逐一介紹到場領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓。09：50門診主任致詞（致詞內(nèi)容主要是感謝各級領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽空前來參與XX綜合門診部的開診儀式，規(guī)劃方案《醫(yī)院開業(yè)策劃方案》。并對本門診部進(jìn)行簡短介紹。10：00領(lǐng)導(dǎo)講話（內(nèi)容主要為慶賀詞及本門診部在藤縣建立的意義）。10：20剪彩儀式。10：30揭幕儀式。10：40燃放鞭炮，樂隊樂曲再次響起。10：50邀請嘉賓前往門診部參觀和稍作休息（這時本門診部應(yīng)有護(hù)士發(fā)門診的宣傳單頁并為市民派發(fā)禮品和門診的免費體檢卡）。12：00XX酒店，慶祝酒會開頭（酒會可以以西式自助餐形式，氣氛融洽又高雅）。四、活動協(xié)作1、活動總負(fù)責(zé)――總務(wù)組：負(fù)責(zé)活動總體發(fā)展，確定嘉賓名單人員配置：暫定1人。2、現(xiàn)場總協(xié)調(diào)――會場組：協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工序間工作。人員配置：暫定1人。3、道具準(zhǔn)備――后勤組：負(fù)責(zé)購置活動所需材料及用品，活動結(jié)束的清理睬場。人員配置：暫定1人。4、對外聯(lián)絡(luò)――公關(guān)組：負(fù)責(zé)派送請柬，聯(lián)系樂隊、司儀、新聞媒體、酒店等。人員配置：暫定1人。5、來賓接待――接待組：負(fù)責(zé)嘉賓簽處處，發(fā)放資料，為嘉賓佩戴貴賓花，引導(dǎo)車輛停放，活動結(jié)束后，負(fù)責(zé)送客。人員配置：暫定4人。五、媒體協(xié)作XX綜合門診部3月16日的開業(yè)儀式是門診整體實力的首次亮相。這次關(guān)鍵性的亮相將影響到今后整個門診的業(yè)績。所以本階段廣告宣傳以塑造企業(yè)形象和建立品牌知名度為目標(biāo)，從而盡快奠定桂平協(xié)和綜合門診部在人們心目中的檔次和形象。本階段我們將主要采納報紙、電視、宣傳單頁和條幅等傳播媒體和傳播方式，以大量的硬性廣告來宣傳工程。1、在《DM速遞》上刊登XXXX是否有時間：3月15日、18日的1/2版。文案：橫排“三月一十六日”橫排黑體小字：值XX綜合門診部3月19日開診之際，凡持本報蒞臨者均有精致禮品贈予。另：在版面上還應(yīng)把XX門診部標(biāo)志和廣告語“關(guān)注健康，博愛人生”都標(biāo)注上，標(biāo)志圖案要惹眼，廣告語字體要有別于文案字體。地址：藤縣河?xùn)|大轉(zhuǎn)盤電話：XXXX2、在藤縣電視臺八點黃金段廣告中播放文字廣告也可選擇多臺播放的游字廣告。時間：3月14日－3月18日五天。3、市各主要街道懸掛條幅（3月14日－3月18日七天）（1）3月19日XX綜合門診部開診慶典隆重進(jìn)行。（2））3月19日XX綜合門診今天開頭免費體檢。4、制作宣傳單頁和免費體檢卡，派業(yè)務(wù)員到各繁華地段及鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民區(qū)散發(fā)（以趕墟時間為準(zhǔn)，各地分發(fā)的時間另行布置）。時間：3月14日－3月21日七天文案：A頁：（參照報紙廣告）B頁：（門診概況）六、費用預(yù)算1、報紙廣告刊登費用：XXX元X2次=XXX元2、電視廣告費用：XXX元3、條幅10條：XX元/條X8條=XXX元4、請柬：XXX張1.00元/張（參考價）=38元5、司儀：XXX元6、禮儀小姐：10人（內(nèi)部護(hù)士）XXX元/半天/人7、樂隊：參考價：500元8、充氣拱形門：一座XXXX元/天（參考價）9、路旗：6.5元/米X50米=325元11、花藍(lán)：60元/個X10個=600元12、佳賓胸花：4.00元/束X20束=80元13、鞭炮：200元14、會餐費：80元/人X70人=4000元15、裝飾品購置費（如氣球等）XXX元17、宣傳單頁制作費：2萬份X9。5=1900元18、音響、話筒租用費：參考價650元（可以不租那么好的裝備）20、簽名用文具購置費：10元21、剪彩、揭幕用紅綢購置費：XXX元22、禮品：待定23、其它費用：總計：XXXXX元醫(yī)院宣傳策劃方案3一、市場分析我縣總?cè)丝?3.8萬人，鎮(zhèn)內(nèi)人口7.8萬人，其余人口分別分布于五十家子鎮(zhèn)、新林鎮(zhèn)、統(tǒng)部鎮(zhèn)、大營子鄉(xiāng)、官地鎮(zhèn)、大井鎮(zhèn)、新城子鎮(zhèn)。林西鎮(zhèn)企事業(yè)單位近200個，人口相對集中。林西縣中蒙醫(yī)院為二級甲醫(yī)院，金城醫(yī)院為民營醫(yī)院，社區(qū)服務(wù)中心1所，社區(qū)服務(wù)站16所。民營醫(yī)院主要以廣告宣傳和外請專家會診治療打折為主，社區(qū)服務(wù)中心及社區(qū)服務(wù)站以社區(qū)服務(wù)為主，同樣享受醫(yī)保、社保、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工程。近年來衛(wèi)惹事業(yè)發(fā)展快速，新型農(nóng)村合作醫(yī)療常住人口參合率達(dá)94.9%。農(nóng)民看病難、看病貴的問題得到初步解決。中蒙醫(yī)院6800平方米的綜合樓整體搬遷，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療用房擴(kuò)建。面對醫(yī)療市場競爭愈來愈劇烈的時分，消極地等候顧客（病患）上門，醫(yī)院很可能面臨顧客流失。這一切給醫(yī)院的生存和發(fā)展帶來了很大的壓力。醫(yī)院要發(fā)展靠的是經(jīng)營，經(jīng)營講策略，經(jīng)營管理的本質(zhì)是想方設(shè)法吸引病人。要想立于不敗之地，就必需在不斷完善綜合管理、提高業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上，通過多方潛移默化的宣傳，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，樹立良好的社會形象，做到外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、取信于民。二、醫(yī)院現(xiàn)狀（一）我院自遷入新址后，在經(jīng)營上上了一個大臺階，但是有許多詳情上還沒有到達(dá)醫(yī)院規(guī)模相匹配的效益。目前醫(yī)院市場營銷的管理和資料搜集貧乏，社會服務(wù)部作為醫(yī)院一個部門的成立，必需發(fā)揮它的功能，對內(nèi)了解與宣傳，對外營銷與調(diào)查，拉攏病人和挖掘潛在的客戶。（二）內(nèi)部宣傳內(nèi)容太少，各科室有形的宣傳內(nèi)容少，如：宣傳欄、宣傳板塊。對外宣傳不夠，面對醫(yī)療市場競爭日趨劇烈，構(gòu)建媒體宣傳平臺是有必要的，然而近年來由于廣告不實宣傳，療效與承諾不相符，埋下了患者不信任的重重危機(jī)，醫(yī)院可以利用現(xiàn)有的`許多資源和方式去對外宣傳醫(yī)院內(nèi)部形象。媒體宣傳只是外在手段，醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展和日常經(jīng)營主要還是依靠正確的市場定位、超前的服務(wù)理念、先進(jìn)的管理模式。（三）沒有維護(hù)好醫(yī)院自己的顧客，有些顧客失去了永遠(yuǎn)都不會再回來。醫(yī)院的管理和服務(wù)有待提高，“以病人為中心”作為服務(wù)理念沒有落到實處。例如：前幾天我在一樓門診遇到一位老太太正在問一位工作人員病理科在幾樓，但那位工作人員很不耐煩地說：“不明白，問導(dǎo)診護(hù)士去”。其實當(dāng)時我在想：身為一名醫(yī)院職工怎么可能不明白病理科在幾樓!而且看法非常僵硬!就是由于這種看法有可能永遠(yuǎn)失去這位顧客，甚至更多。病人可以沒有我們醫(yī)院，但是我們醫(yī)院萬萬不能沒有病人。三、市場營銷策劃方案（一）營銷思路以醫(yī)院總體工作思路和醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，堅持“內(nèi)抓管理強(qiáng)素養(yǎng)，外拓市場樹行象”為思路，一方面以林西鎮(zhèn)社區(qū)為主攻方向，逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室擴(kuò)展，強(qiáng)化“林西縣醫(yī)院”特色品牌，加大品牌推廣力度，通過品牌戰(zhàn)略吸引廣闊患者。另一方面以林西地區(qū)農(nóng)村醫(yī)療條件相對落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主攻方向，通過宣傳介紹醫(yī)院特色科室吸引廣闊患者。（二）詳細(xì)實施方案1、依據(jù)“林西縣醫(yī)院”的醫(yī)療特色，以林西縣各社區(qū)為目標(biāo)地，逐步開發(fā)醫(yī)療市場。以宣傳?？?、專病為切入點，加大力度宣傳我院優(yōu)勢科室，同時帶動其他科室的發(fā)展。通過舉辦健康講座、健康檢查、社區(qū)義診、廣場義診詢問等多種活動為渠道，強(qiáng)化對外宣傳、聯(lián)絡(luò)，把醫(yī)療服務(wù)直接送到顧客身邊，進(jìn)而吸引更多的患者來醫(yī)院進(jìn)一步診治，擴(kuò)大醫(yī)療市場。2、把醫(yī)療市場的目光轉(zhuǎn)向農(nóng)村，直接與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室建立合作關(guān)系，以互惠互利為前提，增進(jìn)業(yè)務(wù)平臺，實施資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，讓農(nóng)民在家門口享受到二級醫(yī)院診療水平，可間接加深對林西縣醫(yī)院品牌的認(rèn)知。3、建立完善的服務(wù)體系，種種服務(wù)活動猶如醫(yī)院的營銷策略一樣，一直圍繞一個中心綻開的，這個中心就是讓顧客滿意，真正表達(dá)“以病人為中心”，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)行為，改善服務(wù)看法。（1）醫(yī)院應(yīng)建立投訴接待處，負(fù)責(zé)接待處理病人的投訴，有效解決患者投訴的問題，會對患者滿意度、忠誠度、信任感產(chǎn)生最大影響，從而將轉(zhuǎn)變成醫(yī)院的信譽(yù)度和盈利。（2）提高差異化服務(wù)。為了吸引更多的顧客，應(yīng)為其提供一些區(qū)分于其他醫(yī)院的服務(wù)，使他們的不同需求都得到相應(yīng)滿意，并超越他們需求的希望值，到達(dá)高度滿意，以差異取勝。如：保證醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)便利快捷，努力消退“三長一短”（掛號收費時間長、候診時間長、取藥時間長、診療時間短）現(xiàn)象，便利廣闊患者就醫(yī)。伴著社會的發(fā)展，文明程度不斷提高，人們對環(huán)境質(zhì)量的要求越來越高，維護(hù)好醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境的衛(wèi)生，為患者提供舒適、干凈、溫馨、順暢的就醫(yī)空間，是醫(yī)院生存發(fā)展的需要；推行面帶微笑服務(wù)，注意病人的感受，以稱呼全名或尊稱，而不是床號。這些親情化服務(wù)會讓患者體會到醫(yī)院的人文關(guān)懷，提高顧客滿意度。（3）建立“以病人為核心、以質(zhì)量為關(guān)鍵、以服務(wù)為重點、以營銷為目的”的滿意度調(diào)查。定期對住院、門診病人進(jìn)行滿意度調(diào)查，搜集全院出院患者信息做客戶電話回訪。將滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計、分析、公布，并提出改進(jìn)看法，不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平，擴(kuò)大醫(yī)院病人收容量，完成醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。4、向亞健康市場進(jìn)軍。衛(wèi)生部組織資料報告：只有5%是健康的人，20%是有疾病需要治療的人，其中大部分75%的人都處于亞健康。伴著人們健康意識越來越強(qiáng)，人們通過體檢來了解自己身體狀況，做到預(yù)防為主，治療為輔。我院體檢中心以優(yōu)待卡的形式從單一的針對單位職工體檢向社區(qū)、農(nóng)村發(fā)展，策劃推出系列體檢卡，卡上全部工程均按醫(yī)院規(guī)定價格賜予肯定的折扣優(yōu)待。針對不同人群設(shè)置不同名稱、體檢內(nèi)容和價格，比方針對一般人群的常規(guī)體檢、針對老年人的保健體檢、針對女性健康體檢、針對工薪階層的健康體檢，體檢結(jié)果由資深醫(yī)生進(jìn)行解讀，并以書面形式寫出保健建議。假如發(fā)現(xiàn)體檢者有潛在病癥，醫(yī)院將指派專家或?qū)？漆t(yī)生幫忙其制定獨特化的保健與治療方案，來吸引巨大的社會群體，拓展醫(yī)院業(yè)務(wù)，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和品牌效益。5、有針對性地做一些宣傳。任何一個公司或者醫(yī)院要長期穩(wěn)定發(fā)展，宣傳是不行缺少的。構(gòu)建媒體宣傳平臺，與林西地區(qū)媒體建立好關(guān)系，實行媒體報道、宣傳欄、宣傳手冊、宣傳片等不同的宣傳方式，面對社會大力宣傳醫(yī)院特色?？?、品牌服務(wù)、新技術(shù)、新工程、醫(yī)院名醫(yī)等。利用大型活動及社會公益行為宣傳醫(yī)院，標(biāo)準(zhǔn)科室宣傳欄制作，引導(dǎo)患者便利就醫(yī)，到達(dá)不斷塑造醫(yī)院良好社會形象，提升醫(yī)院核心競爭力。醫(yī)院宣傳策劃方案4一、活動背景：社區(qū)是一個城市的人口組成部分，在社區(qū)進(jìn)行推廣可以直接與消費者面對面進(jìn)行親情溝通與服務(wù)，能賜予消費者最大的信任度，對品牌的推廣有著最正確的效果。尤其是醫(yī)院作為服務(wù)性行業(yè)，絕不能以過去那種高高在上的姿態(tài)去經(jīng)營，等著排隊的病友上門，如今市場競爭劇烈，必需從社區(qū)，從最基層的地方做好一切服務(wù)性工作，讓消費者信任我們、認(rèn)同我們，讓他們明白有了口腔上的疾病直接去杭州口腔醫(yī)院治療。目標(biāo)社區(qū)分析：天誠社區(qū)位于天誠路與秋濤路交接處，該社區(qū)是屬于閘口社區(qū)側(cè)翼地段，四周有濮家新村、機(jī)神新村等社區(qū)，由于該社區(qū)人員結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定，外來人員流淌量不大，所以可以初步推斷其他年份青少年人群數(shù)量于以上數(shù)據(jù)接近。鑒于以上數(shù)據(jù)顯示本社區(qū)屬于杭城典型老的原住居民社區(qū)，所以本次活動應(yīng)以追求社會效應(yīng)最大化為主，培育潛在消費人群為輔。通過社區(qū)義珍活動詢問來穩(wěn)固杭州口腔醫(yī)院在市民心目中的地位，完成品牌橫向拉動。二、活動方式：活動主題：XXXX孕婦口腔保健XXXX活動時間：XXX活動地點：天誠社區(qū)活動中心/天誠社區(qū)2樓會議室活動目標(biāo)：1、進(jìn)一步提升杭州口腔醫(yī)院在杭州市區(qū)的品牌形象，樹立尖端臨床醫(yī)院不行動搖的地位。為將來的醫(yī)院擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)，開拓新的發(fā)展模式。由于本次活動觸及社區(qū)特別性所以本次活動以追求社會宣傳效益為主要目標(biāo)。依據(jù)醫(yī)院目前的定位，制定恰當(dāng)?shù)男麄鞣结?，完成最小的宣傳費消耗，產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)價值和社會價值。三、活動內(nèi)容：本次活動已醫(yī)師義診與專家講座相結(jié)合，活動亮點以“孕婦口腔保健”健康教育。及青少年牙科牙病保健預(yù)防為切入點進(jìn)行宣傳。1、活動人員、裝備：室內(nèi)講課音響裝備聯(lián)系社區(qū)提供專家1X2名詢問醫(yī)師1X3名護(hù)士、現(xiàn)場工作人員若干2、現(xiàn)場布置：現(xiàn)場懸掛活動主題橫幅制作活動背景墻、現(xiàn)場醫(yī)療詢問區(qū)布置活動宣傳展板布置（病歷宣傳樣板、健康教育樣板）形象宣傳品（畫冊、X展架、現(xiàn)場pop等）3、活動進(jìn)程：8：30，工作人員7名到晚會現(xiàn)場四周發(fā)放活動宣傳單，布置活動場地為活動造勢。（工作重點：工作人員的選