互聯(lián)網(wǎng)+情緒宣泄室項(xiàng)目計(jì)劃書

三峽大學(xué)第三屆“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目計(jì)劃書公司名稱：公司主營：負(fù)責(zé)人：所在學(xué)校：所學(xué)專業(yè)：聯(lián)系電話：聯(lián)系郵箱：

輕松減壓，放松心情有限公司身心減壓、心情放松、心理輔導(dǎo)2020 年4月一、計(jì)劃摘要計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場概貌、營銷濃縮了創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）資者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。本項(xiàng)目構(gòu)建減壓放松室，提供負(fù)面情緒宣泄場所，同時(shí)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)客戶進(jìn)行評(píng)測，幫助其選擇合適的服務(wù)，進(jìn)行遠(yuǎn)程咨詢、線上預(yù)約等。公司服務(wù)對(duì)象豐富，各個(gè)年齡段的客戶皆可進(jìn)行放松減壓?；蛘叻潘墒?。本公司的產(chǎn)品面向社會(huì)大眾，潛在客戶數(shù)量多。過去我們提升了物質(zhì)條件水平，如今物質(zhì)條件越來越豐富，但隨之而來的心理?xiàng)l件卻顯得越來越匱乏，本公司的減壓放松室，就是為提升社會(huì)大眾的心理素質(zhì)水平而存在的。二、公司介紹說明:、公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點(diǎn)時(shí)間、所處階要對(duì)企業(yè)以往的情況做客觀的評(píng)述，不回避失誤。公司主營產(chǎn)業(yè)：身心減壓，心情放松，心理輔導(dǎo)等。的體驗(yàn)店進(jìn)行減壓放松。公司競爭優(yōu)勢：泄，排出體內(nèi)的負(fù)面情緒，使人變得更加積極陽光，以更好的狀態(tài)去面對(duì)生活。公司成立地點(diǎn)：公司計(jì)劃于2020年在湖北省宜昌市成立公司所處階段：銷策略，豐富公司項(xiàng)目，滿足客戶要求，做好售后服務(wù)，取得較好的利潤。三、戰(zhàn)略規(guī)劃說明：介紹公司的宗旨和目標(biāo)、公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。公司的宗旨目標(biāo)公司宗旨：服務(wù)社會(huì)，以人為本。目標(biāo)：以服務(wù)大眾為根本準(zhǔn)則，不斷提高技術(shù)實(shí)力，為顧客提供最優(yōu)化的減壓放松方式，完美解決顧客的負(fù)面情緒煩惱，實(shí)現(xiàn)公司的初心和價(jià)值。公司的發(fā)展規(guī)劃：1、初創(chuàng)期（2-3年），2020年，初步進(jìn)行減壓放松室的構(gòu)建及試點(diǎn)運(yùn)輕松減壓，放松心情”的宗旨傳遞給客戶。同時(shí)通過試點(diǎn)地區(qū)客戶的反饋信息（使用體驗(yàn)、使用效果、后續(xù)服務(wù)等等2、快速發(fā)展期年），進(jìn)一步完善服務(wù)質(zhì)量和更新技術(shù)，積極拓展業(yè)務(wù)，增大業(yè)強(qiáng)技術(shù)開發(fā)部門的研究。立足試點(diǎn)地區(qū)，逐步打開市場，增強(qiáng)客戶體驗(yàn)及售后服務(wù)。3公司的發(fā)展策略：1動(dòng)性和積極性，提高公司運(yùn)作效率，實(shí)行公司規(guī)范化管理。了品牌的宣傳，吸引新用戶的同時(shí)也保證老用戶對(duì)企業(yè)的“忠誠度”。大知名度和影響力，擴(kuò)大市場占有率。因此需要加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)，APP的宣傳建設(shè)和進(jìn)一步的完善。發(fā)展的不同時(shí)期，調(diào)整公司的組織結(jié)構(gòu)，能夠靈活的應(yīng)對(duì)市場變化。銷售目標(biāo)：公司五年內(nèi)將抓住市場機(jī)遇，通過穩(wěn)妥經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)銷售快速增長。202570%30%左右。20251.2后從而向上市企業(yè)邁進(jìn)。利用品牌優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、研發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營理念，把經(jīng)營目標(biāo)從追求短期利潤最大化轉(zhuǎn)變?yōu)樽非箝L遠(yuǎn)資產(chǎn)增值（包括無形資產(chǎn)）獲利”為主，包括戰(zhàn)略管理、技術(shù)、產(chǎn)品、營銷等的全方位創(chuàng)新。四、創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理副總經(jīng)理行政部財(cái)務(wù)部研發(fā)部市營部人力資源會(huì)計(jì)技術(shù)開發(fā)市場開發(fā)綜合管理出納APP研發(fā)產(chǎn)品營銷采購賬務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營售后服務(wù)前期公司在總經(jīng)理下分2個(gè)副總經(jīng)理分別負(fù)責(zé)市場和研發(fā)，設(shè)有4個(gè)部門：行政部、財(cái)務(wù)部、研發(fā)部、市營部。行政部：負(fù)責(zé)管理公司的人力資源，人才招募培訓(xùn)、人事調(diào)度和采購以及公司總務(wù)。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)、出納以及賬務(wù)方面事宜。研發(fā)部：負(fù)責(zé)公司技術(shù)開發(fā)、APP軟件研發(fā)和創(chuàng)新，為市營部所需線上程序及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營提供技術(shù)支持。市營部：負(fù)責(zé)市場開發(fā)，產(chǎn)品營銷和保證售后服務(wù)。在公司起步初期，選用上圖中直線-職能型的組織結(jié)構(gòu)形式，保證高層管理人員集中統(tǒng)一的指揮，又能發(fā)揮各部門業(yè)務(wù)管理能力，各部門分工明確。五、產(chǎn)品服務(wù)說明：詳細(xì)介紹產(chǎn)品的概念、產(chǎn)品性能及特性、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品的市場競爭力、()能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。產(chǎn)品的概念產(chǎn)品性能及特性（選擇填寫用戶注冊(cè)系統(tǒng)充分尊重客戶的隱私問題，在完成服務(wù)后，自動(dòng)刪除客戶注冊(cè)的信息。問卷填寫系統(tǒng)主要由權(quán)威問卷進(jìn)行對(duì)客戶情緒的篩選。選擇治療：客戶可根據(jù)問卷結(jié)果自主選擇宣泄項(xiàng)目，也可以根據(jù)推薦項(xiàng)目進(jìn)行宣泄。在選擇完成以后，繳納相關(guān)的項(xiàng)目費(fèi)用，獲取相應(yīng)的減壓服務(wù)，每種減壓服務(wù)費(fèi)用不盡相同，也根據(jù)項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間各有區(qū)別。主要產(chǎn)品介紹項(xiàng)目名稱定點(diǎn)投籃摔杯子砸玻璃崖之歌林之音

場景沙包，健身房紙張ft的頂端密林

目的通過對(duì)物品的打擊，進(jìn)行憤怒宣泄通過運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)移進(jìn)行憤怒宣泄通過碎裂杯子的聲音滿足破壞需求，進(jìn)行宣泄憤怒通過玻璃碎裂杯子的聲音滿足破壞需求，進(jìn)行宣泄憤怒通過撕碎紙張的感覺滿足破壞需求，進(jìn)行宣泄怒氣通過構(gòu)造無人的空曠環(huán)境引導(dǎo)人們大聲呼叫，進(jìn)行宣泄憤怒，悲傷通過構(gòu)造樹林間的生態(tài)，引導(dǎo)人們舒展全身，安撫急躁，擔(dān)心寵物廳

小貓小狗兔子，通過與寵物撫摸，拋球等互動(dòng)進(jìn)行情緒宣泄，龍貓等 愈躁動(dòng)，恐懼，驚惶通過模擬雨天的街道，引導(dǎo)人們放聲哭出來。治雨的低語花海

下雨的街道花園

愈委屈，痛苦，悲傷。通過模擬花的香氣，景色，安撫焦慮，不安。六、市場預(yù)測——否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔?本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場占有率是多少?本企業(yè)進(jìn)入市場會(huì)市場現(xiàn)狀綜述：而導(dǎo)致的抑郁癥、精神分裂癥、自殺等現(xiàn)象已逐步引起了社會(huì)的關(guān)注。當(dāng)知識(shí)飛速更新要求不斷掌握新知識(shí)的時(shí)候2010526時(shí)代不斷上升，他們逐漸意識(shí)到，壓力是一塊巨石，造成嚴(yán)重的心理負(fù)荷。難在一、兩次內(nèi)徹底解決。有時(shí)，人們不僅需要一個(gè)合適的環(huán)境排解壓力的慘劇，所以注意自身的心理健康對(duì)自己對(duì)家人乃至對(duì)于社會(huì)都是一件大事。為未來經(jīng)營與發(fā)展帶來勃勃生機(jī)。競爭廠商概覽：1、宏觀競爭分析2、潛在競爭分析為了對(duì)公司的品牌連鎖健康減壓服務(wù)在市場上的競爭狀況進(jìn)行更深入的了解心理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)——優(yōu)勢專業(yè)性強(qiáng)有社會(huì)知名度娛樂休閑性強(qiáng)原有市場份額形成影響力

心理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)——劣勢服務(wù)方式單一（靜態(tài)面對(duì)面咨詢）消費(fèi)費(fèi)用高服務(wù)理念落后健身休閑娛樂服務(wù)機(jī)構(gòu)——劣勢運(yùn)營成本高消費(fèi)費(fèi)用高無創(chuàng)新項(xiàng)目競爭力強(qiáng)目標(biāo)顧客和市場：公司把消費(fèi)群體分為三大類:第一類：學(xué)生大學(xué)生18-24理不好這些問題，會(huì)讓心情變得壓抑，影響學(xué)習(xí)。第二類：上班族24-55活的熱情，對(duì)家人沒有好態(tài)度，對(duì)工作沒有激情在辦公室里面度日如年。第三類：個(gè)體戶16-55綜合上訴分析，公司把目標(biāo)放在學(xué)生，上班族和個(gè)體戶中。產(chǎn)品市場地位、價(jià)格及特征：人愿意加入到減壓的行列中來，成為我公司的尊貴會(huì)員。有很大的市場潛力的。七、營銷計(jì)劃企業(yè)自身的狀況、營銷成本和營銷效益等影響營銷策略的主要因素。市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇各方面的調(diào)查研究調(diào)查，設(shè)計(jì)一系列的相關(guān)服務(wù)形式團(tuán)等適時(shí)推出具有時(shí)尚個(gè)性的縱向一體減壓服務(wù)和活動(dòng)。服務(wù)類型核心產(chǎn)品形式產(chǎn)品外延產(chǎn)品

服務(wù)內(nèi)容為提供可選擇的減壓方式，促成心理減壓成效，使顧客能從中受益優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，貼心的服務(wù)，細(xì)心的觀察，主動(dòng)的幫助為會(huì)員提供愿墻，并以書信方式經(jīng)常與顧客交流，在日常生活中了解顧客，幫助顧客順利從壓力陰影里走出來營銷隊(duì)伍和管理促銷計(jì)劃和廣告策劃網(wǎng)絡(luò)推廣1、通過搜索引擎推廣在線檢索信息進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣2、通過網(wǎng)站交換鏈接、內(nèi)容合作、用戶資料等方式，在具有類似目標(biāo)網(wǎng)站之間實(shí)現(xiàn)互相推廣的目的校園推廣 1、通過張貼校園海報(bào)等方式在在校大學(xué)生中宣傳我們的網(wǎng)站，我們將取第一批客戶的意見和建議，開始完善網(wǎng)絡(luò)。2、與各大高校合作，參與舉辦各項(xiàng)校園活動(dòng)。社區(qū)推廣 1、在社區(qū)門口擺上“減壓”展架并向過往居民派發(fā)宣傳單2、公司在每個(gè)社區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場擺上展臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場減壓咨詢。3、公司在推廣活動(dòng)現(xiàn)場設(shè)置彩虹門、背景板、展板等。4、在節(jié)假日的時(shí)候推廣。公司推廣1、組織免費(fèi)參觀減壓室等，讓第一批客戶首先了解我們公司運(yùn)程。2、由我們公司舉辦實(shí)踐活動(dòng)，以宣傳為目的走進(jìn)企業(yè)，讓企業(yè)更加了解我們心理減壓公司的服務(wù)，為就職白領(lǐng)詳細(xì)提供有關(guān)減壓的方法和措施;并定期為企業(yè)的員工開展相關(guān)減壓活動(dòng).產(chǎn)品引入期:有針對(duì)性的廣告宣傳。前期在資金允許的情況下選取平面媒體與中高層住宅、寫字樓電梯廣告相結(jié)合的廣告宣傳方式，進(jìn)行“點(diǎn)”上的宣傳。同時(shí)輔以公共汽車車身廣告的“線”上流動(dòng)宣傳，加之平面媒體的“面”上宣傳，形成全方位的立體宣傳態(tài)勢，樹立優(yōu)質(zhì)的品牌形象。產(chǎn)品成長期:建立有效的互動(dòng)平臺(tái)。通過會(huì)員積極參與，開展各項(xiàng)活動(dòng)，給會(huì)員搭建一一個(gè)平臺(tái)，營造一個(gè)相互認(rèn)識(shí)，相互交流和溝通的環(huán)境，在舉辦活動(dòng)的同時(shí)也達(dá)到宣傳自身的效果?！镤N售策略一——傳統(tǒng)廣告宣傳電梯廣告——視覺沖擊力強(qiáng)、廣告成本低、與客戶接觸次數(shù)頻繁雜志廣告——保存期長、印刷精美路牌廣告——保存期長、繁華路段能有針對(duì)性產(chǎn)生影響車身廣告——流動(dòng)性強(qiáng)、覆蓋范圍廣★銷售策略二——網(wǎng)絡(luò)宣傳APPAPP全面了解公司的基本情況、咨詢相關(guān)事宜等?！镤N售策略三——造勢宜傳業(yè)的美譽(yù)度，樹立良好企業(yè)形象。★銷售策略四——銷售促進(jìn)同時(shí)使顧客的親朋好友也能對(duì)健康減壓產(chǎn)生濃厚的興趣，爭取顧客的品牌忠誠度。★銷售策略五——公共關(guān)系宣傳公司的良好形象是公司的無形資產(chǎn)，一個(gè)具有良好形象的公司，必須從公共利益出發(fā)，重視社會(huì)效益，在公司效益與社會(huì)整體效益-致的前提下，求得不斷發(fā)展。宣傳報(bào)道——新聞報(bào)道、經(jīng)驗(yàn)介紹、記者專訪等社交性公共關(guān)系——慈善捐款、捐贈(zèng)儀式等社會(huì)性公共關(guān)系——研討會(huì)、行業(yè)工作會(huì)議、輿論調(diào)查等★銷售策略六——關(guān)系營銷我們新的會(huì)員。價(jià)格決策(一)對(duì)于基本會(huì)員服務(wù):由于公司在初建創(chuàng)期的目標(biāo)是要快速占領(lǐng)市場(二)對(duì)于其他各項(xiàng)活動(dòng):保證我們一定的利潤空間。八、生產(chǎn)計(jì)劃說明：介紹產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀：本產(chǎn)品以精神上的治愈為基礎(chǔ)，依托于具體實(shí)物，為此我們產(chǎn)品的部分需要吸納具有心4-5命，使用特性。新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃：在公司開創(chuàng)的初期，我們準(zhǔn)備面向本市中學(xué)進(jìn)行試點(diǎn)投產(chǎn)。由于學(xué)校人口集中，需求較我們的心理學(xué)專家會(huì)專門針對(duì)學(xué)生的多樣個(gè)性，多重因素，全面提供心理咨詢服務(wù)。投產(chǎn)產(chǎn)品：宜昌市長江中學(xué)學(xué)生心理輔導(dǎo)及情緒宣泄道具投產(chǎn)時(shí)間：2020年6月1號(hào)至2號(hào)完成問卷調(diào)查202063520206610技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求：本公司提供的產(chǎn)品在每次投產(chǎn)后進(jìn)行一次技術(shù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，實(shí)物產(chǎn)品更新。我們?cè)诶碚撋咸岢龈娴牟呗?，遵從以人為本的宗旨，加?qiáng)對(duì)專業(yè)人員的技術(shù)更新和素質(zhì)提高。質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃：為加強(qiáng)質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量第一，全心全意為用戶負(fù)責(zé)的思想。建立組健全質(zhì)量管理制度，建立和完善質(zhì)量保證體系。加強(qiáng)對(duì)職工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)教育，使全體職工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。實(shí)行目標(biāo)管理，將質(zhì)量指標(biāo)層層分解，做到質(zhì)量指標(biāo)落實(shí)到部門個(gè)人。材料進(jìn)場嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好材料的檢驗(yàn)工作。為預(yù)防可能的質(zhì)量問題我們提出相應(yīng)的舉措：維態(tài)度給相應(yīng)的人群，讓人群意識(shí)到心理疏導(dǎo)，情緒釋放的重要和必然性。員時(shí)刻提高專業(yè)技能。戶造成的損失。同時(shí)要及時(shí)相應(yīng)的設(shè)備，讓工作繼續(xù)展開。app用，提升客戶體驗(yàn)。九、財(cái)務(wù)規(guī)劃介紹創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃書的條件假設(shè)、預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)的損益表、現(xiàn)金收支分析（現(xiàn)金流量）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè)公司的設(shè)備供應(yīng)商的信譽(yù)足夠好，設(shè)備到貨配貨、軟件系統(tǒng)的安裝調(diào)試在3—6個(gè)月內(nèi)完成并試運(yùn)行和檢測，生產(chǎn)中能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量；服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，在政策上享受前兩年免稅的稅收優(yōu)惠政策。假定其與銷售收入成一定比例變化。主營業(yè)務(wù)稅金及附加、財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用等與企業(yè)的銷售收入關(guān)系不大。預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)的損益表資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)時(shí)間初期第一年末 第二年末 第三年末第四年末第五年末現(xiàn)金短期投資預(yù)付款項(xiàng)存貨待饗費(fèi)用流動(dòng)資產(chǎn)固定資產(chǎn)總額累計(jì)折舊固定資產(chǎn)凈值無形資產(chǎn)資產(chǎn)合計(jì)短期借款應(yīng)付工資應(yīng)付稅金其他應(yīng)付款流動(dòng)負(fù)債合計(jì)長期負(fù)債實(shí)收資本資本公積盈余公積未分配利潤負(fù)債和所有者權(quán)益合計(jì)資產(chǎn)益損表第一年第二年 第三年第四年第五年主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)成本主營業(yè)務(wù)稅金及附加主營業(yè)務(wù)利潤（毛利）營業(yè)費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用營業(yè)利潤投資收益稅前利潤凈利潤現(xiàn)金收支分析現(xiàn)金流量表第一 第二年 第三年 第四年 第五年經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金收到的加盟費(fèi)和利潤加成現(xiàn)金支付付給職工付利息付稅金現(xiàn)金支付總額經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量投資活動(dòng)現(xiàn)金流量應(yīng)被投資企業(yè)利潤分配而收到的現(xiàn)金購置固定資產(chǎn)支付的現(xiàn)金籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量借款所收到的現(xiàn)金償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金籌資活動(dòng)提供的凈現(xiàn)金現(xiàn)金凈增加投資者作為公司的股東，享有公司股東的以下基本權(quán)利：1）投資方享有分紅權(quán)投資方享有知情權(quán)投資方有權(quán)隨時(shí)查閱公司的重要文件投資方享有表決權(quán)和監(jiān)督、建議、質(zhì)詢權(quán)投資方享有尋求司法保護(hù)權(quán)以上各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和評(píng)價(jià)指標(biāo)表明，本項(xiàng)目具有穩(wěn)定的現(xiàn)金流和盈利能力，能在運(yùn)營期內(nèi)收回投資，風(fēng)險(xiǎn)小，具有良好的社會(huì)公眾效益。全面衡量結(jié)果，認(rèn)為本項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是合理的、可行的。資金的來源和使用APP務(wù)工資、稅金、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金等。具體如下：資金來源：來源自有資金金額（萬）20總額（萬）私人拆借政府扶持資金20580銀行貸款35資金使用情況：項(xiàng)目金額（萬） 項(xiàng)目金額（萬）App開發(fā)5 設(shè)備儀器電腦耗材5互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)的建立3 房屋租賃15設(shè)備材料的采購10 員工勞務(wù)工資25稅金5 風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金12十、風(fēng)險(xiǎn)與退出介紹企業(yè)經(jīng)營面臨的風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)措施以及資本退出機(jī)制。不是說有人競爭就是風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)和未來的成